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文檔簡介

城管辦公室工作總結(jié)城管辦公室工作總結(jié)(精選6篇)

城管辦公室工作總結(jié)篇1

街道城管辦公室工作思路,是深化貫徹黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作,要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo),攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,努力打造創(chuàng)新型建設(shè),服務(wù)型管理的品牌,推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),圍繞便民利民惠民的宗旨,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,樂觀探究集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、

農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量建設(shè),逐步健全服務(wù)功能,主動(dòng)接受大市區(qū)的隔射,增加集鎮(zhèn)對(duì)村經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力量,全力營造良好的人居環(huán)境和進(jìn)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、集鎮(zhèn)管理

構(gòu)建“四大機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)更加”?!八拇髾C(jī)制”為:一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系;二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動(dòng)力,構(gòu)建每天都潔凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制;三是以長效管理為目標(biāo),構(gòu)建城管難點(diǎn)頑疾破解機(jī)制;四是以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)為抓手,構(gòu)建運(yùn)行高效的城管機(jī)制?!八膫€(gè)更加”為:體制機(jī)制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實(shí)、行政執(zhí)法更加規(guī)范。集鎮(zhèn)建設(shè)

為提高居民生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)整體形象,主要任務(wù)是:

1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。方案投資12萬元將原來坑洼不平,下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化,將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道,南北長88米;二是振岡路通向尹莊巷道,南北長113米;三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道,東西長66米;四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路,南北長85米。

2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。方案投資40萬元,在振路和農(nóng)貿(mào)市場四周各建一座水沖式公廁。

3、美化街道,對(duì)街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。方案投資15萬對(duì)兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植;方案投資38.5萬元對(duì)兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè);方案投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化;方案投資3萬元對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造;方案投資10萬元新建一處小車停車場。

交通建設(shè)

1、爭取農(nóng)村大路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例,同時(shí)爭取農(nóng)用橋梁一到二座。

2、對(duì)急需修建的農(nóng)村路道、危橋,先急后緩,分步實(shí)施。

農(nóng)村生活垃圾集中處理工作

全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制,做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”:即統(tǒng)一人員管理,統(tǒng)一保潔清運(yùn),統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一督查考核,統(tǒng)一結(jié)算酬勞,統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。

三、詳細(xì)措施

集鎮(zhèn)管理:一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo),加大對(duì)小商販流淌經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度;二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔,根據(jù)減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求,拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌,實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度,重點(diǎn)清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作,在確保主街道潔凈干凈的基礎(chǔ)上,逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延長到次街道及偏僻干道。五是探究城管新模式,主動(dòng)靠前,與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議,促進(jìn)行業(yè)自律。集鎮(zhèn)建設(shè):一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合;二是樂觀主動(dòng)協(xié)調(diào)、化解各方?jīng)_突,竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān);

交通建設(shè):一是走出去,請(qǐng)進(jìn)來。主動(dòng)與主管部門進(jìn)行溝通對(duì)接,關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。二是仔細(xì)制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實(shí)施法案。組織村組干部,多方籌措資金,確保資金到位,工程開工。

農(nóng)村生活垃圾集中處理工作:

1、完善環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。在上年的基礎(chǔ)上,依據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則,按150戶左右配備一名保潔員,街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn),聘用形式由村居推舉、街道環(huán)衛(wèi)所考察,實(shí)行公正、公正、公開的定崗機(jī)制擇優(yōu)選用36名保潔員,6名清運(yùn)員。同時(shí)做到三個(gè)明確。一是明確保潔員、清運(yùn)員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求和工作制度;二是明確人員性質(zhì),不管是保潔員還是清運(yùn)員,人員性質(zhì)一律屬臨時(shí)用工,一年一聘。三是明確考核機(jī)制,實(shí)行定向考核,街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運(yùn)人員,由3名管理員詳細(xì)負(fù)責(zé)。

2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理,除區(qū)財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的按常住人口15元/年?人的標(biāo)準(zhǔn)外;街道根據(jù)常住人口15元/年?人的`標(biāo)準(zhǔn),列入街道財(cái)政預(yù)算,不足部分通過其它渠道進(jìn)行籌集,專項(xiàng)用于收運(yùn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和長效管理支出。

