電動消防排煙窗施工方案

四川巴中通江縣職業(yè)高中遷建一期風(fēng)雨操場及教研辦公樓電動消防排煙窗工程施工方案四川航天建筑工程有限公司2016年3月8日目錄一、二、三、四、五、六、00168800七、113八、555577九、7788十、99900一、工程概況：、工程概況、工程名稱：四川通江縣職業(yè)高中遷建一期電動消防排煙窗安裝工程、工程地點：四川省巴中市通江縣、建設(shè)單位：通江縣職業(yè)高級中學(xué)、承包內(nèi)容：通江縣職業(yè)高中風(fēng)雨操場及教研辦公樓電動消防排煙窗安裝工程、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良、工期目標(biāo)：以甲方下達(dá)開工日期始35天至、工程特點以及本工程實施的重點和難點由于本工程選用是電動消防排煙上懸窗形式，有隱框幕墻及鋼結(jié)構(gòu)點駁接幕墻兩種類型。施工采用部分腳手架施工形式，根據(jù)不同形式搭設(shè)腳手架，配置安全繩索及安全帶施工。前期施工為布管穿線；電機(jī)定制加工制作；點駁接幕墻電機(jī)支架基座及支撐構(gòu)建的焊接、安裝；電動開窗機(jī)的安裝與調(diào)試；中央消防控制箱的安裝與調(diào)試；控制箱消防聯(lián)動系統(tǒng)的接線與調(diào)試。施工按風(fēng)雨操場和教研辦公樓兩個區(qū)域分段施工、聯(lián)合調(diào)試及清理驗收等三大分項進(jìn)行分部分項流水作業(yè)，根據(jù)幕墻施工單位交叉作業(yè)合理安排作業(yè)面綜合考慮進(jìn)行組織施工。本工程的重點為開窗機(jī)的安裝調(diào)試，調(diào)試完成后開啟扇的開啟關(guān)閉自如，保證電動消防排煙窗消防聯(lián)動正常、可靠。本工程的難點是：點駁接幕墻立面外傾斜大約5度，扇齒條式開窗機(jī)的安裝調(diào)試的操作面不標(biāo)準(zhǔn)，增加了難度。調(diào)試完成后開啟扇的氣密性在預(yù)設(shè)定誤差范圍內(nèi)，保證電動消防排煙窗系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。、項目管理特點及總體要求為了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地完成本工程施工任務(wù)，我公司非常重視本工程，本著“質(zhì)量第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的企業(yè)宗旨，發(fā)揮“追求卓越，創(chuàng)造精品”的企業(yè)精神，我們將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計、全面的統(tǒng)籌兼顧，使整個工程在施工管理、勞動力組織、施工工藝、進(jìn)度計劃等各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，以確保四川通江縣職業(yè)高中遷建一期電動消防排煙窗工程的質(zhì)量達(dá)到合格，現(xiàn)場實現(xiàn)安全文明施工，使業(yè)主稱心滿意。我們將以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度編制本次施工組織設(shè)計。通過認(rèn)真研究圖紙資料，對本工程制安范圍、施工特點以及使用功能有了進(jìn)一步的理解。我們有充分的信心保證以質(zhì)量優(yōu)、工期短、服務(wù)好的承諾，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將全力以赴，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，補(bǔ)充各項施工方案，編制調(diào)整詳細(xì)作業(yè)計劃。我們以本公司管理優(yōu)勢，組織作業(yè)隊伍，用ISO9001貫徹程序文件指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完工。我們將與業(yè)主、設(shè)計和其它專業(yè)安裝公司密切配合，誠意接受和尊重施工監(jiān)理、設(shè)計專業(yè)人員在全過程中的指導(dǎo)和幫助，我們充分理解業(yè)主的心情和設(shè)計意圖，為把本工程做得盡善盡美作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本著為業(yè)主考慮有大型展會在固定時間節(jié)點上的安排，保證工程質(zhì)量和按期完工，我們制定了本施工組織計劃。二、施工部署、施工工期計劃及工期承諾計劃施工工期：40個日歷天工期承諾：我司將于正式開工之日起在工期內(nèi)圓滿完成本工程，如因我公司原因未能按期完工，我司愿接受甲方的處罰。、工期保證措施根據(jù)該工程的特殊地理位置，獨特的造型及施工工期的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們組織成立了以項目經(jīng)理為首的負(fù)責(zé)本工程工程項目部，實施該項目全過程管理職能，對工程的材料采購、運(yùn)輸、加工到施工安裝進(jìn)行全方位的管理。積極配合業(yè)主方、總包方各項工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。為組織好電動消防排煙窗系統(tǒng)的施工，我司派出以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，其他管理人員也均為具有多年施工經(jīng)驗的骨干力量，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、材料員。管理人員有較高的管理水平,對工作要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,實施對該項目施工全過程進(jìn)行全方位管理,以質(zhì)量、工期、安全為中心,與業(yè)主及其它單位都有良好的合作業(yè)績。、施工管理機(jī)構(gòu)框圖項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人預(yù)算員預(yù)算員材料員施工員質(zhì)檢員安全員制作班組安裝班組運(yùn)輸班組、管理人員職責(zé)分工安排項目部管理人員職責(zé)：成立“通江縣職業(yè)高中”工程項目部，由公司總經(jīng)理任項目負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理：對工程實施全面負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。