【管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用問題及優(yōu)化策略分析6700字（論文）】

i管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用問題及完善對策研究目錄TOC\o"1-2"\h\u9800引言 28352一、管理會計基本理論概述 220497（一）管理會計內(nèi)涵 223365（二）管理會計的特點 320036（三）管理會計的職能 321474二、管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀 54585數(shù)據(jù)來源：管理會計網(wǎng)上綜合整理所得 627429三、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題 626025（一）管理會計應(yīng)用環(huán)境堪憂 725316（二）管理會計方法體系與實踐環(huán)節(jié)脫離 726260（三）企業(yè)管理組織體系局限 725676（四）管理會計人才缺乏 88182四、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用問題的應(yīng)對策略 88435（一）創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境 819134（二）加強(qiáng)管理會計的理論體系建設(shè) 911529（三）提高企業(yè)對管理會計的重視程度 930031（四）不斷提高會計人員的素質(zhì) 925722結(jié)語 1016052參考文獻(xiàn) 11摘要：管理學(xué)是經(jīng)管類專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，主要面向大一新生。學(xué)生學(xué)習(xí)管理學(xué)，可以掌握管理的基本理論、方法和思想，具備管理思維。對于管理的如何做，筆者認(rèn)為應(yīng)該從實際應(yīng)用中去找尋答案，例如企業(yè)管理會計在實際應(yīng)用。管理會計是現(xiàn)代管理的重要組成部分，了解管理會計對企業(yè)內(nèi)部管理的作用，對提高公司的經(jīng)濟(jì)效益有重大影響。同時，要增強(qiáng)公司意識，了解合理分工和信息技術(shù)的存在的意義，加快管理會計發(fā)展的進(jìn)程。基于此，本文通過查閱大量文獻(xiàn)資料，結(jié)合案例分析法，探討了管理會計在企業(yè)等大中型企業(yè)中的應(yīng)用，分析了企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀和問題，并提出了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)，管理會計，問題，對策引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷壯大以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國開始不斷的引進(jìn)管理會計的方法，使管理會計與國內(nèi)的企業(yè)相結(jié)合。隨著企業(yè)的不斷完善，管理會計在我國各種類型的公司中所占份額越來越大，有利于對企業(yè)內(nèi)部的管理，和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，自上世紀(jì)70年代末中國管理會計的引入，在企業(yè)應(yīng)用管理會計發(fā)展三十多年仍然不令人滿意，不僅在企業(yè)中發(fā)展緩慢，在大中型企業(yè)中也存在很多的問題，大中型企業(yè)在各種生存與發(fā)展的危機(jī)如何克服挑戰(zhàn)的困難，如何在市場經(jīng)濟(jì)中搶占先機(jī)且迅速發(fā)展，成為我們關(guān)注的重點。本文以企業(yè)為例。通過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，詳細(xì)分析管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。首先介紹了管理會計的概念及其在大中型企業(yè)中的應(yīng)用，然后對管理會計進(jìn)行了研究，內(nèi)容包括其在美國公司的應(yīng)用現(xiàn)狀，從現(xiàn)狀分析中找出管理會計在企業(yè)的應(yīng)用問題，然后針對這些問題提出合理的建議和優(yōu)化方案，并對相關(guān)措施進(jìn)行深入的分析研究。并從中得出一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，也可以為其他公司提供指導(dǎo)。一、管理會計基本理論概述（一）管理會計內(nèi)涵管理會計是會計的一種形式，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過運營和公示有效的財務(wù)信息，以現(xiàn)有的管理知識為基礎(chǔ)，運用一些特殊的方法對企業(yè)內(nèi)部管理活動進(jìn)行控制、規(guī)范和評價以及信息資源的合理配置和管理，以達(dá)到完善企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)合理分配和有效使用信息，做出經(jīng)濟(jì)利益的最優(yōu)決策的一系列過程我們可以稱之為管理會計。