辦公大樓無線wifi覆蓋解決方案

辦公大樓無線wifi覆蓋解決方案隨著信息時(shí)代的來臨，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在各行各業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。當(dāng)前，有線網(wǎng)絡(luò)以其傳輸速度高，產(chǎn)品的品牌及數(shù)量眾多和技術(shù)發(fā)展速度快等優(yōu)點(diǎn)，在市場上占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用領(lǐng)域里相當(dāng)大的市場份額。不過，隨著移動計(jì)算技術(shù)的日益普及和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步被市場所采納和接受，以及無線網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)上的成熟，產(chǎn)品種類的不斷增加和產(chǎn)品成本下降，據(jù)統(tǒng)計(jì)未來幾年，無線網(wǎng)在全世界將有較大的發(fā)展。無線因特網(wǎng)應(yīng)用越來越多，它將擴(kuò)展有線局域網(wǎng)或在某些情況下取而代之。能夠預(yù)期，在未來信息無所不在的時(shí)代，無線網(wǎng)將依靠其無法比擬的靈活性，極強(qiáng)的可擴(kuò)容性，使人們真正享受到簡單、方便、快捷的連接。身訂制了高性能的無線寬帶多業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)，來支持Wi-Fi語該方案具有多業(yè)務(wù)支持、安全、穩(wěn)定、兼容性高、可靠性二、實(shí)施方案設(shè)計(jì)2.1需求分析是為了解決商務(wù)客人和行政辦公的互聯(lián)網(wǎng)接入和會議需要，為他們提供方便、靈活、高效的無線網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。辦公樓層1-7層為主要覆蓋區(qū)域。在方案中我們采用室內(nèi)型無線MESHAP,進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)覆蓋。同時(shí)實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)有有線網(wǎng)絡(luò)的有效連接，并可在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，為將來的各種有線/無線網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺。以下是有線網(wǎng)絡(luò)與無線網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)缺點(diǎn)比較：有線網(wǎng)絡(luò)無線網(wǎng)絡(luò)移動性和靈活性好，安裝便捷，易于擴(kuò)展缺點(diǎn)線多而且亂，安裝維護(hù)麻煩穩(wěn)定性、速度、安全性低于有線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)性線路容易損壞和老化，維護(hù)不易故障定位容易，維護(hù)簡單，維護(hù)成本低擴(kuò)展性網(wǎng)絡(luò)端口位置裝修時(shí)固定，日后變房間的調(diào)整和增加，易擴(kuò)展且成本更擴(kuò)展難低優(yōu)點(diǎn)速度快而且穩(wěn)定房間能滿足多臺上多臺上網(wǎng)設(shè)備網(wǎng)設(shè)備移動性筆記本拖拽著一根網(wǎng)線，移動性差不用接網(wǎng)線，極高的移動性和靈活性安全性封閉環(huán)境，不容易被接入，安全性使用WPA2加密和上網(wǎng)認(rèn)證，安全高健康對健康無影響性有保障影響小，在100mW以內(nèi)，低于手機(jī)的200mw2.2方案設(shè)計(jì)當(dāng)前最常用的無線上網(wǎng)解決方案是：無線AP通過饋線連接吸頂天線安裝在走廊，無線AP通過網(wǎng)線連接機(jī)房交換機(jī)，每兩樓層放置一套無線AP,并配合室內(nèi)吸頂天線來完成對本層的無線覆蓋，當(dāng)然，用戶數(shù)量同樣也是需要考慮的因素。無線AP通過POE供電于機(jī)房相連，無線AP通過饋線連接吸頂天線安裝在走廊，每個(gè)天線相距8-10米，每個(gè)天線覆蓋4-8個(gè)房間，采用無線AP雙路輸出可接2-4個(gè)吸頂天線能覆蓋16-32個(gè)房間。2.3方案設(shè)備清單下面以覆蓋7層樓，大約100用戶無線上網(wǎng)為例：設(shè)備名稱及相關(guān)說明工業(yè)級無線AP型號暫略單位數(shù)量個(gè)3-4單價(jià)金額備注視場所而定，預(yù)計(jì)每兩層吸頂天線個(gè)個(gè)走廊8-10米安裝一個(gè)(工業(yè)級路由)暫略臺1寬帶疊加，路由管理網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)暫略臺111POE供電對網(wǎng)線要求較高超六類箱批1、適合于所有辦公大樓以網(wǎng)絡(luò)改造，設(shè)備安裝快捷，維護(hù)簡單，易于擴(kuò)展。2、安裝在樓道，不用對每個(gè)房間進(jìn)行施工，也避免了設(shè)備損壞。3、整個(gè)方案設(shè)備少，故障點(diǎn)少，運(yùn)行穩(wěn)定，安裝調(diào)試好后常年不用維護(hù)。4、無線設(shè)備數(shù)量少，每層AP設(shè)置不同信道，絕無同頻干擾，用戶上網(wǎng)連接穩(wěn)定。5、成本低，效率高，信號分布均勻，無信號盲點(diǎn)和死角，輻射小不影響健康。6、支持無線密碼連接、配合企業(yè)級路由服務(wù)器進(jìn)行上網(wǎng)認(rèn)證管理和流量控制，上網(wǎng)用戶相互隔離，安全性好。三、產(chǎn)品介紹略四、項(xiàng)目實(shí)施組織方案制訂了一系列的保證措施，以確保項(xiàng)目定時(shí)完工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)一、項(xiàng)目目標(biāo)1、項(xiàng)目工期目標(biāo)：根據(jù)交付使用期要求，充分做好生產(chǎn)、3、安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身，4、文明施工目標(biāo)：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多5、環(huán)保目標(biāo)：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，確保不污1、工程組織、計(jì)劃我公司使用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，更好的明確責(zé)任落實(shí)對象，加強(qiáng)上下層的人員管理。