甲醇車(chē)間生產(chǎn)副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

生產(chǎn)副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)副主任員工姓名：所屬部門(mén)：甲醇車(chē)間到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類(lèi)型：崗位分析日期：200X年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：甲醇車(chē)間主任直接下屬部門(mén)/崗位：工藝班長(zhǎng)崗位設(shè)置目的：組織車(chē)間的生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)低耗運(yùn)行，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)制度工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編寫(xiě)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃并制定具體作業(yè)計(jì)劃和實(shí)施方案，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成頻次：不定期擬定其他內(nèi)部生產(chǎn)控制制度，經(jīng)車(chē)間主任審定后組織執(zhí)行頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)管理并監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)情況，對(duì)車(chē)間解決不了的問(wèn)題請(qǐng)示主管部門(mén)幫助解決，把調(diào)度會(huì)的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到車(chē)間相關(guān)管理人員和班組并貫徹執(zhí)行頻次：每天一次組織并參與對(duì)裝置的巡回檢查頻次：日常組織實(shí)施生產(chǎn)事故的處理工作，提出處理意見(jiàn)及防范措施頻次：不定期生產(chǎn)裝置運(yùn)行存在問(wèn)題時(shí)，組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并聯(lián)系生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部等職能部門(mén)，及機(jī)、電、儀、分析等輔助單位協(xié)調(diào)解決頻次：不定期對(duì)無(wú)力解決的技術(shù)難題、不安全隱患以及設(shè)備問(wèn)題報(bào)告主管部門(mén)頻次：不定期組織或參與對(duì)車(chē)間生產(chǎn)裝置存在的問(wèn)題、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)、工藝參數(shù)修改的討論，上報(bào)主管部門(mén)審批，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，組織落實(shí)和實(shí)施頻次：日常組織收集整理并分析各項(xiàng)原材料的消耗和各項(xiàng)工藝指標(biāo)的合格率變化情況，形成技術(shù)月報(bào)審核后上報(bào)生產(chǎn)部頻次：日常組織制定裝置的開(kāi)停車(chē)計(jì)劃并指導(dǎo)執(zhí)行頻次：不定期組織實(shí)施車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全“6S”管理制度，并檢查、落實(shí)、完善頻次：日常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本的控制，執(zhí)行公司下達(dá)的消耗定額和工藝指標(biāo)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)參與車(chē)間各產(chǎn)品主要消耗定額和工藝指標(biāo)的審查、核定頻次：每年一次檢查裝置主要消耗定額和工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況頻次：日常組織或參與對(duì)超標(biāo)的消耗定額和工藝指標(biāo)進(jìn)行原因分析，指導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整控制頻次日常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織本車(chē)間安全、環(huán)保管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定和完善車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施頻次：不定期組織對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全、環(huán)保、事故預(yù)防知識(shí)教育并及時(shí)傳達(dá)公司安全會(huì)議的有關(guān)精神頻次：不定期監(jiān)督、檢查車(chē)間安全巡檢制度實(shí)施情況，組織對(duì)車(chē)間安全、消防、環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)控，主持車(chē)間月度安全大檢查，制定安全隱患整改措施并監(jiān)督實(shí)施頻次：每月二次定期組織車(chē)間員工進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練頻次：不定期車(chē)間發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)參與和組織人員按設(shè)備搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大化頻次：不定期按“四不放過(guò)原則”，組織、參與事故分析會(huì)頻次：日常職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車(chē)間設(shè)備管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織擬定車(chē)間的設(shè)備管理制度并組織實(shí)施頻次：不定期組織擬訂車(chē)間設(shè)備月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目頻次：每月一次協(xié)調(diào)機(jī)、電、儀對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修并組織驗(yàn)收頻次：日常監(jiān)督檢查車(chē)間各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案管理工作頻次：每月一次協(xié)調(diào)組織處理設(shè)備檢修中的技術(shù)難題頻次：不定期職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助組織車(chē)間大修工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織收集裝置運(yùn)行狀態(tài)，參與編寫(xiě)大修計(jì)劃頻次：每年一次協(xié)助組織車(chē)間大修項(xiàng)目技術(shù)方案的編制和修訂頻次：每年一次組織大修的試車(chē)驗(yàn)收和停車(chē)、開(kāi)車(chē)工作頻次：每年一次組織落實(shí)大修項(xiàng)目頻次：每年一次組織開(kāi)展大修開(kāi)停車(chē)總結(jié)工作頻次：每年一次組織整理歸檔年度大修任務(wù)書(shū)等大修設(shè)備技術(shù)資料頻次：每年一次職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好車(chē)間其他管理工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對(duì)車(chē)間內(nèi)部管理制度的擬定和審核權(quán)對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查權(quán)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)指揮、維持秩序權(quán)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)產(chǎn)品主要消耗定額的審查權(quán)對(duì)車(chē)間員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)有對(duì)下屬員工各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對(duì)直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)本領(lǐng)域（專(zhuān)業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)；學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；相關(guān)事情的知情權(quán)。匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向主任匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部各相關(guān)單位公司外部無(wú)工作環(huán)境：一般辦公環(huán)境車(chē)間普通環(huán)境使用工具設(shè)備：一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：（包括教育程度、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)面、所需專(zhuān)業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)要求）最低學(xué)歷要求：大專(zhuān)所需相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景：化工工藝相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需資格證書(shū)：安全生產(chǎn)管理所需工作經(jīng)驗(yàn)（從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗(yàn)）：4年以上化工生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：企業(yè)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理所需熟悉的知識(shí)面：化工相關(guān)專(zhuān)業(yè)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、法律法規(guī)所需工作技能：領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力計(jì)