設(shè)采購員一名，負(fù)責(zé)整個工程材料的全面采購與運(yùn)輸?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理所交付的各項任務(wù)，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其主要任務(wù)是對施工人員進(jìn)行安排管理，對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查督促，填報施工日報表，對工地消防、安全工作具體負(fù)責(zé)，同時對工地內(nèi)外各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人實施上述職責(zé)的時間為工程進(jìn)場前半個月至工程驗收為止。施工員：負(fù)責(zé)填寫、保管《施工日記》，《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》、《隱蔽工程驗收記錄表》及其它質(zhì)量記錄表格，編寫新工藝之施工工序及方法之培訓(xùn)資料，圖紙技術(shù)交底及培訓(xùn)資料，安全技術(shù)交底及安全培訓(xùn)資料。所有文件和資料，按規(guī)定的程序交送有關(guān)部門核定和審批后由有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行收集、分類編目、存檔、保存。工地質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查。其具體職責(zé)為：施工質(zhì)量的檢查、施工問題的發(fā)現(xiàn)、材料管理與保護(hù)，以及各工序問題的自檢，并作記錄，對質(zhì)量情況進(jìn)行全面控制。工地安全員：安全員是具備工地施工經(jīng)驗的管理人員，負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場安全大綱和安全操作規(guī)程，及時檢查設(shè)備安全性和人員安全施工執(zhí)行情況，對主要施工腳手架、吊藍(lán)和設(shè)備定期安全檢查和用電安全檢查。且應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。（8）現(xiàn)場材料管理員：現(xiàn)場材料管理人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行全面保管。（9）資料員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的所有施工資料的填寫、整理與報送。施工隊伍配備為確保本工程的質(zhì)量，我司在總結(jié)過去工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備組織公司最優(yōu)秀的有著豐富施工和管理經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，施工隊伍是我司自已的專業(yè)施工隊伍，工程決不轉(zhuǎn)包分包或聯(lián)營。工人都是選用在電動消防排煙屋面系統(tǒng)方面經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具有豐富安裝經(jīng)驗的技工；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓(xùn)，并有二年以上的施工經(jīng)驗，根據(jù)通江縣職業(yè)高中的工程量分析，總用工量在200個工日左右〈每個工日按八小時分析〉。根據(jù)目標(biāo)工期分析，人工投入量為5人。我公司將投入5人的施工隊伍，分成2個施工班組，可根據(jù)具體的工程進(jìn)度情況及施工情況，合理安排勞動力，分成不同的安裝作業(yè)區(qū)域同時進(jìn)行。具體分工如下：1個運(yùn)輸班組專門負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸，保證的各個安裝班組有充足的材料安裝，每組1人：1個技工班組分別由一名電工與一名安裝工組成，負(fù)責(zé)整個工地的用電安全與構(gòu)件安裝;其余均為安裝工，負(fù)責(zé)不同形式及部位的安裝及調(diào)試，分為2個班組，每組2人，安裝人員計5人。三、施工機(jī)械配備計劃擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw備注1沖擊鉆BUSH1德國12磨光機(jī)D1022德國3手槍鉆BUSH4德國4鉛錘儀2國產(chǎn)5水平儀2國產(chǎn)6激光指向儀1國產(chǎn)7光電測距儀1國產(chǎn)8兆歐表1國產(chǎn)9萬用表2國產(chǎn)四、勞動力計劃擬投入本工程的主要勞動力進(jìn)場計劃表工種/級別按工程階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備測量放線材料進(jìn)場布管穿線開窗機(jī)基座窗碼安裝開窗機(jī)安裝控制箱安裝系統(tǒng)調(diào)試清潔驗收測量工21電工111411241安裝工4421搬運(yùn)工22111材料管理員111111111其他雜工111111112五、施工工期保證措施、制訂完善的施工進(jìn)度計劃編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表，并執(zhí)行施工進(jìn)度計劃：嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找原因，并及時進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制。、采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，以確保工程按期完成。、選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍本工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工人員上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊伍。、確保材料、配件保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、配件需用量計劃，作為定貨、備料、供料和堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進(jìn)場，并作好進(jìn)場驗收、發(fā)放和保管工作。、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。、嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。、認(rèn)真搞好文明施工，爭創(chuàng)“文明工地”在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文明施工管理條例》及成都市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響，確保達(dá)到“文明工地”要求。、充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及土建和其他分包單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。、嚴(yán)格獎罰制度進(jìn)場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。六、主要施工工藝本工程按施工前準(zhǔn)備工作、原有采光頂拆除、定位放線、軌道基座焊接、采光頂鋼結(jié)構(gòu)焊接、滑動系統(tǒng)焊接、傳動系統(tǒng)安裝、線管敷設(shè)、控制箱安裝、接線調(diào)試、清潔收尾等不同的施工分項進(jìn)行組織施工，其主要施工分項施工方案如下：施工前準(zhǔn)備方案（1）說明：施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前期工作。準(zhǔn)備工作的好壞、是否充分，對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度有很大的影響。作為一個工程項目負(fù)責(zé)人要對工程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍：工程概況：對工地概況進(jìn)行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關(guān)情況，熟悉施工用水源、電源、垂直運(yùn)輸、腳手架或吊籃運(yùn)用等情況。技術(shù)資料準(zhǔn)備：首先圖紙準(zhǔn)備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑問的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需要的表格和有關(guān)工程竣工驗收需用的資料等。工具、器具準(zhǔn)備：對所有的工具、器具提出供應(yīng)計劃，具體到數(shù)量、型號、供應(yīng)的時間，同時要將計劃送交倉庫、總務(wù)、采購等部門，共同做好工器具的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料訂貨供應(yīng)計劃單，根據(jù)施工施工進(jìn)度計劃安排，將所有材料的供貨時間安排好。人員準(zhǔn)備：項目負(fù)責(zé)人對自已管轄工程中的人員安排列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計劃，包括工種、各工種人數(shù)、進(jìn)場時間、盡量做到落實到崗、到位、明確責(zé)任。臨時設(shè)施：包括辦公、生活、住宿、倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行準(zhǔn)備。施工組織計劃準(zhǔn)備；要對施工進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行行之有效的控制，必須做好詳細(xì)的施工組織計劃，施工組織計劃準(zhǔn)備得越細(xì)，落實得越充分，工程的進(jìn)度質(zhì)量就能控制越好。測量方案建筑物輪廓測量方案說明:由于電動消防排煙窗的高精級的特征,所有對鋼結(jié)構(gòu)和幕墻的要求就相對提高,(鋼結(jié)構(gòu)施工的誤差與建筑結(jié)構(gòu)的難易,施工單位的水平等有著密切關(guān)系),這就造成了電動消防排煙窗施工與鋼結(jié)構(gòu)誤差的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑就是施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進(jìn)行調(diào)整,這就需要我們對主體己確定鋼結(jié)構(gòu)及屋面作出相應(yīng)調(diào)整,提供給設(shè)計師做出設(shè)計更改.基本操作說明:熟悉圖紙。對于本作業(yè)的操作,首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解,不僅是對本工程施工圖,對土建建筑結(jié)構(gòu)圖、鋼結(jié)構(gòu)圖、安裝電力圖及消防也需要了解,主要了解與之相關(guān)位置的節(jié)點，處理方法，對圖紙全面掌握需對照實際施工進(jìn)行。對整個工程進(jìn)行分區(qū)、分面、編制測量計劃,對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程,測量要分類有序的進(jìn)行,在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃,對所測量對象進(jìn)行分區(qū)、分面、分部的計劃測量,然后進(jìn)行綜合,測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面為基礎(chǔ),以立面變化為界限的原則,全方全進(jìn)行測量。在對整個工程進(jìn)行分區(qū)(根據(jù)現(xiàn)場體量)后。就對每個區(qū)進(jìn)行測量,根據(jù)實際情況,可一區(qū)一區(qū)進(jìn)行,也可以幾個區(qū)同時進(jìn)行,在測量時首先找到鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵標(biāo)高層,關(guān)鍵標(biāo)高層必須具備以下幾個條件；要具備縱觀全區(qū)的特性:可以由此層開線到全區(qū)的每一部分；同此層所放的線具有可有測量性和可控性。