管理會計的發(fā)展對公司具有深遠(yuǎn)的意義。主要是因為它可以：提升經(jīng)濟(jì)效益，改善財務(wù)狀況，確保利潤，實現(xiàn)資本增值。利潤增長和資本增值是企業(yè)一切項目運營的出發(fā)點。在當(dāng)今市場環(huán)境下，任何企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)目標(biāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，為公司發(fā)展提供保障和支持。管理會計都是為了加強(qiáng)公司管理和優(yōu)化內(nèi)部控制，所以管理會計的運用不僅關(guān)系到公司財務(wù)運作的質(zhì)量，而且與公司的日常經(jīng)營有更大的關(guān)系。因此，管理會計不僅具有優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況的功能，還具有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部把控和管理以獲取最大管理利潤的作用。（二）管理會計的特點1.服務(wù)對象不同管理賬戶又可稱為“內(nèi)部會計”。管理、決策等因此，財務(wù)會計稱為“外聘會計師”。會計核算是指分析和提供有關(guān)外部公司和人員的財務(wù)資料。2.功能價值不同管理會計師被稱為“價值創(chuàng)造者”。它可以合并公司的過去和專注于未來。從公司各方面開始，它可以從財務(wù)記錄中提取和處理信息，以幫助公司及時應(yīng)對緊急情況。創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)會計未來被稱為“價值記錄”，它根據(jù)復(fù)雜的財務(wù)報表以及其他記錄和報告來分析和解釋信息。3.運作方式不同管理會計核算由相對同類的企業(yè)和其他實體管理，因此，對緊急情況采取靈活和多樣的辦法。同時，財務(wù)會計采用的程序和標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，如憑單、簿記、報告等。因此，對工作方法有進(jìn)一步的限制。管理會計具有高度的靈活性，使企業(yè)能夠獲得全面和多樣的管理信息，將企業(yè)內(nèi)部管理需求與預(yù)測、規(guī)劃和分析相結(jié)合，以確保效率更高、效率更高。這顯然不同于會計核算的重點。盡管優(yōu)先事項各不相同，這兩個企業(yè)的金融系統(tǒng)可以幫助企業(yè)避免被動，并對自己的企業(yè)實行積極的控制。因此，強(qiáng)有力的公司必須適當(dāng)擴(kuò)大其會計職能，改進(jìn)會計制度，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（三）管理會計的職能1.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測一般是指通過科學(xué)方法預(yù)測客觀事物未來發(fā)展的必然性或可能性。管理會計的職能方針“財務(wù)前景預(yù)測”是基于公司未來發(fā)展的總目標(biāo)和整體戰(zhàn)略規(guī)劃，職能方針的執(zhí)行遵循經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的相關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)條件的約束，選擇合理的量化模型，并定義和預(yù)測未來。不斷變化的趨勢以及政策、公司資金力量等為公司的發(fā)展提供了最新資料。2.參與經(jīng)濟(jì)決策決策是指根據(jù)既定程序的客觀規(guī)律和可能性，在未來實踐、目標(biāo)、原則和方法的基礎(chǔ)上作出決定的過程。管理層的“參與財務(wù)決策”功能主要反映在公司決策目標(biāo)的相關(guān)信息收集和排序，以及科學(xué)方法的選擇，以計算與長期評估相關(guān)的指標(biāo)。制定計劃，執(zhí)行正確的財務(wù)評估并準(zhǔn)備數(shù)據(jù)分析報告以反映企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，有助于業(yè)務(wù)運營商做出決策。3.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)管理賬戶的“業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃”是通過規(guī)劃和預(yù)算來實現(xiàn)的。它要求最終決策計劃確定并實現(xiàn)相關(guān)預(yù)算中的相關(guān)預(yù)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，優(yōu)化資源分配，提高資源利用效率，合理有效地組織和協(xié)調(diào)供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售和通信，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4.控制經(jīng)濟(jì)過程管理賬戶起到“指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)過程”的作用，換句話說，由于科學(xué)可行標(biāo)準(zhǔn)的定義和實際與計劃之間偏差的原因，經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)治理是有機(jī)的。