2022后勤工作計劃

2022后勤工作計劃通過方案合理支配時間和任務(wù)，使自己達(dá)到目標(biāo)，也使自己明確每一個任務(wù)的目的。下面是關(guān)于2022后勤工作方案，指望對您有所關(guān)心。2022后勤工作方案一一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：環(huán)繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。環(huán)繞一個中心，即后勤工作要始終環(huán)繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)，為訓(xùn)練教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政管理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講禮貌，講實作。堅持每月舉辦一次有好處的群眾活動；連續(xù)策劃好員工的生日party;做好員工宿舍的管理工作；關(guān)心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。一、始終堅決不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理；嚴(yán)格根據(jù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。二、獎優(yōu)罰劣。嚴(yán)格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。企業(yè)文化建設(shè)一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。二、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強培訓(xùn)力度爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深化人心。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作；二、做好辦公室物品的管理工作；三、協(xié)作各部門做好日常接待工作。2022后勤工作方案三一\指導(dǎo)思想：環(huán)繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)訓(xùn)練”的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。二、工作重點：1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效；2、加強資財管理、專心增收節(jié)支；3、抓好安全工作、力創(chuàng)“安全校內(nèi)”。4、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程。三、工作措施后勤工作1、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。2、加強水電路線的檢查、維護(hù)。落實路線整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省辦公用品的倡議。3、加強樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里暴露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，。4、加強教學(xué)設(shè)施的修理與更新，做到修理經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程修理，完成多功能廳選購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程。5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。理念：“品位、高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和完善校內(nèi)的建立，突發(fā)大事的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的支配、暫時任務(wù)做到準(zhǔn)時求品位。校產(chǎn)、財物管理工作1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。2、抓好固定資產(chǎn)（學(xué)校黨風(fēng)建設(shè)工作方案）管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加老師和同學(xué)愛惜公物的意識。3、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供訓(xùn)練教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有班級組長申報，校長室審批、然后選購有班級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度。。4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入老師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊，5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開辟利用，竭力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校增收創(chuàng)收。6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，職責(zé)落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作，7、嚴(yán)格財務(wù)管理，建立節(jié)儉校內(nèi)。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)工”規(guī)范”、“節(jié)儉”。8、嚴(yán)格執(zhí)行訓(xùn)練局物價局收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補政策。安全保衛(wèi)工作1、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。2、按時參預(yù)各級安全工作會議，準(zhǔn)時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣揚力度，安全訓(xùn)練與學(xué)校整體工作密切協(xié)作。3、加強崗位安全職責(zé)制，重點部位安全警示語及平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與老師簽定“安全職責(zé)書”。每學(xué)期組織老師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并專心落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強校內(nèi)與周邊的安全防范，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。6、加強安全校內(nèi)工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想。干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1、加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動訓(xùn)練、愛惜公物訓(xùn)練、愛護(hù)環(huán)境訓(xùn)練、艱難奮斗訓(xùn)練等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：子細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。子細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。子細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為訓(xùn)練教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自我的力氣。2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，務(wù)必收回舊的。年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按處理，自然損壞的要準(zhǔn)時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。值班護(hù)校工作。中學(xué)由禮聘的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由后勤人員值班。中學(xué)校門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中學(xué)校大門尋常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，訓(xùn)練和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或者罰款處理。要準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。4、做好校內(nèi)的綠化美化工作澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得鋪張水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墻情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次?；▔芾怼⑽鍌€花壇承包給后勤上的五人，每一天同學(xué)上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)大事，如教室門上的鎖壞了同學(xué)進(jìn)不了教室等。6、完成校內(nèi)消失的一些暫時性工作。7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全訓(xùn)練，安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善職責(zé)追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進(jìn)行安全防范的宣揚訓(xùn)練，加強各重點部位的檢查和整改工作。四、把魏書生訓(xùn)練思想貫徹到后勤工作中。1、目標(biāo)：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生訓(xùn)練思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。2、措施：工作長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前方案和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。工作支配后要檢查落實，限定完成時間?？偠灾?0xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于訓(xùn)練的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏塌實實地做好份內(nèi)工作。2022后勤工作方案二一、加大禮聘力度，做好人力資源的更新與儲備。本部門將將透過各種途徑不間斷地開展人員禮聘工作。酒店現(xiàn)階段人員禮聘途徑主要有每周二、四、五的聘請會和內(nèi)部員工推薦兩種。二