車體廣告服務(wù)技術(shù)方案（技術(shù)標(biāo) ）

1 6第一章印刷或噴繪實(shí)施方案6_______________________第二節(jié)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)8第三節(jié)印刷設(shè)備管理方案26一、印刷設(shè)備的分類26一、印刷工藝流程圖59二、印刷工藝流程60第六節(jié)車身噴涂工藝與施工流程90一、供貨質(zhì)量保證措施和體系110一、印刷過(guò)程質(zhì)量控制1192二、質(zhì)量保證措施123三、質(zhì)量管理制度131第三節(jié)進(jìn)度管理措施132二、使用先進(jìn)、高效的印刷裝備133三、采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施134四、原材料供給保證措施135五、提高項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目進(jìn)度136七、經(jīng)濟(jì)措施136八、工作機(jī)制保證措施137二、安全教育培訓(xùn)考核制度142三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度143四、安全設(shè)備管理和檢修、維修制度145五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度145六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度146八、安全生產(chǎn)責(zé)任制度147九、安全生產(chǎn)投入保障制度1483十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度149十三、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度150十四、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度151十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度153十七、安全技術(shù)措施管理制度153一、印刷檢驗(yàn)項(xiàng)目及技巧154三、交付規(guī)定和殘次品銷毀規(guī)定166二、崗位責(zé)任制175六、印刷品交付、銷毀制度195八、消防管理制度1984二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)202__________ 第三節(jié)服務(wù)承諾 二、公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承諾259三、增值優(yōu)惠服務(wù)承諾26056第一章印刷或噴繪實(shí)施方案本年度工期30天內(nèi)完成，根據(jù)計(jì)劃安排，招標(biāo)人在每周的周日行確定，但不超過(guò)30天，且符合招標(biāo)人每周計(jì)劃安排要求。按照投第一節(jié)管理方案的產(chǎn)品和服務(wù)"的經(jīng)營(yíng)宗旨，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)7建立7×24小時(shí)服務(wù)熱線務(wù)。我們承諾自接到客戶指令起，全市范圍內(nèi)30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。的先進(jìn)制作設(shè)備，應(yīng)急交樣的時(shí)間最短可到1小時(shí)。五、"四個(gè)優(yōu)先"原則送貨",最大限度地滿足用戶要求。8第二節(jié)公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)調(diào)度調(diào)度成品裝訂印刷采購(gòu)制作設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)后勤質(zhì)量行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)9(二)人力資源部經(jīng)理部門名稱人力資源部崗位名稱人力資源部主管直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)人力資源部助理主要職責(zé)：1、協(xié)助上級(jí)主管建立健全公司招聘、培訓(xùn)等人力資源制度；2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；3、制定招聘工作流程，協(xié)調(diào)員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等4、制定、修改合理的績(jī)效考核方案，使員工付出與所得薪酬具有內(nèi)部相當(dāng)公平性5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系；7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；(三)人力資源部助理部門名稱人力資源部崗位名稱人力資源部助理直屬上級(jí)人力資源部經(jīng)理直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、協(xié)助部門經(jīng)理建立健全公司招聘、培訓(xùn)等人力資源制度；2、建立、維護(hù)人事檔案，負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同；3、按照流程辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)4、執(zhí)行績(jī)效考核方案，按月編制績(jī)效工資；5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)；6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系；7、部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作；備注(四)管理部經(jīng)理部門名稱管理部崗位名稱經(jīng)理直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)文秘主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司級(jí)文件的起草和頒發(fā)；2、對(duì)公司級(jí)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析；3、接受處理外來(lái)文件，并審核發(fā)送公司級(jí)對(duì)外文件；4、做好公司大事記；5、接待、安排公司級(jí)賓客，籌劃公司級(jí)活動(dòng)、會(huì)議；6、全面了解辦公環(huán)境的環(huán)境因素，了解相關(guān)的法律、法規(guī)及消防知7、完成總經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作(五)管理部文秘部門名稱管理部崗位名稱管理部文秘直屬上級(jí)管理部經(jīng)理直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)一般文件的起草和頒發(fā)；2、協(xié)助上級(jí)對(duì)公司級(jí)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析；3、負(fù)責(zé)電子郵件的、傳真的收發(fā)管理工作；4、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好接待、以及各類活動(dòng)、會(huì)議的開(kāi)展；5、負(fù)責(zé)編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》及監(jiān)督實(shí)施；6、負(fù)責(zé)編制《崗位任職要求》;7、負(fù)責(zé)文檔資料的管理，做好各類會(huì)議記錄及辦公用品的管理發(fā)放；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；(六)生產(chǎn)部經(jīng)理部門名稱生產(chǎn)部崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)調(diào)度、工藝員、統(tǒng)計(jì)主要職責(zé)：1、制定企業(yè)的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并具體實(shí)；2、制定和修改與生產(chǎn)管理有關(guān)的操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等文件；3、根據(jù)業(yè)務(wù)情況具體制定各車間的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)突發(fā)事件，確保生產(chǎn)保質(zhì)、保量完成；4、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、分析、總結(jié)，采取有效措施，降低人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)、材料費(fèi)，控制成本，厲行節(jié)約；5、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，編制設(shè)備保養(yǎng)與檢修、維護(hù)計(jì)劃；6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全制度，確保人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；7、做好總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作；(七)品質(zhì)部經(jīng)理部門名稱品質(zhì)部崗位名稱品質(zhì)部部長(zhǎng)直屬上級(jí)生產(chǎn)廠長(zhǎng)直屬下級(jí)成品來(lái)料、過(guò)程主要職責(zé)：1、宣傳、貫徹國(guó)家和公司的質(zhì)量環(huán)境方針、政策、法規(guī)、指令和有關(guān)的質(zhì)2、組織貫徹質(zhì)量環(huán)境責(zé)任制，對(duì)各職能部門質(zhì)量環(huán)境職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；組織召開(kāi)質(zhì)量環(huán)境工作會(huì)議；3、負(fù)責(zé)組織不合格項(xiàng)目的評(píng)審，制定糾正和預(yù)防措施及實(shí)施過(guò)程中的檢查工作，對(duì)重大質(zhì)量環(huán)境總是在沒(méi)有得到糾正前有權(quán)停止生產(chǎn)；4、負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部質(zhì)量和環(huán)境審核工作計(jì)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定，有針對(duì)性的組織培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)組織接受對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境體系的檢查，審核和認(rèn)證工作；6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(八)保衛(wèi)干事部門名稱保衛(wèi)部崗位名稱保衛(wèi)干事直屬上級(jí)保衛(wèi)部長(zhǎng)直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、宣傳、貫徹國(guó)家和公司的安全法規(guī)、政策和有關(guān)安全制度2、做好來(lái)訪者的登記、