關(guān)鍵層的選擇:一般在全區(qū)的最底部分:在立面變化復(fù)雜的上下層:每個復(fù)雜立面層:可影響周圍環(huán)境的層次,關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層確定了基準(zhǔn)測量層后即要確定基準(zhǔn)測量軸線。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線,電動消防排煙平滑屋面系統(tǒng)施工定位前,首先要確定現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)屋面的基準(zhǔn)軸線或復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后,隨后確定的即是關(guān)鍵點,關(guān)鍵點在關(guān)鍵層尋找,但不一定在基準(zhǔn)軸線上,且不低于此。放線:放線從關(guān)鍵點開始,先放水平線,用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平線的放線,一般的鐵線放線采用花藍(lán)螺絲收緊(俗稱緊仔)然后吊線(垂線)放線時要注意鳳力大于4級不宜放線,同時高層、超高層建筑一般在采用儀器放線而不能采用鐵線吊線的方法。測量:根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況,對實際施工的土建結(jié)構(gòu)及幕墻結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量。測量時注意:多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差,即測量前要對尺:測量點要統(tǒng)一:測量結(jié)果要隨時記錄,記錄清單要清楚明了。數(shù)據(jù)記錄整理分類:對測量的結(jié)果,要進(jìn)行整理,對各種結(jié)果進(jìn)行分類,同時對照建筑圖進(jìn)行誤差尋找得出誤差結(jié)果。處理數(shù)據(jù):對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后,要對誤差大。需調(diào)整的位置進(jìn)行處理,提出切實可行的處理方案。同時,將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計室,同時進(jìn)行下一道工序的工作。所需工器具:工器具:沖擊鉆、電焊機(jī)、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、緊仔、吊錘、固定用角鐵或鋼筋頭。、豎向定位放線方案(1)說明:豎向定位放線是在正式設(shè)計圖紙己定,所有誤差處理方案確定后進(jìn)行的。豎向定位放線是電動平滑屋面鋼軌基座安裝關(guān)鍵性的一步,也是實質(zhì)性的一步,其誤差的大小直接影響后期各工序的質(zhì)量。放線必須準(zhǔn)確,同時豎向放線要求考慮的問題很全面,包括各轉(zhuǎn)角,節(jié)點處的尺寸處理,要考慮了軌道的水平度及美觀情況。(2)基本操作說明:熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解,在施工前對施工的圖紙。作出全面了解,弄清整個位置的主導(dǎo)尺寸,收口位置尺寸,轉(zhuǎn)角、收口的處理方式,以及與鋼結(jié)構(gòu)之間的誤差調(diào)節(jié)。并對整個施工組織設(shè)計有明確的認(rèn)識,對施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù),同時根據(jù)實際情況編切實可行的施工方法、方案。在正式施工前,要進(jìn)行施工準(zhǔn)備,準(zhǔn)備的內(nèi)容有:人員準(zhǔn)備。人員準(zhǔn)備包括:人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、新舊人員的搭配等情況。工器具準(zhǔn)備。在放線前對工具的準(zhǔn)備要檢查是否缺什么、是否使用正常,儀器是否準(zhǔn)確,誤差是否在定范圍內(nèi)。材料準(zhǔn)備。在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所開線的部位,并對其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解,對照圖紙將轉(zhuǎn)角位、軸線位、變高變截面的位置一一對照,以保證放線時準(zhǔn)確無誤。選擇好關(guān)鍵層,將關(guān)鍵層清量干凈,防止雜物對開線的影響在關(guān)鍵過層找出關(guān)鍵點并固定加固好此點,并對此點用水準(zhǔn)儀抄平,以便按需要找水平線。根據(jù)施工需要,單純與鋼結(jié)構(gòu)立柱還不足以確定豎向定位,為了保證豎向安裝的誤差在規(guī)定范圍內(nèi),在放線時還需要找一個輔助點打水平,以保證兩點形成一根定位線,輔助層可以一個或幾個,視實際情況而定。確定了關(guān)鍵層、輔助層,在關(guān)鍵層上尋找豎向放線的定位點。定位點一般在變面接口處轉(zhuǎn)角處,在平面幕墻較長時可以是在平面中間,但此時必須調(diào)準(zhǔn)位置,保證線、面空間的統(tǒng)一。關(guān)鍵點不低于兩個,隨著各立面變化的復(fù)雜程度和整個施工方案和設(shè)計形式而決定關(guān)鍵點的多少。找出所有的定位點,對定位點調(diào)整固定。對應(yīng)位點的調(diào)整固定要求:定位點的誤差必須足夠小:所用固定點材料應(yīng)無明顯塑性變化:固定必須牢固、穩(wěn)定。復(fù)核水平度。從定位點拉水平線,水平線用20#鐵線位直用花籃螺栓緊仔位緊,鐵線一定要拉緊,有時可采用多個花藍(lán)緊仔拉緊的辦法。在拉水平線之前要求對水平度進(jìn)行復(fù)核。在平水線拉好后,為防止出現(xiàn)誤差,要求對拉好的水平線進(jìn)行水平度復(fù)核,復(fù)核時一定要將鐵線調(diào)至水平狀態(tài),必要時可在中間加輔支點,以避免鐵線下?lián)稀＿M(jìn)行水平分割:水平線拉好調(diào)整后,進(jìn)行水平分割,進(jìn)行水平分割前必須做好以下準(zhǔn)備工作:查看圖紙分格:明了與鋼結(jié)構(gòu)及金屬屋面的關(guān)系:批出定位軸線的準(zhǔn)確位置:準(zhǔn)備工具,同時對圈尺等測量儀器村進(jìn)行調(diào)校:確定分格起點的定位軸線。整個準(zhǔn)備工作做好后著手水平分割,一般三人同時進(jìn)行,一人主尺,一人復(fù)尺,一人定位。