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-—對(duì)七臺(tái)河市中小企業(yè)貸款情況的調(diào)查一、金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)提供資金支持的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題七臺(tái)河市現(xiàn)有中小企業(yè)1939家,從業(yè)人員達(dá)10萬(wàn)多人,今年前9個(gè)月,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值占全市g(shù)dp的73%O中小企業(yè)不僅是拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,而且還是安置就業(yè)的主渠道。但中小企業(yè)所得到的金融支持卻與其在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位極不對(duì)稱(chēng)。截止2022年8月末,各家金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款余額為233,434萬(wàn)元,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的29.84%。其中工、農(nóng)、中、建四家國(guó)有銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款余額分別為:62,312萬(wàn)元、50,378萬(wàn)元、31,983萬(wàn)元、8,396萬(wàn)元,占本行全部貸款的比例分別為:33%、54.19%、17.77%、10%;城市信用社為46,897萬(wàn)元,占該社貸款總額的75%;農(nóng)村信用社33,468萬(wàn)元,占該社貸款總額的27.63%0中小企業(yè)普遍反映得到銀行的貸款十分艱難,而與之形成鮮明對(duì)照的是,多數(shù)金融機(jī)構(gòu)貸款營(yíng)銷(xiāo)難,究其原因主要有以下三個(gè)方面:第一,從銀行方面來(lái)看,主要有五個(gè)因素。一是授權(quán)有限。國(guó)有商業(yè)銀行的信貸管理體制調(diào)整后,對(duì)貸款審批權(quán)限實(shí)行嚴(yán)格的分級(jí)管理,上收了基層機(jī)構(gòu)的貸款審批權(quán),幾乎每一筆貸款都需一級(jí)分行的授權(quán),極大地削弱了基層機(jī)構(gòu)的自主能力,從而限制了基層機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)貸款的權(quán)限。二是體制僵化。國(guó)有商業(yè)銀行在信貸管理體制與監(jiān)督機(jī)制方面,審批環(huán)節(jié)過(guò)多,手續(xù)比較復(fù)雜,信貸約束機(jī)制過(guò)于僵化,這就形成為了貸款審批權(quán)限的高度集中、審批程序的復(fù)雜化與中小企業(yè)資金需求高頻率、小金額、快周轉(zhuǎn)、強(qiáng)時(shí)效之間的矛盾。據(jù)調(diào)查,多數(shù)中小企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金需求較旺,且資金周轉(zhuǎn)頻繁,而銀行從受理到發(fā)放普通需要大約一個(gè)星期的時(shí)間,新開(kāi)戶(hù)企業(yè)的首筆貸款又必須上報(bào)一級(jí)分行審批,申請(qǐng)貸款的中小企業(yè)往往是急不可待,望而興嘆。三是重“大”輕“小”。在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上,國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施的是“四重”戰(zhàn)略。將貸款主要投放在“重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶(hù)”上,這使得貸款投向高度集中,信貸資金更多地流向了國(guó)有大型企業(yè),往往形成“貸大、貸長(zhǎng)、貸壟斷”現(xiàn)象。中小企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小,信用等級(jí)能達(dá)到商業(yè)銀行要求的也為數(shù)不多,絕大多數(shù)企業(yè)望塵莫及。據(jù)統(tǒng)計(jì),四家國(guó)有銀行8月末對(duì)中小企業(yè)貸款占全部貸款的比重(按加權(quán)平均)為30.42%,建設(shè)銀行僅為10%,相對(duì)于中小企業(yè)對(duì)gdp73%、對(duì)就業(yè)70%的貢獻(xiàn)率,資金支持顯然不足。商業(yè)銀行的這種抓大放小、扶強(qiáng)扶優(yōu)的戰(zhàn)略思想從上到下是一脈相承的,導(dǎo)致一些基層機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的支持顯得無(wú)能為力。四是雙高一低。即貸款門(mén)坎高,管理成本高,信貸人員營(yíng)銷(xiāo)能力低。商業(yè)銀行貸款條件相對(duì)過(guò)高、程序復(fù)雜,中小企業(yè)很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),所以很難得到銀行的支持。從銀行角度考慮,對(duì)中小企業(yè)貸款的管理成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型企業(yè),據(jù)不徹底統(tǒng)計(jì),平均約為大型企業(yè)的5倍擺布。在商業(yè)銀行追求利潤(rùn)最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化的利益驅(qū)動(dòng)下,對(duì)中小企業(yè)貸款的積極性肯定要受到很大的制約。