指引工作，禮貌接待，樹(shù)立公司的良好形象；3、嚴(yán)格按照公司制度對(duì)進(jìn)出廠人員進(jìn)行認(rèn)真檢查和監(jiān)督；4、禁止閑雜、無(wú)關(guān)人員進(jìn)廠，全包工廠安全；5、嚴(yán)格按照公司制度對(duì)進(jìn)出廠車輛、貨物進(jìn)行檢查和監(jiān)督；6、做好廠區(qū)巡查、防火、防盜、防災(zāi)等工作，并做好詳細(xì)記錄；7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(九)清潔工部門名稱保潔崗位名稱清潔工直屬上級(jí)保潔主管直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、休息室清潔；2、負(fù)責(zé)會(huì)議室、接待室清潔；3、負(fù)責(zé)整棟辦公樓、員工宿舍公共通道、樓道、廁所清潔：5、負(fù)責(zé)整棟辦公樓、員工宿舍公共垃圾清運(yùn)工作；6、負(fù)責(zé)印刷車間地面、水池清潔；7、負(fù)責(zé)全廠花卉保養(yǎng)、灌溉；8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十)倉(cāng)儲(chǔ)主管部門名稱分廠崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)主管直屬上級(jí)分廠經(jīng)理直屬下級(jí)保管員叉車司機(jī)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工廠的庫(kù)房管理；2、負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的產(chǎn)品、樣品、成品、半成品的儲(chǔ)存、標(biāo)示；3、負(fù)責(zé)工廠原材料、外購(gòu)產(chǎn)品、工具、機(jī)器配件零件的儲(chǔ)存與防護(hù)工作，堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則；5、對(duì)保管員的工作經(jīng)常檢查監(jiān)督，使倉(cāng)庫(kù)工作有條不紊；6、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及庫(kù)存信息，做到原材料、成品、半成品、等及時(shí)進(jìn)7、推進(jìn)計(jì)算機(jī)管理、組織有關(guān)培訓(xùn)；8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十一)庫(kù)管員部門名稱倉(cāng)庫(kù)崗位名稱庫(kù)管員直屬上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)主管直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)庫(kù)房貨品的出入存儲(chǔ)；2、對(duì)易受潮的物料因采取必要的措施，確保物料未出庫(kù)前的完好性；3、建立庫(kù)存優(yōu)化系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，確保貨物周轉(zhuǎn)并4、經(jīng)常清掃物料，成品的灰塵，保持地面清潔，庫(kù)房美觀；5、定期檢查以防發(fā)生質(zhì)量變化，注意防火、防患、防潮；6、對(duì)進(jìn)入庫(kù)房的物品應(yīng)在驗(yàn)收合格后入賬并做好記錄7、根據(jù)通知單核對(duì)包裝箱外標(biāo)示，內(nèi)容無(wú)誤后填寫出庫(kù)單，有相關(guān)人員確認(rèn)后即可發(fā)貨；8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十二)機(jī)修工部門名稱設(shè)備部崗位名稱機(jī)修工直屬上級(jí)設(shè)備部部長(zhǎng)直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫記錄；2、負(fù)責(zé)工廠機(jī)械設(shè)備的及時(shí)維修和故障排除；3、制定機(jī)器日常維護(hù)和管理?xiàng)l例并監(jiān)督執(zhí)行；4、根據(jù)工廠要求認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備運(yùn)行安檢工作；5、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備安全使用的培訓(xùn)工作；6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十二)電工部門名稱設(shè)備部崗位名稱電工直屬上級(jí)設(shè)備部部長(zhǎng)直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工廠電器設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫記錄；2、負(fù)責(zé)工廠電器設(shè)備的及時(shí)維修和故障排除；3、制定電器日常維護(hù)和管理?xiàng)l例并監(jiān)督執(zhí)行；4、根據(jù)工廠要求認(rèn)真做好電器設(shè)備運(yùn)行安檢工作；5、負(fù)責(zé)電器設(shè)備安全使用的培訓(xùn)工作；6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十三)采購(gòu)部經(jīng)理部門名稱采購(gòu)部崗位名稱直屬上級(jí)廠長(zhǎng)直屬下級(jí)采購(gòu)員主要職責(zé)：1、建立良好的商情關(guān)系，經(jīng)常收集整理市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)行情；2、執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定做好采購(gòu)及物資儲(chǔ)備；3、根據(jù)工廠需求合理安排采購(gòu)，并按采購(gòu)程序加強(qiáng)管理；4、做好本部門與公司各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保物資采購(gòu)、生產(chǎn)供需正常運(yùn)5、有計(jì)劃的降低采購(gòu)成本，控制生產(chǎn)成本，保證賬款、貨物安全；6、按照程序文件要求，編制本部門的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十四)采購(gòu)員部門名稱采購(gòu)部崗位名稱采購(gòu)員直屬上級(jí)直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資料收集和核查；2、根據(jù)部門要求及時(shí)采購(gòu)物資；3、按照程序文件要求，認(rèn)真填寫各類報(bào)表，記錄；4、對(duì)采購(gòu)的物資按品種、價(jià)格建立臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確登記，并做好對(duì)賬工作；5、掌握對(duì)賬信息，遵循比質(zhì)比價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，努力降低成本，節(jié)省開(kāi)6、配合部門安排，完成駕駛員的部分工作；7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十五)印刷車間主任部門名稱印刷車間崗位名稱印刷車間主管直屬上級(jí)廠長(zhǎng)直屬下級(jí)車間技工、普工主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)車間內(nèi)本班的日常工作；2、負(fù)責(zé)審核當(dāng)班產(chǎn)品的生產(chǎn)單，查看原始稿件，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提前的處理；3、督促各個(gè)機(jī)臺(tái)嚴(yán)格做好送檢前的各項(xiàng)工作，包括樣書，樣張，簽樣等；4、根據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的工作單，合理組織技工保質(zhì)保量按時(shí)完成印刷任務(wù)，督促做好原始數(shù)據(jù)的真實(shí)統(tǒng)計(jì)；5、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，保持良好的狀態(tài)、做到安全生產(chǎn)、文明作業(yè)，負(fù)責(zé)對(duì)本車間員工操作技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全意識(shí)的培訓(xùn)工作；6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十六)印刷機(jī)機(jī)長(zhǎng)部門名稱印刷車間崗位名稱印刷機(jī)長(zhǎng)機(jī)長(zhǎng)直屬上級(jí)印刷車間主任直屬下級(jí)助手、普工主要職責(zé)：1、認(rèn)真仔細(xì)看清生產(chǎn)加工單的內(nèi)容所用紙張規(guī)格，數(shù)量及印刷工藝要求或特殊工藝要求；2、保證機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，氣路、油路暢通，各加油點(diǎn)按時(shí)按量加油；3、負(fù)責(zé)印前對(duì)油墨的型號(hào)，軟硬度，紙張是否有掉粉、花、劃傷、折傷，要做到心中有數(shù)；4、負(fù)責(zé)印中勤抽印樣，勤攪拌墨斗，勤看版面水份，水箱PH值，勤側(cè)規(guī)矩，勤看印張背面有無(wú)蹭臟，粘花現(xiàn)象；5、印刷完畢對(duì)所印產(chǎn)品要再一次確認(rèn)，數(shù)量是否準(zhǔn)確，有問(wèn)題的是否已全部抽出并做標(biāo)記，半成品單填寫是準(zhǔn)確，督促、檢查助手學(xué)員做好收尾及環(huán)境衛(wèi)生工作；6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；(十七)操作工、普工部門名稱車間崗位名稱操作工、普工直屬上級(jí)車間主管直屬下級(jí)主要職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成班產(chǎn)量生產(chǎn)；2、嚴(yán)格按生產(chǎn)部發(fā)布的工藝規(guī)程作業(yè)，了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能；3、做好設(shè)備保養(yǎng)，點(diǎn)檢記錄，確保安全生產(chǎn)；4、文明生產(chǎn)，服從安排；5、熟悉各種工具的使用，和保養(yǎng)，保持工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；6、嚴(yán)格執(zhí)行巡檢，認(rèn)真做好記錄；7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；第三節(jié)印刷設(shè)備管理方案版機(jī)械、印刷機(jī)、裝訂機(jī)械3類。制版機(jī)械的主要功能是將原稿上的圖文信息經(jīng)過(guò)中間媒介的轉(zhuǎn)制版輔助設(shè)備(密度儀、自動(dòng)顯影機(jī)、光源及光源控制儀等)。圓壓平和圓壓圓印刷機(jī)3種基本型式。常用的印刷機(jī)有凸版印刷機(jī)、機(jī)器上完成幾道工序的聯(lián)動(dòng)機(jī)。