小學(xué)體育健康《安全衛(wèi)生教育》課件

小學(xué)體育健康課件《安全衛(wèi)生教育》游戲:看誰更能吹?規(guī)則:每個(gè)人都只能吹一口氣,誰吹的氣球最大,就獲勝。2提高意識(shí)、自我保護(hù)3體育課是我們小學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、學(xué)習(xí)

體育知識(shí)的主要方式。但是，如果說上體

育課時(shí)不注意自我保護(hù)，忽視安全，就很

容易出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)傷害。輕微的如擦傷、拉傷，扭傷等，嚴(yán)重的會(huì)造成骨折、腦震蕩，甚

至還會(huì)造成終身殘疾以及死亡。因此，提

高自我保護(hù)意識(shí)，掌握自我保護(hù)、預(yù)防事

故的方法，對(duì)我們的健康成長有著極其重

要的意義。常規(guī)和注意事項(xiàng)4為了讓同學(xué)們能更好的做好安全防范，老師先為同學(xué)們準(zhǔn)備了幾條上體育課的常規(guī)要求和注意事項(xiàng)，希望同學(xué)們認(rèn)真觀看，引起重視。

上體育課要穿易于運(yùn)動(dòng)的寬松服裝，女生不能穿裙子。上體育課時(shí)，大多需要全身運(yùn)動(dòng)，不僅活動(dòng)量大，而且要使用很多運(yùn)動(dòng)器械。為了避免危險(xiǎn)，課前一定要認(rèn)真檢查穿戴，下列物品一定不要配戴。一、體育課的著裝知識(shí)5（1）衣服上不要?jiǎng)e胸針、別針、校徽、證章等物。（2）女同學(xué)不要戴各種發(fā)卡。不要佩戴金屬的、玻璃的、塑料等質(zhì)地的手表、項(xiàng)鏈、戒指、手鐲、手鏈、耳環(huán)、腳鏈等裝飾品。（3）戴眼鏡的同學(xué)，如果能不戴眼鏡，上體育課時(shí)就盡量不要戴；如果必須戴，做動(dòng)作時(shí)要加倍小心，做滾翻、倒立等墊上運(yùn)動(dòng)時(shí)，必須摘下眼鏡。（4）衣服口袋里不要攜帶小刀、胸針等銳利的物品。（5）上體育課不要穿拖鞋或塑料底的不利于運(yùn)動(dòng)的鞋子，最好穿運(yùn)動(dòng)鞋。為避免腳部出汗，防止鞋內(nèi)打滑磨腳，注意穿吸汗防滑的棉質(zhì)襪子。6二、體育課的安全注意事項(xiàng)7

體育課上我們也要特別注意安全，不同的練習(xí)內(nèi)容，不同的器械，要注意的事項(xiàng)也有所不同。1）在進(jìn)行單、雙杠和跳高練習(xí)時(shí)，器械下面必須準(zhǔn)備好符合要求的海綿墊子。2）在進(jìn)行跳箱、鞍馬等跨躍練習(xí)時(shí)，如果老師不在或器械前后缺乏保護(hù)措施，同學(xué)們千萬不可跳躍。3）跳遠(yuǎn)時(shí)，要嚴(yán)格按老師的指導(dǎo)助跑、起跳。4）進(jìn)行投擲練習(xí)時(shí)絕對(duì)要按老師的口令行動(dòng)，不可以有絲毫大意。5）在短跑練習(xí)中也要按規(guī)則進(jìn)行，因?yàn)樵谙蚪K點(diǎn)沖刺時(shí)，人身體的沖力很大，如果不按規(guī)則、各行其是就極有可能被撞傷。同學(xué)們：在體育運(yùn)動(dòng)時(shí)