多樣化的企業(yè)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員提出了新的挑戰(zhàn),信貸營(yíng)銷(xiāo)人員往往由于能力和水平所限,對(duì)市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)了解得太片面,甚至匱乏,導(dǎo)致對(duì)中小企業(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目不能進(jìn)行正確的前景預(yù)測(cè),很難與銀行達(dá)成共識(shí),使企業(yè)失去了貸款的機(jī)會(huì)。五是責(zé)權(quán)利失衡。銀行信貸約束與激勵(lì)機(jī)制不對(duì)稱(chēng),責(zé)、權(quán)與利并不統(tǒng)一。經(jīng)辦員要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,導(dǎo)致每筆貸款的發(fā)放謹(jǐn)小慎微,國(guó)有銀行表現(xiàn)尤其突出,貸款發(fā)放的多少與信貸人員的利益相關(guān)不大,加之中小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,限制了信貸人員的放貸積極性。第二,從中小企業(yè)自身來(lái)看,有四個(gè)主要原因。從企業(yè)自身來(lái)說(shuō),中小企業(yè)融資受到妨礙有四個(gè)原因:1、中小企業(yè)的自身資產(chǎn)不足,尋覓貸款擔(dān)保難,是難以取得銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款的直接原因。中小企業(yè)要取得銀行貸款,按照銀行的規(guī)定要具有一定的抵押資產(chǎn)或者相當(dāng)實(shí)力的保人進(jìn)行擔(dān)保。但實(shí)際上,愿意為中小企業(yè)擔(dān)保的保人不多,即使有些企業(yè)愿意擔(dān)保,但符合銀行條件的擔(dān)保企業(yè)為數(shù)不多。因此一些中小企業(yè)想要貸款但苦于找不到擔(dān)保企業(yè),便無(wú)法在銀行獲得貸款。2、中小企業(yè)制度不健全,經(jīng)營(yíng)管理水平不高,競(jìng)爭(zhēng)力差,影響了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)放貸。近幾年,我市地方中小企業(yè)發(fā)展是比較迅速的,這給我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來(lái)了良好的機(jī)遇。但從我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持過(guò)的幾家重點(diǎn)企業(yè)看,曾經(jīng)一致被市場(chǎng)看好的企業(yè)如原七臺(tái)河市鑄造焦廠、全元化肥廠,當(dāng)時(shí)銀行為其注入了上千萬(wàn)元資金,扶持其發(fā)展,后來(lái)因企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理水平低下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱等種種原因,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐漸下滑,導(dǎo)致企業(yè)還款延期,同時(shí)增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。銀行為加強(qiáng)審慎經(jīng)營(yíng),對(duì)這種企業(yè)也不敢輕意追加貸款。3、中小企業(yè)信譽(yù)度不夠,是企業(yè)取得貸款難的主要原因。我市中小企業(yè)共計(jì)1939戶(hù),年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的企業(yè)不足70戶(hù),通過(guò)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí),被評(píng)為b級(jí)以上的企業(yè)寥寥無(wú)幾?,F(xiàn)實(shí)中一些中小企業(yè)信譽(yù)度低,甚至有的企業(yè)存在著惡意逃廢債的行為,使銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的貸款懸空而無(wú)法收回,幾年來(lái)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)反映數(shù)字表明,涉嫌逃廢債的企業(yè)戶(hù)數(shù),占貸款企業(yè)總數(shù)近30%,涉及貸款金額高達(dá)3億元,這使銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了“懼貸”心理,影響了對(duì)一些中小企業(yè)的放款。4、中小企業(yè)發(fā)展的不均衡性,制約著銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總體放貸規(guī)模。隨著我市企業(yè)改革的不斷深入,市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使一些中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),優(yōu)勢(shì)企業(yè)與弱勢(shì)企業(yè)的差距逐漸加大,形成優(yōu)勢(shì)客戶(hù)銀行爭(zhēng)搶業(yè)務(wù),而弱勢(shì)客戶(hù)求貸無(wú)門(mén)。(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的現(xiàn)實(shí)因素1、企業(yè)改革的不規(guī)范,影響銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款積極性。一是銀行對(duì)轉(zhuǎn)制企業(yè)信貸監(jiān)控難度加大。