陳健祖同志先進(jìn)事跡材料

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修致富路，當(dāng)好群眾“圓夢人”。南江村是安石鎮(zhèn)的第一大村，全村共1174戶4236人，村民經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植、養(yǎng)殖和外出務(wù)工收入。初來乍到，這里的一切對他來講都是陌生的。為了盡快適應(yīng)工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，他走訪黨員、群眾，傾聽他們的心聲，征求他們對本村發(fā)展的意見和建議。經(jīng)過一個(gè)多月的走村入戶，他發(fā)現(xiàn)村里交通很落后，全村還沒鋪建有任何硬底化水泥路，群眾最關(guān)心最迫切要求的是能夠鋪建一條從南江通往圩鎮(zhèn)的硬底化水泥路?！耙赂?，先修路”雖已是共識(shí)，然而這路怎么修呢。白天，他把一個(gè)多月的走訪入戶情況寫成了調(diào)查報(bào)告，夜里他打電話給一個(gè)最要好的大學(xué)同學(xué)，把幫群眾修路的想法和同學(xué)說了，因?yàn)樽约盒睦镆矝]底，希望得到同學(xué)精神上的支持和鼓勵(lì)。然而，沒想到同學(xué)的回答讓他像潑了一盤冷水：這么多年了，

1當(dāng)?shù)氐拇甯刹慷紱]修成，你一個(gè)初出茅廬小子出什么風(fēng)頭。那晚，他輾轉(zhuǎn)難眠，“如果我把修建水泥路的想法向支書提出來，他會(huì)不會(huì)覺得我想爭功勞呢。如果我不趁此機(jī)會(huì)為群眾辦點(diǎn)實(shí)事好事，我拿什么證明自己，讓群眾信任我支持我呢?！?，一連串的疑問困擾著他。那晚，他徹底失眠了。第二天一大早，他決定去找村支書談?wù)勑匏嗦返南敕?。?dāng)他剛把話說完，他就覺得原先的所有顧慮都是多余的。原來，村支書早就有此想法，但由于一直爭取不到相關(guān)項(xiàng)目而無法實(shí)施。找到了問題的關(guān)鍵，才知道努力的方向。2010年7月，經(jīng)過和村干部不懈努力爭取和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和大力支持下，XX縣區(qū)安石鎮(zhèn)混凝土路面工程項(xiàng)目終于批復(fù)下來。同年9月，安石至南江四級水泥路（長5.2公里，寬4.5米，厚20厘米，總投資約150萬元）終于動(dòng)工建設(shè)。由于前期各項(xiàng)工作做得好，當(dāng)項(xiàng)目審批下來后，南江村委會(huì)立即組織召開捐資鋪路動(dòng)員大會(huì)，群眾捐資熱情高漲，當(dāng)場共籌集得3萬多元。為了繼續(xù)擴(kuò)大“戰(zhàn)果”，陳健祖和南江村的5名干部，白天頂著烈日、汗流浹背地在公路兩邊拉掛捐資修路的宣傳橫幅，晚上深入村屯挨家挨戶動(dòng)員農(nóng)戶踴躍捐資鋪路，收隊(duì)時(shí)已夜深人靜。為了多方籌集資金，陳健祖和南江村的5名村干部自掏腰包，懷揣《修路捐款倡議書》上南寧，下北海，到欽州、防城港等地聯(lián)系南江籍外出務(wù)工人員和創(chuàng)業(yè)成功人士，共籌得款項(xiàng)15萬元。這中間，他們也吃過閉門羹，飽受辛酸，但為了圓南江人民水泥路夢，再苦再累他們覺得都是值得的。最終，他們共集得資金25萬元，出色完成村級籌資任務(wù)，群眾高昂捐資熱情和村干部的十足干勁在當(dāng)時(shí)整個(gè)XX縣區(qū)是少有的，欽州日報(bào)、浦北網(wǎng)、千千網(wǎng)等多家媒體對此事進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年元旦，隨著一陣鞭炮2聲和鑼鼓聲，安石至南江水泥路竣工通車了，南江群眾多年的愿望終于夢想成真。

為民多辦實(shí)事好事，做好群眾的“服務(wù)員”。安石鎮(zhèn)南江村委南沖村是陳健祖所負(fù)責(zé)片區(qū)的一個(gè)自然村，全村共有816人，離村600米之外有三亞水泥路通過，一條南沖—三亞村委樟木垌的田間小路（寬0.5米長650米）連接著村與三亞水泥路，交通甚是不便，運(yùn)送農(nóng)用物資難進(jìn)出一直是村民心頭的一塊心病。2011年7月?lián)Q屆后，村黨支部副書記陳健祖建議將“醫(yī)治”這心病作為村“兩委”為民辦實(shí)事好事重要事項(xiàng)。村委召開村干部會(huì)議很快通過了他的建議，并決定用實(shí)際行動(dòng)“醫(yī)治”南沖村民的心病——拓寬并夯實(shí)南沖—三亞村委樟木垌的機(jī)耕路。但是，有一個(gè)問題擺在了他們面前：拓寬路必然占用到小路兩邊的部分農(nóng)田，田主愿意無償提供農(nóng)田給集體修路嗎。如果他們不愿意怎么辦。陳健祖和其他村干部列出了三個(gè)方案：一是利用村屯機(jī)動(dòng)田補(bǔ)償給被占田農(nóng)戶，二是用現(xiàn)金補(bǔ)償給被占田的農(nóng)戶，三是千方百計(jì)動(dòng)員農(nóng)戶自愿無償獻(xiàn)出需占用的田地。經(jīng)過充分論證，只能實(shí)施第三個(gè)方案?！搬t(yī)病”就要對癥下藥，為了動(dòng)員農(nóng)戶自愿無償獻(xiàn)出需占用的田地，陳健祖和其他村干部一起連續(xù)三個(gè)夜晚組織召開南沖村戶主會(huì)議，動(dòng)員農(nóng)戶要以集體利益為先、大局為重、犧牲小我，凡是修路需占用到自家田地的要無償獻(xiàn)出，并積極投工投勞修建連接三亞水泥路的機(jī)耕路。經(jīng)過不斷做戶主思想工作、按照先易后難等策略，最終全部農(nóng)戶均同意在《修路無償占用田地協(xié)議書》上簽字，經(jīng)過一個(gè)多月的施工，樟木垌至南沖1.2公里，寬6.5米的機(jī)耕路展現(xiàn)在村民眼前，從此除去了村民的心病。2011年以來，他協(xié)助村支書通過“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)，發(fā)動(dòng)群眾自籌資金5.1萬元，爭取財(cái)政