可能出現(xiàn)哪些狀況呢？

請(qǐng)同學(xué)們自己思考一下！8運(yùn)動(dòng)衛(wèi)生保健小常識(shí)9看來同學(xué)們?cè)趨⑴c體育活動(dòng)過程中確實(shí)遇到了很多問題，下面老師列舉了幾項(xiàng)常見的運(yùn)動(dòng)損傷以及處理措施，希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí)，后面還有小測試哦！運(yùn)動(dòng)出汗10（一）運(yùn)動(dòng)出汗后需要注意什么？11不要立即坐下不喝冰涼的水，要喝溫水。切記！不要一次性大量飲水，小口慢喝。及時(shí)擦干身上的汗水預(yù)防感冒流鼻血12（二）鼻子出血了怎么辦？13應(yīng)使受傷者坐下，頭后仰，暫時(shí)用口呼吸，鼻孔用紗布塞住，用冷毛巾敷在前額和鼻

梁上，一般即可止血。運(yùn)動(dòng)腹痛14（三）運(yùn)動(dòng)時(shí)肚子疼怎么辦？輕度腹痛可減慢速度繼續(xù)活動(dòng)，同時(shí)用手壓住痛點(diǎn)做深呼吸，

疼痛即可緩解，如仍不能緩解

時(shí)，應(yīng)停止運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)醫(yī)生診治。15扭傷16（四）扭傷了怎么做？應(yīng)先止血、止痛。可把受傷肢體抬高，用冷水淋洗傷部或用冷毛巾進(jìn)行冷敷，使血管收縮，減輕出血程度，減輕疼痛。不要亂揉，防止增加出血。然后在傷處墊上棉花，用繃帶加壓包扎。受傷48小時(shí)以后改用熱敷，促進(jìn)淤血的吸收。17擦傷18（五）擦傷了怎么做？輕度擦傷：一般只要清洗完傷口，涂上紅藥水或紫藥水即可自愈。重度擦傷：首先需要清洗傷口再

止血，經(jīng)常用冷敷法、繃帶加壓

包扎法；冷敷法：可使血管收縮，減少局部充血，降低組織溫度抑

制神經(jīng)的感覺，因而有止血、止

痛、防腫的作用，常用于急性閉

合性軟組織損傷。19分組討論20剛才的內(nèi)容希望大家能記住。下面請(qǐng)大家按照前面的分組選擇下列一幅圖片，每一個(gè)小組只能選擇不同的圖片，談?wù)撘幌拢哼@些學(xué)生在干什么？這樣做對(duì)不對(duì)？如果我們遇到這種情況應(yīng)該怎么辦？不文明的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣21小測試1、小紅在上體育課的時(shí)候突然間感到肚子痛，你能幫幫她嗎？2、小明在上體育課的時(shí)候流鼻血了，你能幫幫她嗎？3、小亮在上體育課的時(shí)候扭傷了，你能幫幫她嗎？4、小杰在上體育課的時(shí)候擦傷了，你能幫幫她嗎？2223浙商崛起與浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征24主講：王曙光教授馬克思筆下的猶太人25“在他們的眼里，整個(gè)大地都是交易所；在這塊土地上，他們除了要比自己的鄰居富有以外，沒有別的使命；生意控制了他們的全部思想，一種生意換成另一種生意，是他們唯一的休息；即使他們偶

而沒有考慮自己的生意，那也是想探聽一下別人的生意做得怎樣……”有人把浙商比之為馬克思筆下的猶太人。對(duì)此，浙商并不接受。26他們更愿意認(rèn)同的是：創(chuàng)業(yè)者。浙江擁有土地十萬平方公里，人口五千萬，七山一水二分田，既缺資源也缺能源。但是，改革開放三十年

來，浙江人依靠自己敢為人先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，使民營經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，連續(xù)九年，浙江的民營經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排名全國第一。浙江已與全球230個(gè)國家和地區(qū)建立了經(jīng)貿(mào)關(guān)系，全省進(jìn)出口總額30年間增長超過2500倍；浙江民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，離不開浙商這支主力部隊(duì)。27序：浙江簡介浙江經(jīng)濟(jì)氣象28浙江發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強(qiáng)省。充分尊重和發(fā)揮人民群眾的首創(chuàng)精神，解放思想，實(shí)事求是，積極探索，大膽實(shí)踐。制度創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，接軌國際。浙江經(jīng)濟(jì)的特色：民辦，民營，民有，民享的民本經(jīng)濟(jì)。政府評(píng)價(jià)：民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)是浙江的品牌和優(yōu)勢，民營企業(yè)家是浙江的寶貴財(cái)富。浙江民營經(jīng)濟(jì)占全省GDP的70%以上。在過去二