3、明確工資標(biāo)準(zhǔn)。

保潔員。依據(jù)保潔范圍,根據(jù)戶平3。26元/月的標(biāo)準(zhǔn)測算,保潔員平均工資為500元/月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)工具費(fèi)200元/年,三輪車修理費(fèi)100元/年。

清運(yùn)員。依據(jù)垃圾清運(yùn)工作量,油耗、工資實(shí)行大包干,每戶1。95元/月,人平1800元/月。清運(yùn)車修理費(fèi)包干費(fèi)用600元/年。車輛保險(xiǎn)費(fèi)由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。

4、強(qiáng)化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員,負(fù)責(zé)街道6個(gè)村的督查管理考核,采納日常檢查,突擊抽查,調(diào)組互查的形式對(duì)村保潔進(jìn)行管理督查,對(duì)于在督查中發(fā)覺的問題,馬上要求該負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔清運(yùn)員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時(shí)組織人員不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行檢查。明確村居副主任詳細(xì)負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量,建立長效管理機(jī)制,農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點(diǎn)工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進(jìn)獎(jiǎng)考核,同時(shí)設(shè)單項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)。并將實(shí)績納入村居干部酬勞年終結(jié)算。

5、平安常抓不懈;街道與村居簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,根據(jù)“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的平安管理要求,定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議,督查相關(guān)保潔人員謹(jǐn)慎作業(yè),保人身平安、規(guī)范操作、保車輛平安;逐日巡查,保設(shè)施平安;恪盡職守,保政治平安。

我們決心在街道黨工委、辦事處的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為打造魅力再做貢獻(xiàn)。

城管辦公室工作總結(jié)篇2

一年以來,我街道城管辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞上級(jí)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作要求,實(shí)行有力措施,仔細(xì)開展好環(huán)境愛護(hù)、愛國衛(wèi)生、園林綠化、城市管理、健康教育、紅十字等相關(guān)工作,順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳旯ぷ魅蝿?wù),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)及20xx年工作方案匯報(bào)如下:

一、工作總結(jié)

(一)環(huán)保工作:

1、仔細(xì)開展好宣揚(yáng)工作,今年以來共舉辦宣揚(yáng)活動(dòng)5場、發(fā)放宣揚(yáng)單1100份、印發(fā)4期宣揚(yáng)專刊,有力的推動(dòng)了我街道環(huán)保工作。

2、樂觀開展環(huán)保監(jiān)督工作,連續(xù)抓好“環(huán)保模范”小區(qū)評(píng)比工作,對(duì)已被市評(píng)比為“模范社區(qū)”的馬廠、倉頂、湖嶺三個(gè)社區(qū)的基礎(chǔ)上,爭取今年再創(chuàng)一個(gè)市“模范社區(qū)”,為市鞏固“環(huán)保模范城市”作貢獻(xiàn)。

(二)愛國衛(wèi)生工作:

1、日常管理常抓不懈,確保垃圾日產(chǎn)日清,路面干凈靚麗,保潔工作落實(shí)到位。

2、集中整治工作成效明顯,在市、區(qū)愛衛(wèi)辦組織的30次外環(huán)境滅害活動(dòng)中,樂觀行動(dòng)親密協(xié)作職能部門,共分發(fā)蚊藥1200份、鼠藥70箱,圓滿完成了消殺任務(wù)。

(三)園林綠化工作:依據(jù)轄區(qū)實(shí)際狀況,因地制宜的推動(dòng)園林綠化工作。今年以來,完成了政府下達(dá)的'3300元的綠化代植費(fèi),新增綠化面積6000㎡,掩蓋任務(wù)完成9500㎡,超額完成年度工作任務(wù)。

(四)城市管理工作:

加強(qiáng)監(jiān)管懲罰力度,公共秩序有了較大改觀。對(duì)全部沿街店鋪和單位重新簽訂了“門前三包”責(zé)任書。進(jìn)一步強(qiáng)化萬里、馬廠市場及同學(xué)街早晚市管理。

(五)健康教育工作:重視健康教育宣揚(yáng)工作,我街道城管辦充分利用各類宣揚(yáng)日把健康教育放在一切工作首位,今年以來,共印發(fā)四期宣揚(yáng)專刊、組織開展4次(每季度一次)健康教育活動(dòng)。

