國開電大《公共部門人力資源管理》自測答案

題目如為隨機(jī)抽題請用CTRL+F來搜索試題人力資源不同于其他經(jīng)濟(jì)資源的一個顯著特征就是其具體表現(xiàn)在未來收益目標(biāo)的多樣性和外部效正確答案是：社會性人力資源管理是研究組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合，以充分開發(fā)人力資源，挖掘人的潛力，正確答案是：理論,方法,工具,技術(shù)正確答案是：行為科學(xué)正確答案是：公共部門是用來解決外部效應(yīng)的,公共部門資源的來源具有非競爭性,公共部門的目標(biāo)是追求公共利益最大化,公共部門具有鮮明的政治性真正接近我們現(xiàn)在所使用的人力資源概念的，是美國管理學(xué)家彩蛋提出的。正確答案是：彼得·德魯克人力資源管理發(fā)展的科學(xué)管理階段采用“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)，管理工作的重點(diǎn)在于提高生產(chǎn)效率、完成生產(chǎn)任務(wù)，而不考慮人的感情。()公共部門人力資源管理的目標(biāo)可以歸納為選才、育才、用才、激才、留才五個方面。()非營利性的非政府組織，不包括國有企業(yè)。()公共部門的產(chǎn)生實際上是解決市場失靈的一種方式。()。。根據(jù)國家事業(yè)單位分類改革精神，我國的事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位。()彩蛋也稱專家會議預(yù)測法，20世紀(jì)40年代末該方法在美國蘭德公司中首先被運(yùn)用。正確答案是：德爾菲法彩蛋是一種非常簡便、粗放的人力資源需求預(yù)測方法，主要用于初步預(yù)測或者用于規(guī)模小、發(fā)展較穩(wěn)定和均衡的組織的預(yù)測。正確答案是：直覺預(yù)測法正確答案是：人員核查法,人員替換圖,馬爾科夫模型()是人力資源管理的前提和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到人力資源管理各項功能的充分發(fā)揮和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。正確答案是：人力資源規(guī)劃一般來說是影響人力資源需求結(jié)構(gòu)和數(shù)量的重要變量，預(yù)測者要善于正確答案是：組織職能,業(yè)務(wù)量使用馬爾科夫模型進(jìn)行人員供給預(yù)測的關(guān)鍵是要確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣，而在實際預(yù)測中，由于受各種因素的影響，很難得到準(zhǔn)確的人員轉(zhuǎn)移率，往往只是一個大概估計，這會影響預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性。()。。典型的人力資源供求平衡規(guī)劃是需求大于供給時的規(guī)劃、供給過剩時的規(guī)劃。()近年來，人力資源規(guī)劃的內(nèi)容發(fā)生了一些變化，更加強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略意義，即通過人力資源管理的操作促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。()通過人員核查，組織可以了解員工在工作經(jīng)驗、技能、績效、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴那闆r，幫助人力資源規(guī)劃人員估計現(xiàn)有員工調(diào)換工作崗位的可能性的大小，測定哪些員工可以補(bǔ)充組織當(dāng)前的空缺職位。()正確答案是：職門,職組,職系()是工作分析中最為重要的角色，由于他們對所從事的工作最熟悉、最了解，因此也最有發(fā)言權(quán)。正確答案是：職位任職者正確答案是：工作描述工作分析的主體大致分為他們在工作分析過程中所起的作用和地位是不一樣的，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和享有的權(quán)利也是不一樣的。正確答案是：專家組,工作分析對象的直接領(lǐng)導(dǎo),職位任職者工作分析具有特征。正確答案是：以職位為中心,整體的系統(tǒng)性,全員的參與性,實施的動態(tài)性美國是現(xiàn)代職位分類的起源地，也是實行職位分類最典型的國家。()職級是指工作性質(zhì)不同，但工作繁簡、難易、責(zé)任大小以及所需資格條件等因素相當(dāng)?shù)穆毼粴w類。