村一戶一表給水改造工程施工組織設(shè)計

安昌鎮(zhèn)安華村一戶一表給水改造工程施工組織設(shè)計第一章綜合闡明第一節(jié)、工程概況安昌鎮(zhèn)安華村一戶一表給水改造工程由紹興縣供水有限公司投資建設(shè)，紹興市水聯(lián)給排水設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，浙江綠洲生態(tài)股份有限公司承接施工，浙江中譽工程管理有限公司實施工程監(jiān)理，工程由紹興縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)。安華村一戶一表給水工程涉及星光村、決心村、旗山村、向前村給水工程。本工程管道管徑不不大于等于DN150的采用球墨鑄鐵管，管徑不大于等于DN100的采用PE管（聚乙烯管），局部采用鋼管及鋼塑管。安華村安裝一戶一表約1124戶。第二節(jié)、編制原則與規(guī)定1、本施工組織設(shè)計的編制是為安昌鎮(zhèn)安華村一戶一表給水工程施工階段提供較為完整的技術(shù)文獻，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、按期地安成該工程的建設(shè)任務(wù)。2、施工中我公司將對本工程的質(zhì)量、工期、文明施工等全方面負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格按照合同工期規(guī)定組織施工，確保在合同工期內(nèi)不折不扣地完畢本工程。4、加強施工中的計劃性和組織性，對本項目各分部工程和各工種進行統(tǒng)籌安排，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)、搞好質(zhì)量的前提下，節(jié)省材料、減少成本，多快好省地完畢施工任務(wù)。5、加強施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場，組織好現(xiàn)場文明施工。6、提高科技含量，主動采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。第三節(jié)、編制根據(jù)1、現(xiàn)場實地狀況及本工程設(shè)計圖紙、答疑會精神；2、國家、浙江省有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)與文獻；3、國家、省有關(guān)建設(shè)工程的施工及驗收規(guī)范，原則；4、國家、省有關(guān)建設(shè)工程的安全技術(shù)規(guī)范、原則及文明施工的規(guī)定；5、中國建筑工業(yè)出版社出版的《工程建設(shè)原則強制性條文》等參考文獻；6、我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備與施工力量。第四節(jié)、工程計劃控制目的1、質(zhì)量目的在本工程中，公司將運用新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備等，實施全方面質(zhì)量管理，成立QC質(zhì)量管理攻關(guān)小組，以確保工程質(zhì)量，創(chuàng)名牌、做精品，公司研究決定質(zhì)量目的在確保合格的基礎(chǔ)上，爭取“優(yōu)良”，做一只完美的產(chǎn)品，交一份滿意的答卷。2、工期目的為了確保工程總進度計劃安排規(guī)定，我公司運用已有的施工技術(shù)、機械，充足配備大量的人力和物力，以確保工期在90天內(nèi)完畢。3、安全文明施工目的加強對工程的安全、文明施工管理，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對職工進行三級安全教育，確保安全事故為“0”，施工現(xiàn)場安全防護達標(biāo)率100%。第二章工程施工特點第一節(jié)、設(shè)計根據(jù)1、國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定；2、室外排水設(shè)計規(guī)范（GB50014-）；3、市政工程建設(shè)原則強制性條文；4、《給水排水工程管道構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》（GB50332-）；5、1：500地形圖。第二節(jié)、放線原則圖示管位為示意性表達，施工時可根據(jù)現(xiàn)場實際狀況調(diào)節(jié)，以盡量減少破路、減少管道長度為原則。第三節(jié)、管道材料與接口本工程管道管徑不不大于等于DN150的采用球墨鑄鐵管，T型橡膠圈接口，每只接口借角不不不大于3度，管徑不大于等于DN100的采用PE管（聚乙烯管），熱熔對接、插接連接，局部采用鋼管及鋼塑管。鋼管與球墨管采用承插盤過渡，PE管與球墨三通采用自制法蘭盤和內(nèi)牙直接過渡。第四節(jié)、管基及覆土管道基礎(chǔ)，本工程管道采用原土基礎(chǔ)。管道覆土，球墨管覆土確保0.7米，管道管腔及管頂以上500㎜內(nèi)采用原狀土回填,回填土不得含有不不大于50㎜的磚、石等硬塊，分層回填扎實，人工扎實時每層厚度不不不大于20㎝，壓實度不不大于90%。道路修復(fù)，村級道路采用150㎜5%碎石穩(wěn)定層，穩(wěn)定層上鋪設(shè)150㎜厚C25素砼路面；農(nóng)戶庭院及村內(nèi)砼小路采用100㎜5%碎石穩(wěn)定層，穩(wěn)定層上鋪設(shè)100㎜C25素砼面層。第五節(jié)、管道及鋼制配件防腐全部鋼管及鋼制配件均需進行防腐解決，防腐層施工前應(yīng)先對鋼管內(nèi)外壁進行除銹解決，徹底去除表面浮銹、氧化鐵、污雜物、焊渣等，內(nèi)防腐可采用品有衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生許可證的內(nèi)防腐材料IPN8710-2B飲水容器涂料防腐，二底二面，厚度為200微米，鋼管外壁可采用抗紫外線較強的IPN8710-20，二底三面，厚度為200微米。第六節(jié)、管道支墩壓力管在管道水平和縱向轉(zhuǎn)彎處及三通和四通處應(yīng)設(shè)支墩。水平支墩后背應(yīng)為原狀土，以確保支墩與土體的緊密接觸，如有空隙，需用支墩相似材料填充。支墩根據(jù)多種不同形式的彎管，參考03SS505（P0=1.1MPa）圖集進行施工。第七節(jié)、管道的交叉解決1、管道與其它管線交叉時，應(yīng)注意垂直距離不適宜不大于0.5米，若不能滿足規(guī)定，則應(yīng)對管道加固，或采用交匯井的方式解決。2、管道與其它交叉時，應(yīng)用4個45°彎頭繞過，垂直距離不不大于0.5米。第八節(jié)、管道保溫本工程管徑不大于100管道明露部分做好防凍方法，采用泡沫塑料360度包扎，保溫層厚度不不大于10㎜。第九節(jié)、管道驗收管道壓力實驗，壓力為0.9MPa，10分鐘降壓值不不不大于0.02MPa。管道施工及驗收嚴(yán)格遵照《給水排水工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97和現(xiàn)行聚乙稀管施工及驗收規(guī)范規(guī)定進行。第三章工程施工組織機構(gòu)及職責(zé)第一節(jié)、公司管理機構(gòu)我們把該工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工納入公司總計劃與管理之重點，確保工程自始至終處在受控狀態(tài)。第二節(jié)、職責(zé)內(nèi)容1、公司重要職責(zé)（1）施工過程材料采購等的評審工作。定時召開協(xié)調(diào)會，做到有問題及時提出及時解決，以確保工程施工順利進行。（2）監(jiān)督工程施工組織設(shè)計的實施狀況，發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時向項目部提出。（3）抽查工程質(zhì)量，掌握工程各階段的質(zhì)量狀況，并對工程質(zhì)量存在問題提出整治意見。（4）參加工程中間構(gòu)造驗收及竣工驗收。2、項目經(jīng)理部重要職責(zé)（1）根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。（2）根據(jù)工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制訂施工計劃的同時，編制具體的材料進場計劃和設(shè)備進退場計劃。（3）負(fù)責(zé)對各作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工狀況的交底工作，認(rèn)真統(tǒng)計好多種臺帳和日志，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項工程完畢工狀況。（4）過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時告知建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每七天召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量狀況，并做好統(tǒng)計，解決檢查中存在的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整治。（5）認(rèn)真、嚴(yán)格按原則驗收各類進場材料，及時取樣送檢實驗。（6）及時向公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等需求計劃，方便使物資供應(yīng)暢通。（7）嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9002的原則及要素實施操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。3、施工班組重要職責(zé)（1）班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量準(zhǔn)時完畢任務(wù)。（2）班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)多種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，做好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。（3）工程施工實施責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，貫徹到人，每月組織進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。（4）各作業(yè)班組在班組長的帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量狀況進行自檢、互查、及時總結(jié)、及時糾正，不停提高自己，并做到當(dāng)天完畢的部位當(dāng)天檢查，問題但是夜。第三節(jié)現(xiàn)場管理機構(gòu)設(shè)立及其職責(zé)1、本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)施工技術(shù)部、工程管理部、后勤保障部。（詳見下圖）2、本工程設(shè)立的組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工技術(shù)部工程管理部后勤保障部內(nèi)業(yè)組技術(shù)部測量組質(zhì)檢組土方組泥工組安裝材料組機構(gòu)組財務(wù)組闡明：項目經(jīng)理部：全方面負(fù)責(zé)本工程，進行重大問題決策，協(xié)調(diào)下屬部門，是本工程施工管理的最高領(lǐng)導(dǎo)。施工技術(shù)部：（1）、制訂總體施工方案及總體施工進度計劃，解決技術(shù)問題及難題；（2）、負(fù)責(zé)工程放樣、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢等技術(shù)問題；（3）、負(fù)責(zé)進場材料及半成品的驗收把關(guān)、實驗工作、協(xié)調(diào)監(jiān)理做好質(zhì)量檢查關(guān)；（4）、搞好資料整頓及竣工驗收文獻。