單機(jī)有切紙機(jī)鐵絲訂書機(jī)、膠粘訂書機(jī)、鎖線機(jī)、平裝書芯包面機(jī)、燙背機(jī)、精裝書芯加工機(jī)械(壓平、扒圓、起脊等)、精裝制書殼機(jī)、上殼成型(一)按印刷裝置壓印方式分類圓壓平(印版為平板，壓印裝置為滾筒)和圓壓圓(印版和壓印裝置(二)按印版種類分類印刷機(jī)械所使用的印版種類經(jīng)常被作為劃分印刷機(jī)械種類的依凸版印版(印版上圖文部分高于非圖文部分)、平版印版(印版上圖文部分與非圖文部分幾乎是在同一平面上)、凹版印版(印版上圖文部分低于非圖文部分)、孔版印版(采用絲網(wǎng)作為印版)等；(三)按印刷色數(shù)分類(四)按印刷面數(shù)分類(五)按紙張規(guī)格分類印刷機(jī)械按紙張規(guī)格分類可分為單張紙印刷機(jī)械和卷筒紙印刷行印后處理和整飾，如打號(hào)碼、覆膜、模切等；卷筒紙印刷機(jī)械具有印刷速度快、印刷效率高，可適合延展材料的印刷等特點(diǎn)，因此常用于大印量、高時(shí)效的印刷品，如報(bào)紙、雜志等，還可用于特殊材料、大印量、印刷質(zhì)量要求高的印刷品印刷，如食品包裝袋、煙包、酒標(biāo)一、設(shè)備管理和維護(hù)的思路(一)加強(qiáng)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)要實(shí)施積極的管理和維修，首先機(jī)器操作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地、實(shí)實(shí)在在地做好日常保養(yǎng)工作，按照使用說(shuō)明書要求，嚴(yán)格地做好機(jī)器零部件潤(rùn)滑工作。以往絕大部分故障所反映出來(lái)的，就是機(jī)器潤(rùn)滑第二，維修人員不能坐等機(jī)器出了故障再去修理，要經(jīng)常巡視、檢查，及早發(fā)現(xiàn)故障隱患，采取措施。第三，要及時(shí)修理。發(fā)現(xiàn)故障隱患及早報(bào)告，機(jī)器零件磨損要及時(shí)更換，不要等隱患變成故障，致使停機(jī)停產(chǎn)，造成嚴(yán)重后果。作為印刷企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)的印刷設(shè)備，保養(yǎng)工作做得好，高故障率會(huì)導(dǎo)致維修成本和使用成本增加，設(shè)備使用壽命短，投資價(jià)值降低。因此，要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的保養(yǎng)意識(shí)，必須建立一套完善的設(shè)備維護(hù)管理制度，并制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范和引導(dǎo)。比如說(shuō)，可點(diǎn)強(qiáng)調(diào)八項(xiàng)原則中“全員參與”、"領(lǐng)導(dǎo)作用”、“過(guò)程控制”(二)扎實(shí)做好技術(shù)培訓(xùn)工作設(shè)備維護(hù)管理的有效手段是確保能正確操作使用和維護(hù)設(shè)(1)掌握故障點(diǎn)設(shè)備出故障一般都是由于某部位的零件磨損或功能失效所(2)有針對(duì)性地常備零部件(3)創(chuàng)新管理方式1)信息采集2)故障診斷3)計(jì)劃維修(一)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)(二)設(shè)備的分類及編號(hào)(1)生產(chǎn)設(shè)備(2)輔助生產(chǎn)設(shè)備(3)非生產(chǎn)設(shè)備(III)。(1)設(shè)備管理類別號(hào)(I、II、III)(2)一個(gè)編號(hào)只用一次，不管被編號(hào)設(shè)備發(fā)生什么情況，該編(3)設(shè)備附件和附屬設(shè)備不另單編號(hào)，可在編號(hào)中加編輔機(jī)號(hào)(4)生產(chǎn)流水設(shè)備應(yīng)按工藝屬性分成若干單元，逐個(gè)編號(hào)入帳(5)每套設(shè)備必須在明顯處釘上固定資產(chǎn)編號(hào)牌。(四)建立設(shè)備檔案(3)卡表附表：附屬設(shè)備、主要配件、易耗件、隨機(jī)技術(shù)資料(4)變動(dòng)記錄：記錄設(shè)備的移裝、封存、閑置、信用、租借、(五)維修的分工與職責(zé)(1)設(shè)備管理人員：制訂設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃；編制維修技術(shù)文件(包括：備件明細(xì)表、材料明細(xì)表、工具明細(xì)表、定維修工藝、定維修標(biāo)準(zhǔn)、定試驗(yàn)規(guī)程、定時(shí)定額、定工期);外協(xié)施工預(yù)算及合(2)專業(yè)技術(shù)人員：設(shè)備完好檢查、技術(shù)狀態(tài)檢測(cè)、技術(shù)質(zhì)量(3)備件管理人員：保養(yǎng)用品準(zhǔn)備、備件、材料準(zhǔn)備。(4)維修人員：工具準(zhǔn)備、編制作業(yè)計(jì)劃、修理施工作業(yè)。(5)使用人員：保養(yǎng)實(shí)施、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。(6)維修人員與使用人員共同填寫設(shè)備維修與保養(yǎng)記錄。(六)設(shè)備保養(yǎng)1.日常保養(yǎng)：每天上班后，下班前15分鐘~30分鐘由操作人員進(jìn)行對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查或清掃和擦試，使設(shè)備處(1)設(shè)備的完好性、部件、配件是否缺失。(2)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備先進(jìn)行空轉(zhuǎn)，確認(rèn)聲音正確，潤(rùn)滑完好，方可正(3)檢查螺絲，對(duì)螺絲進(jìn)行緊固處理，以防止使用脫落。(4)檢查完全防護(hù)裝置是否完正、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠。(5)檢查潤(rùn)滑裝置是否齊全、完正、可靠、油路暢通、油標(biāo)醒(6)對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位進(jìn)行潤(rùn)滑加油，檢查傳動(dòng)系統(tǒng)各操作車輛，(7)檢查各種管線、管件完好，無(wú)滴漏現(xiàn)象。(8)清潔設(shè)備部位，使設(shè)備內(nèi)外干凈，滑動(dòng)道軌和接合處無(wú)油(9)各種工具、附件應(yīng)擺放有序、存放整齊。(10)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備。經(jīng)常巡回檢查，通過(guò)聽(tīng)、看、(1)清掃、檢查、調(diào)整電器部分，檢查電器接觸是否良好。接(3)檢查、調(diào)整必需的部件，調(diào)整各運(yùn)動(dòng)部件的間隙，更換易(4)檢查緊固件和操作裝置，做到安全可靠。(5)檢查更換各種計(jì)量?jī)x表和安全附件。(6)清洗油杯、油管、油標(biāo)、檢查油質(zhì)、按規(guī)定加油，做到油(7)排除故障，消除隱患。(8)必要時(shí)對(duì)設(shè)備避部拆卸檢查，調(diào)整和修復(fù)。(9)一級(jí)保養(yǎng)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。1)外觀清潔，呈現(xiàn)本色。2)油路暢通，油室明亮。3)潤(rùn)滑良好，設(shè)備磨損少。4)設(shè)備缺陷排除，事故隱患消失。5)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、操作靈活、保持完好狀態(tài)。(1)完成一級(jí)保養(yǎng)的全部檢查內(nèi)容。(2)檢查傳動(dòng)系統(tǒng)修復(fù)、更換磨損件。(3)清洗變動(dòng)箱式或傳動(dòng)箱。(4)調(diào)整檢查各操作車輛，使其靈活可靠。(5)清洗電機(jī)，更換潤(rùn)滑質(zhì)，檢查電機(jī)絕緣。(6)整理電器線路，做到線路整齊安全，接地線符合規(guī)定。(7)更換新油，消除漏油。(9)二級(jí)保養(yǎng)后設(shè)備達(dá)到定好標(biāo)準(zhǔn)，提高大修理間隔期內(nèi)的設(shè)(七)設(shè)備的檢修(1)設(shè)備的檢修是指“恢復(fù)”設(shè)備各部分規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)和工(2)設(shè)備的檢修要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修。(3)主要設(shè)備每年進(jìn)行一次狀況普查，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀(1)檢修間隔期；(2)檢修內(nèi)容；(3)檢修前的準(zhǔn)備(技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、安全技術(shù)準(zhǔn)備、制(4)檢修方案(設(shè)備拆裝程序和方法，主要零部件檢修工藝);(5)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(6)試車與驗(yàn)收；(7)維護(hù)及常見(jiàn)故障處理。3.編制檢修計(jì)劃(1)設(shè)備維修計(jì)劃分為年度和月度兩種計(jì)劃。(2)計(jì)劃編制的依據(jù)：1)設(shè)備檢測(cè)和維修、運(yùn)行記錄；2)設(shè)備故障記錄及分析資料；3)設(shè)備技術(shù)狀況普查4)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)設(shè)備精度、性能的要求、設(shè)備能力指數(shù)等；5)受壓容器、起重設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)或試驗(yàn)結(jié)果等分6)參考設(shè)備的修理周期和修理復(fù)雜系數(shù)及各項(xiàng)定額資料；7)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)；8)企業(yè)年度維修力量、人、財(cái)、物的使用情況；9)修前準(zhǔn)備工作的極限期限。修理成本=材料費(fèi)+配件費(fèi)+耗用維修設(shè)備臺(tái)班費(fèi)+人工費(fèi)(元)耗用工時(shí)=工×日(工日)停歇時(shí)間(天)2)中修：設(shè)備部分分解、修復(fù)和更換部分磨損件、對(duì)精度、性(八)設(shè)備檢修的具體程序7.檢修后的設(shè)備要由設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員檢驗(yàn)合格后才(九)檔案管理(3)易損配件清單(5)設(shè)備改造的論證、技術(shù)鑒定及技術(shù)臺(tái)帳其內(nèi)容：1)主要設(shè)備的驗(yàn)證資料。2)主要設(shè)備技術(shù)匯總表(設(shè)備完好率、漏率和設(shè)備主要缺陷)。3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)損失)。5)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表.6)設(shè)備備品備件、材料消耗匯總表。(十)設(shè)備潤(rùn)滑1.設(shè)備的潤(rùn)滑管理要實(shí)行"五定","三過(guò)濾",嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備(1)"五定"(十一)設(shè)備事故(1)一般事故，設(shè)備零件損壞，修理費(fèi)用在500元以上或影響當(dāng)日產(chǎn)量的5%以上。(2)重大事故1)設(shè)備損壞嚴(yán)重，修理費(fèi)用在xxx元至xxx元或影響當(dāng)日產(chǎn)量3)特大事故的幾種情況，符合其中之一的均列為特大事故。A.設(shè)備損失嚴(yán)重，修理費(fèi)用在xxx元以上者。B.事故造成3人或3人以上重傷。