安全施工組織設(shè)計(jì)

第一章安全生產(chǎn)、文明施工管理及確保方法第一節(jié)施工總體規(guī)定安全管理施工責(zé)任制是安全施工各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。我公司根據(jù)該工程的實(shí)際狀況、《山省建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理考核原則》、《建筑施工安全檢查評(píng)分原則》及濰坊市的有關(guān)規(guī)定施工，針對(duì)性的制訂了下列安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制和安全生產(chǎn)確保方法，將責(zé)任貫徹到人。杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率不大于0.1%，爭創(chuàng)安全文明施工從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入原則化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是公司管理水平的標(biāo)志，做到事事有原則、到處有原則、人人講原則，實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外場(chǎng)地和軟硬件管理八個(gè)“化”。一、圍墻大門規(guī)范化：做到整潔合一，一改正去建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新。二、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化：做到有路必有溝，水溝邊成網(wǎng)，排水暢通，下雨不積水。三、物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，即有助于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。四、管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及寄存，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。五、班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”每天做，工完料盡場(chǎng)清。六、工序銜接定時(shí)化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃約下，按月、周、日工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際狀況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對(duì)固定，以提高純熟程度，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。七、合同管理程序化：加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和管理，樹立恪守合同的觀念。八、成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的原則，將成本控制貫徹到每層構(gòu)造施工中。第二節(jié)安全生產(chǎn)確保方法1、工程介紹：序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱書香門第1#、23#商住樓24#、25#、26#、27#住宅樓及16A#幼兒園2建設(shè)單位濰坊祥泰建設(shè)集團(tuán)有限公司3施工單位濰坊市力拓建設(shè)安裝工程有限公司4設(shè)計(jì)單位山東新達(dá)工程設(shè)計(jì)有限公司5建筑面積42107.28㎡6工程地點(diǎn)坊子區(qū)崇文街以南，規(guī)劃路兩側(cè)7構(gòu)造形式剪力墻構(gòu)造8基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的安全施工負(fù)總責(zé)，其職責(zé)以下：1、認(rèn)真的貫徹執(zhí)行安全施工方針政策、法令和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、定時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目安全施工狀況和方法。3、制訂該項(xiàng)目安全責(zé)任制制度，定時(shí)研究解決安全施工中的問題。4、組織審批安全技術(shù)方法計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。5、定時(shí)組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。6、對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。7、主持項(xiàng)目施工中重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出解決意見和改善方法，并督促實(shí)施。二、項(xiàng)目工程師的安全職責(zé)項(xiàng)目工程師對(duì)本工程安全施工負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)：1、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法。2、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施方法，并付諸實(shí)現(xiàn)。3、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。4、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。5、參加重大傷亡事故是調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善方法。三、工長的安全職責(zé)工長和該項(xiàng)目的安全員是該項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人，他們對(duì)本工程的安全施工負(fù)直接責(zé)任。其職責(zé)以下：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全施工的方針政策及安全施工文獻(xiàn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、運(yùn)用班前班后的時(shí)間向工人解說各工種的操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定，教育工人嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，不違章作業(yè)。