后勤部保障部：（1）、材料的采購、運輸、保管工作，機械調(diào)度、計劃、保養(yǎng)工作；（2）、施工進度計劃的編排和進度控制、業(yè)務(wù)進度、材料等統(tǒng)計、匯總、辦理工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算；（3）、工地安全、文明施工管理。工程管理部：（1）、負(fù)責(zé)工區(qū)的施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，按照技術(shù)管理科的規(guī)定及方案進行施工；（2）、做好施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，安排人員現(xiàn)場旁站跟班作業(yè)。第四節(jié)現(xiàn)場重要崗位（質(zhì)量）職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）切實貫徹公司的質(zhì)量方針、目的并組織實施。（2）嚴(yán)格按照設(shè)計文獻、施工規(guī)范、原則文獻以及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。（3）負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強部門聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門搞好工程結(jié)算。（4）負(fù)責(zé)在指定的合格分承包方名單中進行原材料及設(shè)備采購（5）負(fù)責(zé)對工程分承包方的施工管理和控制。（6）組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，主動開展多種質(zhì)量活動。（7）組織工程均衡施工和工序管理，合理配備多種資源對工程的質(zhì)量、進度、安全、文明成本等全方面責(zé)任。（8）參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）掌握本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量原則及地方規(guī)定。并能結(jié)合公司的質(zhì)量方針和本部門的質(zhì)量目的，認(rèn)真貫徹實施。（2）組織學(xué)習(xí)本工程的施工圖紙，全同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位進行圖紙會審及領(lǐng)略設(shè)計意圖、掌握本工程的特點、難點。編制本工程施工組織設(shè)計，經(jīng)工程師審批后組織實施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作。對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最后產(chǎn)品的檢查和實驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點部位，核心工序、隱蔽工程應(yīng)進一步現(xiàn)場檢查，并參加分部工程驗收及不合格品的評審工作。（3）負(fù)責(zé)同意本部門有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供工程技術(shù)文獻（施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文獻）。（4）根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點，主動應(yīng)用“四新技術(shù)”，組織 QC小組進行技術(shù)攻關(guān)。（5）負(fù)責(zé)對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。（6）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底。2、項目副經(jīng)理（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好各類重大決策和生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作。（2）堅持“質(zhì)量第一”的意識，對的解決進度與質(zhì)量的關(guān)系。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測”。（4）組織實施好施工過程中的多種原始統(tǒng)計及統(tǒng)計工作，確保多種統(tǒng)計的完整性、精確性和可追溯性。（5）定時組織召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向公司質(zhì)檢科和項目經(jīng)理反饋多種質(zhì)量信息。（6）、組織協(xié)調(diào)好本項部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。4、項目施工員（1）掌握本專業(yè)知識，本行業(yè)國家規(guī)范、原則、技術(shù)（操作）規(guī)程、本地有關(guān)主管部門的文獻規(guī)定，認(rèn)真貫徹我司的質(zhì)量的方針和本部門的質(zhì)量目的。（2）按照本工程的設(shè)計文獻、國家或部頒施工及驗收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進行過程施工控制。（3）負(fù)責(zé)對分部分項工程進行技術(shù)交底，并做好統(tǒng)計，對實施過程進行控制。（4）協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)督控制施工設(shè)備的配備及運行狀況，與否滿足施工過程能力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向本部門負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。（5）協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全技術(shù)方法的貫徹狀況。發(fā)現(xiàn)在職權(quán)范疇內(nèi)無法解決問題，應(yīng)會同安全員及時向本部門負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工。協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工作。5、項目質(zhì)檢員（1）經(jīng)公司授權(quán)行使本部門質(zhì)量驗證權(quán)限，圍繞公司質(zhì)量方針和本部門質(zhì)量目的，切實按質(zhì)量計劃規(guī)定進行實施。（2）負(fù)責(zé)組織項目班組熟悉工程質(zhì)量，并對質(zhì)量規(guī)定進行交底。（3）負(fù)責(zé)按本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、原則及本地主管部門的文獻規(guī)定對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品進行必要性的檢查，應(yīng)對檢查成果的符合性負(fù)對應(yīng)責(zé)任，并做好質(zhì)量統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量狀況及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）應(yīng)加強對特殊過程和核心部（崗）位的過程產(chǎn)品的質(zhì)量檢查的控制，以避免出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。（5）負(fù)責(zé)對進貨產(chǎn)品和過程產(chǎn)品的驗證不合格品的處分，并作好統(tǒng)計。（6）負(fù)責(zé)過程檢查用的檢測設(shè)備完好受控，以確保檢查成果的有效性和檢測數(shù)據(jù)的精確性。（7）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量統(tǒng)計的真實性進行控制6、項目材料員（1）熟悉慣用工程材料的性能和質(zhì)量原則等基本知識。（2）掌握工程材料的采購信息，理解工程材料的性能及質(zhì)量原則，及時編制產(chǎn)品采購計劃。（3）采購的物資必須符合采購文獻規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定或產(chǎn)品的技術(shù)原則，收集提交材料合格證（闡明書）。（4）參加對分承包方的評價工作。（5）按同意的采購文獻，在合格分承包方名單中采購，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格分承包方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)分承包公司負(fù)責(zé)人同意后，方可采購。（6）因特殊因素需修改采購合同時，應(yīng)負(fù)責(zé)與分承包方的聯(lián)系，協(xié)商解決合同變更后的有關(guān)事宜，并做好統(tǒng)計。（7）對合格分承包方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時檢查，并填寫（合格分承包方不合格品統(tǒng)計），如出現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人報告，以采用必要的方法，確保采購物資的質(zhì)量。（8）配合在庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工安全原則化工作。7、項目資料員（1）懂得本行業(yè)專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、原則、技術(shù)規(guī)程及本地主管部門的文獻規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)做好本部門工程資料（質(zhì)量文獻和質(zhì)量統(tǒng)計）的收集、填寫、整頓、編目、裝訂和保管工作。（3）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文獻和技術(shù)文獻的收發(fā)、登記、有效文獻控制清單的編制，文獻更改和補領(lǐng)手續(xù)和辦理以及作廢文獻的收繳解決工作。（4）負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文獻和質(zhì)量統(tǒng)計）。8、項目安全員（1）掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的安全規(guī)章、規(guī)程及地方規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和群防群治制度。（2）按施工組織設(shè)計規(guī)定，貫徹安全防護方法。（3）負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查工作和防護方法的貫徹工作，督促施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)方法，有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護用品，有權(quán)制止危及生命安全和人身健康和作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、宣傳教育工作，做好分部分項技術(shù)交底工作，如實做好安全臺帳。（5）施工中發(fā)生的安全事故，及時采用應(yīng)急方法，保護事故現(xiàn)場，按有關(guān)規(guī)定及時向上級部門報告，并參加事故調(diào)查和解決工作，按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)整治方法的貫徹。（6）負(fù)責(zé)本部門勞動保護用品發(fā)放及使用狀況的監(jiān)督檢查工作。