3獎(jiǎng)補(bǔ)資金23.7萬元，鋪建了沙窩邊1.2公里村級水泥路，拓寬了長期垌—社背塘長2公里，寬3.5米的村道，塘活沖硬底化籃球場和100米水泥路建設(shè)項(xiàng)目也正在實(shí)施當(dāng)中，這些項(xiàng)目全部竣工后，受益群眾超過3500人。

協(xié)助村組干部，當(dāng)好調(diào)處糾紛的調(diào)解員。近三年來，本著“小事不出組，大事不出村，一心只為民”的工作態(tài)度，陳健祖共參與調(diào)處的大小矛盾糾紛不下于20起，主要包括墳山糾紛、宅基地權(quán)屬糾紛、山林權(quán)屬糾紛等。從剛到任時(shí)，少說話、多聽多記到如今可以獨(dú)當(dāng)一面、自己調(diào)處糾紛，他逐漸成長為一名合格的村級調(diào)解員。2010年，丹竹水隊(duì)和五角田兩個(gè)小組的村民因山嶺界至問題差點(diǎn)就大打出手，接到群眾舉報(bào)電話后，他立即第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，及時(shí)安撫群眾，平息了一起群毆打架事件。事后不久，他約好糾紛雙方，約定時(shí)間，請鎮(zhèn)林業(yè)站站長一起到糾紛山嶺上重新勘界繪圖，確定四至，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)無誤后，形成調(diào)解協(xié)議書，很快一起山嶺糾紛就得到了順利調(diào)解。2011年7月份，烈日當(dāng)空，南江村委同古村翁公友找到陳健祖，要求他幫同古村解決一起山嶺糾紛。事情經(jīng)過是這樣的，同古村和石沖鎮(zhèn)獨(dú)石角村毗鄰，獨(dú)石角村民陳阿璘在山嶺所有者翁公友不知情的情況下，私自和第三方（博白大壩村）簽訂合同承包翁公友的山嶺種荔枝樹。獨(dú)角石陳阿璘認(rèn)為所承包山嶺是博白人的，沒必要和翁公友簽訂承包合同。為了解決這一糾紛，陳健祖和南江村的干部頂著烈日，開著摩托車三次去到遠(yuǎn)在22公里外的同古村，核實(shí)糾紛山嶺現(xiàn)場，約好糾紛當(dāng)事人，對糾紛進(jìn)行調(diào)處。經(jīng)過現(xiàn)場查看和翻閱相關(guān)證據(jù)材料，最后調(diào)解工作組認(rèn)定陳阿璘所承包山嶺屬于翁公友所有，其和博白人簽訂的承包合同是無效的。由于證據(jù)確鑿，在鐵證如山面前陳阿璘也不得不承認(rèn)自己所承包山嶺權(quán)屬翁工

4友。近三年來，陳健祖對群眾反映的問題，及時(shí)處理，做到戶與戶之間的爭議不出組、組與組之間的爭議不出村、村與村之間的爭議不出鎮(zhèn)，杜絕越級上訪和群體性事件發(fā)生，把矛盾化解在苗頭端倪之中，有力地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

做好林改工作，當(dāng)好山嶺勘界員。“山定權(quán)，樹定根，人定心”。安石鎮(zhèn)是XX縣區(qū)林改工作兩個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)之一，而陳健祖所在的南江村委又是該鎮(zhèn)林改工作試點(diǎn)村委。作為村級林改工作人員，他跟著林改技術(shù)員每天早上7點(diǎn)出發(fā)，晚上經(jīng)常忙到7點(diǎn)以后才收隊(duì)，不僅工作周期長，還要翻山越嶺，每天平均步行10公里，然而他堅(jiān)持和林改技術(shù)員頂著烈日現(xiàn)場作業(yè)，衣服每天都被汗水浸濕透，脖子被曬得脫皮，原先白嫩的皮膚很快變成了黝黑色。2010年6月份進(jìn)入雨季以來，山區(qū)、林區(qū)泥滑路爛山路難行，加上山高路遠(yuǎn)、林密溝深，許多林地就連當(dāng)?shù)厝罕姸己苌偃?，踏山認(rèn)界時(shí)，他們身上不是被蚊蟲叮咬，就是被荊棘劃傷。每天面對艱苦的工作環(huán)境，重復(fù)著枯燥繁瑣的工作，但為了“山定權(quán)、樹定根、人定心”，群眾能安心發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，他沒有過半句怨言。

到村任職近三年來，陳健祖同志以積極的熱情投身于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中，虛心學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，服從黨組織的安排，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。“村官”雖小，干的事也很簡單和平凡，但他堅(jiān)信：只要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印把工作干好了，就是不簡單，就是不平凡。作為一名大學(xué)生村官，他扎根農(nóng)村，本著“服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)基層，服務(wù)群眾”為工作宗旨，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，立足崗位開展工作，情系農(nóng)村，奉獻(xiàn)農(nóng)民，展現(xiàn)了新時(shí)期大學(xué)生村官的風(fēng)采。

第二篇：張健同志先進(jìn)事跡張健同志因公殉職事跡

張健，男，漢族，XX省亳州市人，1968年10月11日出生。1987年11月入伍，在步兵179師535團(tuán)先后任戰(zhàn)士、衛(wèi)生員、上士班長。1991年12月進(jìn)入亳州卷煙廠工作，期間，于1995年9月至1998年2月在上海煙草專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。2003年1月調(diào)至XX市煙草專賣局（公司）XX縣區(qū)局（營銷部）工作，先后擔(dān)任辦事員、安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任。2015年8月調(diào)至XX市煙草專賣局（公司）政工科（工會(huì)辦）工作，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)日常事務(wù)工作。