對本工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面全面負(fù)責(zé)，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各類技術(shù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量保證手冊、程序文件的規(guī)定和要求。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并保證質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)作。定期召開施工例會，及時(shí)掌握生產(chǎn)及施工動態(tài)，在布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置質(zhì)量要求，并進(jìn)行檢查和監(jiān)督，正確處理好工期、質(zhì)量和安全三者間的關(guān)系。對于施工人員的管理，組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、技能教育。并促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助、配合監(jiān)理工作，認(rèn)真聽取客戶意見，并由雙方人員參與驗(yàn)收工作，并完成驗(yàn)收報(bào)告。做好質(zhì)量回訪工作，定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，并為客戶編制完整的日常養(yǎng)護(hù)流程制度及保養(yǎng)、操作手冊。2、施工組織措施根據(jù)此次項(xiàng)目工程的要求，我們的基本任務(wù)是規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組織、施工、交付。對于各環(huán)節(jié)具體的工作項(xiàng)目有：(1)對于施工場地進(jìn)行實(shí)地勘察，并設(shè)計(jì)系統(tǒng)工作原理圖、系統(tǒng)設(shè)備樓面安裝布局效果圖、及室外立面圖，并提出整套系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。(2)了解客戶需求后深化完善初步設(shè)計(jì)，形成總體設(shè)計(jì)，使該工程項(xiàng)目施工后達(dá)到預(yù)期目的。(3)根據(jù)合同工期目標(biāo)，編制確定前期工作、總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工方案，做到計(jì)劃在方案中實(shí)施。編制日計(jì)劃和周計(jì)劃，做好進(jìn)度記錄及掌握施工實(shí)際進(jìn)實(shí)施進(jìn)度控制，由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施，專人監(jiān)督促進(jìn)計(jì)劃的按期完成，靈活掌握，靈活調(diào)整。實(shí)施責(zé)任到人制度，總體負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位到人。制定技術(shù)保證措施，定期學(xué)習(xí)，保持穩(wěn)定向上的高水準(zhǔn)施工技術(shù)力量。制定安全技術(shù)保證措施，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，以保證工程的按期完工。實(shí)施設(shè)計(jì)現(xiàn)場跟進(jìn)措施，要求設(shè)計(jì)完善、設(shè)計(jì)改進(jìn)、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)增補(bǔ)一步到位，使之不影響施工進(jìn)度計(jì)劃。針對本項(xiàng)目的施工安排，在物資采購環(huán)節(jié)，我公司本著"質(zhì)量第一"的原則進(jìn)行物資采購。編制項(xiàng)目物資采購計(jì)劃，并根據(jù)我公司《采購管理辦法》,對本工程所需采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以確保所有產(chǎn)品均符合國內(nèi)外同行的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。(5)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工數(shù)據(jù)分配設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，并出具施工圖表設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)圖表直接用于指導(dǎo)工程施工。根據(jù)施工圖表編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，其中包括施工組織機(jī)構(gòu)、施工部署和施工方法、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃及控制措施、施工材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等內(nèi)容、在本項(xiàng)目施工中，我公司將組織精良的施工技術(shù)人員和設(shè)備，采用先進(jìn)的管理手段，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，提高職工的質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給客戶。(6)設(shè)備安裝完成后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織測試、調(diào)試、試運(yùn)行，并組織相關(guān)人員驗(yàn)收。(7)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙驗(yàn)收，并符合國家及相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定及要求，符合雙方合同中規(guī)定的技術(shù)要求，任何測試使整個(gè)系統(tǒng)完整通過，全部驗(yàn)收。