物流主管崗位職責(zé)15篇

Word版本，下載可自由編輯物流主管崗位職責(zé)(15篇）物流主管崗位職責(zé)（1）

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)，制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理要求，落實(shí)檢查倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作支配，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，確保入庫(kù)物料品質(zhì)合格;

3、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)，監(jiān)督落實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

4、落實(shí)完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提升效率、降低成本;

5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

物流主管崗位職責(zé)（2）

1.參與立項(xiàng)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提升與次利用驗(yàn)收率，并制定各項(xiàng)目的安裝方案;

2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)安裝工作方案進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的狀況、問(wèn)題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和處理;

4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn)，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;

5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、平安生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提升工作效率。

物流主管崗位職責(zé)（3）

倉(cāng)儲(chǔ)部分：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確?????性管理標(biāo)準(zhǔn);

4.制定倉(cāng)庫(kù)工作方案;制定部門(mén)每月工作方案、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)目標(biāo);

5.負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

7.準(zhǔn)時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一樣;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員平安及防護(hù)，進(jìn)行平安評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理平安，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

9.準(zhǔn)時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的平安及運(yùn)行狀況，采用預(yù)防措施;

10.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告;

11.建立平安庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和掌握，采用有效措施掌握庫(kù)存成本;

12.能夠依據(jù)成本會(huì)計(jì)的要求供應(yīng)物料消耗狀況并進(jìn)行有效掌握;

13.督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)強(qiáng)化報(bào)表填寫(xiě)精確?????性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

14.負(fù)責(zé)督促準(zhǔn)時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

15.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨準(zhǔn)時(shí)率;發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)率;收發(fā)貨精確?????率;單據(jù)完整率;

物流部分：

1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及平安管理的詳細(xì)措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

2、制定和落實(shí)配送工作方案，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;依據(jù)公司需求和配送方式支配貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)狀況;

4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中消失的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公正、公正地對(duì)待每一位員工。

物流主管崗位職責(zé)（4）

1、建立和優(yōu)化選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;

2、負(fù)責(zé)選購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的掌握，采用樂(lè)觀有效地措施，降低各項(xiàng)成本;

3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開(kāi)發(fā);

4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)狀況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)方案，提升倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;

5、協(xié)作相關(guān)部門(mén)，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、接近平安期限、不合格貨物的反饋及處理;

6、幫助相關(guān)部門(mén)做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;

7、上級(jí)交辦的其他工作

物流主管崗位職責(zé)（5）

1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;

2、交付專員、物流專員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，業(yè)務(wù)流程落實(shí)監(jiān)管，操作規(guī)章規(guī)范化;

3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送落實(shí);

4、與主方案、銷售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫(kù)/庫(kù)存結(jié)構(gòu)等事宜，與方案和選購(gòu)溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫(kù)存處理進(jìn)度，與物流溝通運(yùn)作質(zhì)量考核和操作SOP落實(shí)工作;

5、人員分工支配，優(yōu)化人員分工，落實(shí)訂單處理規(guī)章和物流運(yùn)作規(guī)章。

物流主管崗位職責(zé)（6）

1、負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)倉(cāng)的收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨，跟蹤物流信息，確認(rèn)發(fā)貨正確、準(zhǔn)時(shí);

2、定期審核物流支配的合理性，掌握和降低物流運(yùn)營(yíng)成本;

3、依據(jù)業(yè)務(wù)部的銷售方案，建立合理完善的運(yùn)輸方案;

4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道;

5、物流服務(wù)商的維評(píng)估、選擇、考核工作，提升公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，提升物流運(yùn)營(yíng)效率，降低公司物流成本

6、分析物流數(shù)據(jù)，整合外部物流資源，制定并實(shí)施流程與成本優(yōu)化方案;

7、反饋、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、處理物流異樣;

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)平安運(yùn)營(yíng)，進(jìn)銷存退等各環(huán)節(jié)流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)異樣監(jiān)控，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，降低庫(kù)存差異;

9、保證倉(cāng)儲(chǔ)容積合理利用并提升，提升出入庫(kù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和客戶體悟。