9、班組長（1）負(fù)責(zé)組織班構(gòu)組員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行原則、規(guī)范和工藝操作規(guī)程，做好班組“三檢”（自檢、互檢、交檢）工作。（2）及時對不合格品進行返工返修。（3）發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告有關(guān)人員進行檢查，負(fù)責(zé)對施工過程中設(shè)備的對的使用。（4）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)記及成品防護第四章施工進度計劃及工期確保方法第一節(jié)施工進度計劃（一）、根據(jù)我公司和現(xiàn)場項目部的綜合實力，擬定本工程的施工工期為90天。（二）、重要節(jié)點工期安排工程名稱施工日期安昌鎮(zhèn)安華村一戶一表給水改造工程溝槽開挖60管道安裝70制作窨井20管道支墩10路面恢復(fù)5掃尾工程7（三）、施工進度計劃詳見附圖——施工進度計劃表第二節(jié)、工期管理網(wǎng)絡(luò)實施項目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對本工程實施指令性的計劃目的管理，組織健全施工生產(chǎn)管理班子，實施項目法管理。峰項目副經(jīng)理孫國仁項目副經(jīng)理孫國仁技術(shù)負(fù)責(zé)施金祥施工員李善斌安全員房朝施工員李善斌安全員房朝君材料員孫國華質(zhì)量員孫攀資料員李欣各參建施工班組各參建施工班組第三節(jié)確保工期措（1）組織方法工程項目部有完整的管理體系，對各業(yè)務(wù)管理條線都有明確專人負(fù)責(zé)，工作責(zé)任、工作范疇規(guī)定明確，配備專業(yè)資質(zhì)的施工計劃員，并接受公司及各業(yè)務(wù)主管部門的工作指導(dǎo)。公司將對項目總計劃及分階段進度計劃審核、同意。并在施工過程動態(tài)地對項目工期進展?fàn)顩r進行監(jiān)控、分析、調(diào)節(jié)，以確保項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。（二）配合方法項目部在施工過程中將通過本身的較強的管理力量，協(xié)調(diào)項目部各條線與各有關(guān)單位之間的關(guān)系，事先計劃，以確保各工序、各工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排，確保工期目的的實現(xiàn)。（三）物質(zhì)方法我司擁有大量當(dāng)代化強度較高的機械設(shè)備、運輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等，有許多穩(wěn)定的，長久與我公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的分包商、材料供應(yīng)商，項目部將通過公司內(nèi)物資的調(diào)配、暢通的材料供應(yīng)渠道來確保工程工期的完畢。（四）技術(shù)方法我司施工過多只類似工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，可供本工程施工借鑒。再加上本身擁有較強的技術(shù)力量優(yōu)勢，公司的技術(shù)部門將對此工程重要分項工程的施工組織設(shè)計進行評審優(yōu)化，并能快速、及時地解決施工過程中發(fā)生的問題，指導(dǎo)項目部運用新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，通過技術(shù)方法來確保工期的完畢。（五）經(jīng)濟方法勞動力的足夠投入及材料的及時供應(yīng)是確保工期的重要因素，項目部將通過公司及分公司的資金優(yōu)勢，做好資金計劃，及時支付人工費，材料費，以確保勞動力和材料的及時供應(yīng)，以確保工程進度能按即定計劃進行。（六）信息管理方法進度計劃是動態(tài)的，項目部將配備專業(yè)施工計劃員，通過Project施工項目進度管理電腦軟件，對進度計劃進行每日跟蹤、每日調(diào)節(jié)的實時動態(tài)管理，及時收集施工進展信息，調(diào)節(jié)人、料、機資源配備，通過工程例會形式及時將進度調(diào)節(jié)信息反饋至施工作業(yè)班組，以信息管理確保工程進度及時有效的控制。（七）其它工期確保方法1、調(diào)派公司含有豐富的類擬工程施工經(jīng)驗的骨干項目部進場施工管理，抽調(diào)公司專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組進行施工作業(yè)。2、施工時埋地管與倒虹管同時施工。3、整個工程分管道施工期、倒虹管施工期、通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度、緊密地組織成一體。4、管道施工期間以管道埋設(shè)為進度控制核心線路，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先滿足。對倒虹管、閥門井施工加強調(diào)節(jié)，確保構(gòu)造進度計劃。5、各工程無條件服從施工總進度計劃。6、根據(jù)總施工進度計劃的安排，由項目部與有關(guān)職能科室共同根據(jù)工程階段性和工序性的實際工作量，完畢時間、各工種檢查規(guī)定等，編制二級和三級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，運行統(tǒng)籌法管理和指導(dǎo)生產(chǎn)，確保各工序和進度處在總控制網(wǎng)絡(luò)之中。7、根據(jù)工程特點，組織好各工種、各工序?qū)嵤┢叫?、流水施工，合理劃分施工段和流水段，項目班子要因此多動腦筋，多加研究，根據(jù)總進度規(guī)定，精確的擬定各工序具體工作，完畢時間，需要作業(yè)人員，周轉(zhuǎn)材料等，組織和進行平面內(nèi)的立體交叉施工。8、對模板等周轉(zhuǎn)材料，公司還在此方面作了專門安排，確保充足滿足工程需要，確保工程進度規(guī)定。9、對工程所需重要機具設(shè)備，提前做好調(diào)度安排，確保機具設(shè)備處在良好狀況，滿足工程的需要，充足發(fā)揮機械的最大工作效率，向機械要效率，要進度。第四節(jié)勞動力及材料供應(yīng)計劃（一）、勞動力安排計劃工程名稱施工人數(shù)管道施工階段窨井施工階段回填土機械工211管道工621泥工241鋼筋工11木工11電焊工21駕駛員21普工8510(二)、重要周轉(zhuǎn)材料投入計劃序號名稱單位數(shù)量用途1反光警示牌副8安全警示2風(fēng)鎬頭子個10砼拆除3模板平方20支模第五章施工機械設(shè)備的選用和布置第一節(jié)、重要施工機械投入計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率備注1挖掘機2001國產(chǎn)1M2對接熔接機2國產(chǎn)1KW3熱熔套接機4國產(chǎn)0.5KW4電焊機AX-3002國產(chǎn)17KW5插入式振動機5國產(chǎn)1.5KW6砼攪拌機JZ3501國產(chǎn)3KW7砂漿攪拌機J2C2001國產(chǎn)8翻斗車20國產(chǎn)9風(fēng)鎬3國產(chǎn)1011第二節(jié)重要檢測設(shè)備、計量器具投入計劃序號儀器設(shè)備表規(guī)格型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀Ds3臺33臺秤臺14多功效質(zhì)檢尺把15游標(biāo)卡尺把26鋼卷尺50m把67坍落度筒只28砼試壓模15×15×15mm組49砼抗折模組110砂漿試塊模7.5×7.5×7.5cm組211線錘2.5kg、5kg顆512水平尺3m把413電腦piv臺1第三節(jié)施工機械布置狀況施工機械布置詳見現(xiàn)場總平面布置圖第六章施工總平面布置第一節(jié)現(xiàn)場布置安昌鎮(zhèn)安華村一戶一表給水改造工程，根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置的原則，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)真踏勘，結(jié)合本工程構(gòu)造設(shè)計和施工特點，經(jīng)綜合分析，擬在不影響周邊環(huán)境并便于施工管理處設(shè)立現(xiàn)場臨時基地，基地現(xiàn)場平面布置作以下安排并予以闡明（詳見附施工現(xiàn)場總平面布置圖）。（一）辦公生活區(qū)和施工區(qū)的規(guī)劃布置施工必需的重要加工場、機械設(shè)備及對應(yīng)的物料堆場，庫房設(shè)施。各區(qū)域間作明顯分隔，以滿足施工需要和為創(chuàng)立文明標(biāo)化工地發(fā)明條件。（二）辦公生活設(shè)施的布置在辦公生活區(qū)場地建造臨時用房，設(shè)立辦公室、會議室。員工生活區(qū)設(shè)食堂及職工宿舍、浴廁等，同進針對性地布置小賣部、醫(yī)務(wù)室等，以滿足員工生活之必需。（三）其它設(shè)施的布置為滿足縣級文明標(biāo)化工地創(chuàng)立的規(guī)定，設(shè)立五牌一圖及旗臺、在生活區(qū)其它空地，視情合理布置綠化草地，宣傳欄、垃圾房等。（四）、施工現(xiàn)場總平面布置原則1、施工現(xiàn)場總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為確?，F(xiàn)場施工順利進行，擬定平面布置原則為：（1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)省施工用電；（2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡量減少臨時建設(shè)投資；（3）在確保場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料規(guī)定的前提下，最大程度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；（4）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)規(guī)定和防火規(guī)范。2、臨時堆場（1）沿管線分段落設(shè)若干個施工區(qū)。（2）材料堆放應(yīng)掛牌，必要時架空遮蓋。第二節(jié)、現(xiàn)場施工用電總體布置1、施工用電總體布置（1）根據(jù)本工程特點，施工用電平面和立面分開布置。（2）施工臨時用電已接通，在業(yè)主提供總電源上設(shè)總計量表。（3）臨時用電采用th-s系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電線路，每路分別接到分派電箱，生活照明用電從分派電箱電源引出。（4）生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公用電及其它用電。（5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。2、臨時用電電纜敷設(shè)地面電纜敷設(shè)于電纜溝內(nèi)，過道路時電纜穿于管內(nèi)。3、臨時供電系統(tǒng)安全方法本工程施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護做到安全可靠。（1）總配電箱的位置選擇符合下列規(guī)定：a、靠近電源，便于線路引入和引出；b、確保不受沖浸，不積水，地面排水坡度不不大于0.5%。（2）埋設(shè)電纜線路：a、埋設(shè)電纜線路的溝槽采用磚砌，深度0.2~0.7米，溝底鋪砂100㎜厚；b、在同一內(nèi)檔距內(nèi)，一根導(dǎo)線的接頭不得多于1個，同一條線路在同一檔內(nèi)接頭不應(yīng)超出2個。（3）接地保護a、大型機械設(shè)備的金屬外殼采用可靠的接地保護。b、電器設(shè)備的工作零線與保護接地線必須分開，保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。c、用電設(shè)備接地線采用并聯(lián)接地方式，嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接入零線。d、接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其它可靠辦法連接，嚴(yán)禁纏繞或勾掛連接。