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第第頁干部暑假培訓學習心得下面是我們的我給大家推薦的干部暑假培訓學習心得供大家參閱!
最近我參加了市委組織部組織的“____x市____x2年中青年干部培訓班二班”的學習,培訓地點在江門市黨校,學習時間五天。培訓期間學習了《加強思想武裝工作、建設(shè)幸福和諧僑鄉(xiāng)》、《當前宏觀經(jīng)濟走勢及江門發(fā)展對策》、《如何提升領(lǐng)導(dǎo)力》、《突發(fā)公共事件的媒體應(yīng)對》、《公務(wù)禮儀與個人形象塑造》、《聚焦社會保險法-構(gòu)建具有____x特色的社會保障體系》,并赴中山市參觀考察和模擬新聞發(fā)布會實訓。通過老師的薦薦引導(dǎo),我認識到當領(lǐng)導(dǎo)也是一門藝術(shù),要“精于謀略,善于用人”?,F(xiàn)將這次學習的情況匯報如下:
一、想當好領(lǐng)導(dǎo),首先要提升領(lǐng)導(dǎo)力。會講、會寫、會做、會指揮,你看當領(lǐng)導(dǎo)多難?當領(lǐng)導(dǎo)有講究,決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)、激勵藝術(shù)、控制藝術(shù)。貴人賤物,慧眼識才;長短有道,知人善任;德才兼?zhèn)洌吮M其才。一個優(yōu)秀的管理者需要有愛才之心,求才之渴,識才之眼,用人之能,容才之量,護才之魄,舉才之德,育才之責。史載,漢高祖劉邦取得天下后,大宴群臣。上曰:“……夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不斷糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。……”。劉邦戰(zhàn)勝強大的西楚霸王項羽,其領(lǐng)導(dǎo)能力功不可沒。領(lǐng)導(dǎo)者要有人格魅力。人格魅力是指由一個人的信仰、氣質(zhì)、性情、相貌、品行、智能、才學、和經(jīng)驗等諸多因素綜合體現(xiàn)出來的一種人格凝聚力和感召力。領(lǐng)導(dǎo)者要有智商、情商、德商、政商、志商、財商、膽商。領(lǐng)導(dǎo)水平實際上就是領(lǐng)導(dǎo)者自身影響別人、讓下屬自愿服從的能力,這種能力就是領(lǐng)導(dǎo)力。學高為師,身正為范?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不行”。領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者基于一定決策思想和價值觀念,憑借自身的理性和非理性素質(zhì),在領(lǐng)導(dǎo)實踐中所發(fā)揮的對被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、為被領(lǐng)導(dǎo)者所向往與追求的吸引力的總和。做領(lǐng)導(dǎo)要“洞察人性,洞悉人心”,人又可分為:經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人、復(fù)雜人、觀念人。曹操的用人之道就是“知人善任,唯才所宜;推誠取信,用人不疑;令行禁止,賞罰分明;虛懷若谷,見賢思齊”。曹操的用人藝術(shù)就是“真心實意,以情感人;推心置腹,以誠待人;開誠布公,以理服人;言行一致,以信取人;令行禁止,以法制人;設(shè)身處地,以寬容人;揚人責已,以功歸人;論功行賞,以獎勵人”。領(lǐng)導(dǎo)者要善于權(quán)變,也就是因人、因事、因時、因地制宜,靈活采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式?!肮时鵁o常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。
二、當領(lǐng)導(dǎo),要會做思想工作。理想、信念既是黨的力量之源又是立身之本,堅定的理想信念是當前干部隊伍迎接各種考驗的思想基礎(chǔ)。思想出了障礙,必然是“熱在上頭,冷在中間,死在下頭”,再好的工作藍圖也實現(xiàn)不了。總書記指出,新時期思想武裝工作既要克服“不合時宜論、吃虧論、無所適從論、無關(guān)論”,又要防止“精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐敗的危險”。地方黨委作為一個“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心,思想武裝工作既是其中心工作,也是落實科學發(fā)展觀的重要手段和重大實踐。地方思想武裝工作是以地方各級黨委為主體,將干部隊伍的思想統(tǒng)一到地方經(jīng)濟社會發(fā)展中來。思想武裝工作是黨委書記的天職,當黨的理論創(chuàng)新取得新進展、黨制定重要綱領(lǐng)和政策、黨委中心任務(wù)發(fā)生變化、干部隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、干部隊伍不良思潮發(fā)生,黨委書記就要把握時機開展思想政治工作。目標明確才能產(chǎn)生驅(qū)動力,要科學決策、統(tǒng)一部署,提升隊伍的執(zhí)行力。要用社會主義核心價值觀規(guī)范干部隊伍的行為,要警惕“精至的利已主義”,摒棄“狹隘的極端主義”,告別“庸俗的消費主義”,走出“詭辯的相對主義”,遠離“不加分析的懷疑主義”,拒絕“功利的實用主義”。要用知識武裝頭腦,提高干部隊伍的履職能力,克服“本領(lǐng)恐慌”。
三、當領(lǐng)導(dǎo),要善于應(yīng)對媒體。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)在電視臺有314家超____x0個頻道、報紙…網(wǎng)民5.3億、手機超10億,全媒體時代已經(jīng)來臨。突發(fā)事件發(fā)生時,媒體總會來個自發(fā)式的“總動員”,記者之間相互打聽又相互保密,四處搜尋“知情人”和“爆料者”;突發(fā)事件的采訪就是質(zhì)疑,質(zhì)疑又往往變成了問罪;在報道中使用“驚現(xiàn)”、“內(nèi)幕”、“真相”、“黑洞”、“為何”、“之謎”、“揭秘”、“曝光”、“奪命”、“亂相”等等煽動性的詞語。因此,突發(fā)公共事件中的媒體特性表現(xiàn)為即時傳播、集體關(guān)注、煽動搶眼球、逐級深入、關(guān)注負面信息、追求獨家新聞等?!懊襟w爆炸”的時代已經(jīng)來臨,面對突發(fā)的公共事件一些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對不足,存在千方百計封鎖消息、一味地辟謠或否認、反應(yīng)遲緩或敷衍塞責、堅決奉行“鴕鳥政策”、企圖收買個別媒體等。如溫洲動車事件導(dǎo)致鐵道部新聞發(fā)言人王勇平被停職,四川省什邡市安達鉬銅廠……山西礦難真假記者排隊領(lǐng)“封口費”等等。媒體不是你的朋友,也不是你的敵人,不是上級,也不是下級,媒體永遠是你的挑戰(zhàn)者!與媒體溝通要有策略。搶在第一時間發(fā)布信息,充分體現(xiàn)關(guān)切和同情,只用一種聲音說話,引導(dǎo)媒體成為危機管理的合作者,提高處理壞消息的能力是突發(fā)公共事件的媒體溝通策略。快報事實、慎報原因,第一時間發(fā)布已認定信息,讓事實和證據(jù)說話,及時掌握現(xiàn)場情況,不斷更新傳播內(nèi)容;在負面事件中找出正面情節(jié),把媒體報道焦點引向可以控制的范圍;成立專門的新聞工作小組,為媒體的合法采訪提供便利和保障;了解媒體,規(guī)范管理,引導(dǎo)媒體協(xié)助控制謠言的擴散。
“三人行,必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之”。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是通過學習和實踐造就的。通過這次學習,我認識到做領(lǐng)導(dǎo)要不斷學習,
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