(1)責(zé)任事故：不遵守標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，擅離職守，維修不當(dāng)，(2)質(zhì)量事故：設(shè)備因設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量不良、安裝不當(dāng)或檢(3)自然事故：因自然災(zāi)害造成的設(shè)備損壞為自然事故。(1)設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即停止操作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不接觸和(2)設(shè)備事故發(fā)生后，要本著“三不放過(guò)”(原因分析不清不放(3)事故發(fā)生后，由車間設(shè)備管理員及時(shí)填寫事故報(bào)告，報(bào)送設(shè)備工程部。重大、特大事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門上報(bào)。(1)因設(shè)備事故造成停產(chǎn)，應(yīng)積極組織對(duì)設(shè)備的搶修，在未修(2)一般設(shè)備事故由設(shè)備工程部簽署處理意見(jiàn)，重大、特大事(3)對(duì)事故責(zé)任者按情節(jié)輕重、責(zé)任大小、態(tài)度好壞給予批評(píng)(4)對(duì)隱瞞不報(bào)，有意縮小事故，弄虛作假者，要加重處罰并(5)設(shè)備事故的所有記錄，原始資料或憑證、技術(shù)鑒定書、調(diào)(十二)設(shè)備管理(1)運(yùn)行中：正在生產(chǎn)操作的設(shè)備，應(yīng)正確表明物料的品名、(2)維修中：正在修理中的設(shè)備，應(yīng)標(biāo)明維修的起始時(shí)間，維(3)已清洗：已清洗潔凈的設(shè)備，隨時(shí)可用標(biāo)明清潔的日期。(4)待清洗：尚未進(jìn)行清洗的設(shè)備，用明顯符號(hào)顯示，以免誤(5)停用：因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改變或其它原因暫時(shí)不用的設(shè)備如長(zhǎng)期(6)待維修：設(shè)備出現(xiàn)故障尚未排入維修計(jì)劃。第四節(jié)印刷設(shè)備的維修保養(yǎng)(一)日常保養(yǎng)，又叫例行保養(yǎng)，即對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊(二)一級(jí)保養(yǎng)，定期(如每周一次)對(duì)設(shè)備普遍進(jìn)行檢查：清(包括水平等),易損件更換。(四)三級(jí)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，包括(1)每周清潔氣泵進(jìn)氣口過(guò)濾器?馬達(dá)散熱扉和氣泵調(diào)壓閥；(2)每三個(gè)月對(duì)軸承進(jìn)行加油，(3)每工作一年(或2500小時(shí))進(jìn)行一次大型檢修，檢查各主(1)每日檢查壓縮機(jī)油位，不能低于安全標(biāo)志線位；(2)每日排放儲(chǔ)氣罐中的冷凝水；(3)每周清潔進(jìn)風(fēng)口過(guò)濾芯；(4)每月檢查傳動(dòng)皮帶松緊，清潔馬達(dá)及散熱片；(5)每3個(gè)月?lián)Q1次油，并徹底清潔油腔；(6)每1年檢查氣壓下降(漏氣)情況，如果壓力下降超過(guò)10%,(7)每?jī)赡甏笮抟淮?，折開(kāi)全面檢查(一)電氣部分維修常識(shí)3.在電氣修理中，首先應(yīng)檢查電源電壓?電流是否正常，氣泵壓4.卷筒紙膠印機(jī)采用了pc機(jī)進(jìn)行自動(dòng)控制，這給排查電氣故障上查找提示，或在控制柜中用手提電腦與工業(yè)計(jì)算機(jī)"對(duì)話",查找到(二)機(jī)械部分維修常識(shí)它在內(nèi)應(yīng)力作用下，12～20個(gè)月后是否有變形。對(duì)于熱加工過(guò)的零(三)印刷機(jī)械的拆卸和裝配序號(hào)崗位人員故障時(shí)間故障現(xiàn)象維修項(xiàng)目維修人員維修時(shí)間備注12345第五節(jié)印刷工藝流程及控制雕刻印版的原版(一般叫陽(yáng)圖或陰圖底片),再用原版制出供印刷用(一)原稿的選擇與分析(或設(shè)計(jì))(二)設(shè)計(jì)制作與打樣等。正常使用的軟件有：Photoshop、Freehand、Illustrator、(三)輸出菲林版色);(四)印刷(五)后期加工工藝(六)照排工藝流程圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。(5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠(6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)(七)拼版工藝規(guī)程(1)跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)版正中(特殊要求除外)。(2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置，且該距離內(nèi)(3)如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的(4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。(5)在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(沒(méi)有出血圖)位置上。(6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四(八)曬版工藝規(guī)程業(yè)機(jī)印175線版及報(bào)版中大面積的淺網(wǎng)曬版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。版別、彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo)，曬版前須除去軟片夾8、經(jīng)常檢查曬版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備(一)浮雕印刷(二)燙金銀箔方式(三)磁性印刷0-9等數(shù)字及符號(hào)，在支票下方以磁鐵粉混入油墨里印刷此種數(shù)字有200億張之多。在工作方法上，分為手工與機(jī)械兩種。(四)凹凸壓印(五)浮出印刷(凸字粉印刷)(六)壓印成型(七)雕刻凹版印刷(凸墨印刷)(八)制版與印刷指銅版紙(光銅)和啞粉紙(無(wú)光銅),多用于彩色印刷；非涂布紙后加工：后加工包括很多工藝，如過(guò)膠(覆膜)、過(guò)UV、過(guò)油、(一)第一階段：接稿與高檔專業(yè)平面掃描儀。普通型光學(xué)分辨率在1200~2400dpi,高檔掃描儀光學(xué)分辨率在5000~6000dpi之間，色彩位數(shù)在36位以上，最大光密度在4.0~4.5D,而且提供專業(yè)的掃描分色軟件(一般掃描儀均有一個(gè)9600dpi的插值分辨率)(三)第三階段：調(diào)整著標(biāo)準(zhǔn)化的管理能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程控制獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量穩(wěn)(一)信息傳遞流暢，避免信息流在某一節(jié)點(diǎn)處擁堵。(二)信息流規(guī)范，確保信息在傳遞過(guò)程中采用同一標(biāo)準(zhǔn)。(三)選擇標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化流程軟件系統(tǒng)，包含文件格式標(biāo)準(zhǔn)和(2)頁(yè)面排版文件格式：選擇Adobe組版軟件文件標(biāo)(3)大版文件格式：采用數(shù)字化流程拼版模塊拼板后的大版文件信息，以XML編碼的JDF文件格式或者postscript編碼的準(zhǔn)、顯影標(biāo)準(zhǔn)、定影標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、溫度標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及與(一)顯示器馬值、白平衡(色溫)。1.顯示器校準(zhǔn)的控制點(diǎn)：(1)顯示器類型(2)色溫：5000K～6000K(7)反差優(yōu)化(8)測(cè)量白點(diǎn)(1)白點(diǎn)：最大2△E*(2)灰平衡：最大1△C*平均至少95%的色調(diào)范圍(3)特性文件質(zhì)量：最大3△E*平均(4)色域(MW):最大4△E*平均(1)環(huán)境條件2)顯色指數(shù)：大于90%4)0°或者45°CertifiedProof評(píng)測(cè)軟件校準(zhǔn)顯示器)(二)掃描儀(1)亮度：(1)中性灰(2)層次曲線(3)顏色校正(一)傳統(tǒng)模擬打樣40%)、網(wǎng)點(diǎn)增大(50%處的網(wǎng)點(diǎn)增大C、M墨為8%—10%,(二)數(shù)碼打樣(1)控制給單色加淡墨的量(2)控制總墨量限制量(3)控制單通道墨量限制量(4)進(jìn)行線性化操作(5)進(jìn)行質(zhì)量控制的檢驗(yàn)進(jìn)行打印機(jī)特性描述文件制作，選擇合適的標(biāo)版(內(nèi)置IT8標(biāo)版或者ECI標(biāo)版)打印并使用儀器進(jìn)行測(cè)量，然后系統(tǒng)自動(dòng)生成打3.建立標(biāo)準(zhǔn)的顏色環(huán)境(1)采用標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境光源：D50或D65。(2)采用標(biāo)準(zhǔn)觀察環(huán)境4.數(shù)碼打樣質(zhì)量控制日檢驗(yàn)數(shù)碼打樣質(zhì)量控制日檢驗(yàn)數(shù)碼打樣質(zhì)量控制NO周檢驗(yàn)NONO達(dá)到梯尺4-5級(jí)曝出，分辨力6μ出現(xiàn)、8μ陰陽(yáng)線完整，階調(diào)控制段2%小點(diǎn)曬齊。(2)確定最佳沖版速度，正確的曝光要有正確的顯影來(lái)配合，應(yīng)用UGRA控制條對(duì)沖版速度進(jìn)行控制.顯影后的空心點(diǎn)比較清晰，(1)規(guī)范版材的品牌。(2)規(guī)范與版材相配套的顯影液，做到嚴(yán)格控制顯影液濃度，曬版車間的溫度(23±3)℃,相對(duì)濕度(60±5)%。色溫(K)照度(Lux)顯色指數(shù)(五)測(cè)量設(shè)備六、印刷耗材(紙張、油墨)標(biāo)準(zhǔn)化(一)紙張1.白度和色度(密度值):直接影響印刷的(二)油墨(三)測(cè)量設(shè)備七、水墨平衡(潤(rùn)版液)標(biāo)準(zhǔn)化1.PH值：印刷機(jī)水箱PH值較低(弱酸性),PH控制在導(dǎo)率在原水的基礎(chǔ)上加600—1200μs/cm為宜，因不同的潤(rùn)版液所使用的鹽類不同，產(chǎn)生的電解質(zhì)不一樣，具體根據(jù)配比試驗(yàn)確3.酒精(異丙醇):酒精添加量一般在8-12%;異丙醇添加量在6-10%。4.酒精溫度：水箱潤(rùn)版液溫度在8℃—12℃之間，具體根據(jù)水箱水循環(huán)速度確定，目的是在保證上水管不起冷凝水滴的情況下保持水槽內(nèi)水溫不超過(guò)18℃為宜。5.硬度：印刷用水的硬度一般在5-8DH比較合適；6.車間溫濕度：車間溫度控制在20-25℃,相對(duì)空氣濕度由于膠印用紙表面的PH值對(duì)潤(rùn)版液的PH值有較大影響，所以最好對(duì)紙張的PH值進(jìn)行測(cè)定。如紙張的PH值過(guò)低時(shí)，應(yīng)稍微提高潤(rùn)版液的PH值；反之，若紙張的PH值過(guò)高時(shí)，則應(yīng)適當(dāng)降低其PH值，使之能中和紙張的OH-,從而緩沖潤(rùn)版液PH值的過(guò)度升高。7.測(cè)量設(shè)備HI98129筆式酸堿電導(dǎo)儀、HI98107筆式酸堿儀/HI8424便攜式酸堿儀、HI98303筆式電導(dǎo)儀/HI8733便攜式電導(dǎo)儀(一)測(cè)量?jī)x器的規(guī)范化(二)印刷機(jī)的特征化制作的印刷特性文件一般不理想，需要在特性化軟件中編輯(例動(dòng)態(tài)檢查：印四色50%平網(wǎng)。