空分車間管理制度

空分車間管理制度一、現(xiàn)場日常維護制度1.1監(jiān)視并統(tǒng)計機組各項運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時消除。1.2通過聽、摸、聞、比、看等手段對系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，及時消除跑、冒、滴、漏。1.3檢查備用設(shè)備的備用狀況，檢查備用動設(shè)備的閥位與否對的。1.4主汽閥每季度進(jìn)行靈活性檢查，確認(rèn)無卡澀。1.5配合質(zhì)檢中心進(jìn)行油品、冷凝液的分析取樣工作。注意冷凝液樣在泵出口，不允許將泵入口排液閥打開。同時根據(jù)油品分析狀況,必要時啟動油水分離裝置進(jìn)行潤滑油的脫水。1.6注意檢查各調(diào)節(jié)閥的閥位與調(diào)節(jié)器的對應(yīng)狀況，檢查壓縮機進(jìn)口導(dǎo)葉、防喘振閥的實際閥位與輸出值之間的對應(yīng)關(guān)系。1.7每年兩次對蓄能器中充氮壓力進(jìn)行檢查。1.8冬季做好防凍工作。1.9注意檢查透平前后貓爪的靈活，檢查壓縮機滑銷系統(tǒng)，避免卡澀。二、人員的管理制度2.1人員的資格與配備操作人員必須通過專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)的教育和，做到“三懂”、“四會”（懂生產(chǎn)原理、懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和解決事故），并通過考試合格，獲得安全作業(yè)證，通過三級安全教育，方能獨立上崗操作。2.2人員所配備的證書全部操作人員必須有安全作業(yè)證、上崗證、壓力容器作業(yè)證。特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)證上崗。2.3安全規(guī)定學(xué)習(xí)危險源及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案的事故演習(xí)。操作人員在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、操作票、工藝操作安全技術(shù)規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、設(shè)備維護保養(yǎng)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度。嚴(yán)禁違章作業(yè)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超指標(biāo)運行。人員要堅守崗位，精心操作，服從調(diào)度，聽從指揮，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。操作人員上崗要規(guī)定穿好工作服，戴好安全帽（發(fā)辮必須罩在帽內(nèi)），備好其它的勞保用品。2.4安全管理（逐級責(zé)任、多個文獻(xiàn)和統(tǒng)計及安全方法）2.4.1車間安全管理的原則車間安全管理本著一級對一級負(fù)責(zé)的原則，班組對安全管理人員負(fù)責(zé)，安全管理人員對車間重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2.4.2多個文獻(xiàn)和統(tǒng)計崗位操作法、工藝操作安全技術(shù)規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、設(shè)備維護保養(yǎng)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度。2.4.3事故的防止防止事故的發(fā)生，必須從三個方面進(jìn)行控制，采用安全技術(shù)方法，加強安全管理和安全教育。2.4.3.1安全教育方法：安全教育涉及安全思想政治教育、安全技術(shù)知識和安全技能教育，以及安全管理知識教育，每日一題，每七天一講，每旬一案例分析。2.4.3.2安全管理方法：建立和健全安全組織機構(gòu)，結(jié)合本單位的具體狀況制訂和完善各項安全管理規(guī)章制訂，編撰和實施安全技術(shù)方法，組織安全檢查和宣傳教育等。三、現(xiàn)場值班巡檢制度3.1界區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖。3.2多個設(shè)備、開關(guān)、儀表及閥門等，按次序統(tǒng)一編號，以防誤操作。3.3設(shè)備名稱、位號等用油漆寫于設(shè)備的醒目部位。管道以油漆標(biāo)明流向，反扣閥門應(yīng)批示旋向。設(shè)備管道及閥門的漆色應(yīng)符合“化工廠設(shè)備管道的保護及油漆規(guī)程”（HGJ1074-79）的規(guī)定。3.4壓力容器內(nèi)部有壓力時，不得對其重要元件進(jìn)行修理、敲打、錘擊或緊固工作。對于設(shè)計規(guī)定熱緊固的螺栓，可按設(shè)計的具體規(guī)定解決。3.5崗位上的全部儀表要齊全好用，有問題操作人員應(yīng)及時告知儀表解決。3.6電氣設(shè)備必須防潮，不準(zhǔn)用濕布擦抹電氣設(shè)施，嚴(yán)禁將水噴灑到電氣設(shè)備和線路上,以免破壞絕緣造成事故，電機電器停24小時以上，開車前需檢查絕緣，但陰雨天，不管停多長時間，均需檢查絕緣。3.7嚴(yán)禁用油擦洗設(shè)備。3.8生產(chǎn)裝置的安全附件及安全罩、防護欄桿等一切安全防護裝置，必須完好可靠。嚴(yán)禁私自拆除、移動或停用。3.9生產(chǎn)現(xiàn)場的地坑、陰井、地溝、吊裝孔、預(yù)留孔、蓋板及安全圍欄等，必須安全可靠，不得隨意揭開、移動或拆除。