質(zhì)量管理體系和措施

質(zhì)量管理體系與方法1、工程質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的為：分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率達(dá)成85%以上。確保工程質(zhì)量按照有關(guān)行業(yè)規(guī)范原則，驗(yàn)收達(dá)合格原則，力求全方面達(dá)優(yōu)良級。2、質(zhì)量確保體系本標(biāo)段質(zhì)量管理確保體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目的制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)確保方法和及時精確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制。為了確保本項(xiàng)目的質(zhì)量目的和方針的實(shí)現(xiàn)，確保承建的工程創(chuàng)優(yōu)，使各項(xiàng)質(zhì)量活動程序化、規(guī)范化和原則化，按照ISO9001體系的《質(zhì)量手冊》、《程序文獻(xiàn)》，制訂《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，對本工程施工全過程的質(zhì)量管理活動進(jìn)行具體描述。結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立對應(yīng)的質(zhì)量確保體系，根據(jù)質(zhì)量體系規(guī)定，建立健全質(zhì)量確保制度和實(shí)施細(xì)則，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班三級質(zhì)量管理職能體系。質(zhì)量要素按照工程的特點(diǎn)和公司規(guī)模、施工生產(chǎn)方式，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，全方面安排，分解、分派貫徹到有關(guān)業(yè)務(wù)部門，形成質(zhì)量管理責(zé)任工作體系，再經(jīng)部門分解貫徹到崗位或個人，形成崗位責(zé)任或個人崗位責(zé)任，從而構(gòu)成完整的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任體系。3、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師、項(xiàng)目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊(duì)隊(duì)長、主管工程師和專業(yè)工程師為組員。同時形成內(nèi)外貫穿、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。管理人員為擬投入本工程的項(xiàng)目部人員，全部人員由項(xiàng)目部統(tǒng)管。4、質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的，我部將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制。具體以下：.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=1\*GB2⑴代表單位推行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量確保體系的正常運(yùn)行。=3\*GB2⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立合理的激勵機(jī)制，充足發(fā)揮參戰(zhàn)職工的主動性。=4\*GB2⑷對分供方進(jìn)行評價和監(jiān)督。=5\*GB2⑸主持項(xiàng)目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文獻(xiàn)。.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人=1\*GB2⑴參加項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和編制及修訂工作。=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。=3\*GB2⑶負(fù)責(zé)圖冊、文獻(xiàn)、資料的分派、簽發(fā)、保管及日常管理。=4\*GB2⑷負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目多個質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的填寫、收集、匯總工作。=5\*GB2⑸負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的解決和普通以上不合格的上報工作。.工程、技術(shù)室(1)做好施工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會審，理解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。(2)堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，對的理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。(3)合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。(4)管理多個構(gòu)、配件，非原則加工件的技術(shù)鑒定工作。(5)制訂切合實(shí)際的施工工藝和操作辦法，并貫徹實(shí)施。對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承當(dāng)責(zé)任。(6)掌握施工中的多個技術(shù)數(shù)據(jù)，搞好創(chuàng)優(yōu)資料。.質(zhì)量、安全室(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。(2)開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊(duì)開展自檢、互檢、交接檢工作。(3)按規(guī)定及時上報質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查解決。(4)參加質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢查評定工作。(5)負(fù)責(zé)制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評比、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。(6)負(fù)責(zé)對申報驗(yàn)工計(jì)價的工程質(zhì)量審查簽證。(7)對違反施工質(zhì)量管理規(guī)定者有權(quán)制止；對有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級上報。(8)負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工安全管理。(9)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程中的安全文明施工。.財(cái)務(wù)室(1)負(fù)責(zé)重要物資合格分供方的選擇、考核、評價承認(rèn)，并建立合格分供方名冊。(2)負(fù)責(zé)所進(jìn)物資的驗(yàn)證、檢查、貯存、標(biāo)記和可追溯性及不合格品的控制。(3)做好機(jī)械設(shè)備管理和各級維修保養(yǎng)工作，準(zhǔn)時進(jìn)行大修和小修。(4)開展紅旗競賽，不停提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程不間斷施工。(5)定時進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查。(6)加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造盡量滿足施工規(guī)定。(7)對由于機(jī)械設(shè)備的因素造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。.