2011年海南酒店業(yè)運(yùn)行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告_第1頁(yè)
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精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------2011-2015年海南酒店業(yè)運(yùn)行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告第一章酒店相關(guān)概述1.1酒店的概念1.1.1酒店的定義1.1.2酒店的星級(jí)1.2酒店的分類1.2.1傳統(tǒng)分類1.2.2根據(jù)酒店的地理位置分類1.2.3根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類1.2.4根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類1.3酒店的產(chǎn)品1.3.1有形設(shè)施1.3.2無形服務(wù)1.3.3酒店產(chǎn)品的質(zhì)量1.4酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史1.4.1酒店業(yè)的特點(diǎn)1.4.2世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史1.4.3中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展歷史1.5中國(guó)酒店業(yè)相關(guān)政策解讀1.5.1《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》(2009年8月修訂)1.5.2《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》1.5.3《中華人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》1.5.4《中華人民共和國(guó)旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》1.5.5《綠色飯店管理規(guī)定》第二章2009-2010年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢(shì)分析2.12009-2010年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述2.1.1中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位2.1.2中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析2.1.31949-2009年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展概述2.1.4中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距2.22009-2010年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)2.2.1中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問題2.2.2中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”2.2.3中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析2.2.4中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2.2.5中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問題2.32009-2010年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略2.3.1中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向2.3.2中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策2.3.3中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議2.3.4促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略第三章2009-2010年海南酒店業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析3.12009-2010年海南酒店業(yè)的發(fā)展綜述3.1.1海南酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)透析3.1.2節(jié)能降耗日漸融入海南酒店經(jīng)營(yíng)管理3.1.3海南酒店業(yè)開始以個(gè)性化特色為賣點(diǎn)3.22009-2010年海南酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析3.2.12009年星級(jí)酒店已遍布海南全省3.2.22009年海南省星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)3.2.32010年春節(jié)海南酒店市場(chǎng)上演“過山車”3.2.42010年海南酒店開發(fā)如火如荼3.2.52010年海南將采取強(qiáng)硬措施遏制酒店價(jià)格飆升3.32009-2010年??诰频陿I(yè)營(yíng)運(yùn)局勢(shì)分析3.3.1??诮?jīng)濟(jì)型酒店搶吃旅游住宿市場(chǎng)3.3.22010年春節(jié)黃金周??谛羌?jí)酒店入住率微降3.3.3海口擬建百層七星級(jí)酒店惹爭(zhēng)議3.3.4??诘托羌?jí)酒店的問題及出路3.42009-2010年三亞酒店業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析3.4.1三亞酒店業(yè)倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)3.4.2三亞市旅游酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)3.4.32009年三亞高端酒店數(shù)量位居國(guó)內(nèi)首位3.4.42010年春節(jié)三亞酒店業(yè)深陷尷尬處境3.4.5三亞民族品牌酒店扎堆以品牌營(yíng)銷制勝3.4.6三亞產(chǎn)權(quán)式酒店持續(xù)良好態(tài)勢(shì)3.52009-2010年海南酒店業(yè)存在的問題分析3.5.1海南酒店業(yè)發(fā)展的兩大頑疾3.5.2海南酒店業(yè)發(fā)展欠缺統(tǒng)籌思考3.5.3從酒店房?jī)r(jià)爆漲透視海南酒店業(yè)的突出問題3.5.4海南酒店業(yè)高中層人才緊缺3.62009-2010年海南酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析3.6.1海南酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