![如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd4/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd41.gif)
![如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd4/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd42.gif)
![如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd4/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd43.gif)
![如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd4/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd44.gif)
![如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd4/d9986d26046157c181e66df9c2af3bd45.gif)
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如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告銅鼓仁和財(cái)務(wù)部----黃水蓮2015年7月21日
一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%要依耐人際關(guān)系、外世技巧。軟與硬是相對(duì)而言的。專業(yè)的技術(shù)是硬本領(lǐng),善于處理人際關(guān)系的交際本領(lǐng)則是軟本領(lǐng)?!突?實(shí)用精品課件PPT目錄一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的概念、對(duì)象、意義等二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好幾項(xiàng)工作三、積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備四、財(cái)務(wù)分析最常用的方法五、舉例分析說(shuō)明2實(shí)用精品課件PPT
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況,資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)情況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決方法或風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及管理層的決策提供有用信息。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的對(duì)象在企業(yè)內(nèi)部,主要有公司股東、董事會(huì)成員、管理層以及其他內(nèi)部人員,如屬于上市公司,其對(duì)象還包括外部股民。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義是做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的概念、目的、對(duì)象及意義3實(shí)用精品課件PPT
你想成為幸福的人嗎?但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。
——屠格涅夫
在實(shí)際工作中,我們總會(huì)聽(tīng)到這樣的話:“你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的,遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少?!必?cái)務(wù)人員辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù),可事實(shí)上呢?我們的愿望總是和結(jié)果有很大差異,問(wèn)題出在哪里?因此,財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行分析之前,一定要做到對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告大體內(nèi)容要所了解、關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)情況及在平時(shí)要做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,并也盡可能地多與報(bào)告的使用者進(jìn)行溝通,獲取他們想“真正了解的信息”,從而有針對(duì)性地對(duì)分析作出相應(yīng)計(jì)劃。4實(shí)用精品課件PPT1.要清楚報(bào)告使用對(duì)象是哪些人。報(bào)告使用對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗。2.財(cái)務(wù)分析報(bào)告要達(dá)到重點(diǎn)突出、說(shuō)明清楚、盡量淡化專業(yè)味,少用專業(yè)術(shù)語(yǔ),多用大眾詞匯,力戒矯揉造作、莫測(cè)高深;做到直接了當(dāng)、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂,要力求做到全面分析。3.撰寫報(bào)告前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。首先我們要清楚財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格地講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架是:報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—分析結(jié)論(問(wèn)題重點(diǎn)綜述)及相應(yīng)建議(改進(jìn)措施)。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍。此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理、背景與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。具體說(shuō)明如下:
健康是人生第一財(cái)富——愛(ài)默生二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作5實(shí)用精品課件PPT二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作“報(bào)告目錄”告訴報(bào)告使用者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼。“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,引起報(bào)告使用者的高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止?!熬唧w分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,決定了報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次,對(duì)這部分的撰寫要特別重視。“分析結(jié)論”部分一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,將零散的分析集中化,再一次給報(bào)告使用者留下深刻印象?!按嬖趩?wèn)題”部分主要是通過(guò)以上分析數(shù)據(jù)反映出來(lái)的結(jié)果及財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)找出易于忽視的問(wèn)題,并預(yù)測(cè)將來(lái)會(huì)給公司帶來(lái)什么樣的影響,尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問(wèn)題的目的?!肮芾斫ㄗh”部分即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。6實(shí)用精品課件PPT二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作尤其是“重要提示”、“報(bào)告摘要”和“分析結(jié)論”這三部分內(nèi)容也非常必要,其目的是讓報(bào)告使用者在最短的時(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。財(cái)務(wù)分析重在揭露問(wèn)題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問(wèn)題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,有針對(duì)性的提出整改建議和措施。
辛辛苦苦,過(guò)舒服日子;舒舒服服,過(guò)辛苦日子?!獥顬?實(shí)用精品課件PPT三、積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備做好財(cái)務(wù)分析沒(méi)有捷徑可走,財(cái)務(wù)人員只有深入實(shí)際,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門、人員進(jìn)行深入了解,收集能反應(yīng)公司實(shí)際情況的資料??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面收集相關(guān)資料:1.建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)??梢越柚?cái)務(wù)分析軟件來(lái)取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù),因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的。本公司是自建了一套電子版數(shù)據(jù)庫(kù)。2.關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素,例如“6月2日上午銅鼓仁和GMP二期改造項(xiàng)目—液體制劑車間建設(shè)工程舉行奠基儀式”,在當(dāng)時(shí)就要記錄下來(lái)相關(guān)內(nèi)容,為做財(cái)務(wù)分析時(shí)備用。3.關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。要熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合公司實(shí)際情況,從財(cái)務(wù)的角度分析實(shí)際業(yè)務(wù),找出變量及原因,并用適當(dāng)?shù)脑~匯提出建議。也要多和其他部門溝通,從員工中得到一些信息,通過(guò)數(shù)字加以證實(shí),明白每個(gè)數(shù)字背后的意義,并加深對(duì)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解。4,定期收集報(bào)表、合同、會(huì)議記錄、內(nèi)部文件等,注意連貫性和持續(xù)性。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考、8實(shí)用精品課件PPT三、積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備例如人事行政提供小車行駛、加油記錄、設(shè)備動(dòng)力部提供工程款項(xiàng)支付統(tǒng)計(jì)表等在資料收集方面,盡量有意識(shí)的前期準(zhǔn)備,同時(shí)注意做好在公司規(guī)定許可之下的備份工作,避免連續(xù)向其他部門索要重復(fù)的資料。另外,注意捕捉當(dāng)前突出問(wèn)題,這要求財(cái)務(wù)分析人員有很強(qiáng)的敏感性,平時(shí)注意收集公司的信息和資料,才能有所準(zhǔn)備,因此平時(shí)的資料準(zhǔn)備也是很重要的。