3、要堅(jiān)持“安全第一”，施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，施工一定要報(bào)從安全。要嚴(yán)格貫徹施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法，并做好分項(xiàng)工程的安全方法技術(shù)交底，統(tǒng)計(jì)整頓好現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)資料。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)全部責(zé)任。對(duì)上級(jí)的安全檢查，班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的安全設(shè)防意見要認(rèn)真地、及時(shí)地改正。負(fù)責(zé)對(duì)腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)交付班組使用。5、負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全日?；顒?dòng)和班組安全活動(dòng)。教育工人對(duì)的使用好個(gè)人防護(hù)用品。6、工長有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的一切施工指令，并可越級(jí)告，以確保安全施工，確保工人的安全和身體健康。7、施工中發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立刻上報(bào)。對(duì)事故調(diào)查組要提供可靠的證據(jù)和精確的證詞。四、施工班組長的安全職責(zé)施工班組長的安全施工的核心人物，施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況、班組人員的思想狀況、施工環(huán)境的變化、班組人員的調(diào)動(dòng)，他既要熟悉又要去執(zhí)行，起著安全施工的主導(dǎo)作用。他的基本職責(zé)以下：1、負(fù)責(zé)本組人員的安全和身體健康，要熟悉本組人員的思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際狀況安排適宜工作。2、要努力學(xué)習(xí)技術(shù)。熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工的規(guī)章制度，在任何狀況下，均不得違章蠻干。并有權(quán)回絕一切違章指令，并可向上一級(jí)報(bào)告。3、組織好班組安全活動(dòng)日，開發(fā)班前班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)域的安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,對(duì)于不能解決的問題,要采用臨時(shí)性控制方法并及時(shí)上報(bào)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并組織全組人員分析事故因素，提出防備方法。重大傷亡事故與重大未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向事故調(diào)查組人員提供可靠資料，方便對(duì)事故進(jìn)行分析解決。6、支持班組兼職安全員的工作，發(fā)動(dòng)全組人員為增進(jìn)進(jìn)安全施工和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，共同搞好安全施工。五、工人的安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺恪守安全施工的各項(xiàng)制度，聽從指揮，遵紀(jì)遵法，在任何狀況下，不違章冒險(xiǎn)蠻干。2、對(duì)的使用個(gè)人防護(hù)用品、安全設(shè)施工具，愛惜安全標(biāo)志，服從分派，堅(jiān)守崗位，不開動(dòng)別人的操作機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)。3、隨時(shí)檢查工作崗位環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)要設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決或上報(bào)，主動(dòng)提出避免事故發(fā)生，增進(jìn)進(jìn)安全施工，改善勞動(dòng)條件的合理化建議。4、發(fā)生事故和未遂事故應(yīng)立刻向上一級(jí)報(bào)告，同時(shí)有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全施工的一切狀況，任何人不得打擊報(bào)復(fù)或扣壓合理意見。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無方法確保的作業(yè)，有權(quán)回絕施工并隨時(shí)報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。5、對(duì)新工人要進(jìn)行安全教育并主動(dòng)傳授安全施工技術(shù)，維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具，做到對(duì)的使用，不得隨意拆改。六、安全生產(chǎn)確保方法1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，貫徹以工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的各級(jí)崗位責(zé)任制和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。使施工安全工作目的明確、管理有序、方法有力、責(zé)任到人、形成系統(tǒng)有效的施工安全管理與監(jiān)督體系，并確保運(yùn)作良好。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，實(shí)施“安全生產(chǎn)一票否決”制度。3、實(shí)施上崗安全培訓(xùn)制度，對(duì)新上崗、換崗的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，每項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全交底，班前班后對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底。