北部氣源應(yīng)急預(yù)案

氣源供應(yīng)應(yīng)急方案編號(hào)：DGBBYYA-007東莞新奧燃?xì)庥邢薰颈辈抗芾韰^(qū)氣源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案總則：1.1指導(dǎo)思想：（1）保障供氣為主，應(yīng)急解決為輔；（2）緊急狀態(tài)出現(xiàn)時(shí)，遵照保民用和重點(diǎn)單位用氣的原則。1.2、編制目的天然氣是居民生活、商業(yè)經(jīng)營和工業(yè)生產(chǎn)的重要能源之一，為確保天然氣的有效供應(yīng)，最大程度地滿足顧客的用氣需求，形成應(yīng)對(duì)天然氣供應(yīng)短缺的應(yīng)急工作機(jī)制，確保公司天然氣供應(yīng)安全、平穩(wěn)。1.3、適應(yīng)范疇上游供應(yīng)局限性；上游供應(yīng)充足，但由于施工、場站設(shè)備故障、管線事故，輸配系統(tǒng)及突發(fā)事件造成對(duì)公司供氣局限性；或事故、突發(fā)事件，及大型停氣作業(yè)造成不能有效、充足供氣；由于運(yùn)輸障礙、顧客規(guī)模異常波動(dòng)等未預(yù)見到因素影響，造成短時(shí)無法滿足顧客正慣用氣需求；其它不可抗力造成無法正常滿足下游顧客用氣的狀況。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為切實(shí)加強(qiáng)公司天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，成立東莞新奧北部管理區(qū)天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下列簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)天然氣供應(yīng)應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由東莞新奧北部管理區(qū)總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)但任，組員由運(yùn)行部、市場部、綜合辦、工程技術(shù)部、安全科有關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。辦公室設(shè)在運(yùn)行部，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施工作。各客服中心必須主動(dòng)配合、支持做好公司應(yīng)急供應(yīng)有關(guān)工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、指導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案制訂、評(píng)審及實(shí)施；2、根據(jù)公司天然氣供應(yīng)狀況，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；3、針對(duì)公司天然氣供應(yīng)中出現(xiàn)的重大問題，協(xié)調(diào)、指揮各有關(guān)部門和客服中心調(diào)配天然氣氣量，開展應(yīng)急工作，必要時(shí)采用行政調(diào)度方法；4、及時(shí)向東莞新奧及政府主管部門報(bào)告公司天然氣氣源供應(yīng)變化狀況；5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各組員單位按照各自職能范疇負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)工作；6、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)生期間的具體調(diào)度和人員安排；（二）辦公室職責(zé)：1、及時(shí)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)公司天然氣供應(yīng)異常狀況；2、分析天然氣供應(yīng)趨勢和環(huán)境，制訂保障天然氣應(yīng)急供應(yīng)的政策和方法；3、跟蹤掌握公司天然氣供應(yīng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)供應(yīng)中出現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出應(yīng)急啟動(dòng)及工作建議，涉及應(yīng)急保障供應(yīng)計(jì)劃、調(diào)控方法和實(shí)施方法等；4、建立天然氣供應(yīng)預(yù)警機(jī)制，起草有關(guān)文獻(xiàn)、文稿、綜合報(bào)告和發(fā)送有關(guān)狀況、信息；5、按照領(lǐng)導(dǎo)小組批示，具體組織、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員單位開展應(yīng)急工作。6、負(fù)責(zé)調(diào)查氣源緊急供應(yīng)因素，總結(jié)評(píng)定、歸檔。7、負(fù)責(zé)在事故發(fā)生期間的調(diào)度與人員安排；8、負(fù)責(zé)組織對(duì)《預(yù)案》的培訓(xùn)和演習(xí)；（三）運(yùn)行部、各客服中心職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)控，發(fā)憤怒源波動(dòng)或短缺時(shí)對(duì)具體狀況，事故等級(jí)判斷，作好具體統(tǒng)計(jì)；2、負(fù)責(zé)將應(yīng)急狀況告知領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；3、負(fù)責(zé)及時(shí)公布調(diào)度指令，與東莞新奧商務(wù)部及調(diào)度中心及時(shí)聯(lián)系安排車輛運(yùn)輸狀況；4、負(fù)責(zé)應(yīng)急狀況后的恢復(fù)流程，復(fù)氣作業(yè)的調(diào)度指揮；5、負(fù)責(zé)登記評(píng)定結(jié)論、消除警報(bào)；6、負(fù)責(zé)客戶的停氣告知。