每次分格后都要進(jìn)行復(fù)檢。對水平分割的準(zhǔn)確性的檢查,在每次水平分割線分割完畢后都要求對此進(jìn)行復(fù)查,方法有二種:按原來的分割方法進(jìn)行復(fù)尺,并按總長、分長復(fù)核閉合差按相反方向復(fù)尺,并按總長分長復(fù)核閉合差。以上復(fù)查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm則需要重新進(jìn)行分割。水平分割確定后,我們就需要根據(jù)水平分割吊垂直線,吊垂直線時應(yīng)注意:固定好吊線的支座:每根線都在分割點上:分割點必須準(zhǔn)確無誤:吊線時必須先察看是否有排柵或其它東西擋住:所吊垂線代表豎向間縫的安裝位置,這就要求我們對水平分割與所吊垂線必須完全吻合:在風(fēng)力在4級以上時不宜吊垂線:吊線時,線垂的重量根據(jù)情況可用重砝碼的辦法來減少風(fēng)力對其的影響:高層、超高層是采用經(jīng)緯儀配合吊線。鉛垂線是一根一根的吊,同時用經(jīng)緯儀進(jìn)行輔工作,如無外排柵的工程其垂直放線盡量使用經(jīng)緯儀控制。檢查垂直度有:激光儀(經(jīng)緯儀)檢查法:水平輔助層定位點重合復(fù)檢法：自由復(fù)檢法①激光儀(經(jīng)緯儀)檢查是用精密儀器作為垂直難驗證,從所吊垂線選擇幾個垂線用經(jīng)緯儀進(jìn)行復(fù)檢,檢查出誤差要記錄并尋找原因進(jìn)持調(diào)整這是一種最準(zhǔn)確的方法；②水平輔助層法,通過查看輔助層分割點與定位層分割點是否重合來檢查垂直吊線的準(zhǔn)確性:③自由復(fù)檢法任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區(qū)域進(jìn)行復(fù)檢具體方法參照①、②得出誤差是行分析、記錄、處理。這是由于有時趕工,時間緊的情況下的應(yīng)急辦法,一般情況下不采取。固定垂上線,為了防止受外界力的影響在調(diào)整好的垂直要進(jìn)行固定:固定時固定穩(wěn)準(zhǔn),同時避免外界沖力對其的影響,同對,要注意對所放線的保護(hù),有條件的固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀重新校正。至上道操作為止,放線部分的工作基本完成,隨后將進(jìn)入安裝階段,為保證安裝階段準(zhǔn)確無誤,對所放的線要進(jìn)行全面驗收復(fù)查:對不同區(qū)域進(jìn)行互查,以保證不出錯:保證其準(zhǔn)確性是檢查的重點,特別是轉(zhuǎn)角位置的放線情況,由于轉(zhuǎn)角位置玻璃分格位與豎向分格位不在同一位置,故放線時要注意換算,同時要反復(fù)查對以防搞錯。所需工器具:工器具：水平管、水準(zhǔn)儀、緊仔、吊錘、電焊機(jī)。、層高及橫向測量定位與放線方案豎向定位放線完畢后隨后就要進(jìn)行橫向定位放線。橫向測量是對建筑誤差的調(diào)整,為保護(hù)幕墻的美觀要求,故根據(jù)幕墻的垂直分格(單元板塊橫向間距位)要做適當(dāng)調(diào)整,一般調(diào)整以層單元,測量定位后才能放線、安裝。(1)在鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)角處選取8--16點作為橫向放線定位點,然后用大號直徑的鐵絲同孚向定位放線一樣的方法吊垂直線并調(diào)整、固定。(以下簡稱基準(zhǔn)豎向線)水準(zhǔn)儀抄平:用水準(zhǔn)儀在每層抄平,在抄平時要在每根基準(zhǔn)豎向線上標(biāo)出水平線位置.(2).測量金屬屋面坡度誤差:水平線抄好后就測定樓層誤差,誤差測定后可協(xié)助確定土建樓面位置,也利于我們按樓層確定垂直分割線。具體測量法是測量每根基準(zhǔn)豎向線的水平線位置至樓面的距離,記錄下每一個數(shù)據(jù),然后記錄每層的平均值最大、最小值備用。(3).測量標(biāo)高誤差:取樓層誤差的平均值,在一根基準(zhǔn)豎向線上取樓面點,然后測量每一個樓面點間的距離即是實際施工層高,一般情況下層高有少量的誤差不需要調(diào)整,但也不排除誤差很大的情況,故對誤差較大的層要進(jìn)行反復(fù)測量。將每層層高一一記錄。(4).分析誤差:尋找解決辦法,將記錄下層的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,然后按設(shè)計圖紙一層一層對照并進(jìn)行分析如誤差較相鄰正負(fù)誤差可相抵,又不影響感觀效果,可自行調(diào)整:誤差不大的可不調(diào)整:如誤差較大時,必須要調(diào)整玻璃分格尺寸。(5).誤差分析并確定了誤差分配方案后,在金屬屋面安裝的起始層(一般為某個立面的底層)定出起始定位點,標(biāo)注于起始層基準(zhǔn)豎向線和相鄰的柱、墻面上,并以基準(zhǔn)豎向線為截體定出每層定位點。需注意的是,在每層基準(zhǔn)豎向線確定出橫向定位點后,需將定位點引至鄰近的柱、墻面上,以便為日后基準(zhǔn)豎向線的修復(fù)和各種檢測提供便利。所需工器具:工器具:水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、直角尺、鐵絲、紅藍(lán)鉛筆。、焊接開窗機(jī)基座方案（1）說明:焊接開窗機(jī)基座是點駁接式幕墻電動消防排煙窗系統(tǒng)與鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)件之一,制作,安裝的質(zhì)量好壞直接影響著電動消防排煙窗系統(tǒng)與鋼結(jié)構(gòu)連結(jié)功能。其安裝的精確程度也直接影響著電動消防排煙窗系統(tǒng)的施工精度及外觀質(zhì)量的好壞。所以作為電動消防排煙窗系統(tǒng)安裝施工的長期作業(yè),焊接軌道基座無論對其制作和安裝而言都是直接影響著整個電動消防排煙窗系統(tǒng)的施工、安裝及整體效果的重要因素。（2）基本操作說明:①熟悉圖紙:安裝作業(yè)人員要接到圖紙后,先要對圖紙進(jìn)行熟悉了解,主要了解以下幾方面內(nèi)容:圖紙的頁數(shù)及圖幅號:對圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解:找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸(分格),不可調(diào)整尺寸和可調(diào)尺寸:對圖紙進(jìn)行質(zhì)疑:制定焊接支架件施工方案和技術(shù)交底;明確轉(zhuǎn)角及異形處理方法:對照鋼結(jié)構(gòu)圖及幕墻施工圖驗證施工方案及設(shè)計。