公司崗位職責(zé)

四川代代高科技服務(wù)有限公司崗位職責(zé)制度名稱崗位職責(zé)制度編號受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的全方面工作。全方面主持公司的行政管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;二、負(fù)責(zé)制訂公司的年度計劃，並提出實現(xiàn)年計劃的具體實施方案；不停拓寬客戶資源、不停擁有市場份額、不停提高公司經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)制訂、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的管理團(tuán)體。三、要直接參加重大合同的簽定、重大項目的洽談、重大客戶的接待，經(jīng)常與部下研究廣告策劃案，使之新穎、獨特，重視其實效、重視其效果、重視其反響。四、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)：對公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動權(quán)、升降級建議權(quán)、同意額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。五、對公司員工的人事任免權(quán)：提請聘任或辭退公司副經(jīng)理等管理人員;聘任或辭退副經(jīng)理等管理人員以及普通員工。六、重視公司形象、講究公司誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物原來面目，重視公司服務(wù)質(zhì)量與安全施工．行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助總經(jīng)理對公司行政類工作和廣告部工作進(jìn)行管理，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從總經(jīng)理工作安排。二、指導(dǎo)行政辦公室工作，如人事、勞資、保險等工作的組織實施及檢查監(jiān)督，文秘、物資、檔案工作的建立健全和檢查監(jiān)督。三、根據(jù)國家有關(guān)會計制度和法律法規(guī)，指導(dǎo)建立公司財務(wù)核算體系統(tǒng)，嚴(yán)格規(guī)范公司的財務(wù)核算程序，建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，確保資產(chǎn)安全，向總經(jīng)理管理公司提供及時、精確的公司經(jīng)營成果和財務(wù)狀況信息。四、負(fù)責(zé)廣告部全方面工作。五、對外有關(guān)業(yè)務(wù)部門和行政部門工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待工作。六、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格保密，不得向任何無關(guān)人員泄露公司機(jī)密。七、協(xié)助公司其它部門工作。設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)一、平面設(shè)計師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司承攬業(yè)務(wù)之平面設(shè)計工作，對部門工作安排進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、根據(jù)業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容、達(dá)成的目的、收到的效果而考慮該平面設(shè)計之思路、環(huán)節(jié)、方案，方案擬定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后，應(yīng)與其文案進(jìn)行銜接，達(dá)成圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。四、設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見，并盡量予以釆納，如意見不同時應(yīng)向客戶作耐心的闡明和解釋，求大同、存小異，盡量達(dá)成和諧統(tǒng)一，收到事半功倍之效果。五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）平面設(shè)計資料的管理。六、要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的平面設(shè)計新工藝、新技術(shù)、新辦法，學(xué)以致用，不停提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計能力；還要在設(shè)計時不停地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一種新臺階，做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意。七、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的頁面設(shè)計，負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頻道各欄目、網(wǎng)站有關(guān)專項及重點廣告的美工設(shè)計和制作:負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計方面的日常維護(hù)設(shè)計工作。八、進(jìn)行公司宣傳冊、海報、PPI等的平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及商務(wù)專項等的網(wǎng)頁設(shè)計和頁面制作。九、負(fù)責(zé)公司客戶各類廣告的設(shè)計制作，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部總監(jiān)崗位職責(zé)一、管理權(quán)限及職責(zé):受總經(jīng)理委托行主持公司工程方面全方面工作，對公司工程有指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承當(dāng)執(zhí)行、檢查、考核各項規(guī)章制度的義務(wù)，對所承當(dāng)工作全方面負(fù)責(zé)，