2016年7月7日早8時(shí)07分，張健突發(fā)心肌梗死，昏倒在工作崗位上。因病情嚴(yán)重，雖經(jīng)多方全力搶救無效，因公殉職，享年47歲。

一、吃苦敬業(yè)為典范

認(rèn)識(shí)張健的人，都說他是忠良純厚、踏實(shí)勤懇的好人。軍旅生涯中，他是嚴(yán)守軍紀(jì)、吃苦耐勞、屢受嘉獎(jiǎng)的好兵，1990年6月在部隊(duì)入黨，入黨后張健不管走到什么地方，他時(shí)刻都牢記著自己黨員的身份，他有著的樸素?zé)o華的情懷和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，這種情懷和精神也成為他日后在工作和生活上的行為信條。

張健退伍到地方后進(jìn)入了亳州卷煙廠工作，在那里他做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、任勞任怨、鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，短短的四年時(shí)間，從中脫穎而出，1995年9月，被組織推薦選派到上海煙草職工中

1等專業(yè)學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，成為一名技藝出色的車間機(jī)修工。原亳州卷煙廠職工張長迎是這樣評價(jià)張健的：‘機(jī)修工作又臟又累，可以說是‘天天黑乎乎、手上滿是油’?？蓮埥〔辉诤?，臟活累活沖在前，他經(jīng)手的設(shè)備，沒有修不好的。'張建專業(yè)過硬，但更值得令人敬重的是他對工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的眼中他是踏實(shí)敬業(yè)，值得信賴的好員工；在同事的眼中他是樂于助人，古道熱腸的好心人。

2003年，行業(yè)關(guān)停生產(chǎn)能力差、耗費(fèi)資源大的小煙廠。張健所在的亳州卷煙廠就在關(guān)停的名單上。最終，張健被分流至XX市煙草專賣局（公司）。張健來到新的工作單位蕪湖XX縣區(qū)局（營銷部），雖在一省，從北到南，張健也面臨兩個(gè)困難。一個(gè)是工作變化的問題，從一名車間機(jī)修工轉(zhuǎn)變?yōu)榭h局專賣管理所的辦事員，一切業(yè)務(wù)知識(shí)都要從零開始。其二是皖南皖北生活上、飲食上、交流上的差異。

年近不惑的張健克服了種種困難，連續(xù)在XX市局（公司）XX縣區(qū)局（營銷部）工作三個(gè)月，期間沒有回過一次家，加班加點(diǎn)，邊學(xué)邊干，主動(dòng)適應(yīng)，用最短的時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài)。正是憑著這股吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的沖勁，張健從基層專賣管理隊(duì)所的辦事員逐漸走上了安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任的崗位。

2012年8月的一天傍晚，時(shí)任XX縣區(qū)局（營銷部）局長（經(jīng)理）的金永保和張健過晚餐散步，途徑一家小商店的門口時(shí)發(fā)現(xiàn)

2兩名形跡可疑的男子手托煙箱，走進(jìn)小店。他們看到煙箱里滿滿都是成條的卷煙后，二人立即亮明身份。

兩名男子見狀就要逃跑，張健死死抓住其中一人，金永保撥通了稽查支隊(duì)隊(duì)長的電話，同時(shí)也向警方報(bào)了案。犯罪嫌疑人氣急敗壞打電話叫來了4名同伙，對張健、金永保進(jìn)行5分鐘的圍攻，過程中張健死死地抓住對方的手。警方趕到后，4名犯罪嫌疑人落荒而逃，最終抓獲犯罪嫌疑人1名。這時(shí)，張健的手上、胳膊上、肩膀上等多處受傷。

經(jīng)查，他們當(dāng)場查獲的卷煙全部為假冒卷煙。XX縣區(qū)局根據(jù)線索，查獲了一起小型的網(wǎng)絡(luò)案件。

張健自從亳州調(diào)到蕪湖工作以來，先后輪換了五個(gè)崗位。在市局（公司）政工科（工會(huì)辦）工作期間，面對紛繁復(fù)雜的政工、工會(huì)工作，他無論大事小事都縝密思考，反復(fù)斟酌，從不忽視、遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。2016年元月，XX市局（公司）成立了煙草黨校分校。張健負(fù)責(zé)煙草黨校辦班日常事務(wù)工作，擬定每期培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃的擬定，做好每期培訓(xùn)班教學(xué)管理和后勤保障工作。半年來，他為使煙草黨校成為黨員和干部‘理論武裝的課堂，黨性鍛煉的熔爐，思想政治工作的陣地'，付出了大量的心血。張健和同事們通過共同努力，在舉辦了30多名黨務(wù)工作者參加的第一期煙草黨校培訓(xùn)班之后，又接著把全市系統(tǒng)所有黨員分4批舉辦了為期一周的‘兩學(xué)一做'專題培訓(xùn)班。他在同事的眼里像一臺(tái)永不停歇的永動(dòng)機(jī)，永遠(yuǎn)在最重要的時(shí)刻將自己這枚螺絲

3釘鉚緊在最關(guān)鍵位置上。

張健用執(zhí)著、勤勉和奉獻(xiàn)在平凡的崗位上鑄就了一串串閃光的榮譽(yù)，2006年、2010年、2011年被XX市煙草專賣局黨組授予先進(jìn)個(gè)人；2007年被XX市煙草專賣局黨組授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2009年被XX縣區(qū)委、縣政府授予綜合治理（平安建設(shè)）先進(jìn)個(gè)人；2009年被XX省煙草專賣局授予全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；2012年被XX省煙草專賣局授予全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；2015年被XX市煙草專賣局黨組授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者；2016年，省局（公司）已經(jīng)公示并將表彰他為‘XX省煙草商業(yè)系統(tǒng)‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’'。

二、公心處事立黨性

張健對工作認(rèn)真、較真，時(shí)刻秉承公心處事，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則。在XX縣區(qū)局（營銷部）負(fù)責(zé)安全工作時(shí)，張健嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對基層專賣管理所嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

有人來講情，張健耐心地解釋原因，但在原則問題上一步不讓，他的認(rèn)真讓部分不了解他的人有了意見。有的人在背后說：‘你一個(gè)外鄉(xiāng)佬在這，搞什么搞。'