二、20xx年工作方案

我街道城管辦經(jīng)過全體同志們的努力工作,工作上取得了肯定的成果。20xx年,我們將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:一是加強(qiáng)制度建設(shè),形成用制度管人、制度管事的長效機(jī)制;二是連續(xù)加強(qiáng)街道保潔工作,確保轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步改善;三是連續(xù)開展轄區(qū)占道經(jīng)營整治工作,切實(shí)維護(hù)公共秩序;四是幫助環(huán)保、衛(wèi)生、愛衛(wèi)辦等上級(jí)職能部門做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。

城管辦公室工作總結(jié)篇3

本人20xx年x月被聘到湖南通達(dá)建設(shè)工程詢問監(jiān)理有限公司項(xiàng)管部。主要負(fù)責(zé)本部門的監(jiān)理項(xiàng)目報(bào)建;項(xiàng)目人員、質(zhì)量、平安監(jiān)督管理;公司與上級(jí)單位及各監(jiān)理處的文件往來;公司內(nèi)部資料管理以及編制監(jiān)理方案與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等工作。

20xx年以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下、在全體同志的支持和協(xié)作下,在各部門的大力幫助下,我較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將詳細(xì)完成狀況總結(jié)如下,并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,樂觀向上,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素養(yǎng)。樂觀參與各種形式的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中仔細(xì)分析和思索,借鑒別人好的管理閱歷和方法,為更好的'工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、本年度工作完成狀況

20xx年以來,我所完成的工作主要有:

1、完成了岳陽縣榮家灣至鹿角一級(jí)大路工程項(xiàng)目、岳陽長煉至岳化二級(jí)大路工程項(xiàng)目、鲇魚須大橋工程項(xiàng)目、汨羅至楊橋大路工程等多個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理處報(bào)監(jiān)工作,嚴(yán)格按各項(xiàng)目投標(biāo)文件中承諾的人員、設(shè)備支配到位。

2、編制或?qū)徟硕鄠€(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理方案,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、試驗(yàn)臺(tái)帳、項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程劃分等相關(guān)資料。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)管部部長的帶領(lǐng)下每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的巡察,并將巡察狀況準(zhǔn)時(shí)填寫巡察記錄,對(duì)項(xiàng)目上發(fā)覺的問題督促其進(jìn)行整改。

4、參加到公司的監(jiān)理員培訓(xùn)工作中,并在培訓(xùn)當(dāng)中負(fù)責(zé)整理了路基工程方面的培訓(xùn)資料并進(jìn)行主講,組織了監(jiān)理培訓(xùn)人員的考試工作。參加審核了鲇魚須大橋的施工組織方案與汨楊大路監(jiān)理方案、實(shí)施細(xì)則及試驗(yàn)臺(tái)帳等。

5、參加了公司組織的對(duì)監(jiān)理處的年中與年末兩次考核,并負(fù)責(zé)整理考核相關(guān)資料。

6、建立公司與上下級(jí)單位的信息溝通渠道,準(zhǔn)時(shí)向上下級(jí)單位供應(yīng)信息和文件往來。

7、參加了公司的ISO質(zhì)量體系認(rèn)證工作及資質(zhì)升級(jí)工作。

8、參加了平江金窩大橋、鐵桃大路等多個(gè)項(xiàng)目的竣工資料編制工作。

三、工作中存在的問題

走上本崗位以來,我較好地完成了自己所負(fù)責(zé)的工作,但在工作中仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

1、與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會(huì)努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于我有責(zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)支配此項(xiàng)工作的意途和要求,使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清晰的熟悉和更清楚的目標(biāo)。今后,在工作中,我將留意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,充分發(fā)揮好承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

2、不太留意工作方法

我對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對(duì)待同事滿腔熱忱,但工作方法有時(shí)比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)覺問題時(shí),我會(huì)當(dāng)場指出,這樣,有時(shí)會(huì)影響與同事間的感情。以后,在工作中,我將留意方式和方法,提高自己的綜合素養(yǎng)。