不要失去信心,只要堅(jiān)持不懈,就終會(huì)有成果的?!X學(xué)森9實(shí)用精品課件PPT四、財(cái)務(wù)分析最常用的方法有(一)趨勢(shì)分析法:是通過(guò)對(duì)比兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo),確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度,以說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)的一種方法。此法可以分析引起變化的主要原因,變動(dòng)性質(zhì),并預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。用于發(fā)展軌跡的分析,通常三年以上,主要有兩種方法來(lái)進(jìn)行分析:1、定基動(dòng)態(tài)比率,即用某一時(shí)期的數(shù)值作為固定的基期指標(biāo)數(shù)值,將其他的各期數(shù)值與其對(duì)比來(lái)分析。其計(jì)算公式為:定基動(dòng)態(tài)比率=分析期數(shù)值÷固定基期數(shù)值。例如:以2000年為固定基期,分析2001年、2002年利潤(rùn)增長(zhǎng)比率,假設(shè)某企業(yè)2000年的凈利潤(rùn)為100萬(wàn)元,2001年的凈利潤(rùn)為120萬(wàn)元,2002年的凈利潤(rùn)為150萬(wàn)元。則:2001年的定基動(dòng)態(tài)比率=120÷100=120%2002年的定基動(dòng)態(tài)比率=150÷100=150%2、環(huán)比動(dòng)態(tài)比率:它是以每一分析期的前期數(shù)值為基期數(shù)值而計(jì)算出來(lái)的動(dòng)態(tài)比率,其計(jì)算公式為:環(huán)比動(dòng)態(tài)比率=分析期數(shù)值÷前期數(shù)值。仍以上例資料舉例,則:2001年的環(huán)比動(dòng)態(tài)比率=120÷100=120%2002年的環(huán)比動(dòng)態(tài)比率=150÷120=125%10實(shí)用精品課件PPT四、財(cái)務(wù)分析最常用的方法有此方法我公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告基本上沒(méi)有用上,今后會(huì)嘗試著用此方法來(lái)進(jìn)行分析。(二)結(jié)構(gòu)分析法:總體與局部的關(guān)系,即比重;結(jié)構(gòu)指標(biāo)(%)=(總體中某一部分/總體總量)X100%此方法大家都很清楚,這里就不具體講。(三)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法:是指總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的分析指標(biāo),包括償債能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)。例如:6月份的財(cái)務(wù)分析的報(bào)告中的第三大點(diǎn)【主要盈利能力指標(biāo)情況】就是用盈利能力指標(biāo)來(lái)分析的。(四)對(duì)比分析法:是最常用,簡(jiǎn)單的方法。是通過(guò)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比來(lái)提示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題的一種分析方法,一般我們常用的是有縱向(歷史)比,橫向(同業(yè))比,虛實(shí)(預(yù)算)比。本公司財(cái)務(wù)分析基本上都是運(yùn)用縱向(歷史)比和虛實(shí)(預(yù)算)比。(五)因素分析法:利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動(dòng)中各個(gè)因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法,包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法等。例如:6月份的財(cái)務(wù)分析的報(bào)告中的第二大點(diǎn)中【主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況—利潤(rùn)因素分析表】就是用差額分析法來(lái)分析的。11實(shí)用精品課件PPT四、財(cái)務(wù)分析最常用的方法有現(xiàn)在我們就用表中10粒可立克中的數(shù)據(jù)來(lái)分析一下單價(jià)、數(shù)量、毛利率對(duì)其收入有何影響,本期單價(jià)3.08元/盒,上期單價(jià)3.08元/盒、本期數(shù)量5624800盒,上期數(shù)量2161200盒、本期毛利率72.57%,上期毛利率76.92%它們各自的影響程度可分別由以下式子計(jì)算求得:價(jià)格因素變動(dòng)的影響:(3.08-3.08)*2161200*76.92%/10000=0元數(shù)量因素變動(dòng)的影響;3.08*(5624800-2161200)*76.92%/10000=820.57萬(wàn)元毛利率因素變動(dòng)的影響:3.08*5624800*(72.57%-76.92%)/10000=-75.36萬(wàn)元把三因素綜合起來(lái),總影響金額0+820.57-75.36=745.21萬(wàn)元以上不管哪種分析方法,同比口徑一定要一致,這樣才有可比性,否則分析出來(lái)的數(shù)據(jù)是毫無(wú)意義。時(shí)間就象海綿里的水一樣,只要你愿擠,總還是有的——魯迅12實(shí)用精品課件PPT五、舉例分析說(shuō)明
(以6月份的財(cái)務(wù)分析報(bào)告為例對(duì)主要的幾項(xiàng)稍作講解)(一)產(chǎn)量產(chǎn)值完成情況的分析這是根據(jù)『產(chǎn)量產(chǎn)值表』中的數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫,并重點(diǎn)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品與上年同期進(jìn)行比較及完成預(yù)算進(jìn)度如何,要分析其增減原因,并分析出由哪幾個(gè)品種對(duì)其產(chǎn)量產(chǎn)值同比增減影響有多大;(二)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的分析此表是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的『利潤(rùn)表』來(lái)填寫,主要通過(guò)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)毛利、凈利潤(rùn)三項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析1.營(yíng)業(yè)收入同比偏差分析主要是通過(guò)【銷售收入因素分析表】中數(shù)據(jù)的同比增減變化分析,尤其是主要產(chǎn)品的變化;2.營(yíng)業(yè)毛利同比偏差分析主要是通過(guò)【利潤(rùn)因素分析表】中數(shù)據(jù)的同比增減變化分析,此表中就運(yùn)用到上面所講的差額分析法,即算出因價(jià)格、銷量、毛利率的因素對(duì)收入所產(chǎn)生的影響,從此表可以分析出哪個(gè)因素對(duì)收入影響最大以及該因素中哪個(gè)品種導(dǎo)致的,最后可以得出影響收入的總差異是多少。3.凈利潤(rùn)同比偏差分析是通過(guò)營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用率、非主營(yíng)收益四大因素分析凈利潤(rùn)同比增減情況,對(duì)這些因素變動(dòng)較大又要展開(kāi)分析,是何種原因引起的。13實(shí)用精品課件PPT