十多年，浙江經(jīng)濟(jì)總量在全國的位次從第12位上升到第

4位，人均GDP排名各省區(qū)第一位，從“資源小省”迅速發(fā)展成為“經(jīng)濟(jì)大省”，重要原因之一就是民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。浙江民營經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居全國第一。浙江民營企業(yè)不論是總戶數(shù)、注冊(cè)資本總額、銷售額、總產(chǎn)值、社會(huì)零售總額，還是在全國民營企業(yè)500強(qiáng)中的比重，都位列全國第一。29從出生的爭議到今天，浙江民營經(jīng)濟(jì)與人的成長一樣經(jīng)歷了發(fā)育階段。相對(duì)來說，浙江的“成長成本”少一些，關(guān)鍵是一句話起到的作用—— “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。30第一部分31浙商解讀“再造浙江”32今天的浙江，約有440萬浙商在全國各

地投資創(chuàng)業(yè)，還有100萬浙商在世界各地創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。他們創(chuàng)造的財(cái)富總量，與浙江每年的GDP相仿，相當(dāng)于分別在省外、國外再造一個(gè)浙江。作為中國第一商人群體，540萬浙商在中國乃至全球創(chuàng)業(yè)，形成了一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)和人文現(xiàn)象?！笆澜缟现灰袩艄獾牡胤骄陀姓闵蹋皇澜缟蠜]

有燈光的地方，浙商也會(huì)讓它亮起燈光”。原來是“有市場的地方就有浙商”，現(xiàn)在是“有浙

商的地方就有市場”，以前被稱為“魚米之鄉(xiāng)”的浙江已經(jīng)被譽(yù)為“老板之鄉(xiāng)”。“一代勤勞人，畫出浙商臉譜；兩只萬能手，壘

起半壁江山”。浙商在中國乃至全球創(chuàng)造了無數(shù)財(cái)富神話。33浙商身份：自下而上的“草根”創(chuàng)業(yè)者。

浙商特征：天生的商人和天才的商人。浙商生活：起步時(shí)“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”，

現(xiàn)在“經(jīng)?？春诎濉?。浙商歷程：一、做人們不愿做的事；二、做人們

不“敢”做的事；三、做人們不“會(huì)”做的事。34浙商屬性浙商商道：“微”利是圖，從小做起。浙商精神：35走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，道盡千言萬語，想盡千方百計(jì)。浙商品質(zhì)：勤奮，務(wù)實(shí)，低調(diào)。浙商發(fā)展：一遇雨露就發(fā)芽，一遇陽光就燦爛。浙商思想：敢為人先。市場經(jīng)濟(jì)也是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)36誰會(huì)在二十幾年前的廣場上擺地?cái)傪B(yǎng)活自己——他們

很快成了最早的“萬元戶”；誰會(huì)在二十幾年前就把自己的家變成一個(gè)小工坊——

他們很快成了最早的“老板”；誰會(huì)在十八年前就去排隊(duì)買股票認(rèn)購證——他們很快

就在資本市場掘到了第一桶金，成為百萬甚至千萬富翁；誰會(huì)離鄉(xiāng)背井走遍全國干人們不愿干的事——他們很快成了面向國際的企業(yè)家……第一階段：“苦力掙錢”3730年前，中國開始改革開放，敏銳而大膽的浙江人率先推開門縫，在公有制經(jīng)濟(jì)以外試探經(jīng)商空間?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”大討論激活了浙江人的

經(jīng)商意識(shí)。初期的“浙商”出生貧寒，大多是“弱勢群體”，他們中不少人游走四方：彈棉花，擦皮鞋，換雞毛，收破爛……為了謀生，他們往往干別人不愿干的活，即使這樣，他們依然堅(jiān)定不移“走四方”。第二階段：“大膽賺錢”浙商從來沒有說自己只干什么并且只能怎么干，哪里的雨露和陽光多，就到哪里去發(fā)展。別人沒干的，浙商提前干了；別人在干的，浙商盡可能干得更好；