5、對(duì)的使用“三寶”并做好“四口”防護(hù)及腳手架檢查、驗(yàn)收，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定實(shí)施全封閉施工。6、外裝飾施工吊籃，每次使用前均應(yīng)檢查其安全裝置可靠性，屋面設(shè)兩個(gè)專人看護(hù)配電機(jī)器，看護(hù)人員不準(zhǔn)私自離開崗位。7、塔機(jī)基礎(chǔ)必須堅(jiān)實(shí)，回填土應(yīng)摻碎石分層扎實(shí)；避免回填土下沉造成塔吊傾斜事故。8、派專人及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，避免質(zhì)量、安全事故發(fā)生。9、高空作業(yè)做到：①嚴(yán)禁亂放零部件，散件務(wù)必拴牢，按規(guī)定掛安全網(wǎng)、安全帶，搭設(shè)施工平臺(tái)。②盡量避免多層次操作，實(shí)在避免不了應(yīng)設(shè)保護(hù)罩，保護(hù)平臺(tái)等。③嚴(yán)禁高空拋擲傳遞，違者嚴(yán)究。④登高作業(yè)必須緊束短裝，不得穿易滑的鞋。⑤高空用梯子不得有缺檔，不得墊高使用，上端應(yīng)扎牢，下端應(yīng)防滑。⑥遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)，嚴(yán)禁繼續(xù)在高空作業(yè)。⑦高空作業(yè)、坑下作業(yè)或交叉施工時(shí)，應(yīng)分別系好安全帶、戴好安全帽，3米以上高空作業(yè)，架子應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿或安全網(wǎng)，嚴(yán)禁從高空往下扔工具。10、施工現(xiàn)場(chǎng)全部使用省推薦鐵殼表彰配電箱及電纜，并按規(guī)定安裝及使用。11、“五臨邊”有防護(hù)方法，夜間有明顯的批示燈。12、維護(hù)安全否決權(quán)威，樹立安全保護(hù)生產(chǎn)的思想意識(shí)，.做到人人講安全，人人管安全。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、不安全因素或違章作業(yè)者人人都有權(quán)力制止。工地領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任、實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁、貫徹整治方法。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)施工安全交底制。分項(xiàng)、分部工程開工前，施工技術(shù)人員要認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，貫徹安全防備方法，建立安全作業(yè)環(huán)境，發(fā)明安全施工條件，施工班組要做好班前安全教育，視工程施工作業(yè)的客觀狀況，提出安全施工規(guī)定，腳待安全操作注意事項(xiàng)，使班組人員明確本身的工作范疇與安全規(guī)定，做到防患于未然。13、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電要嚴(yán)格執(zhí)行部頒《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，架設(shè)線路及配電設(shè)備，實(shí)施三相五線制配電系統(tǒng)。供電電源如未設(shè)立獨(dú)立的接地母線時(shí)，要增設(shè)臨時(shí)接地裝置，其接地電阻不得不不大于4歐姆，凡電氣設(shè)備外殼均要實(shí)施接地保護(hù)。施工用配電箱必須使用安檢部門承認(rèn)的產(chǎn)品，其負(fù)荷線路嚴(yán)格按一閘一機(jī)一保護(hù)配備，嚴(yán)禁一閘多用。堅(jiān)持用電前的檢查驗(yàn)收制度，配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器及閘刀熔絲選定要合理，不準(zhǔn)非專業(yè)人員更換或調(diào)節(jié)過流裝置。14、全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具，事先要經(jīng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真檢查及檢修，確認(rèn)其技術(shù)及安全性能符合使用原則，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)具、設(shè)備在使用過程中要定時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并責(zé)任到人，確保其技術(shù)及安全性能。15、未確保施工作業(yè)人員的精力和安全，避免員工因疲勞過分產(chǎn)生意外傷害事故。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善安排職工作息于飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的管理。第三節(jié)安全確保體系一、由于在建工程施工中危及勞動(dòng)者的不安全因素隨時(shí)存在，為此，我們針對(duì)該工程成立以公司分管副總帶領(lǐng)安全部的安全檢查小組及時(shí)的通過定時(shí)和不定時(shí)的安全檢查，防止安全事故的發(fā)生，通過及時(shí)的發(fā)現(xiàn)缺少安全思想、蠻干成風(fēng)、違章操作等施工隱患。進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和訓(xùn)練，增強(qiáng)工人的安全施工意識(shí)，增加安全施工知識(shí)，以此提高施工安全的整體素質(zhì)，避免人的不安全行為，減少安全事故，實(shí)現(xiàn)安全施工。第四節(jié)臨時(shí)用電管理方法一、加強(qiáng)施工用電管理，對(duì)施工人員進(jìn)行安全用電教育。二、現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)電氣設(shè)備未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)使用，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。三、露天使用的電氣設(shè)備搭設(shè)防雨罩，凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的干燥解決，經(jīng)檢測(cè)絕緣合格后方可使用。