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YY石化公司大型煉化建設項環(huán)節(jié)。在大型煉化建設項目中,質量管理流程的計劃階段顯得尤為重要。因為煉化建設項目的規(guī)模龐大,往往會牽涉到多個專業(yè)領域以及復雜的在質量管理的執(zhí)行階段,必需對各個工序進行全面具體的監(jiān)督控制,確保各工段不發(fā)生質量風險。質量管理工具的使用和管理方法的標準化階段,還需要對質量驗收標準進行梳理,并及時與各方進行溝通和討論,將驗收制度與現(xiàn)實相呼應。改進階段,在煉化建設項目的質量管理體系中起著至關重要的作用。質量缺陷并不總能被發(fā)現(xiàn),改進階段是通過不斷地總結經驗、優(yōu)化管理的。必須要有質量采集系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析,必須源頭抓好質量控制。同時,質量管控制必須自動化,通過流程化解決質量問題問題所產生的各種風

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