管搭理計 第3次作業(yè)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——管搭理計第3次作業(yè)第三次作業(yè)（第7-9章）

一、單項選擇題（共35道試題，共70分。）

1.全面預算包括財務預算、特種決策預算與（）三大類內容。A.經(jīng)營預算B.資本預算C.銷售預算D.生產(chǎn)預算

2.財務預算不包括（）。A.預計利潤表B.現(xiàn)金收支預算C.銀行借款預算D.預計資產(chǎn)負債表

3.滾動預算的基本特點是（）。A.預算期是相對固定的B.預算期是連續(xù)不斷的C.預算期與會計年度一致D.預算期不可隨意變動

4.不受現(xiàn)有費用項目限制，能夠調動各方面降低費用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指

（）方法的優(yōu)點。A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.定期預算

5.與零基預算相對應的預算是（）。A.增量預算B.固定預算

C.彈性預算D.定期預算

6.以下項目中，能夠戰(zhàn)勝定期預算缺點的是（）。A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算

7.依照“以銷定產(chǎn)〞模式，預算的編制起點是（）。A.購買預算B.生產(chǎn)預算C.直接材料預算D.銷售預算

8.以下選項中，不屬于經(jīng)營預算的是（）。A.銷售預算B.現(xiàn)金預算C.購買預算D.生產(chǎn)預算

9.根據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的規(guī)律關系，以多個業(yè)務量水平為基礎，編制能夠適應多種情

況預算的一直預算方法是（）。A.彈性預算B.滾動預算C.零基預算D.定期預算

10.以下預算中，屬于財務預算的是（）。A.銷售預算

B.生產(chǎn)預算C.制造費用預算D.現(xiàn)金收支預算

11.預算控制原則不包括（）。A.分級控制B.全員控制C.全程控制D.全面控制

12.企業(yè)編制全面預算的依據(jù)是（）。A.歷史財務報表B.戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略計劃C.歷史經(jīng)營業(yè)績D.財務預計

13.以下各選項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是（）。A.彈性預算B.滾動預算C.零基預算D.定期預算

14.一般狀況下，對直接材料數(shù)量差異負責的部門應當是（）。A.購買部門B.產(chǎn)品開發(fā)部門C.質量控制部門D.生產(chǎn)部門

15.（）是指從企業(yè)全范圍的角度進行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、四處、時時

都要進行成本控制。

A.經(jīng)濟效益原則B.全面性原則C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則

16.標準成本控制主要是指對（）進行的控制。A.產(chǎn)品預算階段B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

17.在采用變動成本法計算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標準成本中不包括（）的標準成本。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用18.

成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與

（）之間的差額。

A.計劃成本B.歷史成本C.標準成本D.預算成本

19.固定性制造費用花費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（）之間的差額。A.預算金額B.歷史金額

C.標準金額D.計劃金額

20.兩因素分析法中，固定制造費用的預算金額與標準成本之間的差額稱為（）。A.花費差異B.能量差異C.效率差異D.能力差異

21.三因素分析法中，計算固定制造費用差異時，可將“能量差異〞進一步分拆為（）。A.能力差異和預算差異B.能力差異和效率差異C.預算差異和效率差異D.能力差異和花費差異

22.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預算產(chǎn)量為120件，固定制造費用預算總額為1000元，實際支

付固定制造費用1100元，則固定制造費用花費差異為（）。A.100元B.200元C.300元D.150元

23.將企業(yè)的存貨按占用資金量的大小，按一定的標準分類，然后依照其重要程度實施不同的開

展，這種存貨管理方法是指（）。A.定量訂貨控制法B.定期訂貨控制法C.ABC存貨管理法D.分類法

24.