在實施過程中進(jìn)行分析，并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以確保經(jīng)濟(jì)活動能夠按照目標(biāo)計劃進(jìn)行并進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和管理水平。5.考核評價經(jīng)營成果管理會計的“業(yè)務(wù)績效評價與評價”功能將通過建立一個負(fù)責(zé)任的會計制度來實現(xiàn)，即只要每個部門、單位和每個人明確界定自己的責(zé)任，問責(zé)制指標(biāo)的業(yè)績將受到重視。等級。取得成績和不足，加強(qiáng)部門和員工的激勵機(jī)制和自我約束能力，為實施獎懲機(jī)制提供制度保障也為今后的工作提供相應(yīng)的改進(jìn)的依據(jù)。二、管理會計在我國企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀西方算術(shù)理論導(dǎo)致管理會計的應(yīng)用和研究始于20世紀(jì)七八十年代。我國管理會計理論經(jīng)過四十年的發(fā)展，仍然局限于一些地區(qū)和一些應(yīng)用零散的公司，還沒有建立起全面系統(tǒng)的管理會計應(yīng)用體系。這種情況導(dǎo)致公司確實無法解決改善管理所需的解決方案，更不用說實現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效率的目標(biāo)，但同時公司缺乏使用管理計算的意愿。然而，管理會計在我國的應(yīng)用并沒有取得有效成績。隨著社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國管理會計的國際化進(jìn)程明顯加快，并取得了一定的成就。在我國一些比較現(xiàn)代化的公司和大型集團(tuán)公司中，管理會計方法得到了廣泛的應(yīng)用，這積極推進(jìn)了我國其他企業(yè)運用管理會計強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效率和市場競爭力，管理會計和管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，結(jié)果如表1和表2所示。表1：管理會計在企業(yè)應(yīng)用情況調(diào)查表項目份數(shù)比例有過或多或少的運用6561%未應(yīng)用過2624%未回答1615%綜述107100%表2：管理會計應(yīng)用調(diào)查表應(yīng)用層面數(shù)量份額財務(wù)分析在內(nèi)部管理中的運用6571%進(jìn)行一定的利潤成本資金預(yù)測分析6167%進(jìn)行了成本-數(shù)量-利潤分析法1213%對固定資產(chǎn)投資進(jìn)行預(yù)測和決策分析6066%進(jìn)行短期生產(chǎn)經(jīng)營決策分析2123%組織產(chǎn)品定價分析1820%庫存控制模型用于庫存管理1516%責(zé)任核算910%綜合預(yù)算89%標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本55%工程經(jīng)濟(jì)學(xué)44%其它55%未答復(fù)16--數(shù)據(jù)來源：管理會計網(wǎng)上綜合整理所得由表1可知，超過一半的公司使用了管理方法，因此對于管理會計，企業(yè)一般都不算陌生，這對于它的推廣應(yīng)用是非常有利的條件。表2顯示，最常用的管理計算方法是預(yù)測內(nèi)部管理或結(jié)果成本和固定資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)分析；其次，最常用的是短期業(yè)務(wù)決策、定價分析和股票管理，較少使用的是責(zé)任會計和全面預(yù)算。簡而言之，管理方法在中國公司已經(jīng)有了一定程度的應(yīng)用，但應(yīng)用的內(nèi)容不是很廣泛，問責(zé)功能沒有得到充分利用，很多公司的問責(zé)功能形同虛設(shè)。管理會計的方法必須推廣管理會計體系的建設(shè)需要在各個領(lǐng)域進(jìn)行投資，如體系建設(shè)、目的分析、方法研究和實踐發(fā)展，包括國家法律體系、內(nèi)部控制建設(shè)、提高公司及其員工的素質(zhì)等。三、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題（一）管理會計應(yīng)用環(huán)境堪憂任何職業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展都離不開內(nèi)外因素，管理會計也是如此。然而，在過去二十年里，我國的總體外部環(huán)境并不理想，不利于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要表現(xiàn)有：經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與會計改革緩慢之間的矛盾；法律體系不完善；政治和社會因素制約著企業(yè)的經(jīng)營管理；管理本身在實踐中的計算有限等。