四、今后的工作設(shè)想

作為公司項(xiàng)管部的一員,在以后的工作中,我將會(huì)揚(yáng)長避短,連續(xù)努力工作,使公司各項(xiàng)目的工作都能有條不紊的開展;加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通,做到能切實(shí)解決項(xiàng)目上的有關(guān)困難,使在前線工作的同志們能有一個(gè)相對(duì)寬松、舒適的環(huán)境;加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)、專業(yè)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng),盡自己最大的力氣為公司的進(jìn)展壯大作貢獻(xiàn)。

城管辦公室工作總結(jié)篇4

20xx年,城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點(diǎn),創(chuàng)新工作思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,克難奮進(jìn),圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)

自今年3月份以來,全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召下開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng),共歷經(jīng)“百日清潔行動(dòng)”、“百日提升行動(dòng)”及“百日治亂行動(dòng)”三個(gè)階段。阜橋街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的支配部署,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際狀況,制定相應(yīng)的工作方案,引領(lǐng)全區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),并分別在“百日清潔行動(dòng)”和“百日提升行動(dòng)”階段中獲得第一名和第三名的成果,得到了區(qū)委、區(qū)政府的確定及表彰。城管辦在街道領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?dāng)了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)的詳細(xì)工作。

1、整治居民小區(qū)生活環(huán)境,完善環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制。根據(jù)區(qū)城管委的要求,各社區(qū)劃分責(zé)任區(qū),制定整治方案,根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)逐一進(jìn)行徹底整治,重點(diǎn)清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫和衛(wèi)生死角,環(huán)境得到明顯改善。根據(jù)物業(yè)化管理、市場化運(yùn)作的模式,在各社區(qū)樂觀推行物業(yè)化管理,引進(jìn)物業(yè)公司。指導(dǎo)各社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“四位一體”的管理工作模式。同時(shí)城管辦不斷加大督導(dǎo)考核力度,逐一對(duì)各社區(qū)檢查督導(dǎo)并進(jìn)行月點(diǎn)評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,通過城管辦、各社區(qū)及物業(yè)公司的共同努力,轄區(qū)環(huán)境得到明顯提高。

針對(duì)轄區(qū)居民小區(qū)內(nèi)井蓋丟失、損壞嚴(yán)峻的問題,街道從居民群眾的平安利益著想,聯(lián)系施工修理隊(duì),根據(jù)自南向北的挨次,出資為轄區(qū)全部自管居民小區(qū)修補(bǔ)缺失、損壞的井蓋、井篦。目前已將肖家園小區(qū)內(nèi)缺失的14塊井蓋修補(bǔ)完畢,剩余工程需一個(gè)月左右的時(shí)間完成。

2、樂觀開展現(xiàn)范道路建設(shè)。根據(jù)區(qū)城管委創(chuàng)建示范道路的要求,街道本著互惠雙贏的原則,樂觀聯(lián)系轄區(qū)贊助商投資,相繼對(duì)海關(guān)路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門子街進(jìn)行美化提升,對(duì)沿街墻壁進(jìn)行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻,并定期進(jìn)行更新維護(hù),提高了道路環(huán)境檔次,得到了居民群眾的贊揚(yáng)。

3、整治主次干道、背街小巷。根據(jù)集中動(dòng)員與聯(lián)合整治相結(jié)合的方法,街道聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門,加大力氣對(duì)轄區(qū)主次干道進(jìn)行規(guī)范整治,清理清除亂擺亂放、占道經(jīng)營、亂搭亂建和違規(guī)建筑,并對(duì)占道經(jīng)營較為嚴(yán)峻的小街巷商戶進(jìn)行集中規(guī)范管理,保障了道路暢通、居民出行便利。對(duì)紅星路、建設(shè)路、琵琶山路及車站東路的沿街門面進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范整治,發(fā)放宣揚(yáng)單,清理亂貼亂畫,簽訂《市中區(qū)“門前三包”責(zé)任書》,共簽訂20xx余份,并嚴(yán)格落實(shí)門前三包責(zé)任制,加大監(jiān)管力度。