五、舉例分析說(shuō)明
注:計(jì)算公式:毛利率=(營(yíng)業(yè)收入—營(yíng)業(yè)成本—營(yíng)業(yè)稅金及附加)/營(yíng)業(yè)收入*100(這里為什么要減營(yíng)業(yè)稅金及附加呢?因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在分析的是影響凈利潤(rùn)因素,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)表來(lái)看,營(yíng)業(yè)稅金及附加也是影響其因素一)、費(fèi)用率=期間費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入*100非主營(yíng)收益=營(yíng)業(yè)外收入—營(yíng)業(yè)外支出(三)生產(chǎn)成本的分析這是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的『產(chǎn)品成本明細(xì)表』中的數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫,成本分析主要就是在實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本與上年同期及預(yù)算成本之間各因素影響差異的分析;通過(guò)對(duì)各品種所分?jǐn)偟闹苯硬牧?、直接人工、燃料?dòng)力、制造費(fèi)用同比增減進(jìn)行分析。1.產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本:是針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品與上年同期及預(yù)算單位成本進(jìn)行比較,首先計(jì)算出各品種成本項(xiàng)目的單位成本,再與上年同期及預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比,對(duì)增減變動(dòng)較大成本項(xiàng)目分析其原因。例如:24粒頸康膠囊單位成本下降0.439元/盒,下降原因是什么,經(jīng)分析是原輔材料下降幅度較大,那影響原輔材料下降的原因又是什么,那又要對(duì)其更深一層的查找原因分析,經(jīng)查原來(lái)是熟地黃、鹿銜草、鉤藤、三七、炒萊菔子、葛根及包材鋁箔、紙箱、PVC硬片價(jià)格下跌所致。14實(shí)用精品課件PPT
五、舉例分析說(shuō)明
2.原輔包材采購(gòu)價(jià)格分析,此表中材料不是隨便選的,每次分析都要有更新。一是要選一些領(lǐng)購(gòu)頻繁的材料,二是要選本期對(duì)該品種單位成本增減變化產(chǎn)生影響的材料,即要與上面所講的『產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本』分析要緊密聯(lián)系。針對(duì)第二點(diǎn)的意思理解我們舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明:24粒頸康膠囊單位成本下降主要是熟地黃、鹿銜草、鉤藤、三七、炒萊菔子、葛根及包材鋁箔、紙箱、PVC硬片價(jià)格下跌所致,那『原輔包材采購(gòu)價(jià)格』表中就要把這些原材料盡可能的寫上去,更進(jìn)一步的來(lái)證實(shí)這些原材料價(jià)格確實(shí)有所下降或上升,領(lǐng)導(dǎo)在審閱的時(shí)候也就一目了然,不會(huì)產(chǎn)生疑惑的心里。(四)期間費(fèi)用和制造費(fèi)用的分析針對(duì)這項(xiàng)分析,理解的難度性不是很大,但是要多花些時(shí)間來(lái)做,因表中的項(xiàng)目較多,對(duì)這些費(fèi)用項(xiàng)目同比增減變化大部分都要進(jìn)行分析,要通過(guò)查找會(huì)計(jì)憑證、找相關(guān)人員詢問(wèn)、各種資料等事項(xiàng)才能完成好,還要對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分析。例如小車費(fèi)的分析,本期:平均耗油費(fèi)0.73元/公里,上期:平均耗油費(fèi)1.12元/公里,要想得到這兩數(shù)據(jù),就要人事行政部相關(guān)人員提供數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如分析出來(lái)的數(shù)據(jù)不正常,還要對(duì)人事行政部相關(guān)人員提供的數(shù)據(jù)查找錯(cuò)誤,所以有時(shí)為了得出一個(gè)正確的數(shù)據(jù)要花上半天時(shí)間。
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五、舉例分析說(shuō)明
(五)主要盈利能力指標(biāo)情況的分析這份表主要是對(duì)其公式的理解,看看它們的公式跟哪些因素有關(guān),然后分析這些因素?cái)?shù)據(jù)的變動(dòng)才能確定盈利能力指標(biāo)的增減變動(dòng)。注:計(jì)算公式:①營(yíng)業(yè)毛利率=營(yíng)業(yè)毛利/營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)毛利=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本②銷售利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入③成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用成本費(fèi)用=銷售成本+期間費(fèi)用④總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額平均資產(chǎn)總額=(年初資產(chǎn)總額+年未資產(chǎn)總額)/2(六)預(yù)算可控費(fèi)用執(zhí)行情況與管理人員目標(biāo)考核分析根據(jù)各部門費(fèi)用預(yù)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,主要是了解各部門費(fèi)用開(kāi)支與年度預(yù)算比是否節(jié)約還是超支,如有超支現(xiàn)象,那就要分析超支原因,并對(duì)以后費(fèi)用支出要做出有效的控制。管理人員業(yè)績(jī)考評(píng)分表是由人事行政部相關(guān)人員提供,主要記錄的是各部門管理人員工作業(yè)績(jī)的考評(píng)情況。(七)資產(chǎn)情況分析為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度,充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效能,確保各16實(shí)用精品課件PPT