類似的內(nèi)部環(huán)境也遭到了很多批評：企業(yè)自身管理體系不夠完善；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境缺乏應(yīng)用條件；近年來，許多國內(nèi)公司通過引進(jìn)國外先進(jìn)的管理會計活動和實踐經(jīng)驗，開始不斷改進(jìn)自己的管理實踐，不斷完善自己的管理實踐。我國在應(yīng)用管理會計方法方面取得了驚人效果，但還是存在一些不足之處，在專業(yè)人才培養(yǎng)和市場感知方面有很大的上升空間。（二）管理會計方法體系與實踐環(huán)節(jié)脫離管理理論在我國的引進(jìn)和研究相對較晚，與國外的現(xiàn)狀存在一定差距。我國現(xiàn)行的管理會計制度是在我國獨特的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立起來的，尚未建立起完整的管理會計制度。目前，國內(nèi)一些專家和研究人員對會計及相關(guān)管理學(xué)科進(jìn)行了研究，并取得了眾多的研究成果。在我國，這些研究有效地改善了管理會計制度的應(yīng)用狀況，及時糾正了管理會計中荒謬的理論假設(shè)。然而，缺點是目前在相近學(xué)科的研究仍然局限于理論假設(shè)的修正。在許多方面，它是一種理論分析，在解決實際問題時，人們經(jīng)常會遇到與理論不同的情況，導(dǎo)致許多管理會計的應(yīng)用非常有限。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展導(dǎo)致市場競爭加劇，公司之間的經(jīng)濟(jì)活動增加且多樣化。單純停留在傳統(tǒng)模式下，很難適應(yīng)現(xiàn)在的模式。（三）企業(yè)管理組織體系局限由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)的管理理念，國內(nèi)公司往往不能準(zhǔn)確地進(jìn)行管理，因此無法得到公司的足夠重視。與傳統(tǒng)的保守思想相比，缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗，管理會計核算不到位，直接阻礙了管理會計的推廣和應(yīng)用。（四）管理會計人才缺乏隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計專家在整個市場中扮演著越來越重要的角色。他們不僅維護(hù)了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序，而且在中國的人才戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要作用。在我國，近年來在培訓(xùn)方面投入了大量精力，但會計能力不足仍然是一個需要解決的問題，特別是在國際層面，要有高質(zhì)量的會計能力，控制國內(nèi)外類似法律法規(guī)的人更是鳳毛麟角。目前明顯的缺點主要是專業(yè)知識不足，知識結(jié)構(gòu)不完整。追其原因主要有兩個方面：一、我國目前的教育體系，特別是一些職業(yè)院校，側(cè)重于培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)會計專業(yè)的會計專業(yè)人才。由此產(chǎn)生的管理會計課程體系相對薄弱，主要是因為對管理會計人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)。二、企業(yè)管理者沒有意識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性。他們只是片面的認(rèn)為，財務(wù)人員的工作只是處理發(fā)票和制作報表，因此管理層的會計人員無法向管理層提供足夠的財務(wù)和管理信息。四、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用問題的應(yīng)對策略（一）創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境中國企業(yè)要實現(xiàn)快速健康發(fā)展，更重要的是為管理會計系統(tǒng)創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境。每個部門的活動都與公司系統(tǒng)密切相關(guān)，包括財務(wù)部門。然而，目前的一般業(yè)務(wù)系統(tǒng)側(cè)重于財務(wù)會計，而忽略了管理會計職能。因此，要改善一個更完整、更現(xiàn)代化的商業(yè)體系，需要做到四點:1、準(zhǔn)確的分析和感知，促進(jìn)企業(yè)商業(yè)和商業(yè)部門之間商業(yè)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)的有效結(jié)合。2、建立并逐步完善能幫助管理會計履行有效職能和活動的組織管理會計制度。3、在公司治理方面，建立問責(zé)制度，在此基礎(chǔ)上確定主要職責(zé)，明確各級用工合作部門之間的關(guān)系和相應(yīng)職責(zé)。4、企業(yè)必須加強(qiáng)自身資源的整合，充分保證人力、物力、財力等資源的充分利用，以改善資源的使用，確保管理會計的正常運作。為了使管理賬戶在公司中發(fā)揮作用，我們必須盡一切努力改善內(nèi)部環(huán)境，進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)體系。