質(zhì)檢室(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計(jì)量檢測工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測成果的精確性、及時性和公正性。(2)管好用好計(jì)量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合規(guī)定。(3)對工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量與否符合規(guī)定。(4)搞好現(xiàn)場砼、砂漿和填土工程的施工過程控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢查其強(qiáng)度和密實(shí)度，并及時報告檢測成果。(5)如實(shí)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算測量、實(shí)驗(yàn)成果，做到資料清晰、齊全、完備。(6)對因測量、實(shí)驗(yàn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。5、質(zhì)檢控制程序原材料確保資料→班組自檢→分項(xiàng)工程、單元工程、工序送檢實(shí)驗(yàn)報告質(zhì)檢員抽檢單元工序報驗(yàn)單監(jiān)理檢查(合格)→班組下道工序施工6、質(zhì)量確保方法.認(rèn)真貫徹公司“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為顧客提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。結(jié)合本工程實(shí)際，層層制訂質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目的和方法，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，從而確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。各級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制實(shí)施，理解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時制訂切實(shí)可行的質(zhì)量確保方法，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。.實(shí)施全員崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的全部管理人員、技術(shù)人員和全體員工必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)，特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。各級工程技術(shù)人員、項(xiàng)目隊(duì)長、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員等生產(chǎn)技術(shù)骨干，要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和國家和本地的有關(guān)質(zhì)量原則、技術(shù)原則規(guī)范和施工工藝規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案，編制核心工序作業(yè)指導(dǎo)書，組織原則化、規(guī)范化、程序化作業(yè)。.確立總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制，確保新工藝、新技術(shù)在本工程的有效實(shí)施，最后達(dá)成規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量原則。進(jìn)一步掌握設(shè)計(jì)原則和施工工藝，結(jié)合集團(tuán)公司《施工技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使各項(xiàng)技術(shù)工作規(guī)范化，加強(qiáng)對核心工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行下列八項(xiàng)制度：(1)開工報告制度(2)技術(shù)交底制度(3)工程測量雙檢制度(4)工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。(5)工序交接制度。無自檢統(tǒng)計(jì)不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工統(tǒng)計(jì)不全不交接。(6)隱蔽工程檢查簽證制度(7)隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完廠之后，首先自檢，不符合質(zhì)量規(guī)定的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。(8)各工序完畢后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查，凡不合符質(zhì)量原則的，果斷返工解決，直到再次驗(yàn)收合格。.建立科學(xué)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)檢測制度。實(shí)驗(yàn)和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)員，配備工程檢測設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器和獲得專業(yè)證書的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)。要加強(qiáng)計(jì)量管理，與質(zhì)量有關(guān)的量測儀器、工具要有專人管理并定時檢定。檢測實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)原則與技術(shù)條件，全方面及時地為各工序施工提供科學(xué)精確的施工參數(shù)和檢查數(shù)據(jù)，果斷作到不合格材料不得流入工地.不合格操作人員不得參加作業(yè)，不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程不得提交驗(yàn)收。.廣泛開展群眾性TQC小組活動，有計(jì)劃地發(fā)動技術(shù)人員和作業(yè)班組全員參加質(zhì)量管理，不停總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，制訂防止方法，盡量將質(zhì)量問題消亡在作業(yè)之前和作業(yè)之中。.嚴(yán)把材料的檢查關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《物資管理方法》和有關(guān)程序文獻(xiàn)，從原材料的采購、進(jìn)場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真進(jìn)行分供方評定，堅(jiān)持從質(zhì)量有確保、信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨，全部材料必須有出廠合格證或必要的檢查、實(shí)驗(yàn)證據(jù)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)定。.樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。.堅(jiān)持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計(jì)、信守合同”的十六字準(zhǔn)則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo)，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì)，認(rèn)真作好各方面工作。.加強(qiáng)公司對本工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)監(jiān)控質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。7、重要分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量確保方法.