并由雙方人員參與驗(yàn)收并形成完整的驗(yàn)收報(bào)告。(8)匯總編制工程全部技術(shù)文件，包括：設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱、操作規(guī)程、維修與保養(yǎng)規(guī)程、竣工文件。3、施工技術(shù)方案和措施(1)施工準(zhǔn)備(包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一部署和安排下開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①編制工程施工綜合進(jìn)度表。②制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)。③現(xiàn)場文明施工等一系列管理規(guī)則制度。④組織施工隊(duì)伍，進(jìn)行進(jìn)場前三級安全教育。包括安全、治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教育。施工環(huán)境、工程范圍、施工特點(diǎn)的介紹。保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的介紹。⑤組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入理解設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)，綜合勘查施工現(xiàn)場。⑥準(zhǔn)備各種施工用的國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及各種施工記錄、報(bào)表。⑦組織施工隊(duì)伍、施工器具及施工材料進(jìn)場。①落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)；施工人員在下達(dá)工程任務(wù)的同時(shí)，要作安全技術(shù)交底記錄，施工過程中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。②采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對相關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意見的全面安全教育，樹立堅(jiān)持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。③加強(qiáng)對施工人員文明施工的教育。④與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到施工材料堆放整齊，無施工垃圾，施工不混亂，井井有條。⑤材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排，減少二次運(yùn)輸。同時(shí)實(shí)行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。⑥服從現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督。①建立質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。堅(jiān)持"質(zhì)量第一，用戶至上"的基本原則，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。②嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用。③對工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按照施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料。所有進(jìn)場材料要有產(chǎn)品合格證明。對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗(yàn)收。正確使用、管理各施工設(shè)備，確保施工機(jī)具處于良好是使用狀為了在工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理中使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，按一定的程序進(jìn)行，忙而不亂。并將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。按照技術(shù)管理工作的一般程序，編制該工程施工技術(shù)管理工作流程，使管理工作始終按規(guī)律及程序辦事。要編制主要工作流程及各分項(xiàng)工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)施工技術(shù)管理制度的規(guī)定，明確各項(xiàng)管理工作具體①圖表會審。后由工程建際，對安全施研究設(shè)計(jì)中提出的新技術(shù)、新材料設(shè)備使用的可能性和必②施工日記施工日記是工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記始由技術(shù)主管人員進(jìn)行記錄，直到竣工。在工程竣工時(shí)列記錄的內(nèi)容有：工程開竣工日期及主要分部、分項(xiàng)工程施物資材料供應(yīng)情況；因設(shè)計(jì)與實(shí)際不符時(shí)由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場解決問題和修改施工圖表記錄；工程質(zhì)量要求和施工方法；在緊急情況下施③技術(shù)交底制度技術(shù)交底工作，為了使參與施工的技術(shù)人員明了所擔(dān)負(fù)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)，以利于施工。技術(shù)交底工作分級進(jìn)行和管理。一般以口頭交底；重要的工作要以文字交底。文字技術(shù)交底資料竣工時(shí)匯總列入竣工資料，列入工程檔案。在施工過程中，對重要的影響工程全面的技術(shù)工作或措施，必須加強(qiáng)復(fù)核工作，避免發(fā)生重大差錯。技術(shù)復(fù)核工作在施工各主要階段都安排進(jìn)行，這是我司技術(shù)管理部門的重要工作。復(fù)核主要依據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。⑤技術(shù)檔案建立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)資料，保證各項(xiàng)工程合理使用。技術(shù)部門從工程項(xiàng)目開