別人也來干了，浙商又換別的活干了。無論做生意還是經(jīng)營人生，浙商的行動(dòng)力全國一流。38第三階段： “快速來錢”

發(fā)展于科技和文化力經(jīng)濟(jì)39科技型企業(yè)開始大量迅速浮出水面：中國IT領(lǐng)域的知名人士，如阿里巴巴的馬云，網(wǎng)易的丁磊；盛大的陳天橋；網(wǎng)盛的孫德良；分眾傳媒的江南春；金山的求伯君等等，在美國或香港上市的IT企業(yè)，1/3是浙商。新經(jīng)濟(jì)特征在浙江顯山露水。浙商突出表現(xiàn)是“一遇雨露就發(fā)芽，一遇陽光就燦爛”，優(yōu)秀的生長基因是它的最大特點(diǎn)。從與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)來看，“不確定性”就是浙江民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確定性。浙商是“變”出來的，窮則思變。善變是浙商永

遠(yuǎn)的不變——應(yīng)時(shí)而變，應(yīng)運(yùn)而變，應(yīng)變而變。40“思想浙商”——這是浙商發(fā)展的高級(jí)階段這是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折：一旦企業(yè)注入了大量的思想元素，將從核心部分對(duì)浙商的經(jīng)濟(jì)基因進(jìn)行優(yōu)化。思想者經(jīng)商，商亦思想；經(jīng)商者經(jīng)商，商仍為商。41思想浙商綠色生產(chǎn)，品牌戰(zhàn)略，社會(huì)責(zé)任……經(jīng)濟(jì)與文化的融合——42“品質(zhì)浙商”成為他們的內(nèi)在追求。第二部分43浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征——塊狀經(jīng)濟(jì)2008年底，全省共有10億元產(chǎn)值以上

的塊狀經(jīng)濟(jì)312個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.81萬億元，出口交貨值6122億元，從業(yè)人員831萬人。44浙江個(gè)私經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值、銷售總額、社會(huì)消費(fèi)品零售

總額和出口創(chuàng)匯額等已連續(xù)9年居全國第一。中國500強(qiáng)民營企業(yè)中，浙江占203席，總量居全國第一。全國民營企業(yè)品牌競爭力50強(qiáng)中，浙江占23席；民營企業(yè)品牌最具競爭潛力100家企業(yè)中，浙江占37個(gè)席位。45在打火機(jī)、服裝、鞋襪、小家電、低壓電氣、眼鏡、紐扣這些市場上，浙江商人甚至能決定全世界的風(fēng)向。全國民營企業(yè)品牌競爭力50強(qiáng)（浙江部分制造企業(yè)）46萬向集團(tuán)公司（中國最大汽車配件企業(yè)，產(chǎn)品獲世界名牌稱號(hào)，現(xiàn)研發(fā)零排放電動(dòng)汽車）飛躍集團(tuán)有限公司（全球最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)出口基地

）華立控股股份有限公司（中國最大的電度表生產(chǎn)企業(yè)）雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司（中國最大服裝生產(chǎn)企業(yè)）納愛斯集團(tuán)有限公司（中國最大洗滌用品企業(yè)）星星集團(tuán)有限公司（全國最大冷柜生產(chǎn)基地）正泰集團(tuán)股份有限公司（中國最大低壓電器生產(chǎn)企業(yè)）德力西集團(tuán)有限公司（中國最大低壓電器生產(chǎn)企業(yè)）

羅蒙集團(tuán)股份有限公司（全國最大西服生產(chǎn)銷售企業(yè)）浙江日月首飾集團(tuán)有限公司（全球最大的鉑金首飾生產(chǎn)商）全國民營企業(yè)品牌競爭力50強(qiáng)（浙江部分制造企業(yè)）47喜臨門集團(tuán)有限公司（亞洲最大床墊企業(yè)）浙江蘇泊爾炊具股份有限公司（中國最大炊具研發(fā)、制造商，行業(yè)首家上市公司)海亮集團(tuán)有限公司(全球最大的合金銅管生產(chǎn)企業(yè))金洲集團(tuán)有限公司(全國最大的管道生產(chǎn)及科研基地之一)