（4）電箱和開關(guān)箱a、配電箱和開關(guān)箱必須安裝牢固。b、地面上所設(shè)的配電箱開關(guān)箱，位置需要高出地面，附近不可堆雜物。c、配電箱和開半箱的進線口和出線口設(shè)于側(cè)面或底面，電源引出線設(shè)防水彎頭。d、照明和動力合用同一配電箱時，分別配閘刀。（5）熔斷器和插座a、熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護的線路所需的規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲替代熔絲。b、熔體熔斷后，必須查找因素，經(jīng)檢查無誤后方可更換，裝好后方可送電。c、插銷和插座必須配套使用。（6）移動式電開工具和手持式電開工具a、長久停電或新領(lǐng)的移動式電開工具和手持式電開工具在使用以邁進行檢查與否有漏電狀況發(fā)生；b、使用的移動式電開工具當(dāng)采用插座連接時，插座插頭應(yīng)無損傷、無裂紋、且絕緣良好；c、使用的移動式電開工具人員因故離開現(xiàn)場暫停工作或忽然停電時，應(yīng)拉開電源；d、使用的移動式電開工具加裝高敏捷性漏電保護裝置；e、使用的移動式電開工具，其纜線應(yīng)接電器規(guī)格和使用環(huán)境規(guī)定選用，電纜避開熱源，不得在地上拖拉；（7）電焊機a、電焊機按區(qū)域集中布置；b、室外電焊機設(shè)立在干燥場合，并設(shè)遮棚；c、電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分加裝安全裝罩；d、電焊機把鉗絕緣必須良好；e、電焊機二次引出線長度不適宜不不大于30米（8）照明a、照明線路布置整潔，位置相對固定；b、室內(nèi)固定式照明燈具高度不得不大于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3mc、室內(nèi)照明線均分開固定于絕緣子上，穿墻線設(shè)絕緣套管；d、照明線路不得接觸潮濕地面，不得靠近熱源和直接掛于金屬鉤上；e、照明燈具與易燃物之間，按規(guī)定保持一定的安全距離，當(dāng)間距不夠時，采用有效的隔離方法。第三節(jié)現(xiàn)場施工排水方案在施工場地周邊布置排水溝，排水溝內(nèi)撒以石子，在場地內(nèi)設(shè)立沉淀池，場地污廢水經(jīng)沉淀后方能排入市政下水道，沉淀池派人定時清理。設(shè)立洗車臺，確保出場車輛整潔；第四節(jié)施工消防工程布置1、施工消防系統(tǒng)單獨布置，按原則化工地的規(guī)定，在各個消防核心部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定時更換滅火劑，確保滅火器的完好。2、本臨時消防工程為直接供水，由一臺高壓水泵供水，水泵應(yīng)定時保養(yǎng)、專人看護。第五節(jié)文明施工方案1、場容場貌布置（1）現(xiàn)場布置在大門口設(shè)立工程概況牌，現(xiàn)場布置圖以及各項規(guī)章制度宣傳欄。（2）道路與場地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物。場地平整不積水，無散落的雜物及散物。場地四周排水系統(tǒng)暢通不堵。建筑垃圾集中堆放及時解決，安裝路燈照明。（3）班組落手清班組做好操作落手清，隨做隨清，避免塵土飛揚、污水外流、車輛帶泥運行等現(xiàn)象發(fā)生。對班組落手清定時檢查考核，做好獎優(yōu)罰劣工作。（4）大堆材料砂石分類，集中堆放成方，底腳邊用邊清。砌體材料歸類成垛，堆放整潔，碎磚料隨用隨清。（5）周轉(zhuǎn)設(shè)備及構(gòu)配件施工設(shè)施設(shè)備、木方等集中堆放、整潔，做到規(guī)范成方，分類堆放，不散不亂。其它材料按保管規(guī)定，分門別類，加強管理。2、生活衛(wèi)生（1）貫徹衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，貫徹衛(wèi)生責(zé)任制，定時檢查考核宿舍衛(wèi)生，并上牌公布；（2）設(shè)茶水亭和茶水桶，確保飲用水清潔；（3）工地內(nèi)廁所貫徹專人管理，保持清潔衛(wèi)生；（4）浴室（更衣室）清潔衛(wèi)生；（5）生活垃圾集中堆放，與都市環(huán)衛(wèi)聯(lián)系及時解決；3、創(chuàng)綠色環(huán)保工程布置近段時間，廣大紹興人民的環(huán)保意識有了很大的提高，在本工程建設(shè)中，我們著重做好：（1）采用方法確保施工現(xiàn)場門口都市道路四周環(huán)境衛(wèi)生；（2）臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)進行綠化布置，種草坪、花木，發(fā)明一種生機蓬勃的工作、生活環(huán)境。（3）提高職工的環(huán)保意識，請環(huán)保部門的專家解說環(huán)保知識；（4）合理安排施工流水段，減少夜間施工；（5）對現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行統(tǒng)一的布置，對生活區(qū)的垃圾定時去除，對現(xiàn)場的排水溝定時檢查；（6）管理人員對機械噪聲進行定時測試，做好統(tǒng)計，并及時提出整治意見；（7）材料進出場裝卸做好文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪聲，材料進場進行統(tǒng)一管理，合理堆放，減少材料污水的污染；（8）進行機械設(shè)備的改造，同時，抓好機械的四個重點環(huán)節(jié)。A、調(diào)換性能好的機械；B、選購質(zhì)量好的配件；C、加強檢查、維修；D、配好操作和機修人員；（9）及時排塵，設(shè)備進行必要地增加與維修，明確分工，制訂崗位責(zé)任制。（10）搞好每一種工序的落手清工作，對建筑垃圾的清理要講文明衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂拋灑。（11）場內(nèi)設(shè)洗車臺，確保出場車輛干凈；（12）采用主動態(tài)度，切實保護周邊單位、群眾和利益，做到施工不擾民。第六節(jié)施工現(xiàn)場平面管理1、平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)立及各分階段布置，以充足確保階段性施工重點，確保進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂具體的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃、以及各工種施工隊伍進退場調(diào)節(jié)計劃。同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行原則、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理體系由一名項目技術(shù)管理人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)節(jié)，總平面使用的日常管理工作由項目部負(fù)責(zé)。3、平面管理計劃的制訂施工平面管理的核心是科學(xué)的規(guī)劃和周密具體的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)炔贾糜媱潱源_保工程進度，充足、均衡的運用平面定置管理，制訂出符合實際狀況的平面管理實施計劃，同進將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。4、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)節(jié)狀況，分階段公布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，執(zhí)行人、技術(shù)原則、獎罰原則。計劃執(zhí)行中，不定時召開調(diào)度會，經(jīng)充足協(xié)調(diào)、研究后，公布計劃調(diào)節(jié)書。項目部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定時的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。第七章“四新”技術(shù)在本工程中的推廣應(yīng)用在本工程施工中，將充足發(fā)揮我公司的綜合實力，結(jié)合本工程施工實際，因地制宜地應(yīng)用“四新”技術(shù)，推廣科技成果，以確保安全生產(chǎn)、文明施工，提高工程質(zhì)量，加緊施工進度，減少生產(chǎn)成本。具體實施計劃以下：一、計算機技術(shù)應(yīng)用和當(dāng)代管理技術(shù)在本工程施工中，應(yīng)用計算機及管理軟件進行施工進度、測量放線、材料供應(yīng)，機人投入和勞動力等計劃控制，應(yīng)用有關(guān)工程管理和CAD制圖軟件進行放樣設(shè)計以及文檔及資料管理等，效率高，出圖快精確率高，省工省時，能夠替代人工進行資源優(yōu)化，工程成本分析，提高工作效益和施工管理技術(shù)水平。第八章管道施工方案及技術(shù)方法第一節(jié)工程交底施工前應(yīng)對施工圖及全部施工文獻認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，理解設(shè)計意圖和規(guī)定，并且現(xiàn)場踏勘，重點檢查環(huán)保，建筑設(shè)施，公用管線，交通管線，地區(qū)排水以及工程施工等狀況，考慮必要的技術(shù)方法和規(guī)定，在圖紙會審時提出意見。第二節(jié)現(xiàn)場核查認(rèn)真分析建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘探報告中的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料和工程范疇內(nèi)現(xiàn)有地下構(gòu)筑物和管線的具體資料。對于所給資料應(yīng)進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查的重要內(nèi)容有：摸清原有的地下管線系統(tǒng)，如管道長度、管徑、標(biāo)高、滲漏狀況、排水管道的排水方向、檢查井的完好狀況以及河流位置、地貌變化等狀況，并摸清以往暴雨后的積水狀況，方便考慮施工期間的排水方法；調(diào)查工程范疇內(nèi)的建筑物，涉及構(gòu)造特性、基礎(chǔ)做法、建筑年代等，預(yù)計施工期間的影響程度；核算地下構(gòu)筑物的位置、深度，施工范疇內(nèi)樹木、墳?zāi)?、臨時堆物、堆土等的數(shù)量，聯(lián)系建設(shè)單位和有關(guān)單位予以去除、遷移、砍伐，對于施工現(xiàn)場的農(nóng)業(yè)用地、農(nóng)作物，聯(lián)系建設(shè)單位貫徹征地及青苗賠償?shù)仁掷m(xù)；核對多種公用事業(yè)地下管線的位置、數(shù)量、口徑、深度、接頭形式，核對多種架空線的桿位、高度（地面到架空線的凈距、數(shù)量及電壓等）理解工程用地狀況，施工期間現(xiàn)場交通狀況，交通運輸以及對施工的影響程度；在水體中或岸邊施工時，應(yīng)掌握水體的水位、流量、流速、潮汐、浪高、沖刷、淤積、漂浮物、冰凌和航運等狀況以及有關(guān)管理部門的法規(guī)和對施工的規(guī)定。配合建設(shè)單位召開有關(guān)單位的配合會議，貫徹施工期間的協(xié)調(diào)和配合，核算施工現(xiàn)場附近的測量標(biāo)志。1、施工測量的內(nèi)容（1）樁橛交接施工單位在開工前請設(shè)計單位到工地共同進行交接樁工作，在交接前雙方應(yīng)共同擬定交接計劃。交接樁時，由設(shè)計單位備齊有關(guān)圖表，涉及給水排水的基線樁、輔助基線樁、水準(zhǔn)基點樁、構(gòu)筑物中心樁以及各樁的控制樁和護樁示意圖等，并按上述圖逐個樁橛進行交點。水準(zhǔn)點標(biāo)高應(yīng)與鄰近水準(zhǔn)點標(biāo)高閉合。接樁完畢，應(yīng)立刻組織力量復(fù)測，接樁時應(yīng)檢查各重要樁橛的穩(wěn)定性、護樁設(shè)立的位置、個數(shù)、方向與否合乎原則，并就盡快增設(shè)必要的護樁。