在企業(yè)轉(zhuǎn)制后,由于股分制企業(yè)融資渠道的多元化,從而對(duì)銀行依賴(lài)性相對(duì)減少;一些經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè)因得不到開(kāi)戶(hù)銀行的信貸支持而浮現(xiàn)多頭開(kāi)戶(hù)甚至“跑戶(hù)”現(xiàn)象;有些企業(yè)實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、合股經(jīng)營(yíng)后,財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,客觀上造成承貸單位和實(shí)際經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的狀況;有些企業(yè)在改制中實(shí)行“金蟬脫殼”策略,新企業(yè)無(wú)意還貸,老企業(yè)又無(wú)能還貸等等,所有這些加大了銀行對(duì)企業(yè)信貸監(jiān)控難度。二是企業(yè)破產(chǎn)造成貸款難以回收。在企業(yè)改制過(guò)程中,一些長(zhǎng)期虧損、資不低債、扭虧絕望的企業(yè),將不得依法破產(chǎn)。但卻有一些企業(yè),名為破產(chǎn),實(shí)為逃債。一些政府部門(mén)從本地利益出發(fā),沒(méi)有大局觀念,認(rèn)為企業(yè)破產(chǎn)了,可以逃避債務(wù),給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)減輕了負(fù)擔(dān),而銀行資金的損失與當(dāng)?shù)卣疀](méi)有厲害關(guān)系。長(zhǎng)此以往,銀行自然產(chǎn)生“懼貸”心理。2、依法維護(hù)金融債權(quán)難。金融部門(mén)依法收貸清息時(shí),往往會(huì)遇到法律方面的困擾:一是訴訟后審判時(shí)間長(zhǎng);二是依法收貸執(zhí)行難。雖經(jīng)判決銀行勝訴,卻難以執(zhí)行。銀行申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)又要交一定的執(zhí)行費(fèi),而銀行最后往往是得不償失;三是依法破產(chǎn)清算按照法律規(guī)定,其償付順序是破產(chǎn)費(fèi)用、工人生活費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、稅收、所有債權(quán)人債務(wù)(按比例償還)。由于破產(chǎn)企業(yè)已資不低債,按順序償付,輪到銀行時(shí),清償資金已所剩無(wú)幾,根本不能彌補(bǔ)貸款損失。正因如此,對(duì)一些進(jìn)入困境的企業(yè),雖然銀行“拉一把”便能“起死回生”,但銀行又豈敢再注入資金援助,一旦新增貸款后,再破產(chǎn),銀行債權(quán)誰(shuí)來(lái)維護(hù)?二、金融機(jī)構(gòu)應(yīng)如何支持中小企業(yè)的發(fā)展通過(guò)以上分析,發(fā)現(xiàn)影響中小企業(yè)貸款難的因素不是簡(jiǎn)單的、表面的,是復(fù)雜的、深層次的,有些問(wèn)題不是基層銀行所能解決的問(wèn)題。筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下三個(gè)方面入手,解決銀行與企業(yè)的自身問(wèn)題,從而更好地為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。(一)建立適合中小企業(yè)融資特點(diǎn)的銀行信貸支持體系2、調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變對(duì)中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。商業(yè)銀行必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,不要“嫌貧愛(ài)富”,要把支持中小企業(yè)發(fā)展擺上重要位置。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)自己的條件和特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重新進(jìn)行市場(chǎng)定位。在選擇客戶(hù)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品有市場(chǎng)、技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕C合效益好的企業(yè),特殊是符合國(guó)家目前積極引導(dǎo)和支持的科技型中小企業(yè)。只要法人代表信譽(yù)良好,企業(yè)產(chǎn)品有潛在市場(chǎng),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,就要斗膽施貸予以支持;對(duì)已有信貸關(guān)系、信譽(yù)良好、金融意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)前景較為樂(lè)觀,但是效益暫時(shí)欠佳的企業(yè),可以在落實(shí)還款保證條件的前提下,通過(guò)貿(mào)易融資、封閉貸款、短期授信業(yè)務(wù)等方式匡助企業(yè)盡快扭虧為盈;對(duì)于浮現(xiàn)不良貸款企業(yè),銀行應(yīng)為企業(yè)提供信息、出謀劃策,匡助企業(yè)轉(zhuǎn)制,努力盤(pán)活不良貸款。3、改進(jìn)授信制度,在授信方式和擔(dān)保方式上拓展思路,增大小企業(yè)融資的可選擇性和可行性。如在授信方式的選擇上,不拘泥于貸款這一種方式,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和控險(xiǎn)方式的不同,積極辦理銀行承兌、銀行和商業(yè)匯票貼現(xiàn)、打包貸款等;在抵(質(zhì))押品的選擇上,摒棄過(guò)去僅限于存單、房產(chǎn)、土地的狹窄選擇,積極辦理存貨質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押、人壽保單質(zhì)押、專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押、進(jìn)口貨權(quán)質(zhì)押、品牌使用權(quán)質(zhì)押等。