如因工作需要而移動，必須采用臨時安全方法，且周邊有明顯的標(biāo)志。工作完畢立刻恢復(fù)原狀。3.10操作現(xiàn)場嚴(yán)禁亂堆雜物和多個備品配件。設(shè)備、管線上嚴(yán)禁放置多個物品。3.11設(shè)備檢修及進(jìn)行施工作業(yè)，必須辦理安全檢修許可證，必須采用可靠的安全及時方法，必須與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔絕，隔絕設(shè)備必須用盲板隔離不能用閥門替代盲板。每次作業(yè)前，應(yīng)與現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并讓其在檢修許可證上簽字方能施工。轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修要切斷電源拉下刀閘，并掛禁動牌。分析合格后，辦理動火證。3.12必須及時做好防暑、防凍、防風(fēng)、防汛、防雷擊等季節(jié)性安全防備工作，避免自然災(zāi)害，確保安全生產(chǎn)。四、崗位責(zé)任制度1.1本崗位任務(wù)是將大氣初步凈化并壓縮至一定壓力后，送空分分餾工段。1.2確保運行設(shè)備平穩(wěn)地運行及時消除跑、冒、滴、漏。1.3做好“冬季四防”、“夏季四防”工作。1.4做好本崗位全部設(shè)備的維護工作和清潔文明工作。1.5崗位操作人員應(yīng)接受班長(代表車間)和值班調(diào)度(代表公司)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。1.6嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和工藝操作安全技術(shù)規(guī)程。1.7嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的八項管理制度和文明崗位原則，按規(guī)程做好預(yù)檢、巡檢和程序化操作。1.8加強崗位之間的合作與聯(lián)系，勤檢查、勤調(diào)節(jié)，將各項工藝指標(biāo)控制在規(guī)定指標(biāo)范疇內(nèi)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全生產(chǎn)。1.9準(zhǔn)時精確填寫統(tǒng)計報表，做到仿宋化、原則化。1.10嚴(yán)格恪守崗位紀(jì)律，做到不串崗、不閑談、不看書、不打鬧、不做與生產(chǎn)無關(guān)的事，有事離崗請假。1.11做好設(shè)備檢修前的工藝安全解決工作和設(shè)備檢修后的試車工作。1.12搞好崗位衛(wèi)生、消除跑冒滴漏和不安全因素，文明生產(chǎn)。1.13對的管好用好消防、氣防、電訊器材等工具。1.14發(fā)現(xiàn)問題或生產(chǎn)不正常應(yīng)主動解決，并及時向值班調(diào)度報告。事故狀態(tài)要堅守崗位，對的判斷，果斷解決。緊急狀況可先解決后報告。1.15有權(quán)抵制違章指揮和制止違章作業(yè)。1.16對本崗位培訓(xùn)、實習(xí)人員有進(jìn)行安全教育和技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。五、交接班制度1.1交班前作好崗位現(xiàn)場、機械設(shè)備的清掃衛(wèi)生工作。1.2交班前應(yīng)將本班生產(chǎn)狀況、工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況、機電設(shè)備儀表運行狀況、備車狀況、設(shè)備檢修和試車狀況、跑冒滴漏狀況、發(fā)生事故及解決狀況等，以及領(lǐng)導(dǎo)批示，記入生產(chǎn)值班日志中，并具體交給下一班。1.3值班統(tǒng)計和生產(chǎn)報表的書寫要規(guī)范原則，仿宋統(tǒng)一，嚴(yán)禁亂涂、亂畫、亂撕。1.4發(fā)生事故不能交班，待事故解決完后方可交班。如果接班者同意接班，事故擴大造成的后果由接班者負(fù)責(zé)。1.5交班后參加班后會，總結(jié)本班的生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗教訓(xùn)，無人接班時，應(yīng)堅守崗位，并向班長報告，待有人接班后，方可離崗。1.6接班者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行預(yù)檢制度，提前到崗位對生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，向上班要過預(yù)檢牌，在開班前會前，將預(yù)檢牌交給班長，班長在交班前將預(yù)檢牌送回各崗位。1.7接班者必須準(zhǔn)時參加交接班會，聽取上班班長介紹生產(chǎn)狀況和下班應(yīng)做的工作以及注意事項，同時接受本班班長布置分派當(dāng)班任務(wù)。1.8接班者應(yīng)對崗位消防、電訊器材及其它工具、崗位衛(wèi)生進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)有不符和交班規(guī)定的項目，可暫不接班。接班后如遇緊急事故，可與交班者共同解決，交班者必須聽從當(dāng)班者指揮。1.9崗位狀況交班后，交接班人員要在生產(chǎn)值班日志和報表中簽名。六、巡回檢查制度6.1巡檢內(nèi)容1.1工藝指標(biāo)執(zhí)行狀況。1.2調(diào)節(jié)及潤滑系統(tǒng)運行狀況。1.3生產(chǎn)狀況。6.2巡檢辦法1.1用聽、看、摸、嗅等辦法來判斷狀況、發(fā)現(xiàn)問題。1.2要定時、定點、定路線、定內(nèi)容。1.3普通部位檢查1次/小時，要害部位和有缺點部位要經(jīng)常檢查。1.4對公司或車間設(shè)定的要害巡檢點要規(guī)定做好統(tǒng)計。