工廠衛(wèi)生管理制度6篇

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1)、全部設(shè)備操作手必需經(jīng)平安和崗位培訓(xùn)后方可上崗。

2)、采納新的生產(chǎn)方法，添加新的技術(shù)設(shè)備或調(diào)換工人崗位時由相關(guān)人員對工人進行新的操作方法和新工作崗位的平安培訓(xùn)，并做好記錄。

3)、平安培訓(xùn)和崗位技術(shù)考核不合格者，嚴禁單獨頂崗操作。

4)、班中不允許私自頂崗替崗換崗。

5)、設(shè)備的機械運轉(zhuǎn)、移動部位(如切刀、帶輪、壓輥等)要用平安防護裝置;機動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部件，在運轉(zhuǎn)中嚴禁擦洗、拆卸。

6)、設(shè)備清潔時，必需斷電后才可操作

7)、未經(jīng)允許，各生產(chǎn)車間不得私自接電源，接駁大容量電器設(shè)備。

8)、電器設(shè)施要嚴格依據(jù)其規(guī)格使用。電器設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必需具有愛護性接地或接零措施。

9)、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置平安警示標志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)消防應(yīng)急燈和指示牌等。

10)、消防設(shè)施及用具應(yīng)定期檢查，嚴禁堵塞消防通道及隨便挪用或損壞消防設(shè)施。

11)、禁止違章操作。

12)、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，嚴禁進入生產(chǎn)崗位。

13)、嚴禁吸煙，未經(jīng)許可嚴禁攜帶火種和危急品(包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品)進入車間，危急品貯存要有專設(shè)場所存放。

14)、車間各負責(zé)人要定時排查設(shè)備平安狀況，若發(fā)覺不正常時或存在隱患時要準時上報，并通知設(shè)備修理部門和設(shè)備修理人員準時進行處理整改，并做好排查記錄。

15)、對于修理平安排查出的違章操作人員要嚴厲?處理并記錄在案，對于屢犯人員懲罰或調(diào)崗，嚴峻者辭退。

16)、親密留意各車間各出入口，對非本車間人員要詢問，不符合進入車間要求的要準時請出車間，以便保證車間產(chǎn)品品質(zhì)平安和車間財產(chǎn)平安。

17)、休息日大掃除后，各車間最終離開人員要檢查所負責(zé)區(qū)域的電源、水源、汽是否全部關(guān)閉，是否有跑、冒、滴、漏情況，并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。

18)、如有重大突發(fā)大事發(fā)生時，各負責(zé)人要負責(zé)各班的人員組織和平安工作。

20)、車間設(shè)立平安檢查小組，每周排查一次，對車間平安隱患跟進解決落實。

工廠衛(wèi)生管理制度（2）

一、目的：

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作

三、管理要求：

3.1、車間衛(wèi)生要求

3.1.1、每班生產(chǎn)結(jié)束后，必需徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、干凈的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。

3.1.2、車間內(nèi)全部的門窗、玻璃、窗臺應(yīng)隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。

3.1.3、車間應(yīng)每天用水噴灑1次，以清潔空氣。

3.1.4、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的'個人物品帶入車間，嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

3.1.5、車間干凈、無雜物、空氣新奇、地面干凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

3.1.6、車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必需加蓋。

3.1.7、工作時落地原料必需準時清掃妥當(dāng)處理。

3.1.8、生產(chǎn)車間全部的窗必需安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應(yīng)準時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準打開紗窗。

3.1.9、工作中產(chǎn)生的垃圾，必需放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

3.1.10、未用的原料、輔料準時清理、堆放整齊。

3.1.11、各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

3.1.12、產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋、產(chǎn)品標簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。

車間應(yīng)做到：

A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

B、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

C、門窗光明干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。

E、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞情況。

G、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

H、設(shè)備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。

3.2、人員衛(wèi)生管理的要求

3.2.1、未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進入車間。

3.2.2、進入車間人員（包括車間管理人員）穿戴整齊，落實三不進制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。

3.2.3、新入職的車間員工必需到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，在職員工每年必需進行一次體檢。

