音圈馬達(dá)行業(yè)行動(dòng)計(jì)劃

馬達(dá)行業(yè)行動(dòng)計(jì)劃行業(yè)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃2016年全球馬達(dá)出貨占比65.8%o在蘋(píng)果和三星手機(jī)的帶動(dòng)下，0IS馬達(dá)出貨占比13.5%。閉環(huán)馬達(dá)占比3.5%o其他類型馬達(dá)占比約17.2%o雖然閉環(huán)馬達(dá)和0IS馬達(dá)受到極大的關(guān)注和追捧，但是開(kāi)環(huán)馬達(dá)依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。2016年國(guó)產(chǎn)品牌音圈馬達(dá)產(chǎn)量5.06億顆，國(guó)外品牌產(chǎn)量10.43億顆，市場(chǎng)近七成供應(yīng)量來(lái)自國(guó)外品牌。預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)量將逐步提升。全行業(yè)實(shí)施“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、方式轉(zhuǎn)變等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展提供了重要的保障。為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)劃。第一部分發(fā)展路線深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)需求，嚴(yán)格控制總量擴(kuò)張，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高端產(chǎn)品，推進(jìn)一體化發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。第二部分發(fā)展原則1、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，通過(guò)全面創(chuàng)新培育新的增長(zhǎng)動(dòng)力，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2、 區(qū)域協(xié)同，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。3、 因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。4、 堅(jiān)持合理布局。統(tǒng)籌兼顧集聚規(guī)模與資源、能源、環(huán)境和市場(chǎng)的關(guān)系，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，防止過(guò)度集中。5、 政策引導(dǎo)，市場(chǎng)推動(dòng)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，形成分工協(xié)作、齊抓共建的工作格局，又要發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體制和機(jī)制，把各種要素引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)，激發(fā)市場(chǎng)主體的內(nèi)生動(dòng)力，逐步形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。第三部分背景分析2016年全球馬達(dá)出貨占比65.8%o在蘋(píng)果和三星手機(jī)的帶動(dòng)下，0IS馬達(dá)出貨占比13.5%。閉環(huán)馬達(dá)占比3.5%o其他類型馬達(dá)占比約17.2%o雖然閉環(huán)馬達(dá)和0IS馬達(dá)受到極大的關(guān)注和追捧，但是開(kāi)環(huán)馬達(dá)依舊占據(jù)主導(dǎo)地位。2016年國(guó)產(chǎn)品牌音圈馬達(dá)產(chǎn)量5.06億顆，國(guó)外品牌產(chǎn)量10.43億顆，市場(chǎng)近七成供應(yīng)量來(lái)自國(guó)外品牌。預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)量將逐步提升。全球音圈馬達(dá)制造企業(yè)數(shù)量上百家，主要分布在日本、韓國(guó)、中國(guó)等區(qū)域。2016年日本企業(yè)占據(jù)全球市場(chǎng)份額超過(guò)四成，并掌握著先進(jìn)技術(shù)和制造能力，代表企業(yè)主要有阿爾卑斯（ALPS）、三美（Mitsumi）、TDK等。韓國(guó)企業(yè)占據(jù)全球市場(chǎng)份額超過(guò)兩成，與日本企業(yè)一道長(zhǎng)期處于主導(dǎo)地位，代表企業(yè)主要有三星電機(jī)（SEMC0）、磁化（Jahwa）、Hysonic和LGTnnotek等。中國(guó)企業(yè)全球市場(chǎng)份額超三成，代表企業(yè)主要有新思考、比路電子、皓澤、中藍(lán)等。2016年全球音圈馬達(dá)前五企業(yè)為阿爾卑斯、三美、TDK、磁化和三星電機(jī)。中國(guó)企業(yè)比路電子和新思考在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)較為出色，市場(chǎng)份額穩(wěn)定在全球前十。比路電子排名第六，全球市場(chǎng)份額為4%。2013年以前全球音圈馬達(dá)市場(chǎng)幾乎都被日韓企業(yè)壟斷，市場(chǎng)髙度集中。從2013年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)需求迅速擴(kuò)大，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)。2014年國(guó)內(nèi)音圈馬達(dá)企業(yè)數(shù)量達(dá)到40家左右，2015年達(dá)到60家以上,2016年音圈馬達(dá)產(chǎn)品利潤(rùn)持續(xù)下降，產(chǎn)品質(zhì)量要求逐步提髙，許多小型企業(yè)面臨破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量縮減為50家左右。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟，比路電子、新思考等國(guó)內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)上都有較大進(jìn)步，已經(jīng)具備供應(yīng)閉環(huán)式馬達(dá)、0IS馬達(dá)、高像素馬達(dá)的能力，搶回部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，初步打破日韓企業(yè)的壟斷。華為、0PP0、vivo、小米、中興、聯(lián)想等已經(jīng)采用國(guó)產(chǎn)音圈馬達(dá)產(chǎn)品。隨著國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，未來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步提升。國(guó)內(nèi)音圈馬達(dá)生產(chǎn)企業(yè)按照出貨量可以劃分為四個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)是比路電子和新思考，年銷售量均超過(guò)50KK,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額接近25%,在中低端市場(chǎng)已扎穩(wěn)根基，在髙端市場(chǎng)亦有提前布局。