采購(gòu)部門職能7篇

Word版本，下載可自由編輯采購(gòu)部門職能(7篇）選購(gòu)部門職能（1）

1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的選購(gòu)訂單管理、到貨跟蹤、付款等選購(gòu)流程的跟進(jìn)與落實(shí);

2、依據(jù)生產(chǎn)方案、物料清單，編制選購(gòu)方案，并跟蹤管理選購(gòu)方案落實(shí)進(jìn)度;

3、制作、編寫(xiě)各類選購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期統(tǒng)計(jì)包裝材料的花費(fèi)以及對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)完成狀況;

4、負(fù)責(zé)核算并管理原材料配方成本，監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢(shì)，供應(yīng)分析報(bào)告供銷售部門認(rèn)識(shí)并制定適合市場(chǎng)銷售策略;

5、管理選購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

6、強(qiáng)化供應(yīng)商的管理，評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商的力量，確保供應(yīng)商的力量始終能夠與業(yè)務(wù)的進(jìn)展需要相協(xié)作;

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

選購(gòu)部門職能（2）

1、落實(shí)選購(gòu)訂單和選購(gòu)合同，落實(shí)詳細(xì)選購(gòu)流程并跟進(jìn);

2、有豐富的供應(yīng)資源并熟識(shí)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，評(píng)審，管理流程和方法;

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，掌握選購(gòu)費(fèi)用、降低選購(gòu)成本;

4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各選購(gòu)渠道的平穩(wěn)供貨;

5、落實(shí)并完善成本降低及掌握方案;

6、落實(shí)選購(gòu)經(jīng)理支配的其他工作;

7、幫助使用部門妥當(dāng)解決選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題題，確認(rèn)、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

8、熟識(shí)選購(gòu)流程，良好的溝通力量，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

選購(gòu)部門職能（3）

材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的選購(gòu)方案;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價(jià)、建立選購(gòu)信息庫(kù)，為商務(wù)部及工程部物資選購(gòu)供應(yīng)信息;

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商的評(píng)審、推舉、合同的簽訂，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目付款、項(xiàng)目結(jié)算的審核，有效提升材料成本掌握;

建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫(kù)，準(zhǔn)時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，確保工程材料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

選購(gòu)部門職能（4）

1、落實(shí)選購(gòu)訂單和選購(gòu)合同，落實(shí)詳細(xì)選購(gòu)流程并跟進(jìn);

2、有豐富的供應(yīng)資源并熟識(shí)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，評(píng)審，管理流程和方法;

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，掌握選購(gòu)費(fèi)用、降低選購(gòu)成本;

4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各選購(gòu)渠道的平穩(wěn)供貨;

5、落實(shí)并完善成本降低及掌握方案;

6、落實(shí)選購(gòu)經(jīng)理支配的其他工作;

7、幫助使用部門妥當(dāng)解決選購(gòu)過(guò)程中消失的問(wèn)題題，確認(rèn)、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

8、熟識(shí)選購(gòu)流程，良好的溝通力量，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

選購(gòu)部門職能（5）

1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的選購(gòu)訂單管理、到貨跟蹤、付款等選購(gòu)流程的跟進(jìn)與落實(shí);

2、依據(jù)生產(chǎn)方案、物料清單，編制選購(gòu)方案，并跟蹤管理選購(gòu)方案落實(shí)進(jìn)度;

3、制作、編寫(xiě)各類選購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期統(tǒng)計(jì)包裝材料的花費(fèi)以及對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)完成狀況;

4、負(fù)責(zé)核算并管理原材料配方成本，監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢(shì)，供應(yīng)分析報(bào)告供銷售部門認(rèn)識(shí)并制定適合市場(chǎng)銷售策略;

5、管理選購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);

6、強(qiáng)化供應(yīng)商的管理，評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商的力量，確保供應(yīng)商的力量始終能夠與業(yè)務(wù)的進(jìn)展需要相協(xié)作;

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

選購(gòu)部門職能（6）

負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、詢問(wèn)服務(wù)等招采;

負(fù)責(zé)工程運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)原料選購(gòu)落實(shí)工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、簽訂選購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作。

3負(fù)責(zé)公司選購(gòu)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實(shí);

負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開(kāi)發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司選購(gòu)材料優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉;

負(fù)責(zé)選購(gòu)成本掌握：依據(jù)成本構(gòu)成因素分析選購(gòu)策略與方案。利用談判、比價(jià)等方式有效掌握選購(gòu)成本，確保所選購(gòu)的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價(jià)比最優(yōu)的價(jià)格;

熟識(shí)工程項(xiàng)目的施工工藝和造價(jià)，依據(jù)工程項(xiàng)目制定選購(gòu)方案，管控選購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥當(dāng)處理項(xiàng)目剩余物資，限度降低選購(gòu)成本;

負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對(duì);

參與選購(gòu)業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督選購(gòu)合同的落實(shí)和落實(shí)狀況。

選購(gòu)部門職能（7）

1、分析掌控原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化，完善公司選購(gòu)制度，制定并優(yōu)化選購(gòu)流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低選購(gòu)成本;

2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及進(jìn)展工作，建立供應(yīng)商管理體系;

3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;

4、負(fù)責(zé)選購(gòu)審核工作，包含選購(gòu)詢比價(jià)、