海天集團(tuán)股份有限公司

(

中國目前最大的塑料機(jī)械生產(chǎn)基地)人民電器集團(tuán)有限公司(中國電器最大產(chǎn)銷企業(yè)之一，世界機(jī)械500強(qiáng)前列)吉利集團(tuán)有限公司(中國最早、最大的民營汽車生產(chǎn)企業(yè))義烏：小商品（世界最大）紹興：輕紡（亞洲最大）；海寧：皮革（亞洲最大）

嵊州：領(lǐng)帶（世界最大）；余姚：塑料（中國最大）永康：五金（中國最大）；桐廬：制筆（世界最大）溫州：皮鞋（世界鞋都）、打火機(jī)（世界最大）低壓

電器（亞洲最大）桐鄉(xiāng)：羊毛衫（亞洲最大）諸暨：珍珠，襪業(yè)（世界最大）……48世界矚目的浙江市場現(xiàn)象通向世界的產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈49依托浙江商人把產(chǎn)品送達(dá)全世界，從而構(gòu)成了

浙江→全國→全世界以及工廠→浙商→貿(mào)易商→用戶的廣闊地域市場和較長的供應(yīng)鏈。“溫州現(xiàn)象”50溫州曾經(jīng)生產(chǎn)了全國10%的服裝，20%的鞋，

60%的剃須刀，65%的鎖具，80%的眼鏡，90%的金屬外殼打火機(jī)，90%的水彩筆；低壓電器、五金制品、汽車摩托配件、陶瓷品等在國內(nèi)也占

重要地位。溫州制造是中國制造業(yè)重要的里程碑。“義烏現(xiàn)象”全球最大的小商品市場-——中國義烏小商品市場義烏地處浙江中部，總面積1105平方公里。其中本地人口

68萬，暫住人口

75萬，流動(dòng)人口約

20萬，城區(qū)常住人口中有來自近100個(gè)國家及地區(qū)的6000多名外商。義烏國際商貿(mào)城，每個(gè)店鋪都有電腦，商家們通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系顧客，義烏國際商貿(mào)城在線、中國進(jìn)貨網(wǎng)、小商品數(shù)字城上設(shè)有他們的網(wǎng)上店鋪，產(chǎn)品面向世界。51以小博大52有一位批發(fā)商在中國小商品城日用品市場賣的是比針

頭線腦還微不足道的牙簽。在這寸土寸金的市場中賣牙簽也能賺錢？攤主回答：別看這個(gè)只有立錐之地的小柜臺(tái)，每批發(fā)銷售牙簽10噸左右，也就是1億根左右，按100根毛利1分錢計(jì)算，每天獲利1萬元。這里的批零價(jià)僅為一般商場零售價(jià)格的1／3，甚至更

低，義烏的商人在激烈的市場競爭中不斷尋求“無競爭空間”。成為“標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)布者53一流企業(yè)制標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)創(chuàng)品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品從2006年發(fā)布的“義烏·中國小商品價(jià)格指數(shù)”到義烏

信用指數(shù)，再到《小商品分類與代碼》的制定，全球最大的小商品批發(fā)市場——義烏市場在全球一次次奪得標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)，全球小商品升級(jí)要看義烏。義烏指數(shù)分成三大指數(shù)：小商品市場景氣指數(shù)；小商

品價(jià)格指數(shù)；單項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)指數(shù)三大類，共２３項(xiàng)分指數(shù)。根據(jù)《小商品分類與代碼》的分類，全球小商品可以分成16個(gè)

