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資料CK—KJ/BD—-02支出證明單1支出事由金額(小寫(xiě))(大寫(xiě))單據(jù)報(bào)銷種類批準(zhǔn)人部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:CK—KJ/BD—-02支出證明單2年月日項(xiàng)目支出事由金額單據(jù)合計(jì)(大寫(xiě))(小寫(xiě))¥支票部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)現(xiàn)金財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人出納員領(lǐng)款人注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)部門留存,二聯(lián)交財(cái)務(wù)報(bào)帳。CK—KJ/BD—-01借款單借款類別現(xiàn)金□支票□借款金額(小寫(xiě)):(大寫(xiě)):借款用途批準(zhǔn)人部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:CK—KJ/BD-—03詢價(jià)單采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)尋價(jià)單號(hào)詢價(jià)單號(hào)采購(gòu)物品序號(hào)供應(yīng)廠商電話廠商報(bào)價(jià)(單價(jià))(元)備注出廠價(jià)批發(fā)價(jià)零售價(jià)平均價(jià)詢價(jià)員詢價(jià)員員工號(hào)詢價(jià)日期注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)詢價(jià)員自留,以備參考。一聯(lián)報(bào)會(huì)計(jì)部經(jīng)理,對(duì)照實(shí)際采購(gòu)價(jià)格分析并簽署意見(jiàn),然后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。CK—KJ/BD-—04盤點(diǎn)人員編組表年月日經(jīng)管部門盤點(diǎn)項(xiàng)目盤點(diǎn)日期盤點(diǎn)人會(huì)點(diǎn)人復(fù)盤人備注制表人:審核人:批準(zhǔn)人:CK-KJ/BD——05盤點(diǎn)表經(jīng)管部門:盤點(diǎn)日期:盤點(diǎn)限時(shí):物品名稱規(guī)格單位期初庫(kù)存本月收入本月支出實(shí)盤損耗盈余備注合計(jì)經(jīng)管部門負(fù)責(zé)人:盤點(diǎn)人:會(huì)點(diǎn)人:復(fù)盤人:CK-KJ/BD——06盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表物品類別:年月日物品名稱單位單價(jià)數(shù)量金額備注實(shí)盤帳面差量實(shí)盤帳面差額制表人:復(fù)核人:CK—KJ/BD-—07盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表經(jīng)管部門物品類別物品名稱單位單價(jià)帳面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量盤盈盤虧差異原因數(shù)量金額數(shù)量金額說(shuō)明對(duì)策制表人/日期:復(fù)核人/日期:批準(zhǔn)人/日期CK—KJ/BD——06盤點(diǎn)盈虧報(bào)告年月日盈虧物品名稱數(shù)量單價(jià)金額備注制表人:復(fù)核人:CK—CW/BD-—01固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請(qǐng)審批表類別:報(bào)廢□報(bào)損□編號(hào):申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)日期物品名稱編號(hào)數(shù)量入庫(kù)(領(lǐng)用)日期存放地點(diǎn)用途原因及狀況質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)人:商務(wù)審核審核人:原值凈值已提折舊估計(jì)損失批準(zhǔn)人部門經(jīng)
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