1.5發(fā)現(xiàn)問題要及時報告并具體統(tǒng)計。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.1進(jìn)公司的新學(xué)員和外單位來公司培訓(xùn)、實習(xí)人員，必須經(jīng)公司、車間、班組三級安全教育，否則不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。1.2崗位操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法和生產(chǎn)操作安全技術(shù)規(guī)程，有權(quán)回絕違章指揮和制止違章作業(yè)。1.3嚴(yán)格恪守崗位紀(jì)律不串崗、不睡崗、不看書看報、不干與生產(chǎn)無關(guān)的事情，有事離崗請假。1.4嚴(yán)格工藝記律，精心操作，做好多個統(tǒng)計。交接班時必須交接清晰安全生產(chǎn)狀況。交班者要為接班者發(fā)明安全生產(chǎn)的良好條件。1.5準(zhǔn)時巡檢，主動消除不安全因素。不能解決的問題及時向班長和值班調(diào)度報告。1.6按規(guī)定著裝，持證上崗，愛惜和對的使用防護用品和消防器材。1.7對安全裝置、連鎖信號、事故信號不得隨意調(diào)試和拆除，發(fā)現(xiàn)失靈立刻向班長和值班調(diào)度報告。1.8對交出的檢修設(shè)備，必須進(jìn)行工藝安全解決。1.9安全事故要立刻向班長和值班調(diào)度報告，緊急狀況下可先解決后報告，盡量保護事故現(xiàn)場，并具體統(tǒng)計。1.10對安全生產(chǎn)提出合理化建議，對設(shè)備加強維護保養(yǎng)，崗位做到清潔文明。1.11外來參觀人員，必須在公司有關(guān)人員的陪伴下或佩帶參觀證，否則崗位人員有權(quán)謝絕參觀。八、設(shè)備維護保養(yǎng)制度1.1設(shè)備開停車和正常運行，要嚴(yán)格按照崗位操作法和生產(chǎn)操作安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運行。1.2準(zhǔn)時巡檢，搞好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)和防腐，維護和保養(yǎng)好設(shè)備。1.3嚴(yán)格交接班制度，作好設(shè)備的運行檢修統(tǒng)計。已解決和沒解決的缺點都要統(tǒng)計清晰。1.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常，應(yīng)立刻查找因素，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度報告。1.5搞好設(shè)備、管道、儀表盤、地面、廠房和建筑物的清潔衛(wèi)生。及時消除跑冒滴漏，做到文明生產(chǎn)。1.6備用設(shè)備要做到不潮、不凍、不腐蝕，經(jīng)常保持清潔，傳動設(shè)備要按規(guī)定盤車。1.7開展全員設(shè)備管理維修活動，實施專機專制和以化工為主的化、機、電、儀工人相結(jié)合的設(shè)備運行機制。做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門都要有人負(fù)責(zé)。確保機組要有人負(fù)責(zé)，有活動計劃，及時解決設(shè)備存在的問題。九、質(zhì)量負(fù)責(zé)制度1.1實施定崗、定人、定責(zé)，以確保工作質(zhì)量。1.2凡兩個人以上的崗位(含兩人)都必須有明確的分工，或?qū)嵤┒〞r輪換制，以利于檢查考核。1.3嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、參數(shù)規(guī)定。1.4加強質(zhì)量自檢，親密配合專職人員搞好質(zhì)量檢查工作。1.5認(rèn)真看待質(zhì)量事故，發(fā)生質(zhì)量事故要及時進(jìn)行調(diào)查分析和解決，并上報有關(guān)部門。1.56要定時召開班組管理睬，研究制訂提高工藝指標(biāo)合格率，提高工作質(zhì)量的技術(shù)管理方法。十、崗位練兵制度1.1理論與實踐相結(jié)合，生產(chǎn)與培訓(xùn)相結(jié)合，把生產(chǎn)項目當(dāng)作練兵項目。1.2以練基本功為主，即練習(xí)實際操作的基本動作、基本技能和對多個狀況的分析判斷能力。真正做到“四懂”(懂設(shè)備構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途)；“三會”(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障)運用自如。1.3以崗位互教互學(xué)為主，以請技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)解說為輔。1.4練兵形式靈活多樣?？蛇\用練兵卡片、也可寫在黑板或筆記本上，或請技術(shù)員出題或班長出題或大家輪流出題。（一）、班組長職責(zé)1、在車間領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理工作，組織完畢車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)回絕違章指揮和制止違章作業(yè)。組織班構(gòu)組員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、理解裝置工藝流程、設(shè)備構(gòu)造和性能，熟悉各生產(chǎn)崗位操作規(guī)程、工藝指標(biāo)，開、停車操作法，能負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的普通技術(shù)問題，含有一定的組織領(lǐng)力和民主管理意識，工作認(rèn)真，辦事公道，堅持原則。