目標(biāo)管理辦法

**********有限公司年月日實施******有限公司三階文件編號版次A．0頁數(shù)共2頁目標(biāo)管理辦法編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：文件修改記錄修改摘要1.0目的.為了進(jìn)一步落實公司管理改革的要求和精神，切實加強(qiáng)公司團(tuán)隊的建設(shè)，選賢舉能，鼓勵先進(jìn)，鞭笞后進(jìn)，調(diào)動管理干部的積極性，特制定本辦法。全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核和評價干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行職責(zé)情況和工作實績，建立一個責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，激勵與約束相結(jié)合，適應(yīng)新時期要求的企業(yè)管理新機(jī)制。2.0范圍本辦法適用于公司基層以上管理干部。3.0定義本辦法所稱的目標(biāo)管理考核工作是指考核部門按照一定的程序和方法，對公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察和定量評價，并以此作為加強(qiáng)對員工的管理、分配、任用和獎懲等方面的依據(jù)，同時也是加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)的途徑之一。4.0權(quán)責(zé)4.1各部門負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的制定與實施、提報、監(jiān)督。4.2行政部負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的考核與監(jiān)督。4.3財務(wù)部負(fù)責(zé)管理資金的發(fā)放。5.0作業(yè)內(nèi)容5.1目標(biāo)的制定，目標(biāo)的制定采用逐層分級負(fù)責(zé)的辦法，自上而下逐級制定目標(biāo)。步驟如下：

5.1.1.總經(jīng)理根據(jù)長期經(jīng)營計劃，參考有關(guān)數(shù)據(jù)，制定公司的年度總目標(biāo)；

5.1.2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度總目標(biāo)制定并公布部門目標(biāo)；

5.1.5.2目標(biāo)管理考核的原則5.2.1客觀公正原則5.2.2注重績效原則5.3制定目標(biāo)的依據(jù)5.3.1目前經(jīng)濟(jì)形勢，公司的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

5.3.2.本公司的中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國際化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量級及全面質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

5.3.3.國內(nèi)外市場的調(diào)查、分析、預(yù)測、情報信息資料(包括國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)平、管理水平等)。

5.3.4.公司的實際能力和現(xiàn)有水平，上年度目標(biāo)實施的遺留問題。

5.3.5.客戶對產(chǎn)品的要求。5.4制定工作目標(biāo)要考慮三方面的因素：

5.4.1.政策性：符合公司管理制度，要與公司發(fā)展規(guī)劃同步；

5.4.2.科學(xué)性：工作目標(biāo)要科學(xué)，有超前性、新穎性，通過努力能實現(xiàn)；

5.5.5目標(biāo)管理的要求：

5.5.1工作目標(biāo)內(nèi)容要細(xì)化，包括目標(biāo)指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容，工作措施和時間安排，要注重績效，提出反映工作完成情況的定量指標(biāo)和檢查方式。5.6目標(biāo)管理考核辦法，結(jié)合公司的實施出發(fā)，目標(biāo)考核分為：短期目標(biāo)考核、中期目標(biāo)考核和長期目標(biāo)考核三種方式進(jìn)行。具體如下：5.6.1短期目標(biāo)考核：以周為單位進(jìn)行考核，每周由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的負(fù)責(zé)人主持召開《周管理會議》，對生產(chǎn)異常及品質(zhì)異常、工程開發(fā)項目、資源問題及未解決的事件進(jìn)行立案，由管理部門回復(fù)解決事項的解決辦法及完成時間，行政部對各管理部門的回復(fù)方案及完成時間予以備案，并以《會議記錄》的方式予以存檔，在平時的工作時間內(nèi)或下周管理會議上予以追蹤。周工作達(dá)成率不足85％以上（交期延遲列入考核），責(zé)任部門主管及責(zé)任人處罰50元/次。連續(xù)2周不達(dá)標(biāo)者，責(zé)任部門主管及責(zé)任人處罰100元/次……依此類推。連續(xù)一個月內(nèi)部門立案完成率達(dá)100％，部門主管獎勵100元。短期目標(biāo)考核不列入月績效考核。以各部門例會（包括早會）立項進(jìn)行考核。每周由各部門負(fù)責(zé)人主持召開《周例會》或早會，對未解決的事件及異常事項進(jìn)行立案，由責(zé)任部門回復(fù)解決事項的解決辦法及完成時間，并以《會議記錄》的方式在行政部予以備案存檔，立案部門在平時的工作時間內(nèi)予以追蹤。在回復(fù)的時間內(nèi)未完成工作，責(zé)任部門主管及責(zé)任人處罰50元/次。各部門因特殊原因逾期未完成工作任務(wù)，必須以書面聯(lián)絡(luò)函通知關(guān)聯(lián)部門并在行政備案，否則一律依未達(dá)標(biāo)進(jìn)行處理。5.6.2中期目標(biāo)考核：以月為單位進(jìn)行考核，具體請參照《績效考核辦法》執(zhí)行。5.6.3長期目標(biāo)考核：以周考核、月考核及年度的考核進(jìn)行結(jié)合，評選年度優(yōu)秀干部并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。6.0支持性文件及表單6.1《績效考核辦法》6.2《周管理會議記錄》6.3《周例會會議記錄》個人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告》，現(xiàn)已通過評審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量監(jiān)測工作，項目包括：野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量年報》，現(xiàn)已通過評審。6、參與了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項目的野外地質(zhì)勘查工作，項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質(zhì)勘查工作，項目包括：1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過實習(xí)，對測繪這門學(xué)科的研究內(nèi)容及實際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識。加深對測量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實踐，做到理論與實踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實際應(yīng)用，使所學(xué)知識進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件（南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參與了部分項目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個測量項目的組織運(yùn)作，對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問題

從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大，也因此沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)實踐，主要表現(xiàn)