土方開挖(1)在土方開挖過程中，應(yīng)定時測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的規(guī)定檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。(2)按施工圖紙規(guī)定檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和場地平整度，基礎(chǔ)面檢查清理與砌體填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢查目的和性質(zhì)不同的兩次作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)合并為一次完畢。(3)對基礎(chǔ)面進(jìn)行檢查清理后，應(yīng)確保基礎(chǔ)面無積水或流水，不使基礎(chǔ)面土壤受擾動。(4)作為永久建筑物土基的基礎(chǔ)開挖面，在砌體填筑前應(yīng)去除表面的松軟土層或按監(jiān)理人同意的施工辦法進(jìn)行壓實(shí)。受積水侵蝕軟化的土壤應(yīng)予去除。.石方開挖按施工圖紙所示檢查邊坡開挖剖面和測量放樣成果，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)后作為工程量計(jì)量的根據(jù)。(2)按監(jiān)理人的批示，對邊坡開挖區(qū)上部的危巖、孤石等清理進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)查確認(rèn)達(dá)成安全原則后，才干開始邊坡開挖。施工圖紙規(guī)定檢查建基開挖面的平面尺寸、標(biāo)高和平整度；按施工圖紙和監(jiān)理人批示檢查建基面軟弱夾層和破碎帶的清理質(zhì)量。.砼工程(1)混凝土原材料的質(zhì)量檢查1)水泥檢查每批水泥均應(yīng)有廠家的品質(zhì)實(shí)驗(yàn)報告，承包人應(yīng)按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對每批水泥進(jìn)行取樣檢測，必要時還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析。檢測取樣以200～400t同品種、同標(biāo)號水泥為一種取樣單位，局限性200t時也應(yīng)作為一取樣單位。檢測的項(xiàng)目應(yīng)涉及：水泥標(biāo)號、凝結(jié)時間、體積安定性、稠度、細(xì)度、比重等實(shí)驗(yàn)，監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可規(guī)定進(jìn)行水化熱實(shí)驗(yàn)。2)外加劑的檢查配備混凝土所使用的多個外加劑均應(yīng)有廠家的質(zhì)量證明書，承包人應(yīng)按國家和行業(yè)原則進(jìn)行實(shí)驗(yàn)鑒定，貯存時間過長的應(yīng)重新取樣，嚴(yán)禁使用變質(zhì)的不合格外加劑?，F(xiàn)場摻用的減水劑溶液濃縮物，以5t為取樣單位，加氣劑以200kg為取樣單位，對配備的外加劑溶液濃度，每班最少檢查一次。3)水質(zhì)檢查拌和及養(yǎng)護(hù)混凝土所用的水，除按規(guī)定進(jìn)行水質(zhì)分析外，應(yīng)按監(jiān)理人批示進(jìn)行定時檢測，在水源變化或?qū)λ|(zhì)有懷疑時，應(yīng)采用砂漿強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度，低于原合格水源制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90％時，該水不能繼續(xù)使用。4)骨料質(zhì)量檢查骨料的質(zhì)量檢查應(yīng)分別按下列規(guī)定在篩分場和拌和場進(jìn)行：在篩分場每班應(yīng)檢查一次，內(nèi)容涉及多個骨料的超遜徑、含泥量和砂的細(xì)度模數(shù)等。在拌和場，每班最少檢查兩次砂和小石的含水率，其含水率的變化應(yīng)分別控制為±％(砂)和±％(小石)范疇內(nèi)；當(dāng)氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的狀況下，應(yīng)每兩小時檢查一次；砂的細(xì)度模數(shù)每天最少檢查一次，如超出±時，需調(diào)節(jié)混凝土配合比；骨料的超遜徑、含泥量應(yīng)每班檢查一次；每班最少應(yīng)進(jìn)行三次檢查多個原材料配合比實(shí)驗(yàn)，衡器應(yīng)隨時較正。另外，每季度應(yīng)對骨料進(jìn)行一次全方面分析檢查。(2)混凝土工程建筑物的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收建筑物面澆筑混凝土前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行地基檢查解決與驗(yàn)收；1)在混凝土澆筑過程中，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人對混凝土工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；2)監(jiān)理人批示和的規(guī)定對混凝土工程建筑物永久構(gòu)造面修整質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；3)凝土澆筑過程中，按施工規(guī)范對混凝土澆筑面的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)方法進(jìn)行檢查，并在其上層混凝土覆蓋前，對澆筑層面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和施工縫質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；8、質(zhì)量通病防治方法.鋼筋工程(1)根據(jù)鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸與否精確無誤，方可下料。(2)鋼筋顧型的幾何尺寸應(yīng)精確，箍筋不得歪斜，外形誤差不得超出質(zhì)量原則允許值，對PHB鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直，其它級別鋼筋不得重新調(diào)直和重復(fù)彎曲。(3)鋼筋綁扎與安裝：1)鋼筋骨架外形尺寸應(yīng)精確，綁扎時誤碼將多根鋼筋端部對齊，避免鋼筋偏離規(guī)定集團(tuán)及骨架扭曲變形。2)保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)精確，墊塊間距適宜，否則造成平板、懸臂板面出現(xiàn)裂縫、梁底柱側(cè)露筋。3)鋼筋骨架吊架裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點(diǎn)要綁扎牢固，必要時焊接牢固。4)鋼筋骨架綁扎完畢后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形，左右口綁扎，發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)節(jié)好。5)箍筋接頭錯開放置，綁扎前要檢查，綁扎完畢后再檢查，若有錯誤應(yīng)即時糾正。.砼工程(1)砼制備與澆搗：1)蜂窩：避免方法，按規(guī)定使用和移動振動器，半途停歇后再澆筑時，新舊接縫范疇要小心振搗，模板拼縫，縫寬不得不不大于25mm，若超出應(yīng)予填封，梁筋過密時應(yīng)選擇對應(yīng)的石子粒徑。2)露筋：避免方法，砂漿墊塊放置間距適宜，鋼筋直徑較小時，墊塊間距密些，使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才干移動。3)麻面：避免方法，模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿去除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對模板要澆水濕潤。4)空洞、縫隙及夾渣：避免方法，對鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進(jìn)行振搗。對縫隙及夾渣的防治，在澆注前要對柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。(2)砼表面不規(guī)則裂縫：避免方法，砼終凝后立刻進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。厚大構(gòu)件參考