3、搞好班組建設(shè)，建立班長負(fù)責(zé)制，選配好班組內(nèi)部職能人員；建立健全班組各項原始統(tǒng)計和臺帳，做到及時、如實、規(guī)范統(tǒng)計。4、認(rèn)真組織、圓滿完畢車間下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，并達(dá)成目的值。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，堅持準(zhǔn)時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，杜絕操作責(zé)任事故，搞好安全生產(chǎn)。6、發(fā)生事故后，及時組織事故調(diào)查、分析因素，并按規(guī)定如實、及時上報車間。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)紀(jì)律。8、嚴(yán)格恪守勞動紀(jì)律，不違章指揮，制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。9、負(fù)責(zé)本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。10、監(jiān)督檢查班構(gòu)組員對的佩戴、合理使用防護用品。負(fù)責(zé)班構(gòu)組員的崗位培訓(xùn)，確保當(dāng)班生產(chǎn)正常運行。（二）、中控崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全車間與DCS有關(guān)的生產(chǎn)裝置的監(jiān)控和調(diào)節(jié)，有權(quán)指令現(xiàn)場崗位人員進(jìn)行操作和確認(rèn)。對裝置出現(xiàn)的機、電、儀、化的異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系確認(rèn)、解決，重大問題及時上報車間，確保裝置安全穩(wěn)定運行。2、在當(dāng)班班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行上級制訂的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)的正常生產(chǎn)調(diào)節(jié)，做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，確保安全生產(chǎn)。3、在調(diào)度室指揮下，配合做好凈化的空氣量、氧氣量平衡，根據(jù)用氣量、工藝狀況，合理加減負(fù)荷。4、恪守勞動紀(jì)律，認(rèn)真交接班，不脫崗、串崗、睡崗，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。5、認(rèn)真、及時、精確地填寫原始統(tǒng)計，及交接班統(tǒng)計。6、對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示，應(yīng)立刻報告值班長并與調(diào)度聯(lián)系后，方可執(zhí)行。7、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)增加分析項目和次數(shù)。8、配合現(xiàn)場及各崗位做好設(shè)備檢修前的工藝解決和檢修后的質(zhì)量驗收工作。9、搞好總控室的衛(wèi)生工作。10、熟知本崗位的安全設(shè)施及消防器材，并能對的使用。（三）、現(xiàn)場操作工崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)全車間生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場操作和維護，有權(quán)回絕違章指揮和制止違章作業(yè)。2在當(dāng)班班長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，自覺恪守生產(chǎn)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律。3嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定和操作技術(shù)規(guī)程，認(rèn)真完畢上級或中控下達(dá)的各項操作和檢查任務(wù)，杜絕野蠻操作。4堅持正點認(rèn)真巡回檢查、掛牌，對轄區(qū)裝置異?，F(xiàn)象、隱患及時發(fā)現(xiàn)并對的解決，如有重大問題及時上報班長或車間，確?，F(xiàn)場裝置安全穩(wěn)定運行。5精心維護現(xiàn)場設(shè)備，嚴(yán)格恪守設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時加油、換油，油質(zhì)符合規(guī)定。6對的使用和保管公用物品、工、器具、定置擺放，定時維護；對的使用和維護現(xiàn)場安全、消防器具和設(shè)施。7按規(guī)定正點、精確、真實、認(rèn)真填寫現(xiàn)場報表和統(tǒng)計。8主動配合轄區(qū)的機、電、儀檢修，認(rèn)真確認(rèn)和安全交出，認(rèn)真驗收，確保安全檢修。9搞好轄區(qū)當(dāng)班設(shè)備及本班包機衛(wèi)生，并保持界區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。10認(rèn)真執(zhí)行交、接班制度，交、接班前認(rèn)真巡檢，主動解決交班前存在的問題。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不適宜妄自菲薄，引喻失義，以塞