②在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)焊接區(qū)域:針對不同工程實際情況,首先在現(xiàn)場上要找支架件的具體位置,這首先要了解電動消防排煙屋面系統(tǒng)軌道結(jié)構(gòu)的安裝區(qū)域。③找出定位軸線:將圖紙中標(biāo)明的定位軸線與實際施工現(xiàn)場進(jìn)行對照找出定位軸線的準(zhǔn)確位置,定位軸線的作用有:幫助確定電動消防排煙屋面系統(tǒng)的起止點:驗收安裝是準(zhǔn)確:調(diào)整誤差,確定誤差調(diào)整范圍；④找出定位點:根據(jù)在現(xiàn)場查找的準(zhǔn)確定位軸線,根據(jù)圖紙中提供的有關(guān)內(nèi)容,確定定位點:定位點數(shù)量不得少于兩點,確定定位點時要反復(fù)測量一定要保證定位準(zhǔn)確無誤。⑤抄平:用經(jīng)緯水準(zhǔn)儀,對兩個定位點確定水平位置。水準(zhǔn)儀要按規(guī)范使用(使用方法略),首先水準(zhǔn)儀定位時要考慮安全,定點間距離大致相同,水準(zhǔn)儀要擺正放穩(wěn),不能出現(xiàn)移動,錯位等現(xiàn)象:要注定正確使用和保管好水準(zhǔn)儀。⑥拉水平線:在找出定位點位置并抄平后,在定位點間拉水平線,水平線可選用細(xì)鋼絲線,同時用緊仔收緊,保證鐵絲線的水平度和直線度。⑦測量誤差:在水平線拉好后;對所在工作面進(jìn)行測量。主要進(jìn)行水平方向的測量,同時檢查各軸線(定位軸線)間的誤差。通過測量出的結(jié)果分析產(chǎn)生誤差的原因,核對有關(guān)規(guī)范(施工)對誤差允許值的要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的,可消化誤差,超過誤差范圍應(yīng)與土建方或甲方協(xié)商解決。:⑧調(diào)整誤差：對在規(guī)范允許范圍內(nèi)的誤差進(jìn)行調(diào)整時,要求每一定位軸線間的誤差,在本定位軸線消化,誤差在每個分格間分?jǐn)傂∮?mm，如超過此范圍,請書面通知設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計調(diào)整。⑨水平分割:在誤差調(diào)整后,在水平線上確定安裝構(gòu)件的中心位置,水平分割必須通尺分割,也可以在兩定位軸線內(nèi)進(jìn)行分割,但最少不能少于在兩定位軸線內(nèi)分割。⑩驗證水平分割的尺寸:水平分割后,要進(jìn)行復(fù)檢。圖紙中的對應(yīng)部位分格要對照復(fù)核,應(yīng)同時對與定位軸線相鄰的同一預(yù)埋件定位線進(jìn)行測定檢查,確認(rèn)準(zhǔn)確無誤差后進(jìn)行下一道工序。⑾焊接支架件:根據(jù)復(fù)檢確認(rèn)的分割位置,先將支架件放置至各自的位置,預(yù)置的目的是檢查安裝構(gòu)件安裝時與主體鋼結(jié)構(gòu)中是否有沖突,同時察看是否存在難以固定的或需要處理才可固定的情況。⑿對支架件進(jìn)行準(zhǔn)確定位并點焊:對支架件進(jìn)行準(zhǔn)確定位,要控制構(gòu)件的三維誤差(X向10,Y向10,Z向10),在實際準(zhǔn)確定位時不能積累誤差,在定位準(zhǔn)確后,對支架件進(jìn)行點焊固定。⒀加固焊接鋼軌支架:為了使支架件在焊接過程中不至于因震動產(chǎn)生移位增加的誤差，故對支架件必須進(jìn)行加固，可采用拉、撐、焊接等措施進(jìn)行加固，以增強(qiáng)預(yù)埋件的抗震能力。⒁防腐處理:焊接支架件暴露在空氣中的部分需要進(jìn)行防腐處理,防腐處理視實際情況進(jìn)行涂刷防銹漆二道處理。（3）、所需工器具:工器具：電焊機(jī)、手槍鉆、手持角磨機(jī)、等離子切割機(jī)、沖擊鉆、經(jīng)緯水準(zhǔn)儀、水平尺、鋼卷尺、緊仔、吊錘、鋼絲.質(zhì)量控制及檢測手段:質(zhì)量控制采取班組自檢、班組互檢、質(zhì)檢員專檢三道程序。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):水平度:相鄰兩構(gòu)件±1mm,全層樓最大誤差≤5mm。垂直度:5m高范圍內(nèi)≤5mm直線度≤檢測手段:水平度采用激光水準(zhǔn)儀及掃平儀垂直度采用激光經(jīng)緯儀及鉛垂儀.直線度采用3m靠尺電動消防排煙窗安裝方案說明:由于測量放線和開窗機(jī)基座都已完成,齒條式開窗機(jī)的安裝便顯得簡捷。主要應(yīng)控制其重垂直度、水平度、平面度等外感指標(biāo)?；静僮?擬定施工計劃及現(xiàn)場準(zhǔn)備:根據(jù)開窗機(jī)安裝的特點及系統(tǒng)安裝的需要,先制定詳細(xì)的施工計劃，并進(jìn)行充足現(xiàn)場作業(yè)準(zhǔn)備；開窗機(jī)支架的安裝：嚴(yán)格按照國家安裝規(guī)范，分組逐一布置安裝。先對照施工圖檢查構(gòu)件的尺寸孔位是否正確，然后將附件等組裝到構(gòu)件開窗機(jī)基座上，用螺栓將安裝碼與構(gòu)件連接，調(diào)整安裝碼的垂直度與水平度，然后上緊螺母，調(diào)整好垂直度、水平度后，加固開窗機(jī)。點駁接窗碼的安裝：測量開啟扇玻璃孔距，調(diào)節(jié)安裝螺栓位置至與窗扇垂直，固定，水平度可自由調(diào)節(jié)。垂直定位，要求安裝牢固，外形美觀，同一立面和平面一致?？刂葡浒惭b：消防控制箱為掛墻式箱體，打孔，利用吊頂標(biāo)高畫線打孔位置，運(yùn)用沖擊槍鉆選擇規(guī)格合適質(zhì)量合格的鉆頭在墻面上打孔，孔深80mm，孔距標(biāo)準(zhǔn)，誤差在2mm。植入塑膠膨脹：運(yùn)用手錘敲擊膠膨脹，全部沒入洞口中。所有控制箱根據(jù)實際情況標(biāo)高應(yīng)保持一致。所需工器具:工器具:手槍鉆、電錘、角磨機(jī)、垂直尺、靠尺、棉線、鐵絲、梅花板手、十字批等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測手段:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):豎縫及墻面垂直度:幕墻高度30m內(nèi)的主5mm垂直度:10m范圍內(nèi)≤5mm直線度：20m范圍內(nèi)≤5mm檢測手段:分別用水平尺、鉛垂儀、3m靠尺、卡尺、深度尺檢驗。調(diào)試方案說明：所有電動消防排煙窗系統(tǒng)安裝完畢需進(jìn)行接線，按照電氣規(guī)范進(jìn)行連接，根據(jù)產(chǎn)品接線圖對應(yīng)接線，各線顏色一一對應(yīng)，該工序是系統(tǒng)調(diào)試正確的關(guān)鍵工序。