交接樁完畢后，雙方應(yīng)作交接統(tǒng)計，闡明交接狀況，存在的問題及解決的方法，由雙方交接負(fù)責(zé)人及具體交接人員簽章。（2）測量放線管道放線，普通每隔20米設(shè)中心樁。管道在檢查井處、變換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁。（3）在兩個以上施工單位施工的工程銜接處，所設(shè)立的臨時水準(zhǔn)點應(yīng)互相測校調(diào)節(jié)，以防差錯。（4）在管道中心線和轉(zhuǎn)折點的適宜位置設(shè)立施工控制樁，控制樁應(yīng)妥善保護。（5）測量時，應(yīng)對儀器進行檢查調(diào)節(jié)，對原始統(tǒng)計作具體校對。第三節(jié)施工交底施工交底是實施全員參加施工管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)予以足夠的重視。交底時，必須講清工程意義、設(shè)計規(guī)定、工程地質(zhì)、環(huán)境條件、施工進度、操作辦法、質(zhì)量目的、技術(shù)要點、環(huán)保規(guī)定、安全方法及重要經(jīng)濟指標(biāo)等，技術(shù)核心部位應(yīng)組織專項交底，使每一位施工人員都明確自己的任務(wù)和目的。第四節(jié)溝槽開挖在管道工程施工中，溝槽開挖的工作量點整個工程的很大比重，應(yīng)當(dāng)合理地組織溝槽開挖。對于埋設(shè)較深、距離較長、直徑較大的管道，由于土方量多，管道穿越地段的水文地質(zhì)和工程地質(zhì)變化較大，在施工前應(yīng)采用挖探和鉆探的辦法查明與施工有關(guān)的地下狀況，調(diào)查的重要內(nèi)容有：各管段的地下水位和土質(zhì)狀況，已有地下管道與施工管線有關(guān)或交叉的具體位置，地下多種電纜的具體位置，施工管道與已建的管道、構(gòu)筑物銜接的平面位置和高度校對等，方便合理地采用對應(yīng)的方法。溝槽開挖的辦法有兩種，即人工開挖與機械開挖，應(yīng)根據(jù)溝槽的斷面形式、地下管線的復(fù)雜程度、土質(zhì)堅硬程度、工作量和施工場地的大小以及機械配備、勞動力等條件擬定。1、機械開挖機械開挖溝槽時應(yīng)注意下列事項：（1）機械開挖應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，為避免超挖或擾動槽底面，槽底應(yīng)留0.2-0.3米厚的土層臨時不挖，待臨鋪管前用人工清理挖到標(biāo)高，并同時修整槽底。（2）溝槽開挖需要井點降水，應(yīng)提前打設(shè)井點抽水，將地下水位穩(wěn)定到槽底下列0.5米時方可開挖，以免產(chǎn)生挖土速度過快，因土層含水量過大支撐困難，不能有效支護造成塌方危險。（3）溝槽開挖需要支撐時，挖土應(yīng)與支撐互相配合，機械挖土后及時支撐，以免槽壁失穩(wěn)造成坍塌。當(dāng)采用挖掘機挖土?xí)r，挖掘機不得進入未設(shè)支撐的區(qū)域內(nèi)。（4）對地下管線和多種構(gòu)筑物應(yīng)盡量臨時遷移，如無法遷移，必須挖出使其外露，并采用吊、托等加固方法，同時對挖掘機司機作具體交底，如無把握，應(yīng)改為人工挖土。2、人工挖掘在工作量不大、地面狹窄、地下有障礙物或無機械施工條件等狀況下，采用人工開挖。人工開挖溝槽，應(yīng)集中人力盡快挖成，轉(zhuǎn)入下一工序施工。開挖時應(yīng)注意下列事項：（1）溝槽應(yīng)分段開挖，并應(yīng)合理擬定開挖次序和分層開挖深度，若有坡度，應(yīng)由低向高處進行，當(dāng)靠近地下水時，應(yīng)先開挖最低處土方，方便在最低處排水。（2）開挖人員不應(yīng)分布過密，以間隔5米為宜，在開控過程中和敝溝期間應(yīng)保持溝壁完整，避免坍塌，必要時應(yīng)支撐保護。（3）開挖的溝槽如不能立刻鋪管，應(yīng)在溝底留0.15-0.2米的一層暫不挖除，待鋪管時再挖至設(shè)計標(biāo)高。（4）溝槽底不得超挖，如有局部超挖，應(yīng)用相似的土壤彌補，并扎實靠近天然密實度，或用砂、砂礫石彌補，槽底遇有不易去除的大塊石，應(yīng)將其鑿至槽底下列不少于0.15m，再用砂土彌補扎實。（5）開挖溝槽遇有管道、電纜或其它構(gòu)筑物時，應(yīng)嚴(yán)加保護，并及時有與有關(guān)單位聯(lián)系，共同解決。3、多層槽的層間留臺寬度當(dāng)溝槽開挖深度較大時應(yīng)分層開挖，合理擬定分層開挖的深度，并應(yīng)在層間設(shè)立臺階。人工開挖溝槽時，槽深超出3米時應(yīng)分層開挖，每層的深度不適宜超出2米。多層槽的層間留臺寬度放坡時不應(yīng)不大于0.8米，直槽時不應(yīng)不大于0.5米，安裝井點設(shè)備時不應(yīng)不大于1.5米。當(dāng)溝槽采用機械開挖時，溝槽的分層深度應(yīng)按機械性能擬定。4、槽邊堆土的有關(guān)規(guī)定和注意事項溝槽開挖時，棄土若堆在槽邊，溝槽每側(cè)臨時堆土或施工增加其它荷載時，應(yīng)確保槽壁穩(wěn)定且不影響施工。溝槽棄土應(yīng)盡量堆在溝上的一側(cè)，如溝槽較深，可兩側(cè)堆土。堆土坡角距槽口上緣距離不適宜不大于0.8m，堆土高度不適宜超出1.5m。溝槽堆土不得影響建筑物、多種管線和其它設(shè)施的安全，不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標(biāo)志以及多種地下管道的井蓋，以免影響正常使用。在農(nóng)田里開槽時，表層土與下層生土分開堆置，以利表層土回用，同時要方便原土原層回填時的裝取和運輸。在高壓線變壓器附近開槽時，普通應(yīng)盡量避免在高壓線下堆土，如必須堆土?xí)r，除按供電部門的有關(guān)規(guī)定辦理外，還要考慮堆、取土機械及行人攀緣觸碰電壓線等安全因素。5、溝槽開挖注意事項（1）應(yīng)向施工人員進行具體的施工交底，內(nèi)容普通涉及挖槽斷面、堆土位置、地下狀況、安全規(guī)定等。（2）挖土機械應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，挖槽時為了確保槽底土壤不被擾動和破壞，開挖時應(yīng)在設(shè)計槽底高程下列留20㎝左右不挖，此層用人工去除。單斗挖土機和吊車不得在架空線路正下方工作。如在架空線路一側(cè)工作時，其與線路的垂直、水平安全距離不應(yīng)不大于有關(guān)規(guī)定。（3）在街道、廠區(qū)、居民及公路上開挖溝槽，無論工程大小，應(yīng)溝槽兩端設(shè)立安全設(shè)施和警告標(biāo)志，如護欄、路障及危險旗，在夜間應(yīng)懸掛紅燈。6、溝槽開挖的質(zhì)量原則（1）嚴(yán)禁擾動槽底土壤；（2）槽底不得受水浸泡或受凍；（3）溝槽允許偏差應(yīng)符合《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評定原則》CJJ3—90表3.1.3的規(guī)定。第五節(jié)溝槽回填溝槽回填應(yīng)在管道隱蔽工程驗收合格后進行。凡含有回填條件，均應(yīng)及時回填，避免管道暴光露時間過長造成損失。1、壓力管道溝槽回填前應(yīng)含有的條件（1）壓力管道水壓實驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)不大于0.5m，水壓實驗合格后，及時回填其它部位。（2）回填前必須將槽底雜物（草包、模板及支撐設(shè)備等）清理干凈。（3）回填時溝槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁帶水回填。2、溝槽回填土料的規(guī)定（1）槽底管頂以上0.5m范疇內(nèi)，不得含有機物，凍土以及不不大于50㎜的磚石等硬塊，在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周邊，應(yīng)采用細(xì)粒土回填。（2）采用砂、石灰土或其它非素土回填時，其質(zhì)量規(guī)定按施工設(shè)備規(guī)定執(zhí)行。（3）回填土的含水量宜按土類和采用壓實的工具控制在最佳含水量附近。溝槽回填施工涉及還土、攤平和扎實等施工過程。還土?xí)r應(yīng)按基底排水方向向由高至低分層進行，同時管腔兩側(cè)應(yīng)同時進行。溝槽底至管項以上50㎝的范疇內(nèi)均應(yīng)采用人工還土，超出管頂50㎝以上才可采用機械還土。還土?xí)r按分層鋪設(shè)扎實的規(guī)定，每一層應(yīng)采用人工攤平，溝槽回填土的扎實普通采用人工扎實和機械扎實兩種辦法。3、回填土的質(zhì)量原則（1）在管頂上500㎜（山區(qū)300㎜）內(nèi)，不得回填不不大于100㎜的石塊、磚塊等雜物。2、回填時，槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、腐植土、凍土及有機物質(zhì)。3、回填土的壓實度原則應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。第六節(jié)下管下管是在溝槽和管道基礎(chǔ)已經(jīng)驗收合格后進行，為了避免將不合格或已損壞的管材及管件下入溝槽，下管前應(yīng)對管材進行檢查與修補。管子通過檢查、修補后，在下管前應(yīng)先在槽上排列成行（稱排管），經(jīng)核對管節(jié)、管件無誤方可下管。根據(jù)現(xiàn)場實際狀況工程采用機械分段下管。機械下管普通是用汽車式或履帶式起重機機械下管，機械下管有分段下管和長管段下管兩種方式。分段下管是起重機械將管分別起吊后下入溝槽內(nèi)，這種方式合用于大直徑的鑄鐵管和鋼筋混凝土管。長管段下管是將鋼管節(jié)焊接連接成長串管段，用2-3臺起重機聯(lián)合起重下管。由于長管段下管需要多臺起重機共同工作，操作規(guī)定高；故每段管道普通不適宜多于3臺起重機聯(lián)合下管。機械下管注意事項：（1）機械下管時，起重機沿溝槽開行距離溝邊應(yīng)間隔1米的距離，以避免溝壁坍塌。（2）吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近作業(yè)時，其安全距離應(yīng)符合本地電業(yè)管理部門的規(guī)定。（3）機械下管應(yīng)有專人指揮，指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進行操作。（4）綁（套）管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和忽然制動。（5）起吊及搬運管材、配件時，對于法蘭盤面、非金屬管材承插口工作面、金屬管防腐層等，均應(yīng)采用保護方法，以防損壞，吊裝閘閥等配件，不得將鋼絲繩捆綁在操作輪及螺栓孔上。（6）在起吊作業(yè)上，任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。（7）管節(jié)下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道互相碰撞，溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。第七節(jié)穩(wěn)管穩(wěn)管是將管子按設(shè)計高程和位置，穩(wěn)定在地基或基礎(chǔ)上。穩(wěn)管時，控制管道的軸線位置和高程是十分重要的，也是檢查驗收的重要項目。管道軸線位置的控制慣用的有中心線法和邊線法，高程控制是沿管線每10-15m埋設(shè)一坡度板（又稱龍門板、高程樣板），板上有中心釘和高程釘，運用坡度板上高程釘進行控制。（1）高程控制在穩(wěn)管前由測量人員將管道的中心釘和高程釘測設(shè)在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡底的平行線，稱為坡度線。坡度線上的任何一點到管內(nèi)底的垂直距離為一常數(shù)，稱為下反數(shù)，穩(wěn)管時用一木制尺（或稱高程尺）垂直放入管內(nèi)底中心外，根據(jù)下反數(shù)和坡度線則可控制高程。樣尺高度普通取整數(shù)，以50㎝一檔為宜，使樣尺高度固定，不易搞錯。坡度板就設(shè)立在穩(wěn)定地點，每一管段兩頭的檢查井處和中間部位施測的三塊坡度板應(yīng)能通視，坡度板必須經(jīng)復(fù)核后方可使用，在挖至槽底層土、做基礎(chǔ)，穩(wěn)管等施工過程中應(yīng)經(jīng)常復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，放樣復(fù)核的原始統(tǒng)計必須妥善保存，以備查驗。