四、配電箱必須結(jié)實(shí)、完整、嚴(yán)密并加鎖，箱門上涂紅色危險(xiǎn)標(biāo)志，箱內(nèi)不能有雜物并編號(hào)。五、落地配電箱的地面應(yīng)平整，避免水淹、土埋，配電箱附近不準(zhǔn)堆放雜物。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的照明線路的敷設(shè)除護(hù)套線外，分開設(shè)立或穿管敷設(shè)，辦公室照明燈設(shè)開關(guān)控制，工作棚、場(chǎng)地分路控制，燈泡距地面2.5m。七、凡使用或操作電動(dòng)機(jī)械專業(yè)人員，必須進(jìn)行安全用電的技術(shù)教育，理解電氣常識(shí)，懂提其性能，對(duì)的掌握操作辦法。八、必須安排身體健康、精神正常、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事用電工作，操作機(jī)械設(shè)備必須有操作證。九、使用電器設(shè)備前，遇電工進(jìn)行接線運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后交給操作人員使用。十、用電人員應(yīng)按規(guī)定穿帶并對(duì)的使用絕緣防護(hù)用品或工具。十一、工作結(jié)束或停工一小時(shí)以上，要將開關(guān)箱斷電、上鎖、保護(hù)好電源線和工具。十二、值班電工持證上崗。第五節(jié)消防保衛(wèi)管理方法一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“防止為主，防消結(jié)合”的工作方針，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》和濰坊人民政府、消防局、公司對(duì)消防工作的批示精神，逐級(jí)貫徹防火責(zé)任制，用多個(gè)形式對(duì)工人進(jìn)行的宣傳教育，做到人人重視消防工作。二、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁支搭易燃建筑，高壓線下不準(zhǔn)堆放任何易燃物品，冬季施工不能使用易燃材料保溫，乙炔、氧氣瓶必須分別入庫寄存，有安全距離。三、現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的照明線路，安裝多個(gè)電器設(shè)備，必須由正式電工操作，嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯、燒水，如必須使用電爐時(shí)，必須經(jīng)保衛(wèi)部門同意，發(fā)給許可證后，方可使用。四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度，現(xiàn)場(chǎng)用火證統(tǒng)一由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人員簽發(fā)，并有書面安全防火技術(shù)交底，電氣焊工持證上崗，無證人員不能操作，明火作業(yè)必須派專人看守并備有充足的滅火器材。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙室，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自明火作業(yè)。五、現(xiàn)場(chǎng)高大機(jī)械、電氣設(shè)備、高層建筑，雨季要有防雷方法，避免雷擊著火。六、施工現(xiàn)場(chǎng)備有一定數(shù)量的滅火器材，周邊設(shè)地下消火栓兩處，專用水泵兩臺(tái)，樓內(nèi)設(shè)消防豎管一道，直徑100mm，循環(huán)道路寬度不低于3.5m，同時(shí)備用一定數(shù)量的水龍帶、水槍和水桶等滅火工具，統(tǒng)一由保衛(wèi)人員檢查、維修。確保滅火器材完好有效，不準(zhǔn)別人私自亂移、亂用。七、消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程，要與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同貫徹、同評(píng)比。八、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對(duì)違反治安消離心規(guī)定的人員保衛(wèi)干部有權(quán)予以批評(píng)教育和處分，直至停止施工。九、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員嚴(yán)格進(jìn)行摸底審查，堅(jiān)持先審后用的原則，對(duì)重點(diǎn)人員一定要做到心中有數(shù)，并注冊(cè)登記。十、參加施工的全部人員，入場(chǎng)前者要進(jìn)行“四防”教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家法規(guī)，使每個(gè)施工人員做到制度明確，安全生產(chǎn)、文明施工。十一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要害部位及成品保護(hù)工作，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰施工、誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任貫徹到人，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況，采用減少出入口，分片控制出入人員，具體方法由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。十二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位（如配電室、塔吊、倉庫等）要配備責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)純熟的人員操作和管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班統(tǒng)計(jì)。十三、建立健全消防保衛(wèi)檔案，搞好資料積累工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故和多個(gè)隱患都要認(rèn)真整頓、備查。十四、工地平時(shí)留出入口一處，圍墻確保良好，現(xiàn)場(chǎng)不得留住外來人員。出入口警衛(wèi)要對(duì)出入車輛及人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)住人，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、倉庫門窗要牢固、可靠。