材料及工器具說明：萬用表、十字改刀、扳手、電工刀、斜口鉗、剝線鉗、電工膠帶、手錘、自攻螺釘、電錫鍋。工藝流程：手槍鉆打孔→螺栓固定→控制箱安裝→蕩錫→接線→臨時電源調(diào)試→系統(tǒng)調(diào)試→清潔飾面層→檢查驗收?；静僮髡f明：打孔：運(yùn)用手槍槍鉆在電機(jī)安裝基座上選擇規(guī)格合適質(zhì)量合格的鉆頭打孔，孔距標(biāo)準(zhǔn)，誤差在2mm?？刂葡浒惭b：運(yùn)用10×60mm鍍鋅螺栓，擰緊牢固，不脫落。接線：運(yùn)用電工刀，斜口鉗去掉多余的電線，多股線用電錫鍋蕩錫，將電機(jī)線及控制線牢固的充分接觸在控制器接線端子上，清掉電線渣，避免短路。調(diào)試：運(yùn)用臨時電源按照每套電動消防排煙窗系統(tǒng)單獨調(diào)試完畢，使得其開合自如，清潔窗戶周圍作業(yè)面即調(diào)試完畢。消防系統(tǒng)調(diào)試：與消防模塊聯(lián)合調(diào)試，手動消防信號至能夠強(qiáng)制開啟，滿足設(shè)計要求；響應(yīng)正常無誤即調(diào)試完畢。清潔收尾方案說明:清潔收尾是工程竣工驗收前的最后一道工序,雖然安裝已完工,但為求完美的飾面質(zhì)量此工序不能馬虎?；静僮?(1)應(yīng)用中性溶劑清洗后,用清水沖洗干凈,若洗不凈則應(yīng)通知供應(yīng)商尋求其它辦法解決。(2)污物要特別小心,不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦,只可用溶劑、清水等清潔。(3).在全過程中注意成品保護(hù)。所需工器具:工器具:干凈的洗潔布、清洗劑、清水、刀片等。七、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度安排本工程從簽訂合同之后的圖紙審批、訂貨、生產(chǎn)周期綜合考慮，根據(jù)施工工藝流程圖，制定施工進(jìn)度計劃，總計劃安排是簽訂合同之后1天內(nèi)完成圖紙審批，并完成鏈?zhǔn)介_窗機(jī)、齒條式開窗機(jī)、點駁接加工件、控制系統(tǒng)的訂貨，5天內(nèi)完成電線、線管及輔料的采購及運(yùn)輸至現(xiàn)場，2天內(nèi)人員進(jìn)場施工，4天內(nèi)進(jìn)場布線完畢。備貨期15天，開工令下達(dá)后，施工人員進(jìn)場施工，整個施工工期為25天。接到監(jiān)理開工通知后,即陸續(xù)組織員工進(jìn)場,開始現(xiàn)場構(gòu)件焊接及安裝工作,并將進(jìn)度分成五個控制點進(jìn)行控制,以確保工期目標(biāo)的完成。第一控制點:現(xiàn)場開啟扇洞口位置確認(rèn)，檢查開啟扇的開合，有無卡死情況并記錄下呈報幕墻施工單位，監(jiān)督調(diào)節(jié)或重新安裝完畢至正常狀態(tài)第二控制點:加工定制階段。這個階段是整個工程的重要準(zhǔn)備階段,是總工期控制的關(guān)鍵，根據(jù)現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)進(jìn)行定尺定位進(jìn)行特制加工，包括開窗機(jī)及相關(guān)安裝配件。此階段處理不好,將給施工造成重大誤工的隱患,故本階段生產(chǎn)加工工期控制時間及長途運(yùn)輸時間不容易把控,需要采購部門隨時跟進(jìn)工廠加工進(jìn)行情況，合理調(diào)整及滿足供貨周期為前提，強(qiáng)制性控制到場時間，在人員及資金方面提前預(yù)計，做好相關(guān)一切準(zhǔn)備。第三控制點：測量放線及支架構(gòu)件焊接、安裝調(diào)整階段。這個階段是質(zhì)量控制及材料計算的關(guān)鍵,這一過程要求技術(shù)人員及設(shè)計人員必須親自到現(xiàn)場指揮勘測,定位標(biāo)記下各個立柱位置詳細(xì)尺寸，調(diào)整原鋼結(jié)構(gòu)完成面水平度誤差數(shù)據(jù)，取得第一手原始數(shù)據(jù)為以后的下料焊接打好基礎(chǔ)。第四控制點:開窗機(jī)安裝階段。這一階段也最為重要,開窗機(jī)的平整度及穩(wěn)定性、窗戶的防水性、氣密性能及相對平整度都將直接影響工程的質(zhì)量,電動系統(tǒng)的穩(wěn)定性。故該階段技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)隨時在現(xiàn)場控制工程質(zhì)量?？刂聘鱾€階段的技術(shù)難點，隨時抽查班組完成情況的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題就立即解決問題，避免由此影響電動系統(tǒng)最后階段的調(diào)試，徹底根除技術(shù)隱患。第五控制點:調(diào)試階段，將所有的電動開窗機(jī)按照設(shè)計要求安裝到位，合理調(diào)整支架的絕對安裝尺寸，保證其工作運(yùn)行自如，消防聯(lián)動強(qiáng)制開啟排煙功能完善，外表面美觀，整體一致性好，不改變幕墻外形,完善周邊清潔,處理由于施工階段而造成的屋面漏水或成品損壞后的維修恢復(fù)工作，并清理施工作業(yè)面，準(zhǔn)備竣工驗收。這個階段的施工關(guān)系到工程最后驗收時的感觀及功能效果,故也是一個關(guān)鍵階段,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn)并保證總工期的順利完成整個施工過程中嚴(yán)格以上述控制點為依據(jù),2016年X月X日完工為根本性目標(biāo)，過程中及時調(diào)整施工中未按控制時間完成的項目,并將未完工程用人員補(bǔ)充等其它方式將工期搶回,以確保工期目標(biāo)的完成。施工進(jìn)度計劃表序號項目及內(nèi)容1—15日歷天16—25日歷天26—35日歷天12369111213141516171819202122232425262728293031323334351第一部分圖紙審定施工圖紙審定現(xiàn)場實測放線2第二部分準(zhǔn)備材料預(yù)算材料訂購開窗機(jī)生產(chǎn)開窗機(jī)運(yùn)輸短運(yùn)材料3第三部分安裝調(diào)試布管穿線開窗機(jī)基座安裝開窗機(jī)支架安裝窗碼安裝序號項目及內(nèi)容1—15日歷天16—25日歷天26—35日歷天12369111213141516171819202122232425262728293031323334353第三部分安裝調(diào)試開窗機(jī)安裝接線調(diào)試消防控制箱安裝綜合調(diào)試清潔收尾4第四部分驗收初驗、調(diào)整復(fù)驗注：本計劃適用于正常的工作情況。