4、開展創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動(dòng)。為響應(yīng)市委、市政府提出的創(chuàng)建國家園林城市的號(hào)召,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《市市中區(qū)關(guān)于創(chuàng)建國家園林城市暨開展“宜居杯”活動(dòng)的實(shí)施方案》的`要求,結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動(dòng),樂觀探究市容環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度的模式。街道統(tǒng)一印制《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理狀況一覽表》,根據(jù)各社區(qū)劃分的責(zé)任區(qū)進(jìn)行摸底,由社區(qū)兩委成員實(shí)行包保。以社區(qū)為單位,召開創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),印發(fā)《實(shí)施方案》,與轄區(qū)全部單位簽訂創(chuàng)城奪杯《責(zé)任書》。

5、不斷完善健全考核機(jī)制。街道自開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來,不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度,根據(jù)抓兩頭促中間的原則,不斷完善考核體制,強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn),目前已形成一套行之有效、較為完善的考核機(jī)制。

二、開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作

1、開展迎“水道之都鄰居節(jié)”中秋國慶佳節(jié)愛國衛(wèi)生活動(dòng)。今年9月20xx26日,是市首屆鄰居節(jié)暨市中區(qū)第五屆“水道之都鄰居節(jié)”,恰逢20xx年中國國際孔子文化節(jié)開幕和中秋國慶佳節(jié)的到來,根據(jù)上級(jí)工作支配部署,結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動(dòng),在全轄區(qū)樂觀開展以宣揚(yáng)《市愛國衛(wèi)生管理方法》、《市除四害管理方法》和城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生活動(dòng),活動(dòng)取得了較好的成效,為“水道之都鄰居節(jié)”、國際孔子文化節(jié)、中秋國慶佳節(jié)制造了良好的環(huán)境。

2、開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng)。街道愛衛(wèi)辦根據(jù)市、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的要求,對(duì)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作進(jìn)行支配部署,嚴(yán)格根據(jù)《山東省省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位命名評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)轄區(qū)申報(bào)單位進(jìn)行初審檢查,并將初審合格的市試驗(yàn)學(xué)校、其次人民醫(yī)院和市藥檢向市、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)進(jìn)行推舉。12月2日-3日,省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位檢查驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)前來對(duì)我街道新申報(bào)的省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并賜予充分確定,盼望下一步更好的開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),鞏固創(chuàng)建中所取得成效。

城管辦公室工作總結(jié)篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

今年10月,我通過公開、公正、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核,考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵,在這短暫而緊急的三個(gè)月中邊工作邊學(xué)習(xí),假如說對(duì)自己這三個(gè)月的工作,做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話,可以概況為:較快地熟識(shí)了狀況,適應(yīng)了環(huán)境,進(jìn)入了角色,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,在同事的協(xié)作與支持下,較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過履行工作職責(zé),也使自己對(duì)辦公室業(yè)務(wù)更加熟識(shí),工作水平有了進(jìn)一步的提高,為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ),現(xiàn)將三個(gè)月以來工作狀況和自身建設(shè)狀況作如下總結(jié):

一、提高了辦公室綜合服務(wù)的水平和力量

一是加強(qiáng)了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,完善了辦公室日常開支的審核記錄,有效連接了領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法隊(duì)員,執(zhí)法隊(duì)與當(dāng)事人的聯(lián)系,確保了辦公室內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是接待和處理電話、郵件信訪20余件,對(duì)來局辦事的單位和個(gè)人禮貌接待,有效緩解了個(gè)別來訪人員的感動(dòng)心情。三是完成了各個(gè)審批項(xiàng)目的檔案審查、收集、整理和歸檔。

二、建立、完善城管大隊(duì)各項(xiàng)制度、表格和文書

一是幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了執(zhí)法大隊(duì)各類受理表、打算書、通知書以及許可證的編寫與制定。二是起草并細(xì)化了執(zhí)法大隊(duì)的工作和學(xué)習(xí)、著裝、辦公室職責(zé)等制度。三是起草城管局審批事項(xiàng)制度和懲罰流程。四是建立收費(fèi)臺(tái)帳,具體記錄每筆收費(fèi)單帳與總帳。五是編寫縣、局、大隊(duì)會(huì)議記錄二十余篇。六是編寫、發(fā)放、存檔《青川城管》簡報(bào)二十二期,有效宣揚(yáng)了城管局最新動(dòng)態(tài)和執(zhí)法隊(duì)伍的工作和形象。