()選取有代表性的職位作為分析的對象，現(xiàn)實中，相似的工作職位很多，如果對每個職位都進(jìn)行分析，時間上不允許，也沒必要。所以只需要選取有代表性的職位來分析即可。()通過工作分析，人力資源規(guī)劃者可以得到兩份關(guān)鍵的文書，即崗位說明書和工作規(guī)范。()正確答案是：獲取公共部門所需的人力資源,提高公共部門組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，減少人員進(jìn)出對公共部門日常工作節(jié)奏的影響,降低公共部門管理成本,提升公共部門運(yùn)作效率一般來說,彩蛋常常在組織所在地的勞動力市場上招募。正確答案是：操作人員和辦事人員正確答案是：內(nèi)部提升,內(nèi)部調(diào)用,內(nèi)部公開招募()是確保公共部門招募程序公平和結(jié)果公平的前提。正確答案是：信息公開原則國家公務(wù)人員的考試錄用，除了必須按照編制、工作需要及德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)來選拔人才，還必須遵循彩正確答案是：公開原則,平等原則,擇優(yōu)原則人崗匹配原則要求公共部門的招募工作以職位為出發(fā)點(diǎn)，要按照職位的實際需求來選擇人才，避免給公共部門帶來機(jī)構(gòu)臃腫和效率低下的負(fù)面影響。()公職人員的“德”決定了其才能的發(fā)揮方向和目的，解決了為誰服務(wù)的問題；公職人員的“才”是德的評價中心是一種綜合、全面的測評方式，其實質(zhì)是一個運(yùn)作概念，而不是空間概念。()非結(jié)構(gòu)化面試是指面試人員依據(jù)自己興趣隨意向應(yīng)聘者提出問題。這種方式可以廣泛地發(fā)掘應(yīng)聘者的興廣告招募是公共部門外部招募的最好方式。()正確答案是：多因性,多維性,動態(tài)性教師在上個考核周期因上課遲到被學(xué)生舉報，影響了上個考核周期的績效評價，但在此次考核周期內(nèi)沒有出現(xiàn)問題，卻因為上次事故而影響了其績效考核。這是考核中的。正確答案是：溢出效應(yīng)()是績效計劃中最為關(guān)鍵和復(fù)雜的工作。正確答案是：績效目標(biāo)的確定,績效評價指標(biāo)的設(shè)計()是績效管理最重要的環(huán)節(jié)，是決定績效管理效果的關(guān)鍵。正確答案是：績效考核正確答案是：協(xié)作性和服務(wù)性比較強(qiáng)的公共部,組織中的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,地方領(lǐng)導(dǎo)干部班子的績效考核在績效監(jiān)控過程中，最重要的工作有三項，即績效信息收集、績效溝通和績效反饋。()暈輪效應(yīng)是指當(dāng)一個人有一個顯著優(yōu)點(diǎn)時，人們通常會以此特征推斷他其他方面的表現(xiàn)，通俗地講就是。。對組織而言，不論其性質(zhì)如何，績效管理主要是人力資源管理部門和員工的事情。()。。績效考核是績效管理最重要的環(huán)節(jié)，是決定績效管理效果的關(guān)鍵，這就導(dǎo)致在管理實踐中，很容易將績在具體實踐中，專家考核和服務(wù)對象考核都比較費(fèi)時費(fèi)力，因此較少被采用。()在運(yùn)用講授法進(jìn)行培訓(xùn)時，需要注意彩蛋。正確答案是：適用性,啟發(fā)性,趣味性培訓(xùn)彩蛋是與組織利益最為相關(guān)，也最重要的評估層次。正確答案是：結(jié)果評估正確答案是：側(cè)重知識類培訓(xùn),側(cè)重技能類培訓(xùn),側(cè)重態(tài)度類培訓(xùn)正確答案是：觀察法,問卷調(diào)查法,資料查閱法,訪問法培訓(xùn)對象所處的層級不同，培訓(xùn)內(nèi)容會有很大差別，層級越高，培訓(xùn)更加注重。正確答案是：戰(zhàn)略能力,規(guī)劃能力,領(lǐng)導(dǎo)力一般人力資源規(guī)劃中較為穩(wěn)定的支出除了薪酬，就是培訓(xùn)支出，這也是組織人工成本的重要組成部分。這樣才能保證培訓(xùn)成功實施。()組織在進(jìn)行績效考核之后，往往會出現(xiàn)考核結(jié)果不夠理想的情況。對于績效考核結(jié)果不夠理想的人員，組織的最佳策略是為他們調(diào)整崗位。()培訓(xùn)與普通教育的根本區(qū)別在于培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)針對性和實踐性，講究實用、實效。