馬希祥有才無人過海的上海鐵路

馬希祥有才無人過海的上海鐵路

有一個真實的故事：在第二次世界大戰(zhàn)投降后，位于柏林的佩勒公司的工廠遭到破壞，墻壁被摧毀。戰(zhàn)后余生的公司總經(jīng)理走到一片瓦礫前,神情絕望,眼噙淚水,工廠毀了,人沒有了,一切都完了?？墒瞧孥E出現(xiàn)了,連續(xù)幾天,公司職員陸續(xù)來到工廠廢址前,戰(zhàn)爭中幸存下來的員工幾乎都來了。他們圍著總經(jīng)理說“我們?nèi)嘶貋砹?一切東西也會回來的,我們開始干吧!”不到5年,因特萊公司便恢復(fù)到了戰(zhàn)前水平,十年后變成了實力雄厚的跨國公司。從這個例子中可以看到,一個企業(yè)的生存發(fā)展,離不開它對員工的凝聚力。這種凝聚力源自于一個企業(yè)長期以來所形成的文化積淀。而金烽公司的總經(jīng)理姜重山用軍人的精神塑造出企業(yè)獨特的文化,讓員工對企業(yè)有發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任意識和自覺意識,并形成一種信賴、忠誠和信仰。車拋錨,煤東南角,貧困人口金烽公司原來是一個部隊企業(yè),也是于1988年8月開進(jìn)西部大沙漠的第一家由軍人構(gòu)成的軍辦企業(yè),1998年12月整體移交神華集團(tuán)公司。姜重山說,建礦之初,一共才有8個人。我們在荒無人煙的大沙漠,住帳篷,飲河水,吃方便面;頂狂風(fēng),冒冰雪,挖礦井,治流沙,進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)。自辦磚場、養(yǎng)豬種菜,艱苦創(chuàng)業(yè),自謀生存。用不到一年的時間,建成了地下70多米深、一千多個臺階的礦井后,就正式出煤了。1991年購置第一輛自備列車,開始走上產(chǎn)運銷一條龍、滾動發(fā)展的路子。追憶當(dāng)年,姜重山說,礦區(qū)門前就是烏蘭木倫河,河對面是煤碳發(fā)運站臺,建礦所需要的各種物資及人進(jìn)車出都必須經(jīng)過這里,給工作和生活帶來很多不便。人們涉水過河,常常是陷于泥沙,汽車拋錨擱淺。到了雨季,水深流急;到了冬季,更是冰冷刺骨,苦不堪言。一位干部馬希祥同志的《越險灘》一詩,就為人們展現(xiàn)了當(dāng)時的艱難場景:“黃天漫漫,沙石隨風(fēng)轉(zhuǎn),四野無人路難見。茫茫沙堆望不到邊,水深多雨天。秋去春來,急流冰澗,車拋錨,煤擱淺,挽起褲管越險灘。頭冒青煙,腿上紫斑斑,無怨言,搶時間,前車推上岸,后車又進(jìn)泥潭,幾多艱難幾多險,練就一群忠誠膽?！睕]有橋,大家自己動手,修起了一座土建橋,給礦區(qū)和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妿順O大方便和實惠,人們形象地稱之為“便民橋”、“致富橋”。在他們看來,“開礦人的價值體現(xiàn),就是以礦為家,以苦為榮,以煤為伴,把光熱送給人間”,并逐步樹立了這樣的理念:艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),自強不息、滾動發(fā)展?！皬木蜎]有的救贖”,從“企興我榮,企亡我亡,企浮起了”,到了最嚴(yán)重的企業(yè)當(dāng)金烽剛剛走出一條路時,1998年12月根據(jù)中央的決策,金烽公司移交到神華集團(tuán),原來統(tǒng)一銷售的計劃減少了,部隊供應(yīng)的皇糧停止了,企業(yè)的家底經(jīng)費被上級收走了,沒有了部隊的“光環(huán)”,致使一些債權(quán)成了“死帳”,債務(wù)卻成了“活帳”,更增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。姜重山說,企業(yè)的發(fā)展需要投入,加上當(dāng)時煤炭市場形勢不好,在公司一時還沒有在地方注冊的情況下,盡管神華集團(tuán)給予了一些優(yōu)惠政策,但企業(yè)生存發(fā)展仍陷入困境,企業(yè)和員工面臨再創(chuàng)業(yè)的問題。在這種情況下,我們的干部戰(zhàn)士以無私奉獻(xiàn)的精神,與企業(yè)共進(jìn)退,共榮辱,共渡難關(guān)。當(dāng)時有的領(lǐng)導(dǎo)可以退休,干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方,可以有很好的工作,但為了企業(yè),他們沒有走;有的戰(zhàn)士可以繼續(xù)留在部隊,但為了減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),他們卻沒有留。有的干部住房沒有解決,戶口沒有解決,夫妻長期兩地分居問題沒有解決,但大家以“企興我榮,企衰我恥,企亡我亡”的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,唱著《國際歌》、《國歌》,發(fā)出了心底的吶喊,“從來就沒有救世主,從來就沒有神仙皇帝”、“企業(yè)到了最危難的時刻”,掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮。干部戰(zhàn)士在一年多沒有領(lǐng)一分錢工資的情況下,拿出自己的轉(zhuǎn)業(yè)費,有的還向親戚朋友借錢,籌集100多萬元作為企業(yè)啟動資金,幫助企業(yè)渡過難關(guān),自己動手進(jìn)行了礦井局部機械化改造和安全條件改善,新建了發(fā)運站臺。經(jīng)過大的轉(zhuǎn)折和二次創(chuàng)業(yè),每個金烽人形成了這樣的觀念:“不怕轉(zhuǎn)業(yè),就怕不再創(chuàng)業(yè);不講轉(zhuǎn)業(yè),共同創(chuàng)業(yè)”。金fig人文環(huán)境,這也是公司的“示范”金烽公司進(jìn)行了十八年艱苦卓絕的奮斗,走過的是一條蜿蜒曲折、充滿艱辛和輝煌的路。同時,也鑄就了這些作為當(dāng)代軍人、企業(yè)家、金烽人的高尚人格和情懷。說到這里,姜重山滿臉的自豪。他說,過去部隊搞生產(chǎn)經(jīng)營,每年的收入都要上繳上級機關(guān),干部沒有選定落腳點,無條件解決干部住房。到地方后,我們在企業(yè)效益好轉(zhuǎn)的情況下,咬緊牙關(guān)、想方設(shè)法,利用當(dāng)時集團(tuán)最后的房改政策,拿出1000多萬元,分別在北京、呼和浩特、包頭為大家解決了集資建房問題,解除了一些同志的后顧之憂。公司發(fā)展后,除還清個人曾經(jīng)拿出的企業(yè)啟動資金外,公司每年還給大家按一定比例提成搞些福利,增加了員工收入,增強了公司的凝聚力。一些干部戰(zhàn)士轉(zhuǎn)到地方后,長期找不到工作,生活不下去,回來找到老部隊,我們也盡量給予了關(guān)心照顧?，F(xiàn)在到公司來的人越來越多,他們多是看上了金烽的人文環(huán)境?，F(xiàn)在公司正式員工由部隊移交時的不足百人增加到了400余人。我總這樣認(rèn)為,現(xiàn)在我們條件好了,一些單位和人員工作安置有困難,我們能夠照顧的盡量照顧,處理好這種關(guān)系有利于公司的發(fā)展,對社會也是一種貢獻(xiàn)。這在金烽產(chǎn)生了強大的凝聚力,就像磁石一樣深深地吸引著人們。公司也有一套嚴(yán)密科學(xué)的規(guī)章制度,但在這種深情的人文關(guān)懷面前,似乎又顯得那么蒼白,大家都以一種發(fā)自內(nèi)心的熱情,自覺地為公司出力獻(xiàn)策。多年來,我們與員工同甘共苦,形成了這樣的理念,“像礦井中挖出來的煤一樣燃燒自己,把光明和溫暖奉獻(xiàn)給他人,不斷提高企業(yè)效益,奉獻(xiàn)社會,增加員工收益,創(chuàng)造高度和諧的人文環(huán)境”,這是我們軍辦和國營企業(yè)的性質(zhì)決定的,是我們的政治優(yōu)勢和生存發(fā)展之本。打造優(yōu)秀的企業(yè)文化精神在神華集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,目前金烽公司正在加緊進(jìn)行大規(guī)模技改,抓緊擴充資源工作和人才隊伍建設(shè),迎接機械化開采的到來,努力實現(xiàn)年產(chǎn)銷上千萬噸規(guī)模的歷史性跨越。近兩年來,金烽公司通過引進(jìn)、培訓(xùn)等辦法,不斷加強了人才隊伍建設(shè),在今年參加神華集團(tuán)技術(shù)人才比賽中,他們獲得了從來不敢想象的團(tuán)體第二名,這讓姜重山欣慰不已。18年來,姜重山帶領(lǐng)全礦職工堅持以礦為家,以苦為榮,以煤為伴,與大漠共風(fēng)流。把嶄新的軍營文化與優(yōu)秀的本土文化相融合,培育了“特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻(xiàn)”的金烽精神和“官兵一致、政治平等,大膽創(chuàng)新、敢為人先,雷厲風(fēng)行、英勇頑強”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),逐步形成了有自身特色的“吃苦奉獻(xiàn),謀求和諧,燃燒自己,情暖他人”的價值理念和“以人為本,科學(xué)創(chuàng)新,自強不息,滾動發(fā)展,安全誠信、優(yōu)質(zhì)高效”的經(jīng)營理念。為了不斷發(fā)揚金烽文化精神,近年來金烽公司組織編寫了《熾熱金烽情》一書,編印了大型畫傳《燃燒之歌》,撰寫出版了報告文學(xué)集《金烽之路》,錄制了專題錄像片《大漠風(fēng)流—話說金烽》,通過這些,營造文化氛圍,對廣大員工進(jìn)行傳統(tǒng)教育和敬業(yè)愛崗教育,使大家進(jìn)一步了解金烽、熱愛金烽,激發(fā)新老員工為盡快實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展,再創(chuàng)輝煌的光榮感和責(zé)任感。從而,為企業(yè)的健康快速發(fā)展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境,提供了有力的文化