線性化：將網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大反饋到制版環(huán)節(jié)(前面已經(jīng)制版線性化),記錄此時(shí)印刷最佳密度和網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大，(1)實(shí)地密度與紙張類型的關(guān)系推薦的實(shí)地密度范圍色別高光紙實(shí)地密度涂料紙實(shí)地密度黃(Y)青(C)(2)實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)印刷品一般印刷品CMY(3)網(wǎng)點(diǎn)增大標(biāo)準(zhǔn)色別權(quán)數(shù)分配精細(xì)品一般品CMY(4)相對(duì)反差標(biāo)準(zhǔn)權(quán)數(shù)分配CMY(5)亮調(diào)小網(wǎng)點(diǎn)再現(xiàn)面積的指標(biāo)。精細(xì)印刷品亮調(diào)再現(xiàn)2%~4%網(wǎng)點(diǎn)面積，一般印刷品亮調(diào)再現(xiàn)為3%~5%網(wǎng)點(diǎn)面積。(6)疊印率(7)色差指標(biāo)名稱單位符號(hào)指標(biāo)值精細(xì)產(chǎn)品一般產(chǎn)品同批同色色差*≤≤(8)套印精度以在0.15mm～0.20mm。(9)中性灰平衡度相差≤0.03。色版青(%)品紅(%)黃(%)1/4階調(diào)2/4階調(diào)3/4階調(diào)4.測(cè)量設(shè)備500系列分光光度儀(528)/SpectroEye分光光度儀、SP系(一)確定色樣(二)多批次穩(wěn)定(三)影響專色印刷的因素(1)紙張白度：白度不同(或帶有一定顏色)的紙張，對(duì)印刷(2)吸收性：同一種油墨在相同條件下印刷到吸收性不同的紙(3)光澤度與平滑度：印刷品的光澤度取決于紙張的光澤度與包裝類產(chǎn)品的表面處理方式主要有覆膜(亮光(四)測(cè)量設(shè)備第六節(jié)車身噴涂工藝與施工流程凸出面的光澤較平面要好),還與選用的涂料與表面涂層的配套工藝在20世紀(jì)20~30年代，汽車漆料是比較單一的品種——硝基纖維素涂料。到了20世紀(jì)50年代中期，開(kāi)始使用醇酸樹(shù)脂涂料。20取代硝基纖維素涂料而成為汽車修補(bǔ)涂料的主導(dǎo)產(chǎn)品。20世紀(jì)70年目前世界上具有一定代表性的修補(bǔ)涂料品種的基本特點(diǎn)可綜述(1)硝基纖維素涂料。它屬溶劑揮發(fā)型涂料，其特點(diǎn)是施工性能良(2)硝基改性丙烯酸涂料。它屬熱塑性揮發(fā)型涂料。它的特點(diǎn)是施泛黃性，并提高漆膜的流平性及溶劑釋放性。(4)硝基丙烯酸異氰酯涂料。它屬雙組份涂料。由于交聯(lián)上異氰酸(5)丙烯酸聚氨酯涂料。它屬又組份涂料。具有快干、耐候性、保(6)聚酯聚氨酯涂料。它屬雙組份涂料。具有漆膜豐滿、光亮、力脂涂料為60%~65%;丙烯酸聚氨酯樹(shù)脂涂料為20%~25%;熱塑性丙烯酸樹(shù)脂涂料為5%~10%;CAB改性丙烯酸樹(shù)脂涂料為1%~3%;其他類約為1%~3%。(1)全面檢查各部位的底漆層，是否已經(jīng)平滑。如有不平之外，需再用320號(hào)砂紙用手工打磨。同時(shí)用鏟刀清除殘留膩?zhàn)雍推渌畚铮?2)對(duì)不需要噴涂的部位，應(yīng)用遮蓋紙和膠帶遮蓋封閉。遮蓋是面常規(guī)的基本遮蓋材料是遮蓋紙和膠帶。遮蓋紙的寬度從7~91cm不等，其耐濕強(qiáng)度好，可在烘房中安全使用，并可防止溶劑滲透(切噴涂水平表面(如發(fā)動(dòng)機(jī)罩、行李箱)時(shí)，要用兩層遮蓋紙，以 (3)必須根據(jù)車主的要求調(diào)配好相應(yīng)色漆料。如果是斑點(diǎn)修補(bǔ)，首料的密度差異很大，有些顏料密度高達(dá)漆液的7~8倍，因此它總是沉絲或不銹鋼絲網(wǎng)孔徑0.125~0.08mm網(wǎng)篩過(guò)濾，裝飾性要求高的涂料品種，應(yīng)用孔徑0.08mm以上的網(wǎng)篩過(guò)港督，也可采取先粗后細(xì)的二(1)整車修補(bǔ)涂裝：整車修補(bǔ)涂裝是汽車美容修補(bǔ)施工中最有代表兩種方法(如圖4-12所示)的噴涂順序最好。在噴漆室中首先噴涂車頂，然后是發(fā)動(dòng)機(jī)前蓋和側(cè)面等(見(jiàn)圖4-12a所示),這樣在盡量1)車頂?shù)膰娡?。在車頂與風(fēng)擋玻璃、后窗交界處采用帶狀涂裝法進(jìn)成中等濕度(每層走槍都是從車頂?shù)倪吘夐_(kāi)始)。由于修補(bǔ)施工時(shí)多2)發(fā)動(dòng)機(jī)前蓋的噴涂。首先用粘性抹布把表面擦拭干凈(注意：不得采用氣槍來(lái)消除表面，以免前蓋上灰塵吹到剛剛噴過(guò)涂料的車頂上)。采用帶狀噴涂法噴涂風(fēng)擋玻璃與前蓋交界處(在前蓋邊緣最好不要采用帶狀噴涂法),扇幅重疊覆蓋60%~70%。每層都從邊緣到中層扇幅的覆蓋約10cm。3)后蓋的噴涂。用粘性抹布擦干凈表面，要準(zhǔn)備足夠的涂料，避免噴涂一遍，兩層扇幅之間覆蓋約60%~70%。隨后換到另一邊，從中心4)側(cè)面的噴涂。和粘性抹布擦拭表面，備足涂料，由于汽車側(cè)面較每一道槍之間扇幅覆蓋50%,直到這一段表面全部被噴涂覆蓋完畢。(2)整板修補(bǔ)涂裝：汽車車身的某一部分，如前蓋、車門、后蓋等1)硝基面漆的噴涂。硝基漆由于固體含量低，成膜較薄，因此，噴涂層數(shù)要多些，噴涂壓力為0.4~0.55MPa,粘度約18~23s(涂—4粘寬，重疊寬度約1/2~1/3。噴涂的時(shí)間間隔約20min左右。膜完全干燥后，用細(xì)砂輕輕打磨全部漆面，使無(wú)缺陷。對(duì)整個(gè)漆面再噴涂硝基漆2~3層。如果在噴涂時(shí)出現(xiàn)發(fā)白現(xiàn)象，可在稀釋劑中加體積分?jǐn)?shù)20F—1鮮艷、無(wú)流痕、無(wú)粗粒，無(wú)桔皮。噴涂后10min表面干燥，完全干約10~12h。硝基底色漆，如ICIP032系列二工序硝基銀底色漆(包括：二工序銀A、英國(guó)ICIP030系列單工序硝基純色漆，是丙烯酸硝化棉型漆。在施工中用P850—804稀釋劑，配比為1:1,噴槍壓力0.31~0.39MPa,噴涂2~3層，每層間隔時(shí)間5~10min,表干約5~10min,打蠟與拋光建議地過(guò)夜干燥后進(jìn)行。當(dāng)氣溫在30℃以上，或相對(duì)濕度超過(guò)85%B、英國(guó)ICIPO32系列二工序硝基銀底色(金屬)漆，屬丙烯酸硝樺棉型漆。施工時(shí)分銀底(金屬)色漆和單組份快干清漆或雙組份鏡面P032系列二工序硝基銀底(金屬)色漆是為面漆提供顏色和遮蓋用P850—804稀釋劑，配比為1:2.5,噴槍壓力為0.31~0.39MPa,噴槍距離約20~25cm,槍的移動(dòng)速度要適當(dāng)加快。間隔10min后，預(yù)時(shí)相同，但移動(dòng)速度可適當(dāng)放慢，約40~50cm/s。噴涂2~3層，每層間隔10min,靜置至銀底色漆呈現(xiàn)均勻表面。干燥20~30min后，再施噴單組份快干清漆或雙組份鏡面清漆。當(dāng)氣溫超過(guò)30℃或相對(duì)潮劑),以防止涂膜發(fā)白。在噴涂銀底色漆時(shí)要注意：底層必須用二體積分?jǐn)?shù)5%~10%,以防發(fā)白及漆膜粗糙。施工時(shí)噴槍壓力為0.24~0.28MPa,噴涂一單層(或二雙層),每層間隔約10min。表干2)醇酸樹(shù)脂面漆的噴涂：醇酸漆是20世紀(jì)50~60年代汽車面漆度為25s(涂—4粘度計(jì))左右，噴涂壓力約0.4~0.5MPa,噴涂一層表4-19醇酸漆控制噴涂的間隔時(shí)間溫度/℃05101520253035隔離底漆、新勁680與590底漆、填沙眼漆灰等基材表面。其施工工A、油漆準(zhǔn)備。采用亞加力面漆，此漆由亞加力(快干、慢干)稀釋劑以100:150(8號(hào)尺)兌稀至粘度為12~15s(DIN4杯，20℃)。B、設(shè)備準(zhǔn)備。噴槍槍嘴(重力式)1.5mm,(虹吸式)1.8mm,噴槍壓力0.2~0.4MPa。如下程序的試制：1、在小樣板上噴涂幾層面漆，每層之間要有一定閃干時(shí)間(根據(jù)商品說(shuō)明書)。2、調(diào)整稀釋比、空氣壓力等參數(shù)，使樣板的顏色與車身原廠漆的顏色一致。3、為噴涂至全遮蓋。4、以不同角度仔細(xì)對(duì)比顏色，并以上述辦法進(jìn)行微E、噴涂后最好干燥3~4天以后再打蠟、拋光。F、在施工中，當(dāng)環(huán)境溫度超過(guò)25℃或相對(duì)超過(guò)70%時(shí)，涂膜會(huì)出現(xiàn)漆面粗糙泛光及發(fā)白現(xiàn)象。因此須在漆中加入化白水(防潮劑)以改善漆膜性能。另外，施工時(shí)一般噴涂3層，每層之間閃干時(shí)間為涂2~4層金油(鏡面清漆)的丙烯酸改性清漆。E、待清漆干燥1~2h或不沾灰后，才能移出噴漆間。5)丙烯酸聚氨酯面漆的噴涂：丙烯酸聚氨酯涂料為雙組份涂料，A、先將其表面用P600號(hào)水砂紙或P500號(hào)砂紙打磨好，再用R—MPK700清洗溶劑清洗，并涂以P—M雙組份底則必須把該涂層全部打磨掉，或用雙組份底漆將其全部覆蓋。稀釋劑1份混合，混合后的漆料室溫下需在3~4h內(nèi)用完。E、施工條件：噴涂壓力0.3~0.4MPa,噴嘴口徑1.3~1.5mm(重力式),1.7~1.8mm(虹吸式)。而且要達(dá)到全遮蓋。先薄噴1層，間隔5min,再濕噴1層，總厚度H、待表面達(dá)到不沾灰時(shí)約1h后，把汽車移出噴漆間或轉(zhuǎn)移到烘6)底色漆+清漆系統(tǒng)的噴涂：目前車主汽車漆要求不斷提高，不沾濕P850—14除油劑(快干)或R850—1402除油劑(熱天用)擦抹B、如發(fā)現(xiàn)凹陷、裂縫等部位，用P551—1050膩?zhàn)?原子灰，不能用于鍍鋅鐵板表面)或P551—1052萬(wàn)能膩?zhàn)?可使用于鍍鋅鐵板上)填補(bǔ)平整、細(xì)磨。E、噴涂一層P565—597磷化底漆于審裸金屬表面(配比：磷化底漆1份+P275—61固化劑1份),并立即噴二道底漆。份+P210—925/6固化劑+850—1492/32K稀釋劑體積分?jǐn)?shù)40%,混合后噴涂3層，間隔55~10min,并噴上研磨指示層以達(dá)到更完美的打磨效果。或者以P565—7772K超能免磨底漆或P565—6682K透明底漆2份+P210—925/62K固化劑1份+P850—1492/32K稀釋劑體積分?jǐn)?shù)40%混合后噴涂2層，間隔5~10min。干燥后，用P800號(hào)水砂紙作徹底打磨，如有需要?jiǎng)t可用P800號(hào)水砂紙打磨(免磨底漆可免于打劑1份。噴涂壓力為0.3~0.35MPa,噴嘴口徑1.4~1.6mm。+1.5份清漆)混合后噴涂。M、噴涂底色漆在室溫干燥30min后噴涂清漆。噴漆壓力上。根據(jù)需要一般噴涂二層以下大約中等濕度的涂層，第層相隔0、自干(20℃)16h,或60℃烘烤35min后可進(jìn)行拋光。紙痕(機(jī)械打蠟效果更佳),再用P971—29花痕(機(jī)械拋光效果更佳),最后用P971—9油蠟作漆膜保護(hù)層(也是走直線砂。采用手工打磨時(shí)首先用80號(hào)粗砂紙磨掉破損部位的外緣，再用240號(hào)砂紙打磨，然后用360或400號(hào)砂紙打磨。打磨過(guò)程與被磨表面的夾角不能大于10度，否則會(huì)在漆面上磨出溝來(lái)。噴涂到比原面漆稍高些(中間涂層一般收縮50%),干燥30min后，用400號(hào)砂紙進(jìn)行打磨。中間涂層和相鄰原裝面漆的加工，采用4002)斑點(diǎn)修補(bǔ)時(shí)面漆的施工以1份慢速稀釋劑與1份中速稀釋劑混合加入體積分?jǐn)?shù)5%熱塑性丙烯酸清漆混合后的漆料，在噴杯上做好"消霧圈涂料"的記號(hào)備用。蓋。噴涂后，在常溫下干燥1h,隨后噴涂3層熱塑性丙烯酸清漆。這里用的清漆用慢速稀釋劑體積分?jǐn)?shù)200%,最后用消霧圈噴劑噴涂丙烯酸清漆的邊緣。自干1天(最好1周)后，才能進(jìn)行拋光操作。由于熱塑性丙烯酸漆噴涂后大約要收縮50%。所以必須在施工時(shí)，預(yù)燥30~60min。