()公共部門尤其是政府部門和公益性事業(yè)單位不以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，因此，其各項活動都不需要進(jìn)行效益正確答案是：崗位工資,薪級工資在一般情況下，彩蛋是職工勞動報酬的主要部分。正確答案是：基本工資正確答案是：晉升工資檔次,晉升級別,晉升職務(wù)工資,調(diào)控工資標(biāo)準(zhǔn)與津貼水準(zhǔn)()是目前國外應(yīng)用最普遍的一種工作評價方法。正確答案是：計點(diǎn)評分法直到20世紀(jì)80年代，我國計劃經(jīng)濟(jì)開始向市場經(jīng)濟(jì)過渡，公共部門福利制度才發(fā)生了較大的改變，向正確答案是：低工資、廣福利中華人民共和國成立初期，我國需要大量資金和實物進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)工作，因此對公共部門實。。最終的勞動成果確定勞動者的薪酬。()。。經(jīng)濟(jì)性薪酬可分為直接經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬。直接經(jīng)濟(jì)性薪酬是指勞動者直接拿到手的貨幣資金，間接經(jīng)濟(jì)性薪酬包括社保和帶薪休假等內(nèi)容。()。。福利是人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是用人單位以保險、實物、帶薪假等形式提供給勞動者強(qiáng)調(diào)管理者要從工作本身對員工進(jìn)行激勵。正確答案是：工資,獎金,工作條件外部監(jiān)控與約束是社會對公職人員形成的一種外在約束與控制，包括。正確答案是：法律監(jiān)控與約束,道德約束,社會群團(tuán)的監(jiān)控與約束,輿論的監(jiān)控與約束我國古代的"臥薪嘗膽"、"破釜沉舟"的故事充分說明了彩蛋的重大作用。正確答案是：危機(jī)激勵美國哈佛大學(xué)威廉·詹姆斯教授，在實地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個人平常表現(xiàn)的能力水平，與經(jīng)過激發(fā)可能達(dá)到的能力水平之間存在著大約左右的差距。正確答案是：60%()是一種最經(jīng)常、最普遍、最重要的監(jiān)督。正確答案是：人民群眾的監(jiān)督了解員工的需要是什么是應(yīng)用強(qiáng)化理論對員工進(jìn)行激勵的一個重要前提。()公平理論的基本觀點(diǎn)是:當(dāng)一個人做出成績并取得了報酬以后，他最關(guān)心自己所得報酬的絕對量，而不關(guān)古代的韓非子對賞罰的論述在我國古代思想家中是最具特色的，他從人性惡出發(fā)，得出結(jié)論："人情者，監(jiān)督屬于激勵中的負(fù)向激勵，是對激勵制度的逆向強(qiáng)化，也是促進(jìn)激勵機(jī)制良性運(yùn)行的保障機(jī)制。()。。依法懲處，這很大程度上是一種“亡羊補(bǔ)牢”之舉。()。?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)對人力資源管理的影響主要體現(xiàn)在。正確答案是：改變了人力資源管理的外部環(huán)境及組織與外部環(huán)境的交互模式,人力資源管理模式發(fā)生了迭代升級,變革了傳統(tǒng)人力資源管理技術(shù)大數(shù)據(jù)技術(shù)對人力資源管理的影響是全局性的、長遠(yuǎn)性的，主要可以概括為。正確答案是：從戰(zhàn)略層面提升人力資源管理的地位,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高人力資源管理決策的精準(zhǔn)性正確答案是：部分職能外包,整體職能外包,復(fù)合職能外包美國未來學(xué)家約翰?奈斯比特等亦認(rèn)為，未來組織的人力資源發(fā)展將強(qiáng)調(diào)。正確答案是：如何學(xué)習(xí),如何思考,如何創(chuàng)造,向終身學(xué)習(xí)發(fā)展在人力資源管理領(lǐng)域已有柔性管理的研究和實踐，如()被認(rèn)為是最優(yōu)的人力資源組合。正確答案是：重視培訓(xùn),重視員工發(fā)展,重視崗位輪換,重視團(tuán)隊小組人力資源管理“三支柱”模式在私營部門人力資源管理中的應(yīng)用，其根本就是強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)化人在組織中的作用，通過資源整合發(fā)揮人的主觀能動性，使。正確答案是：“對”。人力資源經(jīng)理也是客戶經(jīng)理，所謂客戶經(jīng)理，就是要為企業(yè)各層級提供一攬子的人力資源系統(tǒng)解決方案。