略3.6.2海南酒店業(yè)應(yīng)對(duì)季節(jié)影響的對(duì)策3.6.3推動(dòng)海南酒店業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策3.6.4海南酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路探討第四章2009-2010年海南酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局分析4.1高星級(jí)酒店4.1.1海南五星級(jí)酒店的發(fā)展概況4.1.2海南成功打造高星級(jí)酒店集聚區(qū)4.1.3海南五星級(jí)酒店增長(zhǎng)過快帶來隱患4.1.4海南掀起七星級(jí)酒店建設(shè)熱潮4.2經(jīng)濟(jì)型酒店4.2.1經(jīng)濟(jì)危機(jī)成海南經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展助推器4.2.2經(jīng)濟(jì)連鎖酒店入駐打破三亞酒店固有格局4.2.3海南“家庭旅館”的生存狀態(tài)4.2.4海南經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略4.3產(chǎn)權(quán)式酒店4.3.1海南產(chǎn)權(quán)酒店成資本追逐熱點(diǎn)4.3.2海南等地產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)發(fā)展與危機(jī)4.3.3海南產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)4.3.4海南將建設(shè)中國(guó)最大產(chǎn)權(quán)式酒店集群4.4其他酒店4.4.1海南綠色酒店發(fā)展成效顯著4.4.22009年海南旅游飯店行情持續(xù)火爆4.4.3三亞酒店業(yè)以“綠色傳統(tǒng)”促進(jìn)發(fā)展第五章2009-2010年海南旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀5.1海南省旅游業(yè)發(fā)展綜述5.1.1海南旅游業(yè)的萌芽階段5.1.2海南旅游業(yè)的起步階段5.1.3海南旅游業(yè)的發(fā)展階段5.1.4海南旅游業(yè)的重要地位5.22006-2009年海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況5.2.12006海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況5.2.22007海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況5.2.32008海南省旅游業(yè)發(fā)展基本狀況5.2.42009年海南旅游業(yè)發(fā)展基本狀況5.32009-2010年海南旅游業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析5.3.1海南省將建立六大旅游投融資平臺(tái)5.3.2航權(quán)開放推動(dòng)著海南旅游業(yè)不斷走向國(guó)際5.3.32009年海南啟動(dòng)生態(tài)旅游主題年5.3.42009年海南旅游業(yè)克服困難平穩(wěn)發(fā)展5.3.5海南旅游業(yè)克服困難平穩(wěn)發(fā)展5.42007-2010年海南黃金周旅游發(fā)展分析5.4.12007年春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)5.4.22008年十一黃金周海南旅游業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁5.4.32009年春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)再創(chuàng)新高5.4.42010年春節(jié)黃金周海南旅游業(yè)大幅增長(zhǎng)5.52009-2010年海南省旅游業(yè)發(fā)展的問題及策略5.5.1海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問題5.5.2海南省旅游文化建設(shè)的矛盾及建議5.5.3海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略5.5.4海南旅游業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路第六章“國(guó)際旅游島”發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)酒店業(yè)的影響6.1海南省規(guī)劃“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略的起步6.1.1海南省“國(guó)際旅游島”構(gòu)想形成歷程6.1.2海南省建設(shè)“國(guó)際旅游島”決策的依據(jù)6.1.32008年“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略取得重大突破6.1.42008年“國(guó)際旅游島建設(shè)”從構(gòu)想進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作6.2海南省“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容6.2.1海南國(guó)際旅游島建設(shè)的基本內(nèi)涵和階段性目標(biāo)6.2.2構(gòu)建通向世界旅游市場(chǎng)的便捷通道6.2.3加快推進(jìn)旅游要素的國(guó)際化改造6.2.4構(gòu)建國(guó)際化的服務(wù)保障體系6.2.5積極營(yíng)造良好的旅游環(huán)境6.2.6創(chuàng)新旅游管理的體制機(jī)制6.3海南省“國(guó)際旅游島”戰(zhàn)略推動(dòng)的新進(jìn)程6.3.12009年底國(guó)家發(fā)布政策力挺“國(guó)際旅游島”建設(shè)6.3.2《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》6.3.3“國(guó)際旅游島”建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略且具備三大特征6.3.4“國(guó)際旅游島”建設(shè)同時(shí)獲中央諸多重大政策支持6.4“國(guó)際旅游島”建設(shè)對(duì)海南酒店業(yè)的影響6.4.1“國(guó)際旅游島”建設(shè)催熱海南酒店業(yè)行情6.4.2世界知名高星級(jí)酒店紛紛入駐海南6.4.3海南五星級(jí)酒店面臨發(fā)展良機(jī)6.4.4“國(guó)際旅游島”考驗(yàn)海南酒店業(yè)國(guó)際人才儲(chǔ)備第七章2009-2010年海南主要酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析7.1海南大東海旅游中心股份有限公司7.1.1公司基本情況概述7.1.22008-2010年公司成長(zhǎng)性分析7.1.32008-2010年公司財(cái)務(wù)能力分析7.1.42008-2010年公司償債能力分析7.1.52008-2010年公司現(xiàn)金流量分析表7.1.62008-2010年公司經(jīng)營(yíng)能力分析7.1.72008-2010年公司盈利能力分析7.2寶華海景大酒店7.2.1酒店簡(jiǎn)介7.2.2寶華海景大酒店的發(fā)展7.2.3寶華海景大酒店實(shí)施節(jié)能改造7.2.4周寶華海景大酒店經(jīng)營(yíng)狀況7.3三亞亞龍灣紅樹林度假酒店7.3.1酒店簡(jiǎn)介7.3.2紅樹林度假酒店經(jīng)營(yíng)管理的成功經(jīng)驗(yàn)7.3.32009年紅樹林度假酒店泰菜館獲“最受歡迎國(guó)際美食餐廳”獎(jiǎng)7.4??