十五、主動(dòng)與建設(shè)單位基建部門、保衛(wèi)部門獲得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。十六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決不了的有關(guān)治安問題，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告。第六節(jié)機(jī)械管理方法一、重要機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制1、按照技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上合用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，進(jìn)行重要機(jī)械設(shè)備的選型。2、合理使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)的進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，制訂定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，特別是防止非正常損壞，要以“五好”原則予以檢查控制。3、完畢任務(wù)好：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。4、技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處在完好狀態(tài)，工作性能達(dá)成規(guī)定規(guī)定，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整潔全。5、使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用，對(duì)的操作和原始統(tǒng)計(jì)齊全精確。6、保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時(shí)搞好清潔，潤滑、調(diào)節(jié)、緊固、防腐。7、安全好：認(rèn)真恪守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無機(jī)械事故。二、機(jī)械設(shè)備的具體管理1、建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度和臺(tái)帳，多個(gè)資料齊全、數(shù)據(jù)精確。2、塔吊的基礎(chǔ)施工和安裝、拆除符合原廠規(guī)定，施工前要有書面交底，資料齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)立塔。3、立塔后對(duì)塔吊進(jìn)行全方面驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)投入使用，使用前對(duì)塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮工進(jìn)行書面交底。4、塔吊的安全裝置（力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫鉤保險(xiǎn)），必須齊全、敏捷、可靠。5、塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮工必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章作業(yè)的指令，堅(jiān)持“十不吊”的規(guī)定。6、信號(hào)指揮工必須佩帶特殊的明顯標(biāo)志，全過程專職從事信號(hào)指揮工作，嚴(yán)禁兼掛鉤和兼職工其它工作。經(jīng)常檢查吊索具的使用狀況，監(jiān)督掛構(gòu)工對(duì)被吊物的捆綁狀況，并選擇擬定好吊運(yùn)路線。7、中小型機(jī)械，如攪拌機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、室外電梯、翻斗車等，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安裝、使用時(shí)，必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。8、鋼筋加工機(jī)械（切斷機(jī)、彎曲機(jī)）對(duì)的使用，不準(zhǔn)超出機(jī)械性能允許范疇加工或切斷材料，多個(gè)防護(hù)裝置齊全可靠，檢修和移動(dòng)時(shí)先切斷電源。9、砂輪機(jī)、砂輪切割機(jī)(無齒鋸)使用定向開并，設(shè)立不不大于180°的防護(hù)罩和牢固的工作托架。10、多個(gè)機(jī)械設(shè)備的操作處懸掛操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌，貫徹定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”規(guī)定，專人負(fù)責(zé)。第七節(jié)外協(xié)班組管理方法一、外協(xié)施工隊(duì)伍要建立健全組織管理機(jī)構(gòu)和多個(gè)規(guī)章制度，各類管理人員的比例不低于全員人數(shù)的6%—8%，要組織外協(xié)隊(duì)伍工人進(jìn)行上崗前的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)工人應(yīng)占全員人數(shù)的60%，特殊工種要持證上崗。二、做到正當(dāng)用工，外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后必須與用工單位訂立《勞務(wù)合作合同》、《工程經(jīng)濟(jì)合同》、《安全生產(chǎn)合同書》、《治安消防合同書》，及時(shí)辦理務(wù)工人員的注冊(cè)手續(xù)、就業(yè)證、暫住證。注冊(cè)辦證率要達(dá)成100%，并持外地進(jìn)駐施工公司備案卡在所在地建委備案。三、保持隊(duì)伍穩(wěn)定，不得隨意變更已注冊(cè)手續(xù)及多個(gè)證件。四、嚴(yán)格推行合同，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，文明施工。五、外協(xié)隊(duì)伍不準(zhǔn)招用超出區(qū)域內(nèi)的人員和安排用工單位的親朋好友從事施工生產(chǎn)，杜絕“五種人”即童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術(shù)女工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。