3.2.4、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生。

3.2.5、著裝正確，頭發(fā)不外露，衣帽干凈干凈，做到勤洗勤換。

工廠衛(wèi)生管理制度（3）

1.目的

為營造一個干凈、美麗、舒適的工作和生活環(huán)境，樹立工廠的良好形象，貫徹落實公司下達的5S管理目標，制定本制度。

2.范圍：

各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。

3.衛(wèi)生標準：

四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;

門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;

地面無污物、污水、浮土;

生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)章、排列整齊無堆亂放情況;

工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產(chǎn)垃圾等，物品、工具擺放整齊，座椅擺放端正，水具無茶銹、水垢;

電腦、打印機、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;

綠地內(nèi)無雜草、雜物，修剪整齊，道路及廠區(qū)四圍空曠區(qū)域打掃干凈;

倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)章、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清楚條理;

工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;

書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、樣品櫥內(nèi)各類物品排列整齊，無灰塵，無亂堆亂放情況;

廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;

開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域，并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;

4.職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次，每周進行集中大掃除一次，由生產(chǎn)部牽頭每周進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄，每月作一次評比，年底作總評，凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾，可進行群眾嘉獎一次，并作為部門考核和年底先進群眾比選重要參考。

5.衛(wèi)生清理實行部門職責(zé)制，部門負責(zé)人為職責(zé)人，并按部門和區(qū)域落實目標職責(zé)狀。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。

6.吸煙人員務(wù)必在指定吸煙區(qū)域抽煙，煙頭放入桶內(nèi)，違者發(fā)覺一次處以200元罰款。

7.各部門要仔細對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，專心積極地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響本部門及工廠的整體形象。

8.衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

9.此《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起落實

工廠衛(wèi)生管理制度（4）

為制造一個舒適、美麗、干凈的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放情況;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈干凈;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

三、衛(wèi)生清理實行部門職責(zé)制，部門負責(zé)人為職責(zé)人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責(zé)，區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責(zé)，走廊大門以西財務(wù)部負責(zé);院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責(zé)，大門以西南部由財務(wù)部負責(zé)，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責(zé)，大門以北部及花壇由投資進展部和項目技術(shù)部負責(zé)。市場營銷部負責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資進展部和項目技術(shù)部負責(zé)。

四、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

五、各部門要仔細對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，專心積極地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

工廠衛(wèi)生管理制度（5）

一、目的：做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌握，確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和平安的諸因素，并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

三、詳細資料以及要求：

進車間前，務(wù)必穿戴干凈規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。

生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。

手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。

男職工上班前不許酗酒，工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后，方可參與不直接接觸食品的工作。

不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進入車間。

生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

員工出入車間要準時關(guān)掉通道門窗。

使用的運輸工具和容器應(yīng)常常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。

工廠衛(wèi)生管理制度（6）

目的

為營造一個干凈、美麗、舒適的工作和生活環(huán)境，樹立工廠的良好形象，貫徹落實公司下達的5S管理目標，制定本制度。

范圍：

各公共區(qū)域走廊、廁所、會議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉庫、門窗、垃圾桶(池)等辦公場所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。

衛(wèi)生標準：

四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;

照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;

門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;

地面無污物、污水、浮土;

生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)章、排列整齊無堆亂放情況;

工作臺面、辦公桌椅上無浮塵、生產(chǎn)垃圾等，物品、工具擺放整齊，座椅擺放端正，水具無茶銹、水垢;

電腦、打印機、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;

綠地內(nèi)無雜草、雜物，修剪整齊，道路及廠區(qū)四圍空曠區(qū)域打掃干凈;

倉庫物品、貨架擺放整齊規(guī)章、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清楚條理;

工作區(qū)域劃分清楚、條理性強;

書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、樣品櫥內(nèi)各類物品排列整齊，無灰塵，無亂堆亂放情況;

廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味、無水垢便垢、廢紙筒一天一清;

開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域，并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無積水、無異物;

職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日一次，每周進行集中大掃除一次，由生產(chǎn)部牽頭每周進行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄，每月作一次評比，年底作總評，凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾，可進行群眾嘉獎一次，并作為