如有不可抗力發(fā)生，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以延長工期。八、各項質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)及承諾：1、確保工程按現(xiàn)行國家規(guī)范達(dá)到一次性驗收優(yōu)良。、質(zhì)量管理體系架構(gòu)圖公司質(zhì)安科公司質(zhì)安科業(yè)主項目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員施工班長江長江長組組長長長施工工人人民人民人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理小組、施工質(zhì)量管理保證措施為了本項目施工質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量一次性驗收合格，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)管理，并按照本公司對質(zhì)量實行100%處于受控狀態(tài)的原則，特對本工程提出如下保證措施：、挑選一支綜合實力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施1）、我公司選派的工程部是一支從事施工行業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍，其專業(yè)化、技術(shù)化水平一流。2）、本工程所用材料、成品、半成品、均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級均為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3）、本工程施工質(zhì)量：確保工程質(zhì)量等級達(dá)到一次性驗收優(yōu)良。、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”1）、每天下班前由工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。2）、每周日下午，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法并及時整改。、把好材料關(guān)1）、嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板，并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式二份，一份交甲方、一份留存工程指揮部。2）、采購管理采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、計劃和收貨所有事情負(fù)責(zé)，該部門由：采購人員、材料管理人員組成。收貨檢驗及審核供貨方的質(zhì)保能力由項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人委托專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。采購執(zhí)行部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)貨并督促發(fā)貨方匯報生產(chǎn)進(jìn)度。本工程所需的主要材料，公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。3）、材料管理項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人將保證所收到的材料、零部件符合購貨的要求。材料、部件和組裝件要進(jìn)行嚴(yán)格的制作檢驗，建立適用于工程檢驗程序，以保證不合格材料、原部件可及時被識別，確保該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于確認(rèn)、分隔和分放，以防止安裝時誤用。、加強(qiáng)監(jiān)理力度公司設(shè)專職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員，對本項目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使工程質(zhì)量得到有效控制。、質(zhì)量通病及防治措施下面對本工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防及治理方法。成品保護(hù)：施工作業(yè)面為竣工后的壓型金屬屋面及鋁單板屋面，有保護(hù)性的陽光板拆除項目，故此在成品保護(hù)上采用多種保護(hù)措施方案，與施工區(qū)域分割開的獨立位置堆放等，現(xiàn)有屋面作業(yè)面上杜絕野蠻施工。九、安全文明施工措施、安全施工措施安全組織措施根據(jù)本工程的規(guī)模，我司成立以項目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名兼職安全員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓(xùn)合格的安全工人從事安全防護(hù)工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴(yán)格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立安全施工專欄，對違章者予以曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。安全管理制度根據(jù)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程流動性大、勞動力密集度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。我們制定并建立嚴(yán)格有效的管理制度。建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強(qiáng)職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在工程施工中，進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式的檢查。檢查內(nèi)容包括：