第八節(jié)材料管理方法一、做好材料進(jìn)場(chǎng)和管理工作，嚴(yán)格按照施工場(chǎng)布圖進(jìn)行材料堆放，做到材料分類堆放整潔，材料標(biāo)記明確，杜絕亂堆亂放的現(xiàn)象，確保整個(gè)施工場(chǎng)地整潔、清潔。在工程施工過程中，按作業(yè)計(jì)劃，精確計(jì)算出計(jì)劃材料需要量，填好材料采購計(jì)劃表，報(bào)業(yè)主材料主管部門和集團(tuán)公司材料部門安排材料采購，確保材料供應(yīng)充足、及時(shí)。工程施工中的重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件均為國家同意廠家產(chǎn)品，并按建設(shè)方看樣簽證同意的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、質(zhì)量等級(jí)、品牌、廠家、產(chǎn)地等進(jìn)行定貨采購，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢合格方可使用。1、原材料（設(shè)備）、成品、半成品的采購：原材料（設(shè)備）、成品、半成品采購及時(shí)與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工程的重大因素。工程的材料（設(shè)備）采購供應(yīng)重要有二種形式：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，不管是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價(jià)上、供應(yīng)能力上監(jiān)管。1）甲方供應(yīng)材料（設(shè)備）：這類材料和設(shè)備由項(xiàng)目部提前15天向甲方提交材料（設(shè)備）計(jì)劃申請(qǐng)表，申請(qǐng)表要表明材料（設(shè)備）品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。2）自行組織采購材料：擇優(yōu)選擇供貨單位，進(jìn)行采購供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按對(duì)應(yīng)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2、原材料（設(shè)備）、成品、半成品的入庫：每月由倉庫保管員上報(bào)月報(bào)表，方便加強(qiáng)材料的計(jì)劃、質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度，庫內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序，做到每一種材料（設(shè)備）、成品、半成品都有材料牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫存量及與否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且積累多個(gè)（設(shè)備）、成品、半成品的質(zhì)量確保書，及時(shí)提供應(yīng)項(xiàng)目資料員，親密配合，真正做到分層把關(guān)。3、原材料（設(shè)備）、成品、半成品的領(lǐng)發(fā)：建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)料小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，對(duì)號(hào)入座，建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每月上報(bào)項(xiàng)目部備案。二、施工材料的質(zhì)量控制方法：1、施工材料的質(zhì)量，特別是用于構(gòu)造施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程構(gòu)造安全，故在多個(gè)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)報(bào)書；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。2、對(duì)于甲供材料，我們同樣以上方法進(jìn)行控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，果斷退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。3、在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以確保用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。第二章環(huán)保篇第一節(jié)環(huán)境管理方案我公司的環(huán)保方針是“恪遵法規(guī)、減塵降噪，節(jié)能減廢、全員參加，污染防止、持續(xù)改善”。為使這些方針能得到有效地貫徹，特制訂下列幾條方法；1、制訂嚴(yán)格明確的崗位責(zé)任制度，把每項(xiàng)工作都明確到崗位，貫徹到個(gè)人，并不定時(shí)的進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審貫徹狀況，使不符合原則和體系文獻(xiàn)規(guī)定的問題得到及時(shí)糾正。2、根據(jù)工程和工程地點(diǎn)的物殊性，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況擬定目的、指標(biāo)和控制方法，投入資金，執(zhí)行人員等內(nèi)容，經(jīng)公司經(jīng)理同意后實(shí)施。1）為減少噪音：封閉電鋸房、封閉攪拌機(jī)房（采用隔聲屏封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，用低噪聲環(huán)保型振搗棒替代普通振搗棒）2）為減少煙塵和粉塵對(duì)大氣的污梁，我們對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)道路都采用硬化方法，同時(shí)采用定時(shí)灑水方法（攪拌站安裝降塵裝置）。3）為減少廢水對(duì)環(huán)境的影響，在施工場(chǎng)地四周設(shè)排水溝，使廢水能集中沉淀后排放市污水管網(wǎng)。4）為減少建筑垃圾對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)工程垃圾每日清理，并集中清運(yùn)。3、按照“少消耗才干少排污”的思路，把原材料和能源的消耗逐步納入環(huán)境管理方案，擬定降耗指標(biāo)，采用方法提高資源和能源效率。第二節(jié)環(huán)保重要方法1、把環(huán)保