張健得知后，沒有在公開場合與質(zhì)疑自己的同事理論，而是在下班后，單獨(dú)找到這名同志溝通交流?！岸嘤械米?，請你見諒。我這也是為了工作，安全工作無小事，有時(shí)候可能一個(gè)小小的疏漏，就會(huì)帶來難以彌補(bǔ)的損失。這次受到處罰下次迎頭追上，只有你們支持，咱們縣局的安全工作才能有起色。'

4張健不僅抓好辦公區(qū)域的安全管理工作，遇到安全問題易發(fā)的高峰期，比如夏天用電高峰期，他就利用晚上休息的時(shí)間，到家屬院查看供電設(shè)備，哪里線路老化，哪里端口松了，他挨家挨戶的提醒大家，一戶一戶檢查線路，讓大家注意用電安全，確保居民生活用電不出問題。

主動(dòng)工作、熱情工作、細(xì)致工作如雨潤萬物，悄然無聲地讓張健走進(jìn)了每一名職工群眾的心中。慢慢的，大家開始理解這位較真的‘老張'，不再背后議論這個(gè)‘外鄉(xiāng)人'，于是工作上的支持多了、抱怨少了，規(guī)范多了、問題少了，贊譽(yù)多了、意見少了，張健就是因?yàn)閳?jiān)持著服務(wù)群眾的工作勁頭，這個(gè)大家口中‘外鄉(xiāng)人'慢慢變成了職工群眾咱們的‘自己人'。

不僅對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，張健還時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，公私分明。

異地交流，孤身一人的張健在蕪湖買房之前，一直住在縣局（營銷部）頂樓的單身宿舍。領(lǐng)導(dǎo)看他住著不方便，起夜方便還要到樓下，提出讓他搬到縣局（營銷部）自有、未出租出去的房子里住。張健說：‘我是縣局（營銷部）的辦公室主任，又是一名黨員，如果我這樣做了，同志們會(huì)怎么看。'直到2007年在XX市區(qū)購買一套商品房后，張健才搬出了單位頂樓的單身宿舍。

2008年，為了能在逢年過節(jié)購票高峰期回家方便一些，張健準(zhǔn)備考取駕駛證。當(dāng)時(shí)，正是大夏天，馬上就要開始科目三的

5考試，中午休息時(shí)間，張健頂著似火驕陽，趕往2公里外的駕校練習(xí)。身邊的同事建議他，大中午的不要來回跑，用單位的車子練兩把，也費(fèi)不了幾個(gè)油。張健仍然拒絕了大家的好意，‘我是一名共產(chǎn)黨員，一定要嚴(yán)格要求自己'。

在XX縣區(qū)局（營銷部）工作期間，每年夏天，妻子會(huì)帶著放暑假的兒子到繁昌看望張健，多少年來，家人到繁昌的吃住行從來都是自己負(fù)責(zé)，從沒有占過公家一分錢的便宜。

大學(xué)畢業(yè)的兒子找工作四處碰壁，往往是三天兩頭換工作，張健從沒有為了兒子能夠找到一份穩(wěn)定、體面的工作去找門路、托關(guān)系，他總是說：‘年輕人，就要在社會(huì)上摔打摔打，自己的事情，由著他自己去做。'

張健是一個(gè)極其講黨性、講原則、講規(guī)矩的共產(chǎn)黨員，從他為人處事、工作生活上來看，他堅(jiān)持原則，工作熱情，待人誠懇，嚴(yán)于律己，做到公私分明，公心處事，從不因私廢公，凡事都以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從不放低要求，放松標(biāo)準(zhǔn)，而是做到持之以恒，堅(jiān)持不懈，這點(diǎn)尤其令人敬佩。

三、誠懇待人是性情

做事就是做人，張健與人交往時(shí)，他處處謙讓、事事寬容，和風(fēng)細(xì)雨、浸潤人心；日常生活中，他孝敬長輩、關(guān)愛妻兒，吃苦耐勞、克勤克儉。無論身處何地，無論相交何人，他都如自己所信奉的格言一樣：‘真心做事、真誠待人'。

2009年，大學(xué)畢業(yè)后的劉艷偉通過社會(huì)公開招聘，來到了

6XX縣區(qū)局（營銷部）工作。當(dāng)時(shí)，她與工作時(shí)間不長的黃田芳住在單位的單身宿舍，與張健的房間門對門。

劉艷偉說：‘張健就像個(gè)老大哥一樣幫助我們，工作上我們有什么不懂的他都會(huì)給耐心解釋、指導(dǎo)。遇到做得不對的地方，他也有啥說啥。'那時(shí)候，劉艷偉和黃田芳每天臨近上班才起床，早飯都是早早了事。張健和二人約定：‘不吃早飯身體哪能受得了。往后，早餐咱們一起吃。'

黃田芳回憶說。‘從那以后，張健大哥每天早上7點(diǎn)半喊我們起床吃飯，經(jīng)常給我們烙北方的面餅。張大哥有個(gè)早起的習(xí)慣，每天六點(diǎn)多就起床，把縣局大院打掃一遍后就叫我們起床，給我們做飯。到了冬天，還會(huì)自己熬上滿滿一鍋豆?jié){，分給單位的同事們喝。'

直到現(xiàn)在，劉艷偉還有一個(gè)遺憾?！疀]多久，我從縣局調(diào)回了機(jī)關(guān)，后來，張健大哥也來到了機(jī)關(guān)工作，可是都快一年了，因?yàn)榇蠹沂诸^都有事情，我都沒來得及請他和嫂子吃頓飯，感謝多年來他對自己的幫助。'說到此處聲淚俱下。

張健有著優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)，他熱心地幫助每一名需要幫助的同事和群眾。不僅對自己身邊的同事和群眾有求必應(yīng)，張健還幫助困難學(xué)生，雪中送炭，幫助他們完成學(xué)業(yè)，走出困境。

在上海脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)期，張健經(jīng)常聽同學(xué)談起家鄉(xiāng)湖北山區(qū)的孩子有多苦。得知湖北山區(qū)的艱苦生活環(huán)境后，張健委托同學(xué)幫助，在山區(qū)找一位貧困兒童進(jìn)行資助，通過聯(lián)系XX省XX市共