目前比路電子已經(jīng)具備穩(wěn)定供應(yīng)0IS馬達(dá)等髙端產(chǎn)品的能力。第二梯隊(duì)企業(yè)主要是皓澤電子和中藍(lán)電子，年銷售量約30?40KK,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占比超過(guò)16%。該梯隊(duì)企業(yè)也在積極布局髙端產(chǎn)品，業(yè)務(wù)主要集中在普通馬達(dá)和高像素馬達(dá)產(chǎn)品。第三梯隊(duì)主要包括三美達(dá)、東勤、金城泰等企業(yè),年銷售量約10~30KK,合計(jì)產(chǎn)量占比約23%。該梯隊(duì)企業(yè)主要針對(duì)中低端產(chǎn)品市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)大部分音圈馬達(dá)企業(yè)處于第四梯隊(duì)，業(yè)務(wù)主要集中在5M以下的低端產(chǎn)品市場(chǎng)。該梯隊(duì)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，容易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，持續(xù)拉低產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)水平，因此具備中高端產(chǎn)品研發(fā)能力的企業(yè)力求通過(guò)提升產(chǎn)品技術(shù)含量提升競(jìng)爭(zhēng)力，改善營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。未來(lái)音圈馬達(dá)的發(fā)展以提高對(duì)焦速度、縮小對(duì)焦模組空間、降低功耗、增加用戶體驗(yàn)穩(wěn)定性為主，從傳統(tǒng)彈片式馬達(dá)、閉環(huán)馬達(dá)逐漸向OIS馬達(dá)發(fā)展，以解決拍照模糊的問(wèn)題，并提升拍照和錄像的圖像穩(wěn)定度。此外面對(duì)一些新問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)界在探索新的解決方案，比如MEMSOIS靜電馬達(dá)在研發(fā)之中，該技術(shù)可在雙攝上實(shí)現(xiàn)雙光學(xué)防抖（iPhone7Plus雙攝一顆攝像頭支持光學(xué)防抖技術(shù)，另一顆使用雙自動(dòng)對(duì)焦）。第四部分區(qū)位背景分析預(yù)計(jì)區(qū)域生產(chǎn)總值能夠?qū)崿F(xiàn)xx%左右的預(yù)期目標(biāo)，一般公共預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)XX%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)XX%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)XX%左右。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)XX%,在實(shí)際工作中力求取得更好結(jié)果；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)XX%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)XX%,—般公共預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)XX%；十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到XX%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)XX%左右和XX%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)XX萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在XX%以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅控制在XX%左右。從國(guó)際看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，能源格局變化有利于緩解供給約束。全球治理體系深刻變革，國(guó)際貿(mào)易投資規(guī)則體系加快重構(gòu)。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長(zhǎng)乏力，主要經(jīng)濟(jì)體走勢(shì)分化。地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有變，發(fā)展前景依然廣闊。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，四化同步發(fā)展，發(fā)展速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換特征愈加明顯。全面深化改革、全面依法治國(guó)釋放制度新紅利，將進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略加快實(shí)施，“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等全面啟動(dòng)，新經(jīng)濟(jì)不斷涌現(xiàn)。更加重視綠色發(fā)展、共享發(fā)展，社會(huì)治理格局發(fā)生積極變化。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然?突出，傳統(tǒng)增長(zhǎng)動(dòng)力減弱，結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定面臨不少困難挑戰(zhàn)。市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、“中國(guó)制造2025”等深入推進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力提供了強(qiáng)勁新動(dòng)力。新型城市化深入推進(jìn)，為構(gòu)建都市區(qū)、提升品質(zhì)魅力提供了巨大新空間。同時(shí)，制約未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題和矛盾依然較多：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)力不足，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難，迫切需要通過(guò)創(chuàng)新重構(gòu)發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)參與國(guó)家開(kāi)放大戰(zhàn)略增創(chuàng)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)；二是體制機(jī)制束縛比較明顯，政府和市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系尚未完全理順，迫切需要加快改革，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；三是資源環(huán)境制約加劇，長(zhǎng)期積累的生態(tài)環(huán)境矛盾集中顯現(xiàn)，資源要素節(jié)約高效利用的倒逼機(jī)制尚未形成；四是民生改善任務(wù)艱巨,教育、醫(yī)療、社保、公共安全等公共服務(wù)供給存在短板，人口老齡化愈發(fā)嚴(yán)峻。