（2）軸線位置控制中心線法在連接兩塊坡度板的中心釘之間的中線上掛垂球，在管內(nèi)放置一塊帶中心刻度的水平尺，當(dāng)垂球線穿過水平尺的中心刻度時，表達管子已對中。第八節(jié)設(shè)備進場檢查一、管道的進場驗收及運輸、堆放1、進場驗收（1）各類管子材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，含有廠家合格證。（2）非金屬管外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合國家產(chǎn)品原則的規(guī)定，外觀無裂縫、保護層脫落、空鼓、接口掉角等缺點。（3）鋼管的表面規(guī)定應(yīng)無明顯銹蝕、無裂紋，重皮和壓延等不良現(xiàn)象。（4）卷焊鋼管不得有扭曲、損傷、不得有焊縫根部未焊透的現(xiàn)象。（5）表面不得有超出壁厚負(fù)偏差的凹陷。（6）管材表面不得有機械損傷。（7）圓形橡膠圈應(yīng)符合國家現(xiàn)行原則的規(guī)定。（8）閥門的現(xiàn)場檢查應(yīng)符合國家現(xiàn)行原則的規(guī)定。2、運輸、堆放管材及管件應(yīng)采用兜身吊帶或?qū)Ｓ霉ぞ咂鸬?，裝卸時應(yīng)輕裝輕放，運輸時應(yīng)墊穩(wěn)、綁牢，不得互相撞擊；接口與鋼管的內(nèi)外防腐層應(yīng)采用保護方法。管節(jié)堆放選擇使用方便、平整、堅實的場地；堆放時必須墊穩(wěn)，堆放層高應(yīng)符合規(guī)定。橡膠圈應(yīng)貯存在室內(nèi)溫度宜為-5—30℃溫度不應(yīng)不不大于80%，寄存位置不適宜長久受紫外線光源照射。二、閥門的現(xiàn)場檢查（1）閥門必須配有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品闡明書及裝箱單。（2）核對閥門的規(guī)格、型號、材質(zhì)與否與設(shè)計規(guī)定一致。（3）閥門在安裝前應(yīng)進行外觀檢查，閥體、零件應(yīng)無裂縫、重皮、砂眼、銹蝕及凹陷等缺點；檢查閥桿與否轉(zhuǎn)動靈活，有無卡、澀現(xiàn)象。（4）閥門應(yīng)從每批（同制造廠、同規(guī)格、同型號、同時到貨）中抽查10%（最少1個），進行強度和嚴(yán)密性實驗。若有不合格，再抽查20%，如仍有不合格現(xiàn)象則需逐個檢查。（5）閥門的裝運A、出廠球閥各旋塞閥的啟閉件處在啟動位置，其它閥門的啟閉件應(yīng)處在關(guān)閉位置，止回閥的啟閉件應(yīng)處在關(guān)閉位置并固定。B、閥門兩端應(yīng)用盲板保護法蘭密封面、焊接端或螺紋端及閥內(nèi)腔。盲板應(yīng)用木材、木質(zhì)纖維板、塑料或金屬制成，并用螺栓、鋼夾或鎖緊裝置固定，且不易于裝拆。C、對于dn≤40㎜的各類閥門均應(yīng)裝箱發(fā)運，dn＞40㎜的各類閥門除按合同規(guī)定外，能夠散裝或用其它方式包裝。D、閥門應(yīng)保存在干燥的室內(nèi)，堆放整潔，不允許露天寄存，以避免損壞和腐蝕。（6）解體檢查的閥門，質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：A、閥座與閥體結(jié)合牢固；B、閥芯與閥座、閥蓋與閥體的結(jié)合良好，并無缺點；C、閥桿與閥芯的連接靈活、可靠；D、閥桿無彎曲、銹蝕、閥桿與填料壓蓋配適宜度；E、墊片、填料、螺栓等齊全，無缺點。（7）閥門的強度和嚴(yán)密性實驗有合格證的閥門，在出廠時已進行了強度和嚴(yán)密實驗。如因寄存時間過長或運輸過程中有損壞，則應(yīng)在安裝前重新做強度和嚴(yán)密性實驗。閥門的強度實驗壓力為公稱壓力的1.5倍，實驗持續(xù)時間不少于5min，以殼體、填料無滲漏為合格，當(dāng)公稱壓力不大于1mpa，且dn≥600的閘閥可不單獨作強度實驗，強度實驗在管道系統(tǒng)試壓時進行。閥門的嚴(yán)密性實驗普通按公稱壓力進行，在能夠擬定工作壓力時，也能夠用1.25倍的工作壓力進行實驗。閥體和閥蓋的連接部分及填料部分的嚴(yán)密性實驗，應(yīng)關(guān)閉啟動、通路封閉的狀況下進行。實驗不合格的閥門的須解體檢查，重新實驗。第九節(jié)管道安裝一、球墨鑄鐵管1）、球墨管安裝時，承口內(nèi)工作面、插口外工作面應(yīng)清洗干凈；2）套在插口上的圓型橡膠圈應(yīng)平直、無扭曲。安裝時，橡膠圈應(yīng)均勻，滾動到位，放松外力后回彈不得不不大于10㎜，就位后應(yīng)在承插口工作面上。3）每段球墨管承插口借轉(zhuǎn)角主控制以下:DN100管≤4°、DN150管≤3°3，\DN200管≤3°14，、DN250管≤3°7，彎頭無球墨配件時采用鋼制。4）管節(jié)安裝前，宜將管節(jié)按施工設(shè)計的規(guī)定擺放，擺放的位置應(yīng)便于起吊和運輸。5）起重機下管時，起重機架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。6）管道應(yīng)在溝槽地基檢查合格后安裝，安裝時宜自下游開始，承口朝向施工邁進的方向。7）管節(jié)下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道互相碰撞，溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。8）管道安裝時，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)節(jié)對的，安裝后的管節(jié)應(yīng)由技術(shù)人員進行復(fù)測，合格后方可進行下一工序施工。9）管道施工時，應(yīng)隨時清掃管道中的雜物，暫停施工時，兩應(yīng)封堵。10）安裝管道應(yīng)平直，無突起、突彎現(xiàn)象，沿曲線安裝時，管口的縱向間隙最小處不得不不大于5MM，接口轉(zhuǎn)角不得不不大于規(guī)定。11）管材及配件的運輸和堆放：（1）、管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞，應(yīng)避免陽光暴曬，若寄存期較長，則應(yīng)放置于棚庫內(nèi)，以防變形和老化。（2）、管材、配件堆放時，應(yīng)放平墊實，堆放高度不適宜超出1.5M。二、PE管焊接辦法：管材焊接采用熱熔壓緊法。將兩待接管管端對好，使250℃質(zhì)量規(guī)定：（1）、管道安裝水壓必須符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)范規(guī)定；（2）、焊縫不得有斷裂、燒焦、變色、分層鼓泡和凸瘤等缺點；表面應(yīng)光潔，焊條排列均勻、緊密、寬窄一致。（3）、法蘭盤對接應(yīng)平行、緊密，墊片不應(yīng)使用雙層，與管道中心線位置垂直。螺帽應(yīng)在同一則，螺栓外露長度不應(yīng)不不大于螺栓直徑的1/2。（4）、閥門安裝應(yīng)緊固、嚴(yán)密，與管道中心線應(yīng)垂直，操作機構(gòu)靈活、精確。三、螺旋鋼管檢查（1）鋼管表面規(guī)定；（2）鋼管表面應(yīng)明顯銹蝕、無裂紋、重皮和壓延等不良現(xiàn)象；（3）各類管子的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；（4）卷焊鋼管，不得有扭曲、損傷、不得有焊縫根部未焊透的現(xiàn)象；（5）表面不得有超出壁厚負(fù)偏差的凹陷；（6）管材表面不得機械損傷。2、焊縫外面檢查（1）焊縫表面光潔，寬窄均勻整潔，根部應(yīng)焊透；（2）焊縫表面凸出管皮的高度（加強面）。3、鋼管安裝（1）安裝前的準(zhǔn)備工作；（2）檢查合格證對管子、管件及閥門（閘門）等，核對出廠合格證書，并已按有關(guān)原則及設(shè)計規(guī)定核對無誤，閘門除了檢查合格證外，必要時要解體自檢或送專檢部門檢查。（3）、清理管子、管件、閥門（閘門）等內(nèi)部要清理干凈，不存雜物。（4）、檢查尺寸管子安裝前，應(yīng)逐根量測，編號配管，應(yīng)選用其壁厚相似及管徑相差小的管節(jié)組織對接。（5）、檢查防腐層檢查防腐層，經(jīng)檢查合格方可下管，入溝槽后如有碰撞損傷，要標(biāo)出記號，按規(guī)定修補。（6）、選配焊條根據(jù)母材的材質(zhì)，選用適宜的焊條，其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)誰《碳鋼焊條》、《低合金焊條》的規(guī)定，使用前應(yīng)干燥。（7）、鋼管對口A、修口鋼管對口前必須首選修口，使鋼管端面的坡口角度、鈍邊、圓度等，均符合對口接頭尺寸的規(guī)定。B、對口對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平。C、縱向焊縫縱向焊縫應(yīng)錯開，錯開的間距，管徑小開800㎜，不大于100。D、環(huán)向焊縫環(huán)向焊縫距支架凈距不大于100㎜。直管管段環(huán)向焊縫距相鄰的環(huán)向焊縫不應(yīng)不大于200㎜。不得出現(xiàn)十字焊縫。E、不同壁厚的對口不同壁厚的鋼管對口時，管壁厚度相差不得不不大于3㎜，當(dāng)不不大于3㎜時，應(yīng)將厚壁鋼管的接口邊沿削成坡口，使其與對接的鋼管壁厚一致。坡口的坡削長度等于或不不大于4倍壁厚之差值。F、點焊鋼管對口檢查合格后進行點焊，點焊時應(yīng)符合下列規(guī)定：點焊應(yīng)采用與接口焊接相似的焊條；點焊厚度應(yīng)與第一層焊接厚度相近，焊縫的根部必須焊透。5、管道焊接A、焊工焊工必須通過培訓(xùn)考核（基本短知識和操作技能），并獲得所施焊范疇的合格資質(zhì)后，方可進行焊接操作。C、焊條焊條使用前應(yīng)按出廠闡明的規(guī)定進行烘干，并在使用過程中保持干燥，焊條藥皮無脫落和明顯裂紋。C、焊接管徑為DN500，應(yīng)采用單面焊。D、焊縫檢查檢查前應(yīng)將妨礙檢查的渣皮、飛濺物清理干凈。應(yīng)無損探傷、水壓實驗邁進行外觀檢查。規(guī)定進行無損探傷的焊縫，取樣數(shù)量與規(guī)定等級按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。凡不合格的焊縫必須返修，返修后仍按原規(guī)定辦法進行無損探傷檢查。6、安裝要點A、管子對口后應(yīng)墊牢固，避免焊接或預(yù)熱進程中產(chǎn)生變形。B、不得強力對口管道連接時，不得強力對口。或用加熱管子、加扁墊、多層墊等辦法來消除接口間隙偏大、錯口、不同心等缺點。C、彎管彎管起彎點至接口的間距不得不大于100㎜且不不大于管外徑。D、縱縫卷焊鋼管的縱向焊縫應(yīng)置于易檢修的位置，且不適宜在底部。有加固環(huán)的卷焊鋼管，加固環(huán)的對接縱縫應(yīng)與管子縱向縫錯開，其間距不不大于100。加固環(huán)邊沿距管子的環(huán)向焊縫不應(yīng)不大于50㎜。E、開孔不得在干管的縱、環(huán)向焊縫處、接支管處開孔，如必須開孔時，開孔應(yīng)有可靠的補強方法。管道上任何位置不得開方孔。直線段上如需加短節(jié)管時，其長度宜不不大于1000㎜，嚴(yán)禁在短節(jié)上或管件上開孔。F、管道閉合管道閉合焊接，晝夜溫度較大時，應(yīng)在氣溫較低時施焊。6、管道防腐全部鋼管及鋼制配件進行防腐解決。防腐層施工前應(yīng)先對鋼管內(nèi)壁進行除銹解決，徹底去除表面浮銹、氧化鐵、污雜物、焊渣等，內(nèi)防腐用品有衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生許可證的內(nèi)防腐材料ZPN8710涂料防腐。其構(gòu)造為；底漆—底漆—面漆-面漆，干膜厚度≥240微米。埋地管外壁防腐采用環(huán)氧煤瀝青涂料，其構(gòu)造為：底漆-面漆-玻璃布-面漆-玻璃布-面漆-面漆，干膜厚度≥600微米，管道接口處防腐構(gòu)造為鋅加—環(huán)氧樹脂漆—環(huán)氧樹脂漆，干膜厚度≥240微米，其中鋅加干膜厚度≥40微米。7、試壓分段給水管道水壓實驗的分段長度原則上不得不不大于1.0km，實驗壓力為0.9MPa。管道試壓應(yīng)滿水24小時后方可進行，管道水壓實驗執(zhí)行《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97）中有關(guān)內(nèi)容。