7青團(tuán)XX縣區(qū)（后更名為夷陵區(qū)）委，找到夷陵區(qū)鄧村鄉(xiāng)江平村江平小學(xué)就讀的三年級學(xué)生向某清，這名學(xué)生家庭困難，父親早逝，母親改嫁，一直跟著叔叔生活，生活求學(xué)都十分艱難。

聯(lián)系到困難學(xué)生后，張健開始了資助，從1998年開始，張健共資助這名困難學(xué)生7年，一直到孩子中學(xué)畢業(yè)，每個(gè)月給孩子打去100元的生活費(fèi)。要知道當(dāng)時(shí)，張健與妻子一個(gè)月的工資加起來也只有1500元。

對別人慷慨的張健對自己卻吝嗇起來，直到去世之前，張健還經(jīng)常穿著打過補(bǔ)丁的衣褲外出鍛煉，遇到同事好奇，他卻笑著說：‘反正是散步的時(shí)候穿，好點(diǎn)孬點(diǎn)無所謂。'

一個(gè)人生活境界與物質(zhì)無關(guān)，一個(gè)人處事態(tài)度是內(nèi)心美好的出發(fā)點(diǎn)，或是清貧，或是富有，源自于自己的態(tài)度，力所能及，傾心相助，張健是這么想的，也是這么做的——送人玫瑰，手有余香。

這就是張健。

四、忠孝公私兩奔波

剛剛轉(zhuǎn)到蕪湖工作時(shí)，張健在繁昌荻港專賣管理所擔(dān)任辦事員。新工作對他來說十分陌生，為了盡快追上大家工作的步伐，進(jìn)入狀態(tài)，張健利用周末時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干。

從離開亳州的家到第一次返家，有近三個(gè)月的時(shí)間，他也思念千里之外的父母妻小，期間每天唯有通過電話向家人報(bào)聲平安，訴說衷腸。

8三個(gè)月之后，他回家了。

妻子鄭艷玲回憶說?！?dāng)時(shí)，他感覺到我有些生氣。一進(jìn)門二話不說，收拾出需要換洗的衣物，一頭鉆進(jìn)衛(wèi)生間忙了起來。'

洗完衣服的張健又找出了掃帚和拖把，把家里重新打掃一遍。見妻子還沒有主動(dòng)和自己說話，張健在背包里拿出了妻子最愛吃的‘茶干'。

張健看著妻子，低聲說?！畬Σ黄?，讓你受累了。'聽到道歉，鄭艷玲淚如雨下，心里的委屈一股腦地發(fā)泄了出來。

那段時(shí)間，鄭艷玲很累，除了正常上班工作，一面要照顧4年級的兒子，接送、做飯、輔導(dǎo)作業(yè)，一面，還要抽出時(shí)間照顧兩家的四位老人。

‘以后，我會(huì)經(jīng)常回來的，幫你分擔(dān)。'

聽到張健的承諾，鄭艷玲露出了笑容?！乙膊皇峭夏愕暮笸?，只是心里憋得難受。'

此后，工作越來越上手的張健，回家次數(shù)也逐漸多起來?！菚r(shí)候，張健每次回家，都是讓我?guī)退I票。'與張健最為要好的同事、XX市局稽查支隊(duì)支隊(duì)長楊良紅介紹說，那時(shí)候，張健在繁昌荻港工作，買票不方便，‘每次買票，他都拖到最后，看看單位有沒有急事需要周末加班。'

有幾次，楊良紅幫著張健買了火車票，卻又因?yàn)榕R時(shí)遇到周末加班，不得不放棄回家的計(jì)劃，車票也因?yàn)檫^了時(shí)間，無法退

9票，只能作廢。

2005年，張健的妻子鄭艷玲病了，查出了大腸息瘤。張健請了公休假，帶著妻子到合肥醫(yī)院檢查，最終只切除了一個(gè)息瘤，另外一個(gè)仍然留在體內(nèi)。就在患病的妻子的需要照顧的時(shí)候，張健并沒有守在妻子身邊?？雌拮硬∏榉€(wěn)定，他又重回工作崗位，只是將一個(gè)月回一次家的習(xí)慣變?yōu)榱嗣恐芑丶乙淮巍?/p>

雖然亳州、蕪湖同在XX省內(nèi)，但兩地來往交通不便，張健要坐六七個(gè)小時(shí)的火車才能到家。那段時(shí)間，為了更好照顧妻子，張健每周五乘坐晚上7點(diǎn)的火車趕回亳州，凌晨三點(diǎn)到家。周末，由他照顧妻子，平時(shí)照顧妻子、老人的擔(dān)子就交給了自己的兄弟姐妹。

經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)，鄭艷玲的身體有了好轉(zhuǎn)，但醫(yī)生叮囑，一定要按時(shí)服藥，避免復(fù)發(fā)。一旦復(fù)發(fā)，很有可能演變?yōu)橹蹦c癌。

妻子心疼來回奔波的丈夫。兩人商議，將張健回家的次數(shù)再次變?yōu)榱艘粋€(gè)月一次。當(dāng)?shù)弥@個(gè)消息后，兒子張子豪最難過：‘這下連‘周末爸爸’都沒了，又變成了‘月度爸爸’。'

只要一回家，張健總是先打掃一遍家里的衛(wèi)生，然后抽出時(shí)間，趕到父母家，幫著做家務(wù)、做飯，他把一天的時(shí)間當(dāng)做兩天過，他總是對妻子說：‘平時(shí)顧不上，回來了一定要盡盡孝心。'

2015年下半年，張健父親病重住院，他的回家頻次又變回了一周一次。周五晚上乘車，周六凌晨到家，在床上簡單休息一下，就帶著早飯趕往醫(yī)院陪父親。然后周日再乘火車趕回蕪湖，

10為的是不耽誤周一一早的工作。

兩地頻繁奔波的生活，張健一直堅(jiān)持了半年多，身邊的同事都在說，如此奔波身體哪能吃得消，張健卻笑著說：‘平日里照顧不了父母，現(xiàn)在能盡盡孝心，累點(diǎn)沒什么。'