（四）工程技術(shù)部職責(zé)1、參加應(yīng)急狀況下全部技術(shù)咨詢和收集工作；2、現(xiàn)場搶修竣工后，制訂生產(chǎn)恢復(fù)方案；3、分析應(yīng)急狀況下生產(chǎn)設(shè)備輸配設(shè)施工作狀況，作出技術(shù)評(píng)定，以書面形式向上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4、建立健全各項(xiàng)物資、材料、設(shè)備的儲(chǔ)存、調(diào)撥和緊急配送系統(tǒng)，確保應(yīng)急狀況下所需的物資器材的應(yīng)急供應(yīng)；5、要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)藏物資的管理，避免儲(chǔ)藏物資挪用、流散和失效。要?jiǎng)佑脩?yīng)急物資必須經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，方可動(dòng)用，過后要及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，實(shí)現(xiàn)救災(zāi)物資動(dòng)態(tài)儲(chǔ)藏。（五）安全科職責(zé)1、負(fù)責(zé)緊急事故狀況下組織對(duì)現(xiàn)場及周邊人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)，人員疏散、物資轉(zhuǎn)移、安全警戒以及治安巡邏；2、負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。（六）運(yùn)行部職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)生緊急事故狀況下氣源確保解決，包含搶修；2、負(fù)責(zé)應(yīng)急狀況下向東莞新奧商務(wù)部、調(diào)度中心聯(lián)系氣源。3、負(fù)責(zé)氣量采購、供應(yīng)、庫存數(shù)據(jù)的提供、分析和預(yù)測及調(diào)配；4、負(fù)責(zé)和有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)受影響顧客的溝通。（七）綜合辦公室職責(zé)1、組織應(yīng)急搶險(xiǎn)的宣傳報(bào)道、信息公布，做到精確、及時(shí)；2、負(fù)責(zé)接待來訪人員，配合應(yīng)急指揮中心做好供氣短缺的解釋和宣傳（媒體）工作；3、調(diào)動(dòng)公司其它部門一切力量，確保車輛、宣傳用品、通訊工具的到位與暢通；4、為應(yīng)急搶險(xiǎn)提供資金保障，并做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。（八）市場部職責(zé)1、應(yīng)急狀況下時(shí)調(diào)動(dòng)本部門一切力量配合運(yùn)行部做好供氣短缺顧客的解釋和宣傳工作。三、預(yù)警制度當(dāng)供應(yīng)出現(xiàn)異常狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)氣源應(yīng)急小組辦公室報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各方面信息，經(jīng)分析研究后，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定與否發(fā)出預(yù)警信號(hào)以及信息具體公布途徑?，F(xiàn)在北部管理區(qū)氣源重要有兩種：東莞新奧管輸氣及LNG；在氣源供應(yīng)出現(xiàn)異常時(shí)，根據(jù)其對(duì)公司的影響能夠大致將預(yù)警信號(hào)分為三級(jí)，分別以黃色、紅色和黑色來表達(dá)。（一）出現(xiàn)下列情形之一的，可報(bào)請(qǐng)公布黃色級(jí)別預(yù)警信號(hào)：1、東莞新奧管輸氣供應(yīng)出現(xiàn)緊張局面，預(yù)測一周內(nèi)可能中斷供應(yīng)；2、中堂東港城LNG庫存量低于1400m3（二）出現(xiàn)下列情形之一的，可報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組公布紅色級(jí)別預(yù)警信號(hào)：1、東莞新奧明確管道氣中斷供應(yīng)時(shí)間；2、中堂東港城LNG庫存量低于1000m3（三）出現(xiàn)下列情形之一的，可報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組公布黑色級(jí)別預(yù)警信號(hào)：上游供應(yīng)方面：東莞新奧管輸氣管網(wǎng)壓力最低點(diǎn)供氣壓力持續(xù)兩小時(shí)低于0.1MPa；突發(fā)事件方面：由于施工破壞管網(wǎng)，輸配系統(tǒng)異常及突發(fā)事件造成對(duì)顧客供氣局限性；或大型停氣作業(yè)造成不能有效、充足供氣；中堂東港城LNG庫存量低于800m3在以上全部的供應(yīng)異常情形中，由于LNG受制于運(yùn)力因素，因此LNG供應(yīng)的異常出現(xiàn)幾率較高，特別是在異常天氣狀況下（如雷雨）或運(yùn)輸突發(fā)事故下發(fā)生概率較高；因此需重點(diǎn)針對(duì)LNG供應(yīng)制訂對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方法。LNG異常供應(yīng)涉及：：LNG儲(chǔ)配站由于某種因素限量或停止供應(yīng)；LNG運(yùn)輸延誤；四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急響應(yīng)方法進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并擬定信息公布途徑，各部門和有關(guān)單位要按照各自職責(zé)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，主動(dòng)、負(fù)責(zé)地貫徹各項(xiàng)應(yīng)急方法。