大類、9105個(gè)子類、170多萬種單個(gè)商品。中國義烏國際小商品博覽會(huì)(簡稱“義博會(huì)”)是唯一經(jīng)國

務(wù)院批準(zhǔn)的日用消費(fèi)品類國際性展覽會(huì)。其前身是中國義烏小商品博覽會(huì),創(chuàng)辦于1995年，從2002年開始升格為由國家商務(wù)部參與主辦的國際性展會(huì)。已成功舉辦14屆。義博會(huì)已成為目前國內(nèi)最具規(guī)模、最有影響、最富成效的日用消費(fèi)品展會(huì)，是國內(nèi)由商務(wù)部舉辦的繼廣交會(huì)、華交會(huì)后的第三大展會(huì)?？偨ㄖ娣e240408平方米，可提供國際標(biāo)準(zhǔn)展位5256個(gè)，是義烏打造國際性商貿(mào)名城和國際性小商品會(huì)展中心的標(biāo)志性建筑。54第三部分55浙商企業(yè)案例分析“萬向現(xiàn)象”56突出表現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)近40年的萬向在發(fā)展過程中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)從來都是穩(wěn)步上升，沒有一季發(fā)生過虧損。2008年全年萬向集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入475億，在2009年，日創(chuàng)利1000萬的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)軍電動(dòng)汽車市場57萬向集團(tuán)依據(jù)“電池—電機(jī)—電控—電動(dòng)汽車”的發(fā)展思路，在大功率、高能量聚合物鋰離子動(dòng)力電池、一體化電機(jī)及其驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)、整車電子控制系統(tǒng)、汽車工程集成技術(shù)以及試驗(yàn)試制平臺(tái)等方面取得了顯著成果，是目前國內(nèi)唯一同時(shí)具備電池、電機(jī)、電控等電動(dòng)汽車關(guān)鍵零部件和動(dòng)力總成系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能力的企業(yè)。電動(dòng)汽車的關(guān)鍵在于電池。目前萬向的聚合物鋰離子

動(dòng)力電池實(shí)現(xiàn)從電池單體技術(shù)向電池成組電源技術(shù)的跨越，成本較5年前降低了50％。10年研發(fā)58“準(zhǔn)生證”一直是困擾萬向電動(dòng)汽車項(xiàng)目的另一個(gè)重要制約。為此，萬向集團(tuán)鍥而不舍地爭取了多年。2008年下半年，這一瓶頸得到突破：萬向終于進(jìn)入國家發(fā)改委整車生產(chǎn)目錄，拿到了中國純電動(dòng)汽車的第一張

“準(zhǔn)生證”。2009年1月，科技部和財(cái)政部共同啟動(dòng)“十城千輛”電動(dòng)汽車示范應(yīng)用工程，萬向電動(dòng)汽車有限公司成為該項(xiàng)目

試點(diǎn)企業(yè)

。到2010年，萬向?qū)⒕哂心戤a(chǎn)1000輛純電動(dòng)商用車、10億瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)規(guī)?！巴薰F(xiàn)象”杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)始于1987年，由宗慶后

帶領(lǐng)兩位退休老師，靠借款14萬元起家。作為杭州市一家校辦企業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初，賣些紙張、文具、冷飲為主營業(yè)務(wù)。后來，成功開發(fā)出國內(nèi)第一只兒童保健品——娃哈哈口服液。目前，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成為國內(nèi)飲料行業(yè)中規(guī)模最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。飲料產(chǎn)銷量除了

可口可樂、百事可樂、吉百利和柯特等4家著名跨國公司外，在全球排名第五

。592008年銷售收入為328億，增長約26%,利稅66億元，凈利約40億左右。2009年銷售逼近500億，利稅破百億。宗慶后如是說：企業(yè)是樹，文化是根；企業(yè)是大廈，文化是地基；企業(yè)是軀體，文化是靈魂。60“吉利現(xiàn)象”61收購沃爾沃被稱之為“奇跡”。浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯

一的民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，始建于1986年。經(jīng)過20年的建設(shè)與發(fā)展，在汽車、摩托車、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、汽車電子電氣及汽車零部件方面取得輝煌業(yè)績。特別是1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來，憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展，資產(chǎn)總值超過

100億元，連續(xù)四年進(jìn)入全國企業(yè)500強(qiáng),被評(píng)為“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)，躋身于國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)。阿里巴巴現(xiàn)象阿里巴巴2009年一季度財(cái)報(bào)顯示，使用阿里巴巴收費(fèi)電子商務(wù)客戶數(shù)獲得歷來最大的季度凈