此外，外部環(huán)境的改善也有利于管理會計活動的發(fā)展，這主要包括國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會、法律等因素。同時，也要持續(xù)加強(qiáng)、完善和穩(wěn)定社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。（二）加強(qiáng)管理會計的理論體系建設(shè)在我國，受各種因素的影響，往往會出現(xiàn)理論和實踐差異的問題，管理會計的實際應(yīng)用也因此遭到嚴(yán)重的牽制。因此，加強(qiáng)管理計算理論體系的建設(shè)，促進(jìn)理論與實踐的緊密結(jié)合尤為重要。在沒有充分考慮中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的情況下就引進(jìn)國外先進(jìn)的管理會計理論，這并沒有對管理賬戶的發(fā)展起到預(yù)期的效果。在這方面，為了使管理會計理論適應(yīng)中國獨特的國情，建立中國特色的管理會計理論體系勢在必行。需要加大科研力度，鼓勵高校、科研院所加大投入，建立管理會計研究基地，深化相關(guān)課程和案例的推廣學(xué)習(xí)，持續(xù)深化理論資源研究，獲取實踐經(jīng)驗。與此同時，國家有關(guān)大學(xué)積極創(chuàng)辦管理會計雜志和書籍，以增加公眾對管理會計的了解，使人們能夠更多地了解管理會計。（三）提高企業(yè)對管理會計的重視程度一個完整的商業(yè)系統(tǒng)通?？梢园ㄔS多職能組織，管理會計因其特殊的職能性質(zhì)涉及到許多其他職能領(lǐng)域。一個職業(yè)的定義相對模糊，通常沒有得到足夠的重視。管理會計在中國的作用不可忽視。因此，有必要提高管理賬戶的重要性。在管理上不需要管理每個公司層面的具體操作內(nèi)容，但是作為公司體系的重要組成部分還是需要對管理會計有一定的了解。因此，需要學(xué)會評估簡單的管理會計知識。同時，從管理會計師自身做起，增加他們的管理意識，不能僅僅在財務(wù)流程上的工作，而是積極參與管理決策過程。在企業(yè)的各個層面，除其他員工外，提高管理賬戶的可見性，推廣管理會計的概念，增強(qiáng)管理賬戶對所有企業(yè)的重要性。（四）不斷提高會計人員的素質(zhì)在我國，大多數(shù)公司沒有設(shè)置具體的管理會計任務(wù)，往往整個財務(wù)系統(tǒng)都由財務(wù)管理人員管理。目前，公司管理會計師如此之少的主要原因是因為對管理會計師的素質(zhì)要求非常高。除了基本的員工素質(zhì)外，也要求上級的質(zhì)量要求，即數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)。值得注意的是，管理賬戶的處理方式不是固定的、個別的。因此，質(zhì)量會計對公司發(fā)展有著關(guān)鍵作用?？梢詮囊韵聨讉€方面提高會計人員的素質(zhì):(1)完善大學(xué)教育體系，鼓勵大學(xué)加大對同等人才培養(yǎng)的投入，完善卓越人才培養(yǎng)，積極鼓勵大學(xué)與企業(yè)建立聯(lián)合能力，培養(yǎng)管理者，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式；(2)鼓勵會計人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將管理人員培訓(xùn)納入公共機(jī)構(gòu)的能力培訓(xùn)方案；(3)更新現(xiàn)有的注冊會計師、會計和技術(shù)能力研究，增加管理層技能測試的必要內(nèi)容(4)增加其他同等方法的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)國際交流等。結(jié)語在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之初和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+時代，社會的各個部分也經(jīng)歷了巨大的變化。會計部門的發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)的逐漸深化中發(fā)揮了巨大作用，從會計服務(wù)的計算機(jī)化階段到公司，再到現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)+。會計人員的工作方法和業(yè)務(wù)發(fā)展模式千差萬別，由于電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，管理會計的覆蓋面和深度也大幅增加。在全新的模式下，我們可以將相對封閉的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放、先進(jìn)的觀念，管理會計可以在公司中發(fā)揮作用，幫助公司創(chuàng)造最大價值。開發(fā)管理會計是為了滿足企業(yè)內(nèi)部運營和管理的需要，并隨著建立現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)在企業(yè)中得到推廣和使用。但是，現(xiàn)階段仍然存在許多問題，總的來說，一家公司要想適應(yīng)市場環(huán)境變化對公司的影響，就必須積極響應(yīng)政府相關(guān)政策，在內(nèi)部會計體系中使用管理會計，為效率創(chuàng)造良