五、舉例分析說(shuō)明
項(xiàng)資產(chǎn)安全運(yùn)行,規(guī)范和整頓資產(chǎn)的管理秩序,同時(shí)也是為了讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的資產(chǎn)使用情況有所了解,所以需要對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行分析,通過(guò)盤點(diǎn)情況及統(tǒng)計(jì)出來(lái)的待報(bào)廢、閑置、調(diào)拔等資產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)反映公司的存在資產(chǎn)管理問(wèn)題等總體情況,從而使得各部門更加重視及加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司資產(chǎn)使用情況有所了解而作了有效的管理辦法。(八)現(xiàn)金流量分析首先我們來(lái)熟悉一下它的概念,現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出信息的報(bào)表?,F(xiàn)金流量表按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)進(jìn)行分類報(bào)告,目的是便于報(bào)表使用人了解各類活動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響,以及估量未來(lái)的現(xiàn)金流量。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是在一段時(shí)期內(nèi),現(xiàn)金流入、流出及結(jié)余多少,現(xiàn)金流量表的目的也就是反應(yīng)企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi),流入、流出企業(yè)的資金有多少、分別是從哪里流來(lái)的,又因?yàn)槭裁丛蛄鞒隽似髽I(yè),在這段時(shí)期內(nèi),總計(jì)是流入企業(yè)的多,還是流出企業(yè)的多,用流入的減去流出的,結(jié)余是多少,這個(gè)結(jié)余,在財(cái)務(wù)上,我們叫現(xiàn)金凈流量。現(xiàn)以6月份的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的為例說(shuō)明,本期的“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”為負(fù)是什么意思呢,這說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給企業(yè)造成現(xiàn)金損失,反之,17實(shí)用精品課件PPT
五、舉例分析說(shuō)明
給企業(yè)創(chuàng)造了現(xiàn)金;“投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”為負(fù)表示企業(yè)新增了投資,是因?yàn)殂~鼓仁和公司本期購(gòu)置了設(shè)備款及支付了在建工程款,若為正表示企業(yè)收回了部分投資或收到了投資利潤(rùn),最后一項(xiàng)“籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”,是了解企業(yè)當(dāng)期籌資活動(dòng)給企業(yè)增加了現(xiàn)金還是減少了現(xiàn)金,是因?yàn)殂~鼓仁和公司本期支付了股利分紅款,減少了部分現(xiàn)金,所以則為負(fù)數(shù)。我們?cè)賮?lái)分析“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)”現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增減情況,找出其增減變動(dòng)原因,例如:本期“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”較上年同期相比增加88.37萬(wàn)元,原因在哪?首先我們看一下經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入、流出的項(xiàng)目增減情況,通過(guò)表中我們發(fā)現(xiàn)“銷售商品、提供勞務(wù)。。。。”同比上升較大23.14%和“支付其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。。。。”同比下降較大30.15%,那引起它們有變化的又是什么原因?又要進(jìn)一步的查找原因,通過(guò)查找會(huì)計(jì)帳是①本期承兌匯票解匯金額2506.06萬(wàn)元較同期529.87萬(wàn)元增長(zhǎng)372.96%,②本期支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金較同期下降30.15%,主要在去年有筆歸還江西藥都醫(yī)藥集團(tuán)往來(lái)款1700萬(wàn)元,及支付仁和藥業(yè)股份公司往來(lái)款1700萬(wàn)元;(九)分析結(jié)論、主要存在的問(wèn)題、管理建議這幾項(xiàng)前面有所講過(guò),這里就不再重復(fù)。
人生是花,而愛(ài)是花蜜。----雨果18實(shí)用精品課件PPT由于本人水平有限,講得不是很專業(yè),只是把我所知道的一些與大家分享,有不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與
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