增長，第一季度的環(huán)比增長達(dá)47%，內(nèi)貿(mào)企業(yè)客戶數(shù)凈增3.5萬家，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前使用電子商務(wù)的線上中小企業(yè)在去年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍，很多外貿(mào)企業(yè)甚至成功地實(shí)現(xiàn)了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型。62阿里巴巴現(xiàn)象63根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，可降低10%以上的運(yùn)營成本，減少15%-20%的員工成本，市場份額可提高15%左右，

存活率高出50%。尤其是那些熟悉電子商務(wù)的企業(yè)，已經(jīng)習(xí)慣運(yùn)用多種方式解決問題。這樣的效果和影響力，使得努力想促成地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政府部門特別重視。2009年，阿里巴巴頻頻與地方政府合作，打

造“特色產(chǎn)業(yè)集群電子商務(wù)專區(qū)”，幫助企業(yè)通過使用阿里巴巴的“誠信通”和“中國供應(yīng)商”以及“中日通”等產(chǎn)品拓展更大的國內(nèi)外市場，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)成功地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。西方有上百年的工業(yè)文明史，中國的企業(yè)僅僅用了30年便開始敢于向全球500強(qiáng)發(fā)起挑戰(zhàn)，并已經(jīng)與他們同臺(tái)競技，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈上的一員。浙商的創(chuàng)業(yè)是在沒有基礎(chǔ)的地方起步的，這已經(jīng)是一個(gè)奇跡。64第四部分65浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)“彎道理論”66我在6年前預(yù)見：浙江經(jīng)濟(jì)將很快進(jìn)入調(diào)整

期——在經(jīng)濟(jì)田徑場上率先進(jìn)入彎道，必須學(xué)會(huì)降低重心，減緩速度，自我調(diào)整，看清方向，為下一輪沖刺做好準(zhǔn)備。浙江經(jīng)濟(jì)率先進(jìn)入從粗放型到精細(xì)化的過渡

階段，從速度經(jīng)濟(jì)走向質(zhì)量經(jīng)濟(jì)，從感性經(jīng)濟(jì)走向理性經(jīng)濟(jì)?！邦A(yù)見管理”67我的管理思想稱之為“預(yù)見管理”。我在五年前的講座《預(yù)見浙商二十年》中就

明確提出：未來五年左右，經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)，以速度為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)進(jìn)入調(diào)整期，隨著成

本升高、市場變化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大量企業(yè)將

面臨洗牌現(xiàn)象，企業(yè)必須學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)身”甚至“換身”。對(duì)未來做出判斷，要成為企業(yè)家的核心能力。脫胎換骨——這是今后的企業(yè)必然要遇到的

問題，浙商必須學(xué)習(xí)“企業(yè)再造”。肯定地說，企業(yè)再造比一次創(chuàng)業(yè)難得多。

只有具備了預(yù)見力，才能創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)，更好把握發(fā)展環(huán)境。科技發(fā)展會(huì)很快創(chuàng)造全新的生活方式，全新的生活方式導(dǎo)致舊的市場死亡而誕生新的市場，企業(yè)就是新市場的兒子。68必須學(xué)會(huì)“企業(yè)再造”“浙江模式”的鳳凰涅磐69在前所未有的金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下，浙江“草根經(jīng)濟(jì)”的韌性、生命力經(jīng)受了比初創(chuàng)時(shí)期更嚴(yán)峻的考驗(yàn)?！靶」方?jīng)濟(jì)”如何轉(zhuǎn)向?yàn)椤按笙蠼?jīng)濟(jì)”？塊狀經(jīng)濟(jì)加速向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群提升；單純外貿(mào)模式向企業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式轉(zhuǎn)變；城鄉(xiāng)一體化和公共資源均等化?！皹?biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”70浙江塊狀經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)還是處于同質(zhì)競爭、比較

粗放的“小狗”形態(tài)，產(chǎn)業(yè)集群垂直分工協(xié)作體系構(gòu)建滯后。即使沒有國際金融危機(jī)的沖擊，長期累積問題的集中暴露也不可避免。出路：把國際金融危機(jī)作為“倒逼”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難得的機(jī)遇和動(dòng)力，著力化解自身內(nèi)部長期累積的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾，推動(dòng)塊狀經(jīng)濟(jì)加速向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。21個(gè)塊