物流主管崗位職責(zé)（7）

1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問(wèn)題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系，優(yōu)化流程，提升物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力;

3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及掌握，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，依據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度，保障準(zhǔn)時(shí)有效的物流運(yùn)作，不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;

5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫(kù)到客戶的物流和信息流，對(duì)過(guò)程中的異樣問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控解決;

6、協(xié)作銷售策略變化，對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提升客戶滿足度;

7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng)，并推動(dòng)持續(xù)改善;

8、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核，不斷提升隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門(mén)目標(biāo)達(dá)成;

8、管理進(jìn)出庫(kù)貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

9、承接公司相關(guān)的其他需落地落實(shí)工作;

物流主管崗位職責(zé)（8）

1、負(fù)責(zé)公司全部倉(cāng)庫(kù)全流程管理，有公司倉(cāng)庫(kù)管理體系搭建閱歷;

2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提升效率，降低成本，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度掌握，合理調(diào)配資源;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核;

4、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作方案，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn)，有效管控倉(cāng)庫(kù)，保障倉(cāng)庫(kù)日常操作順暢有序;

5、負(fù)責(zé)物料方案及庫(kù)存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本掌握;

6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉(cāng)庫(kù)的面積與容積，掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;

7、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)平安體系，保證貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)、人員作業(yè)的平安性;

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一樣;

9、突發(fā)大事處理。

物流主管崗位職責(zé)（9）

1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)大事，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異樣的跟蹤、準(zhǔn)時(shí)處理等。

2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問(wèn)題。

3)準(zhǔn)時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本掌握和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

4)熟識(shí)與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題，并有序開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。

5)有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

6)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培育新人，階梯式培訓(xùn)進(jìn)展，落實(shí)績(jī)效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

7)有效樂(lè)觀實(shí)施和落實(shí)公司委派的指令，上通下達(dá);積極跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的科學(xué)理念。

8)準(zhǔn)時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理支配的其他工作。

物流主管崗位職責(zé)（10）

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

制定倉(cāng)庫(kù)工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)目標(biāo)。

負(fù)責(zé)安排倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確?????、有序。

倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確?????性管理標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一樣。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的落實(shí)狀況并進(jìn)行檢查記錄。

簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

接受并完成上級(jí)交辦的其他工作目標(biāo)。

物流主管崗位職責(zé)（11）

1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;

2、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中遇到的問(wèn)題并賜予適時(shí)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;

3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行日常工作溝通溝通;

4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、樂(lè)觀、向上、有分散力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

5、依據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤異樣要求，調(diào)控支配部門(mén)人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率;

7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作，并幫助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);

8、幫助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與落實(shí)工作;

9、幫助客服總監(jiān)建章建制，完善部門(mén)規(guī)章制度，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

10、針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿足度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。

物流主管崗位職責(zé)（12）

建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)依據(jù)制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

依據(jù)銷售方案管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

有效掌握倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

依據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

物流主管崗位職責(zé)（13）

1、負(fù)責(zé)公司全部倉(cāng)庫(kù)全流程管理，有公司倉(cāng)庫(kù)管理體系搭建閱歷;

2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提升效率，降低成本，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度掌握，合理調(diào)配資源;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核;

4、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作方案，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn)，有效管控倉(cāng)庫(kù)，保障倉(cāng)庫(kù)日常操作順暢有序;

5、負(fù)責(zé)物料方案及庫(kù)存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本掌握;

6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉(cāng)庫(kù)的面積與容積，掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;

7、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)平安體系，保證貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)、人員作業(yè)的平安性;

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一樣;

9、突發(fā)大事處理。

物流主管崗位職責(zé)（14）

1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)大事，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異樣的跟蹤、準(zhǔn)時(shí)處理等。

2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問(wèn)題。

3)準(zhǔn)時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本掌握和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

4)熟識(shí)與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題，并有序開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。

5)有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

6)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培育新人，階梯式培訓(xùn)進(jìn)展，落實(shí)績(jī)效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

7)有效樂(lè)觀實(shí)施和落實(shí)公司委派的指令，上通下達(dá);積極跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的