根據(jù)說(shuō)明書的要求先準(zhǔn)備好噴槍，噴杯中裝上熱塑性的要求稀釋，檢查粘度合格后將其裝入噴杯中，做好記號(hào)"清漆"。噴槍壓力調(diào)整為0.25~0.28MPa,噴涂清漆2~3層中等到濕度的涂層，每層間隔時(shí)間15~20min(作潤(rùn)色時(shí)一直擴(kuò)展到鄰近的板面上，但不0.14MPa壓力下，噴涂消霧圈涂料至整個(gè)涂過(guò)清漆的表面上)。拋光漆塑性丙烯酸面漆干燥2h以上(如有必要，在噴涂清漆前可對(duì)丙烯為0.35MPa,在待修補(bǔ)區(qū)域噴涂2~3層中等濕度的涂層，每層間隔劑以改善其流動(dòng)性。此時(shí)干燥時(shí)間必須適當(dāng)延長(zhǎng)，最好24h以上(如第二章服務(wù)、驗(yàn)收方案第一節(jié)供貨保障方案1.經(jīng)常進(jìn)行"質(zhì)量第一”的思想教育。"質(zhì)量第一是生產(chǎn)建設(shè)的輸，加強(qiáng)員工的思想教育。(1)做好有關(guān)質(zhì)量情況的原始記錄。品質(zhì)量管理的“耳目”(2)做好日常的產(chǎn)品測(cè)試和計(jì)量工作。(3)我司重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程以及制度。(4)我司有嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制。(1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律。要的決定因素。要求操作者牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)要對(duì)易變質(zhì)的材料要定期抽檢，以保證使用材料的質(zhì)量。關(guān)于設(shè)備(2)定期綜合分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。品。對(duì)廢品和質(zhì)量事故要做到"三不放過(guò)，即找不到原因不放過(guò)；沒(méi)(3)搞好質(zhì)量檢驗(yàn)。(4)質(zhì)量控制就是以預(yù)防為主，注意信息反饋。統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向采購(gòu)方提供比較報(bào)告。在其控制下貨物送達(dá)后，我方根據(jù)采購(gòu)方需求，做好供貨服務(wù),配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜。并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行更換，為采購(gòu)方提供材料使用上的技術(shù)支持。公司印刷、裝訂及印后加工的安全隱患，其中最主要的是原材料為紙張、油墨、汽油、酒精等易燃材料，這些物資的存在都是引(一)火災(zāi)危險(xiǎn)(二)設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)(三)刀片割傷、燙傷(四)電危險(xiǎn)(五)化學(xué)危險(xiǎn)品(六)其他環(huán)境隱患全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯(cuò)誤判斷、錯(cuò)誤操作(人的不安全行為)。每位員工認(rèn)識(shí)并制止了危險(xiǎn)行為的發(fā)生或控制了危險(xiǎn)因素向事故轉(zhuǎn)化(6)倉(cāng)庫(kù)有嚴(yán)格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原(7)創(chuàng)造一個(gè)良好的光環(huán)境。由于不良的光環(huán)境使人識(shí)別物體第二節(jié)質(zhì)量控制方案及承諾(一)印刷主任(二)印刷機(jī)長(zhǎng)：機(jī)器與零部件(例：雙張控制器必須為機(jī)長(zhǎng)調(diào)校，任何二手(三)印刷二手：(一)印刷主任：(二)印刷機(jī)長(zhǎng)：(三)印刷二手：除完成生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)器操作外應(yīng)根據(jù)其職責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量的檢查(二)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的填寫項(xiàng)目包括：客戶名稱、工程單號(hào)、貨品(一)時(shí)間劃分的定義質(zhì)量責(zé)任確認(rèn)時(shí)間：機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)該板產(chǎn)品質(zhì)量0K,掛上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)耗時(shí)為質(zhì)量損耗時(shí)間(如：點(diǎn)墨屎、全檢等)時(shí)段為可收紙時(shí)間{通常受產(chǎn)品表面的墨量及吸墨性能而決定(粉紙類一般為3H,咕紙類一般為2H,書紙類一般為1H)}注：特(二)損耗的定義(三)質(zhì)量責(zé)任的劃分：1.對(duì)發(fā)現(xiàn)未按流程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)(如未簽首件批量生產(chǎn)、未閱讀清楚工單、樣書而生產(chǎn)、未對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)與性能調(diào)試便生產(chǎn)等)而未造成直接損失的給予責(zé)任機(jī)長(zhǎng)、部門主任各xxx元/次予以扣款2.對(duì)發(fā)現(xiàn)未按流程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)(如未簽首件批量生產(chǎn)、未閱讀清楚工單、樣書而生產(chǎn)、未對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)與性能調(diào)試便生產(chǎn)等)而(1)第一次給予直接經(jīng)濟(jì)損失金額的xx%扣款(機(jī)長(zhǎng)：xx%主管/二手各xx%)主管/二手各xx%)主管/二手各xx%)3.對(duì)于校版紙、白頁(yè)等致命缺陷的不良品流入到后加工的按xx元一張計(jì)予扣款，對(duì)于流入到客戶處的則給予xx元一張的扣款(機(jī)客戶投訴則給予責(zé)任機(jī)長(zhǎng)xx元、責(zé)任二手xx元每次的責(zé)任扣款(一)必須讓加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)(二)環(huán)環(huán)相扣，重在交流行。印刷過(guò)程需要使用的油墨、紙張等物料要嚴(yán)格按照“按需領(lǐng)取”設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3文件(含設(shè)計(jì)方案等)、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等，均做好本職工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。11.積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議，為提高自身工作效12.由于主觀原因?qū)纠嬖斐韶?fù)面影響或不良后果的，13.嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作，不得收受與本公司業(yè)務(wù)16.員工行為“十不準(zhǔn)”(1)不準(zhǔn)在上班期間擅自離崗或隨意在公司內(nèi)“竄崗”(3)不準(zhǔn)在上班期間扎堆聊天，大聲喧嘩，看與工作無(wú)關(guān)的雜(4)不準(zhǔn)用公司電話打信息臺(tái)及查詢與工作無(wú)關(guān)的收費(fèi)電話。(5)不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間的接、打私人電話。(6)不準(zhǔn)用公司的電腦和其他辦公設(shè)備干私活，或打印、復(fù)印(7)不準(zhǔn)將公司的業(yè)務(wù)私下轉(zhuǎn)交給他人。(8)不準(zhǔn)以公司的名義談私人業(yè)務(wù)。(9)不準(zhǔn)私自復(fù)印公司商務(wù)資料泄露給他人。(10)不準(zhǔn)在上班期間吃早餐或零食，及在辦公場(chǎng)所吸煙。由于操作人員疏忽造成的，我們都知道一句話"白紙上落黑字",印刷就是在做此類工作，所以一旦出了問(wèn)題，是很難彌補(bǔ)和更改損失的。首先，施工單和樣張應(yīng)保證正確無(wú)誤，杜絕批量質(zhì)量不合格和客其次，印刷機(jī)臺(tái)要嚴(yán)格按照施工單和樣張要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)要制定出相應(yīng)的預(yù)防措施，高度重視，印刷品由于用材不一致，要求不一樣，不能干篇一律用同一種固定方式來(lái)操作，如果操作人員不能對(duì)具體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行具體分析，用適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)印刷，就不能印出高質(zhì)量的產(chǎn)品，比如，根據(jù)不同樣張的色彩要求來(lái)判定各色組的墨量大小和潤(rùn)版液用量比例；根據(jù)不同紙張?zhí)匦詠?lái)調(diào)節(jié)油墨的流動(dòng)性和印刷壓力；有時(shí)根據(jù)樣張要求和紙張?zhí)匦詠?lái)調(diào)整印刷色序也是有必要的；印刷特殊紙張和企業(yè)不常用紙張前有必要用企業(yè)常用油墨進(jìn)行干燥速度和亮度的測(cè)試，如果效果不理想及時(shí)更換有針對(duì)性油墨，避免造成損失?？傊僮髡咭鶕?jù)不同的質(zhì)量要求，具體分析，分別對(duì)待，增強(qiáng)靈活性和應(yīng)變能力，經(jīng)驗(yàn)是在工作中不斷總結(jié)出來(lái)的。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常對(duì)印刷質(zhì)量有著直接影響，帶病工作的設(shè)備是出不了好產(chǎn)品的，而設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)又是和操作者的合理調(diào)試和日常維護(hù)保養(yǎng)分不開(kāi)的，嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕人為損傷設(shè)備，合理安全的使用設(shè)備是每個(gè)操作者必須做到的，比如滾筒間的壓力調(diào)節(jié)和墨輥的壓力調(diào)節(jié)，軸承和設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位的注油保養(yǎng)，設(shè)備保養(yǎng)同樣是降低設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部人力資源綜合部質(zhì)檢部物流部采購(gòu)部后工車間生產(chǎn)設(shè)備部銷售一部銷售二一部財(cái)務(wù)部印刷車間制版技術(shù)組努總監(jiān)銷警總1體系主管行政后勤司機(jī)成品倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)管理者代表(一)檢查各聯(lián)顏色是否符合規(guī)定要求；(二)檢查監(jiān)制章和號(hào)碼的顏色是否符合規(guī)定的顏色；(三)檢查印制位置是否準(zhǔn)確；(四)檢查各聯(lián)頁(yè)數(shù)是否按規(guī)定順序排列；(五)檢查號(hào)碼是否按順序號(hào)裝訂，有無(wú)多號(hào)、缺號(hào)、重號(hào)、錯(cuò)(六)檢查各欄線條、字體、版面印刷是否一致；(七)檢查整本裝訂是否合格；(八)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)合格產(chǎn)品由質(zhì)量檢驗(yàn)員在產(chǎn)品合格箋上蓋第三節(jié)進(jìn)度管理措施點(diǎn)強(qiáng)調(diào)八項(xiàng)原則中"全員參與”、“領(lǐng)導(dǎo)作用”、"過(guò)程控制"全管理小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全生產(chǎn)交底”第四節(jié)安全生產(chǎn)保障人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、各部室(車間班組)層層設(shè)立安全組織和生產(chǎn)線(或生產(chǎn)車間)應(yīng)設(shè)置專職安全員，生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)置專職或7.