2016年年初，父親安詳辭世，請了三天假，簡單處理完喪事，張健就又重新回到了工作崗位。

2016年5月8日是母親節(jié)，張健利用周末休息時(shí)間，帶著自己的母親到亳州市十河鎮(zhèn)參觀芍花展。他將自己和母親的合影放到網(wǎng)絡(luò)空間中，下邊寫著這樣一短話：今天是母親節(jié)，這兩天大家都在朋友圈中祝福母親，但是別忘了，七八十歲的母親不會(huì)上網(wǎng)，有時(shí)間多回家看看父母，多關(guān)心他們，才是最大的問候。

而這一張照片，是張健與母親留下的唯一一張合影。身邊的同事說，張健經(jīng)常念叨一句話：‘等妻子退休、兒子大學(xué)畢業(yè)后，一家人就能到蕪湖團(tuán)聚了。'

然后，張健卻沒能等到最后。

五、生命中最后的工作

從6月30日開始，蕪湖持續(xù)遭受強(qiáng)降雨襲擊，內(nèi)河湖泊全面超越歷史最高水位，遭受1954年以來最大汛情……暴雨持續(xù)不停，青弋江上游陳村水庫已開閘泄洪、長江水位仍持續(xù)上漲，險(xiǎn)情不斷擴(kuò)大，災(zāi)情不斷蔓延，防汛抗洪形勢十分嚴(yán)峻。危難時(shí)刻，煙草人挺身而出。

7月3日，XX市局（公司）組織了一支30人的青年抗洪

11搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，支持當(dāng)?shù)氐目购榫葹?zāi)，張健則被安排負(fù)責(zé)抗洪搶險(xiǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

得知分工消息后，張健立即找到領(lǐng)導(dǎo)。‘我當(dāng)過兵，水性好，在XX縣區(qū)局工作的時(shí)候還有抗洪救災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)。'張健一連講出了一線請戰(zhàn)的想法，要求組織安排他到抗洪一線。

出于對張健的保護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)并沒有答應(yīng)他的請求。

7月5日早上，張健接到通知，抓緊落實(shí)全市系統(tǒng)補(bǔ)交黨費(fèi)工作；中午休息時(shí)間，代表工會(huì)趕往XX縣區(qū)慰問家中喪父的同事；下午、晚上，他一頭扎進(jìn)抗洪搶險(xiǎn)值班室，積極協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)抗洪搶險(xiǎn)工作，冒雨檢查機(jī)關(guān)大樓、卷煙倉庫等關(guān)鍵部位，避免出現(xiàn)滲水情況。

7月6日，隨著災(zāi)情的不斷擴(kuò)大，XX市局（公司）發(fā)揚(yáng)‘一方有難、八方支援'的精神，在全市系統(tǒng)開展‘抗洪救災(zāi)捐款活動(dòng)'。因時(shí)間緊急，一天的時(shí)間，張健就要做好通知下發(fā)、善款收繳清點(diǎn)等工作。

6日中午，平時(shí)午休時(shí)間喜歡出去散散步的張健回絕了同事的邀請，說自己身體不舒服，要躺在沙發(fā)上休息一下。

6日晚8時(shí)，張健在將《XX市局（公司）黨員組織關(guān)系排查表》發(fā)給省局（公司）政工處工作人員后，拖著疲憊的身軀回到住處。

‘最近怎么樣。你那邊雨水大，一定注意安全。'回到家后，張健接到了在合肥工作的兒子打來的電話，‘最近身體好些了

12嗎。不要硬撐，難受就要抓進(jìn)去醫(yī)院看看。你這老醫(yī)務(wù)兵還不知道愛護(hù)自己的身體嗎。'

‘放心吧，沒事。最近事情有些多，就是有點(diǎn)胸悶，沒什么大事情。'張健寬慰兒子，‘明天把捐款送到慈善總會(huì)，我就去醫(yī)院查一查。'

一通簡短的5分鐘電話，沒想到，卻成了父子二人最后的通話。

7月7日早上8時(shí)07分，張健同志突然倒下，沒有告別，沒有囑托，他就這么靜悄悄地倒在了自己畢生熱愛的工作崗位，直至生命最后一刻，他將自己奉獻(xiàn)給了黨的事業(yè)。在整理遺物時(shí)，家人在他的包底找到一張5月31日的病歷，病歷上赫然寫著：‘請患者注意休息、充足睡眠。'而這份‘醫(yī)囑警告單'，在他生前甚至無人知曉……

悲劇發(fā)生后，張健的妻子鄭艷玲強(qiáng)忍著喪夫之痛前來料理后事，沒有向組織提出任何要求。告別儀式后，鄭艷玲將XX省局（公司）以及政工處、XX市直機(jī)關(guān)工委、XX市局（公司）、XX縣區(qū)局同事和戰(zhàn)友送來的慰問金共20600元，以張健的名義無償捐贈(zèng)給抗洪救災(zāi)。另外，鄭艷玲向組織上提出由她代張健補(bǔ)交2008年至2012年黨費(fèi)4492元。

‘人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。'張健作為一名共產(chǎn)黨員，他用自己的事跡行動(dòng)默默地在平凡的崗位上散發(fā)著光和熱，他用生命譜寫了對黨的事業(yè)忠誠，將畢生的精力都奉獻(xiàn)給

13了黨的事業(yè)。直至生命最后一刻，他的口袋里僅僅存放了四樣?xùn)|西：一份記錄抗洪搶險(xiǎn)情況的工作清單、一部隨時(shí)待命的手機(jī)、私人錢包和一枚鮮紅的黨徽。

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第三篇：舒健同志的先進(jìn)事跡舒健同志的先進(jìn)事跡

【編者按】

2011年1月21日，XX省委作出決定，表彰舒健等十一位同志為“全省勤政廉政先進(jìn)典型”。他是全省國資委系統(tǒng)勤政廉政先進(jìn)典型代表之一，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)的榜樣。在全省第十二個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月期間，我們將舒健同志的先進(jìn)事跡編發(fā)全系統(tǒng)，希望委機(jī)關(guān)各處室、直屬單位、各企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他立黨為公、執(zhí)政為民的政治信念，學(xué)習(xí)他恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他廉潔自律、克已奉公的優(yōu)秀品格，學(xué)習(xí)他心系群眾、勤政為民的公仆情懷，為推進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)湖北跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

