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Word版本,下載可自由編輯員工晉升自我鑒定一、組織領(lǐng)導(dǎo)我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,特地成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。
20xx年3月份,我院與XX衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項(xiàng)工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶依據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。XX主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫忙衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,利用師帶徒的形式為衛(wèi)生院培育2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠單獨(dú)開展十五項(xiàng)中醫(yī)宜合技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)宜合技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,利用培訓(xùn)明顯提升了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥學(xué)問和中醫(yī)診療力量。
我院XX主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參與義診活動15次,免費(fèi)采血300余人次,健康詢問200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟識了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌控了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培育醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院XX醫(yī)師于2023年5月7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),XX醫(yī)師于2023年8月11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科特地支配業(yè)務(wù)水平高、診療閱歷豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培育出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床有用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車活動依據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷爭論等。我院參與活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣揚(yáng)資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉辦專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《2023心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參與培訓(xùn)人員50余人次,利用現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救學(xué)問有了明顯提升,基本掌控了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作準(zhǔn)備利用20xx年度的對口支援工作,提升了衛(wèi)生院的整體素養(yǎng)和服務(wù)水平,增加了自我進(jìn)展力量,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提升,使基層老百姓獲得了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力氣缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿意對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在肯定的差距,在今后的工作中
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