1、協(xié)助總經(jīng)理對公司工程類工作全方面管理。2、負(fù)責(zé)公司重要工程合同的起草、審核，施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算。。3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、決算工作及對應(yīng)資料收集、整頓、編制工作。4、負(fù)責(zé)公司全部工程的安全管理及宣傳工作，把安全管理落到實處。5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場全方面工作，物料制作過程監(jiān)控，杜絕廢料返工現(xiàn)象。6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度有關(guān)工作，如:報價、變更、收方、復(fù)查、審核結(jié)算等。7、負(fù)責(zé)與有關(guān)工程單位的協(xié)助、協(xié)辦、協(xié)商、協(xié)定工作。8、上門制作后，及時清理施工垃圾，維護(hù)公司形象。9、員工的月、季、年度業(yè)績評定及考核。二、責(zé)任。1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任:對公司的經(jīng)濟(jì)效益、利潤負(fù)責(zé)，對工程的安全生產(chǎn)和合法性負(fù)責(zé)。2.法律責(zé)任:恪守國家法律法規(guī)培養(yǎng)員工學(xué)法、懂法、使用方法的義務(wù)，恪守公司的各項規(guī)章制度和義務(wù)，推行經(jīng)濟(jì)合同，正當(dāng)維護(hù)公司利益的義務(wù)。行政人事部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司人事工作，如:招聘、辭退、考勤、考核、培訓(xùn)等工作。二、負(fù)責(zé)公司勞資工作，如:建立健全公司員工勞資檔案、按公司有關(guān)規(guī)定及時解決員工待遇，如:調(diào)節(jié)工資、獎金、計算工齡、工資表制作等工作貫徹到位。三、負(fù)責(zé)公司員工保險工作，建立健全公司員工保險檔案，按國家有關(guān)規(guī)定及時辦理員工保險，如員工個人養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險，并負(fù)責(zé)員工保險報賬、完畢年檢報表等工作。四、負(fù)責(zé)公司文秘工作，如:會議統(tǒng)計、公司對內(nèi)對外發(fā)文的起草、公司有關(guān)內(nèi)部管理制度的起草、公司內(nèi)部宣傳欄的編輯布置等。五、物資管理，對公司物資登記造冊，收發(fā)登記，維修解決等，年終與財務(wù)進(jìn)行物資盤點，毀損等狀況，及時向總經(jīng)理報告解決。六、負(fù)責(zé)公司檔案管理，如公司行政類文獻(xiàn)的建檔、整頓、歸檔、保管、借閱工作以及專業(yè)類檔案的歸檔、保管、借閱等。七、負(fù)責(zé)公司接待工作的安排、聯(lián)系。八、負(fù)責(zé)公司各項資質(zhì)年檢和執(zhí)照年檢。九、負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)行政管理部門及業(yè)務(wù)管理部門的聯(lián)系，接洽，協(xié)調(diào)工作。十、負(fù)責(zé)員工文化活動、公司宣傳活動及其它活動的策劃與開展。十一、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)各部門工作的接洽、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。十二、其它日常工作的解決。十三.恪守辦公室主任職業(yè)操守，推行嚴(yán)格保密義務(wù)，不得向任何無關(guān)人員泄露公司機(jī)密。業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.對的傳達(dá)總經(jīng)理提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。

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負(fù)責(zé)公司的銷售運作，涉及計劃、組織、進(jìn)度控制。

3.協(xié)助總經(jīng)理制訂業(yè)務(wù)開展計劃。

4、圍繞公司下達(dá)的業(yè)務(wù)目的擬寫營銷方針和方略計劃。

5.與公司其它部門合作，執(zhí)行銷售計劃。

6.制訂業(yè)務(wù)目的、開展模式、營銷戰(zhàn)略和獎勵方法

7.建立和管理業(yè)務(wù)團(tuán)體。

8.合理分解業(yè)務(wù)目的。

9.指導(dǎo)、監(jiān)督本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)。

10.管理日常業(yè)務(wù)工作，審視訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，控制銷售活動

11.參加市場調(diào)研預(yù)測和制訂工作開展方案。

12、參加重大合同的談判與訂立工作，負(fù)責(zé)對普通合同的審批。

13.定時或不定時拜訪重點客戶。

14、收集客戶信息。

15.組織完畢公司年度業(yè)績目的。

16.客戶投訴解決。

17、特殊事件狀況解決。

18、考核直屬下級并協(xié)助制訂績效改善計劃。

19.對業(yè)務(wù)員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。

20.完畢領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)員在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司的業(yè)務(wù)承攬與客戶維護(hù)，完畢公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、業(yè)務(wù)員在與客戶接觸時規(guī)定做到服裝整潔、儀表瑞正、舉止大方、語言文明、行為禮貌。三、業(yè)務(wù)員應(yīng)全方位、多角度、深層次開展廣告承攬業(yè)務(wù)。應(yīng)隨時向總經(jīng)理報告承攬業(yè)務(wù)、客戶冾談、意向合同等工作進(jìn)展?fàn)顩r，在總經(jīng)理授權(quán)范疇內(nèi)，有與客戶簽約合同權(quán)。四、對外要講誠信，對內(nèi)要督促，督促工期、督促質(zhì)量；負(fù)責(zé)廣吿費的收繳工作，按照合同的規(guī)定按規(guī)定曰期督促客戶繳費。五、努力學(xué)習(xí)有關(guān)合同法等有關(guān)法律知識、運使用方法律保護(hù)本身的正當(dāng)權(quán)益；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事宜。材料采購員崗位職責(zé)一、材料采購員應(yīng)服從采購部主任的工作安持，主動主動配合其有關(guān)部門的工作，對采購工作負(fù)責(zé)。

二、材料采購員必須熟知多個材料的性能、價格、產(chǎn)地。用途、型號，按照有關(guān)部門提出的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的材料采購計劃單及時采購，不得影響有關(guān)工作進(jìn)度。

三、材料采購員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)(在購置材料時必須按計劃單規(guī)定的規(guī)格、型號等比準(zhǔn)購置)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