（一）黃色級(jí)別預(yù)警信號(hào)應(yīng)急方法：進(jìn)入黃色級(jí)別預(yù)警信號(hào)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌有關(guān)部門，共同協(xié)調(diào)及指揮采用下列方法：1、運(yùn)行部應(yīng)當(dāng)同時(shí)對(duì)管理區(qū)各客服中心的有關(guān)氣量狀況實(shí)施每日?qǐng)?bào)告制；2、運(yùn)行部與大客戶協(xié)商，臨時(shí)中斷對(duì)大客戶的氣量供應(yīng)；與東莞新奧隨時(shí)保持溝通，及時(shí)掌握最新信息，并及時(shí)與顧客溝通信息，減少向季節(jié)性生產(chǎn)用氣單位供氣。須聯(lián)系東莞新奧調(diào)度中心補(bǔ)充LNG瓶組庫存。（二）紅色級(jí)別預(yù)警信號(hào)應(yīng)急方法：進(jìn)入紅色級(jí)別預(yù)警信號(hào)后，除繼續(xù)實(shí)施黃色級(jí)別預(yù)警信號(hào)應(yīng)急方法外，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌有關(guān)部門，分別或同時(shí)采用下列應(yīng)急方法：1、向東莞新奧高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心和鎮(zhèn)政府主管部門報(bào)告狀況；2、中堂LNG供應(yīng)接到東莞新奧調(diào)度中心明確告知開始限氣時(shí)；首先運(yùn)行部計(jì)算缺口氣量；優(yōu)先保障居民日常生活和重要機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的用氣，限制對(duì)工商業(yè)顧客的供應(yīng)。（三）黑色級(jí)別預(yù)警信號(hào)應(yīng)急方法：進(jìn)入黑色級(jí)別預(yù)警信號(hào)后，除繼續(xù)實(shí)施紅色級(jí)別預(yù)警信號(hào)應(yīng)急方法外，同時(shí)實(shí)施下列應(yīng)急方法：1、按天然氣供應(yīng)確保重點(diǎn)原則，優(yōu)先保障居民日常生活和重要機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的用氣，另首先保障重要工商公司正常生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)的最低用氣保障；2、限制普通工商業(yè)用氣大戶的用氣量，除實(shí)施限量供應(yīng)外，必要時(shí)對(duì)其停止供氣；由市場部協(xié)同運(yùn)行部上門協(xié)調(diào)停氣事宜，并下發(fā)《緊急限停氣告知》。各客服中心負(fù)責(zé)接待登門顧客并協(xié)調(diào)協(xié)助做顧客的解釋工作。3、對(duì)于突發(fā)事件造成區(qū)域性停氣，應(yīng)根據(jù)區(qū)域內(nèi)顧客性質(zhì)及氣量狀況，按確保重點(diǎn)原則，優(yōu)先保障居民社區(qū)和重要機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的用氣，另首先保障重要工商公司正常生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)的最低用氣保障，緊急聯(lián)系東莞新奧調(diào)度中心協(xié)調(diào)LNG臨時(shí)撬裝站進(jìn)行供氣。4、若停氣時(shí)間不不大于8小時(shí)，且無法協(xié)調(diào)氣源時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組立刻向東莞新奧總經(jīng)理報(bào)告，請(qǐng)求集團(tuán)公司增援。對(duì)民顧客進(jìn)行停氣時(shí)，要根據(jù)供氣干管走向，劃區(qū)域逐步停氣，由運(yùn)行部根據(jù)指令關(guān)閉有關(guān)管線閥門。由綜合協(xié)調(diào)政府部門，由政府部門協(xié)調(diào)媒體進(jìn)行通告，通告內(nèi)容涉及：歉意、停氣因素、供氣時(shí)間、安全注意事項(xiàng)等信息。5、與市各大液化石油氣、燃油等供應(yīng)商協(xié)商，在其它氣源充裕而天然氣供應(yīng)緊張狀況下，通過調(diào)節(jié)供氣方式，對(duì)部分可切換至液化石油氣或燃油供氣的顧客，實(shí)施替代燃料供應(yīng)；6、加強(qiáng)新聞輿論的管理和調(diào)控，有關(guān)數(shù)據(jù)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后決定與否向新聞媒體公布。7、由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，請(qǐng)示事發(fā)所在地政府進(jìn)行協(xié)調(diào)，向周邊地區(qū)謀求氣源供應(yīng)。對(duì)出現(xiàn)概率較高的LNG供應(yīng)異常狀況，按照不同狀況具體應(yīng)急方法以下：東莞新奧LNG儲(chǔ)配站由于某種因素限量或停止供應(yīng)；該種情形會(huì)影響現(xiàn)在中堂鎮(zhèn)中心區(qū)4個(gè)工商業(yè)及三個(gè)居民社區(qū)的供氣；運(yùn)行部和東莞新奧調(diào)度中心溝通，預(yù)計(jì)限量或停止供應(yīng)的期限；請(qǐng)東莞新奧高壓管網(wǎng)分公司在高埗LNG汽化站增加充裝設(shè)備，確保中堂LNG站氣源供應(yīng)。LNG運(yùn)輸車輛由于某種因素延誤而造成的供應(yīng)異常；該種情形最有可能出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系東莞新奧高壓管網(wǎng)調(diào)度中心緊急調(diào)動(dòng)應(yīng)急運(yùn)輸車輛。五、