三、工作中存在的不足和進(jìn)一步準(zhǔn)備

一是對(duì)相關(guān)法律法規(guī),懲罰條款,懲罰金額標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。二是對(duì)機(jī)關(guān)公文寫作要求把握不到位,對(duì)機(jī)關(guān)辦公流程不熟識(shí)。三是對(duì)縣城區(qū)各條街道名稱、重要單位及商鋪位置不熟識(shí)。四是對(duì)辦公室工作嫻熟程度不夠。針對(duì)自身存在的問題,在將來的工作當(dāng)中,我要做到“三個(gè)加強(qiáng)”,一是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。二是強(qiáng)加公文寫作力量,提高公文寫作質(zhì)量。三是加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)伍及相關(guān)單位的聯(lián)系,進(jìn)一步提高案件辦理效率。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保辦公室的各項(xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步嚴(yán)厲?紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,按規(guī)定辦事,按程序運(yùn)作。

四、工作體會(huì)及下年度工作思路

分析總結(jié)三個(gè)月以來的辦公室工作,深感有以下幾個(gè)方面體會(huì)。一是要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上,還是在行動(dòng)上都能賜予高度重視、支持和關(guān)懷,常常過問和指導(dǎo)辦公室工作。二是要搞好辦公室工作,加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制,在規(guī)范各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案,對(duì)工作人員的工作績效進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核,形成制約和激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明。三是要搞好辦公室工作,健全管理制度是基礎(chǔ)。辦公室工作的有效開展,離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,可促進(jìn)辦公室工作的'規(guī)范化,保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、詳細(xì)工作建議

通過總結(jié)多年的辦公室工作閱歷,為進(jìn)一步提高城管辦公室工作效率,現(xiàn)提出以下建議:一是建立執(zhí)法大隊(duì)公示宣揚(yáng)欄,將各執(zhí)法中隊(duì)分管區(qū)域、街道負(fù)責(zé)人、每月工作目標(biāo)、每周工作重點(diǎn)、每天工作行程等狀況完全透亮?????公開化,一方面能監(jiān)督工作質(zhì)量,有效提升工作效率,另一方面也能提升城管工作在市民心目中的印象。二是利用網(wǎng)絡(luò)有效宣揚(yáng)城管工作亮點(diǎn)、難點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)城管專題、專欄的監(jiān)管與維護(hù)。開設(shè)青川城管網(wǎng)頁,收集民意,通報(bào)工作狀況,上傳下達(dá)工作內(nèi)容,既能大量節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)、精力,也能提升工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。在青川城管網(wǎng)頁上,每周更新城管工作內(nèi)容,上傳文明執(zhí)法照片、視頻,曝光違法、抗法行為,一方面能有效宣揚(yáng)城管工作,擴(kuò)大城管影響范圍,得到更多人群的理解和支持,另一方面也可以借助社會(huì)輿論打擊違法、違規(guī)行為。設(shè)置專人監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)信訪,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)處理,把信訪案件掌握在局級(jí),既能高速有效解決市民所反映的狀況和問題,又能提升執(zhí)法隊(duì)伍在領(lǐng)導(dǎo)與市民眼中的形象。三是設(shè)立投稿小組,每月向縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)相關(guān)部門、單位的報(bào)刊、期刊投稿,并對(duì)有突出表現(xiàn)的投稿人進(jìn)行年終嘉獎(jiǎng),既能樹立青川城管形象,又能達(dá)到推動(dòng)城管工作和提升工作人員工作激情的良好效果。四是建立執(zhí)法中隊(duì)競爭機(jī)制,實(shí)行表揚(yáng),嘉獎(jiǎng)等形式,有效刺激各中隊(duì)的工作樂觀性。

短短三個(gè)月的工作經(jīng)受,我深知自己對(duì)城管工作的了解和熟悉還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在工作思路和創(chuàng)新理念方面還顯稚嫩,建設(shè)妥否,還盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事提出珍貴看法。最終盼望大家和我一起在新的一年里共同制造開心的工作氛圍,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,把我局建設(shè)的更加美妙。

預(yù)祝大家春節(jié)歡樂,萬事如意!