定員定量定崗，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)相關(guān)規(guī)定，15.健全和完善與生產(chǎn)工藝相適應(yīng)的培訓(xùn)制度，8.不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職9.對(duì)終止或解除勞動(dòng)合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗11.在設(shè)備大、中修時(shí)，要同時(shí)將改進(jìn)和檢修并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的同時(shí)要建立職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所管理制度意，方可進(jìn)行。3.按國(guó)家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，撫恤職工家4.協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原因，按照"四不放過(guò)"的原則，處理好生產(chǎn)安全事故。5.由于發(fā)生生產(chǎn)安全事故，給國(guó)家或他人造成損失的，按規(guī)定予以賠六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度1.每年提取3萬(wàn)元作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后撥付使用。2.對(duì)有下列情形之一的個(gè)人，分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：(1)忠于職守，積極做安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績(jī)卓著的；(2)搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的；(3)在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方面有重大發(fā)明(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議，效果顯著的。3.獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。4.有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰：(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任。(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記過(guò)、開(kāi)除等行4.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔4.各種防護(hù)用品由專人管理，建立檔案，妥善3.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔5.各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回用品的佩戴和使用情況及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；(2)重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；(3)職工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員是否(4)職工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(5)職工是否正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；(7)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)行相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人10.在年度內(nèi)召開(kāi)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開(kāi)3.安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同級(jí)部4.對(duì)重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施資金的制定，應(yīng)2.安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、針對(duì)性，根據(jù)第五節(jié)交付驗(yàn)收方案(一)說(shuō)明書的檢驗(yàn)項(xiàng)目(二)彩盒(彩咕)的檢驗(yàn)項(xiàng)目(三)印刷最易出現(xiàn)的問(wèn)題：墨屎(剛打開(kāi)罐的油墨表面有一層較干表層在放入黑斗時(shí)未取凈)。沒(méi)有洗干凈(水大就有后炮粘花，特別是說(shuō)明書)又因機(jī)器壓力問(wèn)題或疊影(機(jī)器上有很多原因可導(dǎo)致重影)。(四)印刷部檢驗(yàn)技巧1.咕盒：可分中印刷，注意啤盒尺寸、底針、頭針一致，牙口夠1/2寸，內(nèi)容無(wú)誤；2.坑盒：必須頭針靠邊，牙口夠1/2(落自動(dòng)啤)各針位一致，(一)檢驗(yàn)項(xiàng)目4.是否有因機(jī)械本身磨損操作不當(dāng)造成的擦花或其它影響質(zhì)量(二)上光易出現(xiàn)的問(wèn)題(三)上光部檢驗(yàn)技巧不脫UV油：測(cè)試紙紋，不可過(guò)UV脫油(可適當(dāng)照燈做貨);UV油：測(cè)試光度，過(guò)油要均勻，無(wú)印刷噴粉大；磨光吸塑：要求機(jī)長(zhǎng)做吸塑試驗(yàn)，新吸塑必須做實(shí)驗(yàn)，過(guò)油要均磨光：磨光要夠亮，不可有噴粉、白點(diǎn)、擦花、刮花、注意收紙(一)檢驗(yàn)項(xiàng)目1.對(duì)照需求單上所要求事項(xiàng)，如坑紙與印件之規(guī)格、尺寸、坑紋走向是否與工程單及樣辦要求符合；2.膠水是否合適，不能過(guò)多或過(guò)少，粘性要求良好，不能甩坑起3.是否因機(jī)械本身操作調(diào)較不當(dāng)面造成裱紙偏移而致長(zhǎng)短坑、漏膠水、粘花、留有膠水漬等損壞貨品現(xiàn)象；4.注意上紙?zhí)?、收紙?zhí)幉荒茉谏霞垥r(shí)弄濕，要針位整齊相對(duì)，不(二)裱紙部易出現(xiàn)的問(wèn)題1.甩坑：就是裱出之咕紙和坑紙不對(duì)針位要離坑；2.起泡：裱出來(lái)的咕紙上有皺紋，局部無(wú)膠水；3.咕紙爛：紙從上面發(fā)出來(lái)機(jī)上針位碰針；4.錯(cuò)位：裱出之咕紙和坑紙同時(shí)偏位錯(cuò)方向；5.短坑：坑紙不夠尺寸裱出來(lái)的咕紙和坑紙不平等；6.裱反：坑紙放反面，坑紙不對(duì)咕紙面。(三)裱紙部檢驗(yàn)技巧粗坑：注意坑紙有無(wú)走位，不可長(zhǎng)短坑(對(duì)比啤樣角線位),產(chǎn)弱坑：產(chǎn)品夠硬，不可倒坑紋，無(wú)長(zhǎng)短坑(比較啤樣角線)坑紙(一)檢驗(yàn)項(xiàng)目6.套?。翰捎谩?0倍率/0.1mm刻度放大鏡”衡量方式檢驗(yàn)；檢驗(yàn)工具：20倍率/0.1mm刻度放大鏡；8.版面：采用目測(cè)或“10倍率/0.1mm刻度放大鏡”衡量方式10.大張尺寸：大張長(zhǎng)度必須采用“3米/1.0mm卷尺”檢驗(yàn)；1.分切大張前規(guī)精度采用“20倍率/0.1mm刻度放大鏡”衡量檢驗(yàn)工具：20倍率/0.1mm刻度放大鏡；2.大張主圖案尺寸用3米/1.0mm卷尺檢驗(yàn)；檢驗(yàn)工具：3米/1.0mm刻度卷尺；3.整板收紙整齊效果：采用目測(cè)方式檢驗(yàn)；刻度軟尺"檢驗(yàn)；1.燙金精度：采用“0.5mm刻度軟尺”檢驗(yàn)；1.模切尺寸：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)尺寸采用“0.5mm刻度軟尺”檢驗(yàn)；3.壓線效果：采用"英國(guó)折痕儀"檢測(cè)；英國(guó)折痕儀的操作按4.凹凸效果：采用“0.5mm刻度軟尺”檢驗(yàn)；3.包裝質(zhì)量：采用目測(cè)方式檢驗(yàn)；(一)印刷的出版物驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)后，除按規(guī)定留存一份樣本備查外(2年內(nèi)),須全部交給委印單位，不得擅自留存；印刷的境外出版(二)印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部(含成品、半成品、廢品等)連同印板、底片、原稿等交付委印單自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運(yùn)輸出境，不得在(三)印刷的其他印刷品，應(yīng)按規(guī)定將印刷品全部交付委托單位留樣本、樣張的，應(yīng)征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣(二)在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝璜印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品1.適用范圍與印刷成品檢驗(yàn)相關(guān)的所有范圍2.1品質(zhì)部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)程的實(shí)施并處理相關(guān)質(zhì)量事故。2.2檢驗(yàn)員(QC)負(fù)責(zé)按本作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施對(duì)半成品的檢驗(yàn)。3.作業(yè)內(nèi)容(見(jiàn)下表)編號(hào)項(xiàng)目輕微缺陷嚴(yán)重缺陷1規(guī)格之內(nèi)0.5-1cm之內(nèi)2顏色客戶要求一致c.無(wú)水桿、墨桿戶要求有輕微差別c.有輕微水桿、墨桿a.與樣稿或客戶要求要差較大象嚴(yán)重3表面處理a.表面光滑、整潔、磨光明亮無(wú)塵埃、斑點(diǎn)c.次要位置沒(méi)有面積大數(shù)量多的塵埃和斑點(diǎn)d.無(wú)粘花a.主體位置有輕微塵埃、斑點(diǎn)b.次要位置有少量面積大的塵埃和斑點(diǎn)c.磨光不明亮d.輕微粘花a.有面積大、數(shù)量多的塵埃和斑點(diǎn)4色差a.每包產(chǎn)品顏色目視一致a.每包產(chǎn)品顏色目視有輕微差別a.每包產(chǎn)品顏色目視相差較大5套準(zhǔn)a.單面一般產(chǎn)品套準(zhǔn)誤差≤0.2cm,精細(xì)產(chǎn)品套準(zhǔn)誤差b.正反面套準(zhǔn)誤差≤a.單面一般產(chǎn)品套準(zhǔn)誤差0.2-0.4cm之間，精細(xì)產(chǎn)品套準(zhǔn)誤差0.1-0.3之間b.