試壓前，應(yīng)對試壓設(shè)備，壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管加以檢查，必須保持系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。8、試壓前的檢查（1）管道安裝檢查合格后，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于1m，管口處暫不回填，方便檢查和修理。（2）對管道、節(jié)點、接口、支墩等其它附屬構(gòu)筑物的外觀進行認(rèn)真檢查。管件的支墩、錨固設(shè)施應(yīng)已達成設(shè)計強度；未設(shè)支墩及錨固設(shè)施的管件，宜采用加固方法，對管道系統(tǒng)應(yīng)用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣和放水。（3）對排氣管、試壓后的排水設(shè)備及排水出路進行檢查和貫徹。（4）檢查水源、試壓設(shè)備、放水及測量設(shè)備與否準(zhǔn)備妥當(dāng)和齊全，工作狀態(tài)與否良好，以確保試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功效。（5）管道水壓實驗前，應(yīng)編制實驗設(shè)計，其內(nèi)容涉及：A、后背及堵板的設(shè)計；B、進水管路、排氣孔及排水孔的設(shè)計；C、加壓設(shè)備、壓力計的選擇及安裝的設(shè)計；D、排水疏導(dǎo)方法；E、升壓分段的劃分及觀察制度的規(guī)定；F、實驗管段的穩(wěn)定方法。（6）試壓辦法管道系統(tǒng)水壓實驗的內(nèi)容有強度實驗。實驗前，實驗段的管道應(yīng)充足浸泡。A、管道充水管道試壓前2-3天，向試壓管道內(nèi)充水。水自管道低端注入。此時應(yīng)打開排氣閥排氣，當(dāng)充水到排出的水流中不帶氣泡，水流持續(xù)，即可關(guān)閉排氣閥門，停止充水。水充滿后為使管道內(nèi)壁及接口材料充足吸水，宜在不不不大于工作壓力條件下充足浸泡后再進行試壓，浸泡時間為24小時。B、強度實驗管道浸泡符合規(guī)定后，進行管道水壓實驗。試壓分兩步進行，第一步是升壓，第二步按強度實驗規(guī)定進行檢查。1、升壓。管道升壓時，管道內(nèi)的氣體應(yīng)排凈，升壓過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計表針擺動，不穩(wěn)且升壓較慢時，應(yīng)重新排氣后再升壓。升壓時應(yīng)分級升壓，每次升壓以0.2MPa為宜，每升一級檢查后背、支墩、管身及接口，當(dāng)無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)升壓。2、強度實驗。水壓升到實驗壓力后，保持恒壓10min，經(jīng)對接口、管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道實驗強度合格。C、水壓實驗時的注意事項1、試壓時管內(nèi)不應(yīng)有空氣，否則在試壓管道發(fā)生漏水時，不易從壓力表上反映出來。若管道水密性尚好，氣密性能較差時，如未排凈空氣，試壓管中容易造成表壓下降。2、在試壓段起伏的頂點應(yīng)設(shè)排氣孔排氣，灌水排氣時，要使排出的水流中不帶氣泡，水流持續(xù)，速度不變，作為排水徹底的標(biāo)志。3、管端敞口，應(yīng)事先用管堵或管帽堵嚴(yán)，并加臨時支撐，不得用閘閥替代。4、管道中的固定支撐，試壓時應(yīng)達成設(shè)計強度。5、試壓前應(yīng)將管段內(nèi)的閘閥打開。6、當(dāng)管道內(nèi)有壓力時，嚴(yán)禁修整管道缺點和緊固螺栓，檢查管道時不得用手錘敲打管壁和接口。7、管道灌水后必須讓其充足浸泡，才干確保管道試壓的精確性。8、試壓的堵頭普通是鋼制塞頭，帽頭或法蘭堵板。堵頭的接口形式普通同管道的接口形式。捻打剛性接口必須先用千斤頂把堵頭撐穩(wěn)在后背上，否則堵頭接口容易漏水，對于大中型管道的試壓堵頭，采用柔性接口是確保試壓順利進行的較好方法。9、試壓泵普通安裝在管段的低端，試壓系統(tǒng)的閘門都必須啟閉靈活，嚴(yán)密性好。10、壓力表應(yīng)在管道每端裝一支，靠表處用一閥門控制，接裝表時應(yīng)把支管內(nèi)的空氣排凈，裝表的支管應(yīng)同灌水和升壓設(shè)備分開，否則升壓時壓力表指波動頻繁易損壞壓力表。第九章工程質(zhì)量確保方法第一節(jié)質(zhì)量目的（一）工程總體質(zhì)量目確實保合格（二）分部分項工程質(zhì)量目的1、分部優(yōu)良率100%；2、分項工程優(yōu)良率90%；3、實測項目合格率95%；4、單位工程一次交驗合格率100%；5、單位工程觀感得分達93分以上；第二節(jié)質(zhì)量控制（一）完善質(zhì)量管理組織體系建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量確保體系是確保工程質(zhì)量的根本。我分司為確保本工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)，決定調(diào)派曾創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品工程的骨干項目管理班子進場負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，抽調(diào)公司專業(yè)創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組進場施工作業(yè)。圍繞“確保優(yōu)質(zhì)工程”這一中心目的，建立完善的質(zhì)量體系管理網(wǎng)絡(luò)，配備含有技術(shù)硬、素質(zhì)高、責(zé)任性強的施工管理人員，科學(xué)、合理、組織現(xiàn)場施工。后附現(xiàn)場質(zhì)量管理組織體系圖。（二）實施質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟方法1、我公司鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目的，愿受業(yè)主經(jīng)濟處分。2、針對本工程特點，我公司內(nèi)部實施質(zhì)量責(zé)任制，層層訂立質(zhì)量責(zé)任書，實施質(zhì)量目的管理，并逐級分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的，明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利、且與各級人員的經(jīng)濟收入直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，實施質(zhì)量否決及質(zhì)量責(zé)任追究制度，對質(zhì)量問題做到“三不放過”，即問題因素、責(zé)任未查清不放過；責(zé)任者未受到處分、教育不放過；糾正、防止方法未貫徹不放過。具體方法為工程開工前項目經(jīng)理部重要管理人員與公司訂立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程責(zé)任書，項目部按工程建筑面積向公司預(yù)先交納5元/米的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保金，竣工后達成質(zhì)量目的后，確保金全部返還，業(yè)主及上級部門獎勵全部由項目支配，另外公司還按不同的質(zhì)量等級予以對應(yīng)的質(zhì)量獎勵。同樣對于各分包單位、創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也采用對應(yīng)的獎罰方法，在進場前。應(yīng)先同項目部訂立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確其各自分項工程的質(zhì)量分解目的，并在每月結(jié)算中提取質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保金。3、實施“質(zhì)量工資制”項目部管理人員獎金與施工質(zhì)量緊密掛鉤。作業(yè)班組實施明確的獎罰制度。執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。凡經(jīng)項目部管理人員按內(nèi)控指標(biāo)檢查認(rèn)定為優(yōu)良的（項目部內(nèi)控質(zhì)量檢查評定原則對應(yīng)高于國家質(zhì)量驗評原則），其結(jié)算時按內(nèi)控優(yōu)良獎補給施工班組，不合格部分的返工損失及由此造成的其它損失，由責(zé)任者承當(dāng)。4、實施“質(zhì)量動態(tài)考核制”由項目部每旬考核一次。公司每季度一次對項目部管理人員和作業(yè)班組實施嚴(yán)格的質(zhì)量動態(tài)考核，真正做到使項目部管理人員到作業(yè)人都有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，通過嚴(yán)格的各級考核，并與獎金、工資及其它方法掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真貫徹，并激勵各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項工程，從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。（三）施工過程質(zhì)量控制方法（1）建立完善的質(zhì)量確保體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量確保計劃，制訂現(xiàn)場和多種管理制度，完善計量檢測技術(shù)和手段。（2）根據(jù)工程實際狀況編制各分部分項工程的施工方案。認(rèn)真進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點擬定施工流程、工藝和辦法。（3）對工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計，編制產(chǎn)品采購計劃，擬定產(chǎn)品質(zhì)量檢查和控制方法，并編制對應(yīng)的檢查計劃。（4）對要采用的“四新”技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)的可行性、成熟性及合用范疇。（5）按照工程實際狀況進行質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量目的貫徹到每一種分項工程。并嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查計劃對每道工序進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。使施工全過程處在受控狀態(tài)。2、施工中控制方法（1）按照體系文獻的規(guī)定對各個質(zhì)量管理要素進行嚴(yán)格控制，加強施工過程的質(zhì)量管理和簽證，確保項目的質(zhì)量確保體系有效運行，完善工程質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇，抓住影響質(zhì)量的核心因素進行解決和解決。（2）嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢及質(zhì)量評定的“三檢一評”制度，并對每道工序進行跟蹤檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制的貫徹，對達不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。（3）認(rèn)真審核設(shè)計變更和圖紙修改，嚴(yán)格三級技術(shù)交底工作。（4）對完畢的分部分項工程，按對應(yīng)的質(zhì)量評定原則進行檢查、驗收。（四）各施工要素的質(zhì)量控制方法1、施工計劃的質(zhì)量控制方法充足做好施工前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真閱讀施工工藝，理解施工工藝流程，編制科學(xué)合理的作來指導(dǎo)書，“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃及優(yōu)化施工方案。