四、材料采購員要隨時掌握好多個材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，遵照質(zhì)優(yōu)價廉的原則，采購物美價廉的材料。嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣購進(jìn)劣質(zhì)材料。

五、購入材料到位后材料采購員應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，配合庫管員對所購入材料比對供貨單位出庫單信息進(jìn)行清點，對的無誤后雙方簽字承認(rèn)，以確保所采購材料的對的和安全。若清點有誤，立刻與供貨方聯(lián)系，查明因素，及時調(diào)節(jié)解決。若所采購材料由供貨方直接送到異地施工現(xiàn)場，則以上手續(xù)應(yīng)與施工現(xiàn)場管理人員和施工現(xiàn)場材料員辦理。

六、材料采購員購進(jìn)材料應(yīng)建立材料信息資料庫，對所詢價的村料或購進(jìn)材料的信息如:

材料用途、規(guī)格、型號、價格、供貨力名稱供貨方地址、供貨方電話等等進(jìn)行歸類整頓和統(tǒng)計，為精確、優(yōu)價采則提供具體信息。

七.材料采購員應(yīng)及時(可當(dāng)月內(nèi)多次報賬)

將所經(jīng)手的采購村料發(fā)票，供貨單位材料出庫單，材料入庫單配套消理后校公司規(guī)定的報帳程序送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后交財務(wù)報賬，配合財務(wù)及時究成工程成本核算。八、做好材料采購的統(tǒng)計工作，每月末準(zhǔn)時向本部廣]領(lǐng)導(dǎo)、主管和財務(wù)部遞交統(tǒng)計報表，反映當(dāng)月材料采購的完畢和未完畢狀況為領(lǐng)導(dǎo)提供及時精確的材料采購信息。九、負(fù)責(zé)多個采購資料的歸檔、保管、出借登記等工作。工程監(jiān)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和原則業(yè)執(zhí)行公司的各項管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，擬定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘任管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定擬定管理人員職責(zé)，并定時進(jìn)行考核、評價和獎懲。3、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹貫徹公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目的，主持制訂項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目的。4、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全方面管理，組織制訂項目部的各項管理制度。5、嚴(yán)格推行與建設(shè)單位訂立的合同和與公司訂立的“項目管理目的責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目的控制，確保項目目的的實現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)節(jié)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。7、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動態(tài)管理。8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9、主動開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參加項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善解決突發(fā)性事件。11、協(xié)助公司完畢項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目部的內(nèi)部與外部事項。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員職責(zé)安全員的重要職責(zé):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法>和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)發(fā)令、法規(guī)、堅持“安全第一，防止為主”的方針，具體貫徹上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參加各項施工組織方法計劃的編制(安全有關(guān)內(nèi)容)，有權(quán)行使安全一票否決制。三、控制安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采用防止方法，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。四、配合有關(guān)部門做好對施工人員的安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并統(tǒng)計在案。健全多個安全管理制度。五、組織、參加安全技術(shù)交底，對施工全工程的安全實施控制并做好統(tǒng)計。六、參加每七天一次以上的安全定時檢查，及時解決現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整治告知單。七、監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。遏制違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生抵觸時，有權(quán)揭止冒險作業(yè)。八、鋪佐上級部門]的安全檢查，照實報告工程項或生產(chǎn)中的安全狀況。九、檢查勞動維護(hù)用品的質(zhì)量，反映運用信息，對現(xiàn)場運用的安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合資料部門檢查驗收工作。十、貫徹安全確保體系中的各項安全技術(shù)方法，組織參加安全設(shè)備、施工用電、施工機(jī)械的驗收。十一、參加對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，擔(dān)任對分包單位在施工過程中的安全持續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控統(tǒng)計。十一、參加輔佐對項目存在隱患的安全設(shè)備、過程和行為停止控制，參加制訂糾正和防止方法，并考證糾正防止方法。十三、擔(dān)任普通施工的調(diào)查、剖析、分成處置意見，輔佐處置嚴(yán)重工傷事故、機(jī)械事故，并參加制訂糾正和防止方法，避免施工再發(fā)作。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防備方法，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人辦、物力計劃和機(jī)具、用品、設(shè)備計劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程的各項施工任務(wù)，四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真推行《建設(shè)工程施工合同》條款，確保施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算成果及時告知承包部的管理人員，方便及時改善施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，配合項目經(jīng)理工作。九、督促施工材料、設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，并處在合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。出納崗位職責(zé)

1.出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有統(tǒng)計，支有簽字。

2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制請保存此標(biāo)記度和商場制訂的現(xiàn)金管理制度所規(guī)定的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。

3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆統(tǒng)計現(xiàn)金日志帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到統(tǒng)計及時、精確、無誤。

4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽逾期支票、空頭支票