正反面套準(zhǔn)a.單面一般產(chǎn)品套準(zhǔn)誤差大于0.4cm,精細(xì)產(chǎn)品套準(zhǔn)誤差大于b.正反面套準(zhǔn)誤6表面整潔a.表面無(wú)拖花a.表面輕微拖花a.表面輕微花嚴(yán)重度b.無(wú)膠水粘環(huán)c.主體位置無(wú)墨皮，次要位置沒(méi)有面積大、數(shù)量多的墨皮d.包裝盒啤痕邊緣無(wú)毛刺e.無(wú)爆坑、露坑、脫坑、起泡b.主體位置有少量墨皮，次要位置有面積少量面積大的墨皮c.包裝盒啤痕邊緣有毛刺d.輕微爆坑、露坑、脫坑、起泡b.膠水粘花嚴(yán)重c.主體位置有墨皮d.嚴(yán)重爆坑、露坑、脫坑、起泡7粘牢度撕裂時(shí)會(huì)破壞紙張或坑紙a.粘盒不牢固，粘口撕裂時(shí)不破壞紙張可坑紙8圖案文件a.圖案完整b.文字清晰、無(wú)斷劃、缺字a.文字有輕微斷劃a.圖安不完整b.文字有嚴(yán)重?cái)鄤?、缺?頁(yè)碼順序a.按頁(yè)碼或與樣稿一致a.與樣稿不一致或頁(yè)碼顛倒b.有倒裝、漏頁(yè)、多頁(yè)數(shù)量a.數(shù)量與標(biāo)簽一致a.數(shù)量與標(biāo)簽相差在0.5%內(nèi)a.數(shù)量與標(biāo)簽相差膠裝a.膠裝不掉頁(yè)，不粘膠b.脊背棱線分明a.有輕微粘膠b.脊背棱線不分明a.膠裝掉頁(yè)或粘膠較嚴(yán)重包裝a.美觀大方b.包裝牢固c.標(biāo)簽填寫完整、工整、標(biāo)貼整齊a.包裝破頎、不牢固b.標(biāo)簽填寫不完整、字跡了草、標(biāo)貼不整齊尺寸的質(zhì)量。4.2目測(cè)法：按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，目測(cè)外觀相應(yīng)部位的質(zhì)量。5.1直尺5.2游標(biāo)卡尺6.1成品檢驗(yàn)記錄6.3入庫(kù)單6.4不合格品處理單產(chǎn)品名稱：印刷公司：交貨日期：合同要求實(shí)際結(jié)果印刷色彩：印刷紙張：成品規(guī)格：成品數(shù)量：交貨日期：驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收人簽字：第六節(jié)管理規(guī)章制度(一)上班要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。(二)工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完(三)工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲(四)職工必須服從工作調(diào)動(dòng)和工作分配，如果本人認(rèn)為調(diào)動(dòng)分(五)職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資(六)職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和(十)不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在車間(一)工作時(shí)間為：(二)職工不得無(wú)故缺席和曠工。(曠工半日，不發(fā)當(dāng)日工資，(三)職工不得遲到、早退，應(yīng)提前十分鐘到崗位做/次(在日工資扣除);遲到xxx分鐘以上視作曠工處理：xxx分鐘以4.請(qǐng)假必須先申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表格，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。(申請(qǐng)薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時(shí)間核給10.調(diào)休：領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排調(diào)休，不服從者視3.仔細(xì)閱讀并打印傳(出)版說(shuō)明文件，凡遇到增減版、套紅、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。的時(shí)間不少于40小時(shí)，考試合格后，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個(gè)月，然后再次考試合格，方可獨(dú)立工作。全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。6.復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過(guò)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育，工傷休假1個(gè)月，其他休假3個(gè)月以上者，必須經(jīng)8."四新"安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材15.公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)5.嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。6.制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。7.組織學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急預(yù)案。十一、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度1.為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障職工在安全生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定本制度.2.給員工的勞動(dòng)保護(hù)物品，是保護(hù)員工身體安全與健康的一種預(yù)防性輔助措施。每個(gè)職工在工作期間必須正確穿用，不準(zhǔn)變賣、送人3.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)制定、修改勞動(dòng)保護(hù)用品、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及范圍，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放和管理工作，監(jiān)督檢查各部門及員工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用情況。4.各種防護(hù)用品由專人管理，建立檔案，妥善保管，定期檢查維5.勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)保證做到?？顚Ｓ谩Ｊ褂们闆r進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工的合法權(quán)益。十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1.安全檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查詢，要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。2.安全檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按要求將3.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的5.各級(jí)生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防護(hù)用品的佩戴和使用情況及各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；(2)重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況；(3)職工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員(5)職工是否正確佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；(7)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作4.安全例會(huì)必須專備會(huì)議記錄冊(cè)，認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間，參加人員5.安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開(kāi)，形成會(huì)議記錄，并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)6.安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況，不得隨意安排其他人員參加會(huì)7.參加企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。8.公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)遲到、早退不請(qǐng)假或無(wú)故不請(qǐng)假也不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、處罰xxx元并列入績(jī)效考核。對(duì)公司級(jí)重大安全會(huì)議，各部室必須派人參加，9.在每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。10.在年度內(nèi)召開(kāi)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開(kāi)公司級(jí)年度總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。各人員嚴(yán)格按照各自崗位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)行操作。3.安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必須接受同2.政府、新聞出版局行政部門核發(fā)的印刷委托書，報(bào)紙出版許可證的出版物以及無(wú)準(zhǔn)印證和相關(guān)部門的批文等準(zhǔn)印證明的內(nèi)部資廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及委印人的資格證明等),并收存相3.公司驗(yàn)證的各種證明文件，(包括印刷委托明原件、準(zhǔn)印證原件及各種復(fù)印件等。)應(yīng)當(dāng)妥善留存后果的，一切責(zé)任(包括法律責(zé)任)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(一)生產(chǎn)用印刷品(二)非生產(chǎn)用印刷品手提袋、小禮品(如如印刷文字等的圓珠筆)等。(一)銷售部(二)采購(gòu)部(三)技質(zhì)部(四)庫(kù)房(五)生產(chǎn)2.生產(chǎn)用非紙箱印刷品，最大允許有3%的損耗率，紙箱允許有(一)考核金額的確定(二)考核的實(shí)施(一)必須嚴(yán)格按照印刷委托書或者委托印刷證明規(guī)定的印數(shù)印(二)每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)印刷品數(shù)(三)應(yīng)當(dāng)建立印刷品承印檔案，每完成一種印(四)對(duì)印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，(六)使用電子方法排版印制或者打印國(guó)家秘四、嚴(yán)格報(bào)帳制度，xxx元以上的開(kāi)支報(bào)總經(jīng)理以上的兩人簽九、凡開(kāi)出的裝卸車費(fèi)證明、運(yùn)費(fèi)等，必須由經(jīng)手人