城管辦公室工作總結(jié)篇6

紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新常態(tài),緊緊圍繞追逐超越總體要求,提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)效能建設(shè),全辦上下齊心協(xié)力,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我辦上半年工作狀況總結(jié)如下:

一、上半年工作總結(jié)

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r

x年我辦擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),總投資.億元,年度方案投資.億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè),商業(yè)綜合類項(xiàng)目xx個(gè),棚改項(xiàng)目x個(gè),社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目x個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)。上半年,xx個(gè)新建項(xiàng)目開工x個(gè),xx個(gè)續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工xx個(gè),竣工項(xiàng)目x個(gè),開工率達(dá).x%。目前,累計(jì)完成投資.億元,占年方案%。詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:

1.進(jìn)展順當(dāng)?shù)捻?xiàng)目(xx個(gè))

陽光香榭、濱河學(xué)校老師樓、紫楹臺(tái)、普華熙岸二期、永澤五里州、高科麓灣、十里錦繡、華陽新天地、電力機(jī)械廠職工住房、棗園劉廉租房、灞柳風(fēng)情街、半坡國際商業(yè)、精致雅歌酒店(已竣工營業(yè))、東城新一家商業(yè)、高科綠水東城、萬象灣、宮園壹號(hào)、普華瀾園、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城項(xiàng)目、高科麓灣學(xué)校配建項(xiàng)目等xx個(gè)項(xiàng)目都基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

2.進(jìn)展緩慢的.項(xiàng)目(xx個(gè))

鐵一中住宅干熱巖供暖工程項(xiàng)目、雍華府項(xiàng)目、溫德姆酒店項(xiàng)目、中紡站項(xiàng)目、美盛新天地項(xiàng)目、創(chuàng)新國際項(xiàng)目、地鐵城新紡佳苑項(xiàng)目、啟龍國際項(xiàng)目、江浩國際項(xiàng)目、紅旗水泥廠生產(chǎn)區(qū)開發(fā)、華陽新天地商業(yè)項(xiàng)目、繽紛新時(shí)代等xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展比較緩慢。

(二)重點(diǎn)工作開展?fàn)顩r

1.強(qiáng)化服務(wù),樂觀推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。將x年xx個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到個(gè)人,制定了項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,每周召開項(xiàng)目進(jìn)展分析研判會(huì),努力做好項(xiàng)目建設(shè)的全程服務(wù)和環(huán)境保障工作。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好項(xiàng)目服務(wù)工作。充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),切實(shí)加強(qiáng)部門間的合作與連接,主動(dòng)服務(wù),準(zhǔn)時(shí)梳理和解決項(xiàng)目推動(dòng)過程中遇到的實(shí)際困難和問題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)。

2.加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好建設(shè)工地治污減霾及平安生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)督促整改。上半年累計(jì)檢查工地x余人次,共發(fā)放停工整改單x份,整改通知單份,回復(fù)區(qū)城市協(xié)調(diào)辦、區(qū)揚(yáng)塵治理小組督辦單份。二是樂觀協(xié)作相關(guān)部門,做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門進(jìn)行執(zhí)法檢查x次,伴隨區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查治污減霾工作xx余次。三是樂觀推動(dòng)鐵腕治霾工作。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促全部開工項(xiàng)目完成揚(yáng)塵污染治理公示牌制作,仔細(xì)履行紅、黃、綠牌懸掛要求,共掛紅牌xx次、黃牌xx余次,扎實(shí)有效地完成了建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。

3.開展效能革命,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。一是強(qiáng)化服務(wù),提升效能。當(dāng)好店小二和五星級(jí)服務(wù)員,根據(jù)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程的手續(xù)辦理和存在問題,主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)解決,為項(xiàng)目建設(shè)破解難題、掃清障礙,切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保企業(yè)最多跑一次。二是解決難題,提升效能。對(duì)于進(jìn)展緩慢項(xiàng)目的遺留問題,充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作,樂觀協(xié)調(diào)、主動(dòng)服務(wù)、努力破解拆遷難、土地收儲(chǔ)難、高壓線落地難等老大難問題,提升工作效能。三是優(yōu)化環(huán)境,提升效能。加

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