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法（1）施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必須認(rèn)真、認(rèn)真、注意核心，特別應(yīng)注意構(gòu)造和構(gòu)造對工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。（2）技術(shù)交底以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評原則為根據(jù)，編制技術(shù)交底文獻，突出交底的重點，重視可操作性，以確保質(zhì)量目的，使參加施工的人員理解所肩負(fù)的施工任務(wù)和設(shè)計意圖。施工特點、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則及“四新”技術(shù)的特殊規(guī)定等。（3）積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的統(tǒng)計，也是工程檔案。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工信譽的體現(xiàn)，故必須按規(guī)定全方面、科學(xué)、精確地統(tǒng)計，及時收集、積累、歸納和整頓、手續(xù)完備，不得偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。（4）檢查和實驗進貨檢查和實驗A、全部進貨產(chǎn)品均需按規(guī)定檢查和實驗，并驗證其合格及質(zhì)保單。B、工程所用材料需經(jīng)檢查和實驗合格，方可入庫和投入使用，經(jīng)檢查和實驗為不合格的則作出明顯的標(biāo)記并隔離。C、針對本工程的質(zhì)量規(guī)定，應(yīng)認(rèn)真制訂好材料供應(yīng)計劃，因生產(chǎn)需要來不及驗證物資不準(zhǔn)緊急放行，以防萬一。過程驗證和實驗A、施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復(fù)檢并評定等級。B、過程中上下道工序未經(jīng)檢查和檢查不合格，不得進入下道工序，并作標(biāo)記。C、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評定，公司核定。D、施工過程中對特殊部位的過程檢查，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢查認(rèn)證，并做好統(tǒng)計。E、過程中的砼強度、砂漿強度等必須進行實驗，送測試中心進行測試。F、在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查與否按國家規(guī)范原則及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗統(tǒng)計外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試、決定與否使用。無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。3、施工操作的質(zhì)量控制方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員本身的素質(zhì)以及他們的管理均嚴(yán)格的規(guī)定，在操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量規(guī)定。（1）對每個進入本項目施工的人員，均規(guī)定達成一定的技術(shù)等級，含有對應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的操作工進行考核，同進在施工中進行考察，對不合格的施工人員果斷退場。以確保操作者本身含有合格的技術(shù)素質(zhì)。（2）加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強自覺性。（3）施工管理人員，特別是觀砌及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，多進行質(zhì)量原則的測試、指出達不到質(zhì)量規(guī)定及原則的部位，規(guī)定操作者整治。（4）施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制方法建筑材料質(zhì)量是確保質(zhì)量的前提，一種工程的材料質(zhì)量不合格，特別是構(gòu)造材料如鋼筋、水泥等質(zhì)量不合格，將直接影響到建筑構(gòu)造的安全，在整個工程的施工過程中，我們將自始至終嚴(yán)格按質(zhì)量確保體系規(guī)定把好材料進場關(guān)，按程序文獻采購程序執(zhí)行。（1）多種材料進場時，一定規(guī)定供貨商隨貨提供產(chǎn)口的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格后方可允許用于施工。（2）對現(xiàn)場拌制的砼，在施工前必須進行試配工作，達成設(shè)計規(guī)定后，出具多種不同標(biāo)號的砼級配報告，提交業(yè)主審核，通過后才干用于施工。同時規(guī)定在澆筑時，按規(guī)定預(yù)留試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。（3）對于甲供材料，我們同樣按以上方法進行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料；如不合格，果斷退貨，不得在施工現(xiàn)場使用。（4）為確保材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文獻進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件。半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。更不允許不合格材料用于施工。（5）在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“四把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”?！安牧向炇杖藛T把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以確保用于本工程上的多種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、施工計量的質(zhì)量的控制方法計量工作在整個質(zhì)量控制中是一種重要的方法，在計量工作中，我們將加強多種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理，同時按規(guī)定規(guī)定定時對所用的計量設(shè)備進行鑒定，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。6、成品保護方法（1）針對施工項目的特點和環(huán)境，規(guī)定有效的護、包、蓋、封等保護方法。方法由施工員制訂，報質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。（2）保護方法要因地制宜，切實可行，要貫徹到人，并和經(jīng)濟獎懲掛勾。（3）施工管理人員要根據(jù)制訂的成品保護方法，隨時檢查貫徹，并嚴(yán)格獎懲。（五）制訂質(zhì)量管理制度1、施工組織設(shè)計審批制度；2、技術(shù)、質(zhì)量交底制度；3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度；4、班組操作掛牌制度；5、質(zhì)量檢查和獎罰制度；6、施工檢查和實驗管理制度；7、QC小組活動制度；8、工程樣板管理制度；9、分部分項工程驗評制度；10、工程技術(shù)資料管理制度；11、竣工驗收、移交制度。（六）消除質(zhì)量通病方法產(chǎn)生質(zhì)量通病的因素諸多，涉及面雖廣，但究其重要因素是參加項目施工的組織者，指揮和操作者缺少質(zhì)量意識等因素造成的。只要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真恪守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真堅持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，實施層層把關(guān)，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn)，采用有效的防止方法。要解決質(zhì)量通病是完全可能的。具體方法：1、制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過分折通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產(chǎn)生的因素；采用什么方法治理較適宜；另外規(guī)定外部技術(shù)協(xié)助。2、通過圖紙會審，方案優(yōu)化，消除設(shè)計欠周全出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病。屬于設(shè)計方面的因素，通過改善設(shè)計來治理。3、提高施工人員素質(zhì)，改善操作辦法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范規(guī)程及設(shè)計規(guī)定組織施工，對易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)立質(zhì)量控制點。4、對某些治理難度大及由于采用“四新”技術(shù)出現(xiàn)的新通病，組織科研力量進行QC活動攻關(guān)。5、擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設(shè)備、加強對進貨的檢查和實驗，以某些性能未完全過關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)用謹(jǐn)慎使用。第三節(jié)核心工序質(zhì)量確保方法1、模板工程模板工程施工是確保質(zhì)量的重要因素，支模質(zhì)量的好壞，全方面影響到混凝土質(zhì)量，軸線偏位、標(biāo)高不一致、漏漿、彈模等多方問題。支模前，安排出總體支模方案，模板材料選擇和支模次序，由專業(yè)施工制模，班組共同研究擬定報項目部同意，并用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀控制軸線和標(biāo)高，做到道道把關(guān)，層層貫徹，事先檢查和核對，同時要選好支撐體系材料，砼澆筑時要有專人值班，確保模板的良好剛度，確保整體工程順利進行。2、砼工程本工程砼采用現(xiàn)場攪拌。用勞動車送到每個操作面，有效確保砼澆筑質(zhì)量和整體性。在澆搗時要有總體計劃和方案，合理澆筑次序，配備專業(yè)砼工進行操作，確保砼的密實度，確保砼質(zhì)量。配制質(zhì)量確保方法：根據(jù)構(gòu)造部位、構(gòu)件尺寸、砼標(biāo)號擬定粗骨料的品種、規(guī)格及水泥、外加劑的品種規(guī)格，并到定點實驗站做好砼級配試工作，擬定合理的配合比。根據(jù)施工圖預(yù)算組織材料進場配料。合理安排好施工班組的流水作業(yè)計劃，澆搗時嚴(yán)格規(guī)定按規(guī)程操作，砼做好養(yǎng)護工作，做好砼澆搗時管理，項目經(jīng)理和重要質(zhì)量管理人員在澆搗時堅守工作崗位，同時做好交接班工作和交底工作，在澆搗前要做好每個部位砼試塊，施工現(xiàn)場掛牌砼的配合比，注意拆模周期和做好砼的養(yǎng)護工作，確保本工程砼整體質(zhì)量。在澆筑過程中，按規(guī)定規(guī)定及時做好試塊。第四節(jié)材料和設(shè)備確保方法1、甲供材料和設(shè)備（1）設(shè)備到場后會同業(yè)主、監(jiān)理方進行開箱檢查，發(fā)現(xiàn)缺少零