(二)監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加大銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的改革步伐和創(chuàng)新力度作為銀行業(yè)監(jiān)督管理部門(mén),在監(jiān)管過(guò)程中,一是要按照中國(guó)銀監(jiān)會(huì)“抓住兩頭、帶動(dòng)中間”的工作思路,大力推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行的綜合改革,要積極促進(jìn)其分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí),積極做好轄內(nèi)農(nóng)村信用社改革的準(zhǔn)備工作,繼續(xù)做好轄內(nèi)農(nóng)村信用社的監(jiān)管工作,保持農(nóng)村信用社改革過(guò)渡時(shí)期管理工作的連續(xù)性。二是要積極促進(jìn)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),加快改革步伐,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。監(jiān)管是手段,而不是目的,要合理確定監(jiān)管權(quán)限和范圍,做到有所為有所不為,減少不必要的限制。簡(jiǎn)化審批程序,提高工作效率,激發(fā)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)辟新產(chǎn)品、拓展新業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性,為商業(yè)銀行增強(qiáng)創(chuàng)新能力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要積極促進(jìn)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)改善服務(wù)手段,提高服務(wù)水平。要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,傾聽(tīng)消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品、金融服務(wù)的呼聲,積極其商業(yè)銀行提供信息和咨詢(xún)服務(wù)。在受理新產(chǎn)品、新服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入的時(shí)候,充分注意其科技含量和創(chuàng)新成果,不斷引導(dǎo)商業(yè)銀行開(kāi)辟消費(fèi)者需要的、有廣闊市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),促進(jìn)人民生活質(zhì)量和金融消費(fèi)水平的提高。要通過(guò)加強(qiáng)金融宣傳和信息披露,增進(jìn)人民群眾對(duì)現(xiàn)代金融產(chǎn)品的了解和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別??傊ㄟ^(guò)促進(jìn)我市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新和改進(jìn)金融服務(wù),最終促使其增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,不僅僅是企業(yè)和銀行之間的事情,而是關(guān)系到全社會(huì)的大事,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造良好的社會(huì)環(huán)境。1、加快推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè)。一是當(dāng)?shù)卣鞔_信用管理的協(xié)調(diào)部門(mén),牽頭成立由工商、財(cái)稅、社保、質(zhì)檢、公安、法院、銀監(jiān)局、人民銀行、信息等有關(guān)部門(mén)參加的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本地區(qū)中小企業(yè)信用體系建設(shè)工作,提升我市良好的誠(chéng)信環(huán)境。惟獨(dú)增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),才干真正建立起良好的銀企合作關(guān)系,才干使銀行和企業(yè)在改革中共同為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是盡快設(shè)立中小企業(yè)聯(lián)合征信機(jī)構(gòu),建立企業(yè)信用信息網(wǎng),向社會(huì)公開(kāi)。三是建立中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)機(jī)制。在評(píng)級(jí)指標(biāo)的設(shè)置方面,應(yīng)充分考慮中小企業(yè)的成長(zhǎng)性、效益性特點(diǎn),建立有針對(duì)性的評(píng)級(jí)體系鼓勵(lì)和支持守信企業(yè),加大對(duì)造假、逃廢債、制售假冒偽劣產(chǎn)品、不照章納稅等失信企業(yè)的打擊和處罰力度。2、有關(guān)部門(mén)要搭建完善的共享信息平臺(tái),積極建立中小企業(yè)的信用記錄體系和中小企業(yè)信用咨詢(xún)機(jī)構(gòu),為銀行提供中小企業(yè)全方位、多視角信用狀況有償咨詢(xún),建立銀行同業(yè)的中小企業(yè)信用獎(jiǎng)罰機(jī)制。對(duì)于發(fā)展前景良好、管理規(guī)范、信譽(yù)良好的中小企業(yè),可建立“信譽(yù)良好的中小企業(yè)”名單;對(duì)于有騙貸或者違約行為的中小企業(yè),應(yīng)在金融同業(yè)中予以通報(bào),增加中小企業(yè)及其股東的違約成本,促使其主動(dòng)增強(qiáng)對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)約束,防止其多頭融資,套取銀行信用。當(dāng)前,特殊

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