诮鸷0读_頓大酒店7.4.1酒店簡(jiǎn)介7.4.2金海岸羅頓大酒店的配套設(shè)施7.4.3金海岸羅頓大酒店經(jīng)營(yíng)管理回顧7.5三亞華宇皇冠假日酒店7.5.1酒店簡(jiǎn)介7.5.2華宇皇冠假日酒店成為三亞最高檔度假酒店之一7.5.3三亞華宇皇冠假日酒店的特色經(jīng)營(yíng)7.6其他酒店簡(jiǎn)述7.6.1海南文華大酒店7.6.2天域度假酒店7.6.3??谌A運(yùn)凱萊大飯店7.6.4海南麗湖水莊第八章2011-2015年海南酒店業(yè)的前景趨勢(shì)分析8.12011-2015年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)8.1.12010-2020年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展展望8.1.2未來九類酒店需求將擴(kuò)大8.1.3中國(guó)酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析8.1.4中國(guó)未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向8.22011-2015年海南酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)8.2.1海南酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊8.2.2未來海南發(fā)展前景好的酒店類型8.2.3海南七星酒店發(fā)展前景探析8.2.4海南酒店業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)圖表名稱:部分圖表2006年全國(guó)星級(jí)酒店總體規(guī)模圖表2006年全國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型酒店構(gòu)成情況圖表2006年全國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型酒店客戶構(gòu)成情況圖表2006年全國(guó)星級(jí)酒店按規(guī)模劃分構(gòu)成情況圖表2006年全國(guó)酒店按星級(jí)劃分構(gòu)成情況圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按座數(shù)分地區(qū)情況圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按客房間數(shù)分地區(qū)情況圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店客房出租率圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型客房出租率圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按規(guī)模劃分客房出租率圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按地區(qū)劃分客房出租率圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按注冊(cè)登記類型營(yíng)業(yè)收入情況圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按規(guī)模劃分營(yíng)業(yè)收入情況圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店按地區(qū)劃分營(yíng)業(yè)收入情況圖表2006年中國(guó)星級(jí)酒店員工分布情況圖表2008年10月-2009年7月酒店行業(yè)職位需求走勢(shì)圖表全國(guó)各城市酒店行業(yè)恢復(fù)比率排名圖表金海岸羅頓大酒店各類型房間房?jī)r(jià)圖表金海岸羅頓大酒店的會(huì)議設(shè)備設(shè)施圖表天域度假酒店一期客房圖表天域度假酒店二期客房圖表海南大東海旅游中心股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表海南大東海旅游中心股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表海南大東海旅游中心股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表海南大東海旅游中心股份有限公司負(fù)債情況圖圖表海南大東海旅游中心股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表海南大東海旅游中心股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表海南大東海旅游中心股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表略…………獎(jiǎng)品名稱:500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào):50Dd4fea7001everageD、stain7、Thewordsbelowequalstooneanotherexcept().A、thehighseasonB、thebusyseasonC、thepeakseasonD.theoffseason8、Sichuancuisineis()andcontainschili.A、sourB、sweetC、hotD、salty9、Theword“cuisine”means()..A、熱辣的B、菜系C、苦干的D、大堂吧10、Theword“miscalculation”refersto()A、確認(rèn)B、算賬C、結(jié)賬D、算錯(cuò)賬11、Theword“party”inourbookrefersto().A、隨行人員、聚會(huì)B、黨C、聚會(huì)D、黨員12、“PC”isshortfor()A、potatochipsB、portablecomputerC、personalcomputerD、bothBandC13、whatshouldthereservationclerksaysfirstwhenhe/sheanswersthephone?A、Reservatons,mayIhelpyou?B、welcometoourhotel.C、pleasecometoourhotelD、pleasenojoyyourstay.14、TheobjectsbelowareneededinRecreationServiceex

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