突出科技創(chuàng)新核心地位，引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動(dòng)形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系。1、完善科技創(chuàng)新體系。圍繞優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，營(yíng)造創(chuàng)新良好環(huán)境，深化科技體制改革。組建以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)施重大關(guān)鍵共性技術(shù)協(xié)同攻關(guān)，力爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破。完善創(chuàng)新要素供給，建立從實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過(guò)程科技創(chuàng)新融資模式，促進(jìn)科技成果資本化、產(chǎn)業(yè)化，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，改進(jìn)新技術(shù)、新商業(yè)模式準(zhǔn)入管理，提升知識(shí)、技術(shù)和管理的效益。2、 建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)。著眼鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)、提升支撐能力，打造一批髙端創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。依托髙校、科研院所和企業(yè)，積極參與國(guó)家大科學(xué)工程建設(shè)。構(gòu)建重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和種質(zhì)、遺傳資源庫(kù)，推動(dòng)科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開(kāi)放。爭(zhēng)取建設(shè)一批國(guó)家協(xié)同創(chuàng)新中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，優(yōu)化工程實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)布局，完善研究、開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)條件，鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)交流與合作。建立技術(shù)交易市場(chǎng)等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新成果與企業(yè)有效對(duì)接。注重引進(jìn)和聯(lián)合開(kāi)發(fā)，推動(dòng)建設(shè)大學(xué)科技園和科技企業(yè)孵化器、孵化基地。積極利用域外創(chuàng)新資源，支持骨干企業(yè)在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。3、 提升科技創(chuàng)新能力。進(jìn)一步落實(shí)髙校和科研院所自主權(quán)，發(fā)揮創(chuàng)新基礎(chǔ)作用，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，帶動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新能力提升。瞄準(zhǔn)有重大應(yīng)用前景領(lǐng)域，積極參與國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃和國(guó)家重大科技項(xiàng)目，力爭(zhēng)在基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展。聚焦國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，加強(qiáng)共性技術(shù)、核心技術(shù)攻關(guān)，力爭(zhēng)在新能源汽車、生物醫(yī)藥、生物制造、衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用、高端裝備制造、無(wú)人機(jī)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大技術(shù)突破。4、 實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，加快互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革。圍繞先進(jìn)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)、信息惠民、高效物流、社會(huì)治理等領(lǐng)域，推進(jìn)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程，加快發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、社會(huì)保障、能源、環(huán)保等新興服務(wù)，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)髙效有序發(fā)展。5、營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新局面。進(jìn)一步放開(kāi)市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)、營(yíng)造市場(chǎng)，打造支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好營(yíng)商環(huán)境，壯大一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)和龍頭企業(yè)，努力降低中小微企業(yè)成本，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極培育創(chuàng)客空間等新型孵化器，打造一批眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”三年行動(dòng)計(jì)劃，建立一批新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地。第五部分規(guī)劃目標(biāo)區(qū)域規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)值達(dá)到XX億元，銷售收入達(dá)到XX億元,實(shí)現(xiàn)利稅XX萬(wàn)元。第六部分任務(wù)重心（一）落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。（二） 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。健全公平公正的市場(chǎng)規(guī)則，突出市場(chǎng)在優(yōu)化資源配置的決定性作用，最大程度激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造公平公正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加快要素市場(chǎng)體系建設(shè)。保障公平公正的市場(chǎng)權(quán)利，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，切實(shí)保護(hù)投資者