舒健，男，漢族，湖北麻城人，1963年1月出生，中共黨員，正高級經(jīng)濟(jì)師職稱，研究生學(xué)歷，現(xiàn)任三環(huán)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理。自1994年以來，舒健同志帶領(lǐng)公司上下一班人團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)，把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的貿(mào)易流通企業(yè)打造成擁有2家上市公司、銷售收入和資產(chǎn)總額雙過百億的省屬大型制造企業(yè)。舒健同志具有很強(qiáng)的黨的意識(shí)、國家意識(shí)，自覺同黨中央在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致。他始終保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以飽滿的熱情對待工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作，以勤政廉政的實(shí)際行動(dòng)作出了表率。

（一）勇?lián)厝?，艱苦創(chuàng)業(yè)。在三環(huán)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程中，舒健同志始終堅(jiān)持發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。

1994年，三環(huán)集團(tuán)公司的前身XX省機(jī)械工業(yè)材料設(shè)備公司（注冊資本500萬元，年銷售收入不足1000萬元）因經(jīng)營格局單

一、機(jī)制不活、觀念陳舊、管理不善而瀕臨破產(chǎn)，職工生活十分困難。年僅31歲的舒健同志臨危受命，面對沉疴，敢下猛藥，大刀闊斧地改革內(nèi)部管理機(jī)制。他提出“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)”，并實(shí)施“清倉查庫，盤活沉淀資產(chǎn)；清收欠款，回籠呆滯資金；擴(kuò)大經(jīng)營范圍，發(fā)展汽車貿(mào)易”等一系列得力措施。經(jīng)過三年艱苦創(chuàng)業(yè)，1996年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億多元，初步擺脫困境，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。面對蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，是小富即安。還是再展宏圖。舒健同志意識(shí)到，在激烈的市場競爭形勢下，要遠(yuǎn)洋就要造大船，要打好市場競爭的有把握之戰(zhàn)，就得建造抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的“航空母艦”。為此，他提出在穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時(shí)，組建“大集團(tuán)、大公司”的發(fā)展戰(zhàn)略。在他的主導(dǎo)下，先后兼并了湖北氣門廠等7家困難企業(yè)，通過自身裂變和對外擴(kuò)張，形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機(jī)床、汽車和材料設(shè)備貿(mào)易為主體的生產(chǎn)經(jīng)營格局，成功實(shí)現(xiàn)了由單一的貿(mào)易流通型企業(yè)向機(jī)械制造業(yè)大公司的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，舒健同志果斷作出“積極爭取股票上市”的決策。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為三環(huán)上市是天方夜譚，他不等、不靠、不要，憑著百折不撓的意志積極爭取上市。他承受了多少不為人知的委屈，經(jīng)歷了多少煎熬，在中央和省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，1998年5月19日“三環(huán)股份”終于在深圳證券交易所掛牌上市，融資3.19億元，為公司快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

2004年底，在華融等四家資產(chǎn)管理公司持有的湖北汽車集團(tuán)當(dāng)代汽車有限公司的股權(quán)在全國公開掛牌拍賣流拍的情況下，省委、省政府和省國資委要求三環(huán)集團(tuán)公司承擔(dān)重組湖北汽車集團(tuán)當(dāng)代汽車公司的艱巨任務(wù)，公司出資收購了該股權(quán)，接收了武漢汽車標(biāo)準(zhǔn)件廠等8家困難企業(yè)和1.7萬名職工，承擔(dān)了大量的債務(wù)負(fù)擔(dān)和人員負(fù)擔(dān)。舒健同志以大局為重，為省政府分憂。他認(rèn)為，這是上級領(lǐng)導(dǎo)對三環(huán)的充分信任，是對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能力的考驗(yàn)，也是三環(huán)調(diào)整結(jié)構(gòu)、突出主業(yè)、加快發(fā)展一次難得的機(jī)遇，更是義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。通過妥善安臵職工、化解歷史債務(wù)、注入生產(chǎn)流動(dòng)資金、加大技術(shù)改造力度、幫助開拓市場、強(qiáng)化管理、深化改革等綜合措施，逐步實(shí)現(xiàn)了“包袱”向“財(cái)富”的轉(zhuǎn)變。目前，公司已形成年產(chǎn)各類專用汽車、特種汽車、軍用汽車5萬輛、汽車前軸70萬根、車橋20萬臺(tái)套、制動(dòng)器20萬臺(tái)套、汽車軸承3000萬套、氣門4000萬支、方向機(jī)70萬臺(tái)套、轉(zhuǎn)向節(jié)80萬臺(tái)套、離合器150萬臺(tái)套、方向盤50萬臺(tái)套、汽車?yán)?50萬只、組合開關(guān)150萬臺(tái)套、車門鎖160萬臺(tái)套、汽車燈具40萬輛份、數(shù)控鍛壓機(jī)床1000臺(tái)套的生產(chǎn)制造能力，其中汽車前軸、氣門、方向機(jī)、轉(zhuǎn)向節(jié)、汽車?yán)?、方向盤、數(shù)控鍛壓機(jī)床七種產(chǎn)品產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)首位。公司的技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品制造能力大幅提升，市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，核心競爭能力明顯提高，綜合競爭實(shí)力顯著增強(qiáng)。

在舒健同志領(lǐng)導(dǎo)下，公司生產(chǎn)經(jīng)營得到快速發(fā)展。1994年至2009年，公司銷售收入由不足1000萬元增長到103億元，提前一年完成“十一五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。利稅由虧損增長到6.2億元。職工年均收入由不足4000元增加到3萬元。每年都超額完成了省國資委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)五年被評定為a級。今年1至5月份實(shí)現(xiàn)銷售收入59億元，同比增長40%。

