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本文格式為Word版,下載可任意編輯——變電檢修部工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)說明

X/XXXX

XXXXXXXX公司

工作標(biāo)準(zhǔn)

X/XXXX-XXX-XXXX

變電檢修部工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書

XXXX-X-X發(fā)布XXXX-X-X實(shí)施

XXXXXXXXXXX公司發(fā)布

文件更改履歷表

A版修訂次1修訂日期XXXX-X-XX23456789101112131415修訂條款XX修訂人X審核人X審定人X批準(zhǔn)人X備注

前言

為進(jìn)一步規(guī)范變電檢修部工作,明確部門和各崗位的工作職責(zé)、內(nèi)容和權(quán)限,促進(jìn)變電檢修部工作有序規(guī)范的開展,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,制訂《XX公司變電檢修部工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書》。

本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出,歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)制訂人本標(biāo)準(zhǔn)審核人本標(biāo)準(zhǔn)審定人本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人

XXXXX/XXXX-XX-XX

一、工作標(biāo)準(zhǔn)1職責(zé)范圍

1.1負(fù)責(zé)公司轄屬110kV變電站的檢修、技改、搶修、試驗(yàn)、消缺等工作。

1.2正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的指示和電力“安規(guī)〞、“運(yùn)規(guī)〞、“檢規(guī)〞及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度,確保轄區(qū)內(nèi)變電設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

1.3熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)及設(shè)備技術(shù)規(guī)范,負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查把握設(shè)備運(yùn)行狀況,參與電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)分析。

1.4負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)變電專業(yè)規(guī)程制度、政策、指令,組織修編公司有關(guān)變電檢修管理規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、條例及制度,經(jīng)批準(zhǔn)后督促下屬生產(chǎn)班組執(zhí)行。

1.5把握全公司變電運(yùn)行檢修狀況,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析運(yùn)行、檢修工藝導(dǎo)則執(zhí)行狀況,解決有關(guān)技術(shù)問題。

1.6把握變電設(shè)備缺陷,報(bào)批重大設(shè)備缺陷處理方案,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)消缺。參與負(fù)責(zé)審核重大變電施工項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)措施。。

1.7編制上報(bào)部門年度、月度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的年、月度生產(chǎn)、工作計(jì)劃、反措計(jì)劃,參與專業(yè)性季節(jié)性安全檢查和反事故演習(xí),負(fù)責(zé)專業(yè)總結(jié)和年終部門工作總結(jié)。1.8負(fù)責(zé)本部門檢修工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào),各種文件、記錄齊全。

1.9參與變電設(shè)備障礙和事故調(diào)查分析,編制專業(yè)技術(shù)報(bào)告,提出防事故措施并督促執(zhí)行。1.10參與變電工程驗(yàn)收及投運(yùn)輸電。把握本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)信息,推廣先進(jìn)技術(shù),提出更改計(jì)劃。1.11加強(qiáng)班組建設(shè),制定并落實(shí)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高檢修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

1.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2工作內(nèi)容和要求

2.1認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)路線、方針、政策及上級(jí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程,確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

2.2負(fù)責(zé)編寫與修訂變電檢修規(guī)程及檢修各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)度調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的檢修指令辦理檢修工作票,完成設(shè)備檢修工作,制定提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的措施。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和省公司有關(guān)兩票補(bǔ)充規(guī)定和《現(xiàn)場(chǎng)檢修規(guī)程》組織檢修操作,遵循檢修操作的有關(guān)要求和原則程序。

2.5負(fù)責(zé)各變電站設(shè)備缺陷、障礙匯總、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公司有關(guān)部門,根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃處理設(shè)備缺陷、障礙,確保設(shè)備完好率和投運(yùn)率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.6負(fù)責(zé)變電檢修設(shè)備技術(shù)資料的收集、管理。了解檢修有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)程規(guī)定、技術(shù)圖紙資料的配備狀況并及時(shí)向有關(guān)部門反映,指導(dǎo)班組健全技術(shù)管理臺(tái)賬。

1

X/XXXX-XX-XX

2.7編定或?qū)徍税嘟M變電設(shè)備的檢修、施工方案,制定組織、技術(shù)、安全措施;現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)視較大型的變電設(shè)備檢修、技改工作;審核變電檢修專業(yè)檢修、試驗(yàn)報(bào)告;負(fù)責(zé)檢查督促變電檢修各班各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄的填寫、審查、分析,保持正確、完整、符合實(shí)際。

2.8組織變電設(shè)備事故調(diào)查和處理。觀測(cè)、把握變電設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)狀況,組織督促有關(guān)班組開好事故調(diào)查、分析、總結(jié)會(huì)。參與公司事故調(diào)查分析會(huì),負(fù)責(zé)做好事故總結(jié),提出反事故具體措施。2.9負(fù)責(zé)變電設(shè)備檢修、施工竣工后的檢查,參與驗(yàn)收工作。

2.10負(fù)責(zé)組織本部門職工加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高自身技術(shù)和管理水平;組織和參與專業(yè)班組共同研究和推廣新技術(shù)、新工藝。

2.11加強(qiáng)下屬班組的管理和班組建設(shè),制定并落實(shí)班組各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作,開展QC活動(dòng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì);組織和參與班組QC小組活動(dòng),開展技術(shù)革新,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng);協(xié)助班組做好技術(shù)“傳、幫、帶〞工作。

3責(zé)任與權(quán)限

3.1對(duì)本部門的安全、文明生產(chǎn)和應(yīng)承受的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。3.2對(duì)因工作失誤所造成的責(zé)任事故負(fù)責(zé)。3.3有權(quán)依據(jù)調(diào)度指令組織指揮設(shè)備檢修和搶修。3.4對(duì)變電設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.5對(duì)變電設(shè)備檢修作所造成的不良后果負(fù)責(zé),因未組織失誤拖延檢修時(shí)間所造成的后果負(fù)責(zé)。3.6當(dāng)發(fā)現(xiàn)擔(dān)憂全現(xiàn)象時(shí),有權(quán)予以制止或采取措施。

3.7當(dāng)發(fā)現(xiàn)入網(wǎng)的設(shè)備、材料有缺陷或不合格產(chǎn)品,有權(quán)提出建議。

3.8有權(quán)對(duì)變電檢修進(jìn)行指揮和檢查,有權(quán)制止任何危及設(shè)備運(yùn)行安全的行為。3.9對(duì)本部門職工有競(jìng)聘上崗?fù)扑]權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)金分派權(quán),對(duì)本室職工的獎(jiǎng)懲有決定權(quán)和建議權(quán)。

4、檢查與考核

4.1本部門由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)對(duì)其完成生產(chǎn)計(jì)劃狀況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)狀況、安全生產(chǎn)狀況和履行部門職責(zé)狀況及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查考核,并向公司考核組提出考核看法。4.2公司考核組按《部門員工績(jī)效考核方法》進(jìn)行考核,形成的考核結(jié)果作為本部門的薪酬分派依據(jù)。

員工薪酬按公司制定的《崗位績(jī)效工資制方案》分派方法執(zhí)行

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