（二）勤勉敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。舒健同志經(jīng)常講，三環(huán)屬于完全競爭的行業(yè)，既沒有資源優(yōu)勢、也沒有行業(yè)壟斷優(yōu)勢，既時(shí)刻面臨著原材料漲價(jià)、又時(shí)刻面臨著產(chǎn)品降價(jià)，造成兩頭擠壓。我們只有加倍努力地工作，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)鐘就到公司，節(jié)假日基本沒有休息，更不用說星期六和星期天，從沒有休息過國家法定的年休假。同事們都稱他是“拼命三郎”和“工作狂”。省國資委楊澤柱主任在全省國資監(jiān)管會(huì)議上講：“舒健同志是國資系統(tǒng)愛崗敬業(yè)的典范。他每天堅(jiān)持早上七點(diǎn)鐘到公司，一個(gè)月兩個(gè)月好堅(jiān)持，一年兩年好堅(jiān)持，可他是十幾年如一日這樣堅(jiān)持，正因?yàn)橛辛怂@樣敬業(yè)的帶頭人，帶出了三環(huán)一個(gè)勤勉敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，成就了今天的三環(huán)?！?/p>

舒健同志為了公司的改革發(fā)展，盡職盡責(zé)，盡心盡力。在接收武漢汽車標(biāo)準(zhǔn)件廠等8家困難企業(yè)后，面對有的企業(yè)因歷史債務(wù)和法律官司接連不斷，銀行賬戶被查封，資產(chǎn)、土地被強(qiáng)制拍賣，生產(chǎn)經(jīng)營不能正常開展；有的企業(yè)長達(dá)7年時(shí)間處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，職工生活費(fèi)不能按時(shí)發(fā)放，欠繳大量的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)，維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力巨大。舒健同志認(rèn)為，這些問題若不盡快解決，不僅無法完成省委、省政府交給三環(huán)重組8家困難企業(yè)的重任，還會(huì)給三環(huán)帶來滅頂之災(zāi)，唯恐辜負(fù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重托。面對這些困難和問題，他從來是站在第一線，為解決債務(wù)糾紛問題，他委曲求全、忍辱負(fù)重，甚至不惜犧牲人格尊嚴(yán)為代價(jià)，請求債權(quán)人的理解和支持，以最小的成本化解了歷史債務(wù)；在職工安臵工作中，堅(jiān)持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，在政策允許的范圍內(nèi)盡量考慮職工的實(shí)際困難，有情操作，充分體現(xiàn)了黨和政府對職工的關(guān)懷，贏得了絕大部分職工的理解與支持。同時(shí)，理智面對少數(shù)職工的圍攻、謾罵、威脅和恐嚇，始終做到打不還手、罵不還口，讓少數(shù)職工的情緒得到宣泄。在安臵過程中及時(shí)化解矛盾，就地解決問題，沒有將矛盾上交，沒有因?yàn)樽黠L(fēng)粗暴引發(fā)職工上訪，始終將矛盾化解在企業(yè)，確保了企業(yè)職工和社會(huì)的穩(wěn)定。

（三）嚴(yán)于律己，清正廉潔。舒健同志作為公司主要負(fù)責(zé)人，他常掛在嘴邊的一句話是：干干凈凈做事、堂堂正正做人。他從不計(jì)較個(gè)人得失，從未向組織索取過什么。在工作和生活中，他率先垂范、為人師表、廉潔奉公、身先士卒。

他堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》嚴(yán)格要求自己，從不干預(yù)企業(yè)的采購、重大項(xiàng)目招投標(biāo)，對個(gè)人重大事項(xiàng)做到及時(shí)報(bào)告。他堅(jiān)持秉公用權(quán)，不以權(quán)利謀私利。他嚴(yán)格要求家人。2008年，他的妻子購買一輛由本公司代理的小轎車，本可拿個(gè)優(yōu)惠價(jià)格，但他堅(jiān)持按市場價(jià)購車，不搞特殊化。他嚴(yán)格要求親屬。妻子的唯一弟弟前幾年下崗在家，想通過他介紹一份工作被他拒絕。他說，給弟弟介紹了工作就會(huì)落下人情，而還別人的情就要以損害公司利益為代價(jià)，我寧可從自己工資中拿出一些資助他。一直到現(xiàn)在，他的父母都還在家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。他堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮模范帶頭作用。他充分發(fā)揮集體智慧，推行集體決策。決策中讓大家暢所欲言，充分發(fā)表意見，不搞個(gè)人說了算；決策后放手讓班子成員按照分工開展工作，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。公司2000元以上支出堅(jiān)持由總經(jīng)理、分管副總、總會(huì)計(jì)師“三只筆”進(jìn)行審批，建立了規(guī)范、安全的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。他主持制訂了《三環(huán)集團(tuán)公司管理準(zhǔn)則》和八項(xiàng)主要管理制度，變“人治”為“法治”，促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。做到了公司黨政之間、正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協(xié)調(diào)一致，公司上下風(fēng)清氣正。

第四篇：陳濤同志先進(jìn)事跡陳濤同志先進(jìn)事跡

陳濤同志，男，漢族，大專文化，1966年出生，1992年7月參加工作，現(xiàn)任官埠橋鎮(zhèn)黨委委員，副鎮(zhèn)長。該同志多年以來個(gè)恪盡職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，工作出色，深受當(dāng)?shù)馗刹咳罕姾迷u。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，陳濤同志一貫維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在堅(jiān)持原則的前提下，求長遠(yuǎn)，顧大局，積極主動(dòng)為班子優(yōu)化決策出主意，想辦法，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。當(dāng)好參謀和助手。在執(zhí)行班子決議時(shí)，不變通、不走樣，力求創(chuàng)造性地圓滿完成。

在自身學(xué)習(xí)生活方面，陳濤同志嚴(yán)格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，保持黨員先進(jìn)性。他從不放松政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、現(xiàn)代科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

陳濤同志分管全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等工作。對每一項(xiàng)工作，他都當(dāng)作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的大事來抓，統(tǒng)籌兼顧，使上述各項(xiàng)工作均得到長足發(fā)展。

為了當(dāng)?shù)剞r(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展，陳濤同志帶領(lǐng)涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員，走遍全鎮(zhèn)的每一塊農(nóng)田、深入實(shí)地搞調(diào)研，探討適合具體情況的發(fā)展路子，與農(nóng)民交朋友、結(jié)對子、引導(dǎo)、扶持他們更新觀念，面對市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造相對穩(wěn)定，具有潛力的特色產(chǎn)業(yè)。2008年，全鎮(zhèn)發(fā)展特