辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案7篇

Word版本，下載可自由編輯辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案(7篇）辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案（1）

1.目的

防止停電造成商品丟失，顧客慌張、哄搶大事的管理和掌握。

2.范圍

適用于一期2F—5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員

3.職責(zé)

3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)狀況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門(mén)各個(gè)員工落實(shí)本預(yù)案。

4.管理規(guī)程

4.1總要求

停電期間，馬上停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng)，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén)，請(qǐng)顧客幫助稍等。各部門(mén)導(dǎo)購(gòu)要盡全力愛(ài)護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn)，各部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等支配好平安保衛(wèi)工作。

4.2停電應(yīng)急方法

4.2.1導(dǎo)購(gòu)的停電應(yīng)急方法

4.2.1.1導(dǎo)購(gòu)應(yīng)馬上停止銷售商品，請(qǐng)顧客臨了停止選購(gòu)商品，等待來(lái)電。

4.2.1.2導(dǎo)購(gòu)應(yīng)留意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品平安，鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén)，請(qǐng)顧客幫助稍等。

4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍以后電，應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品，向顧客說(shuō)對(duì)不起，并幫助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開(kāi)商場(chǎng)。

4.2.2收銀員停電應(yīng)急方法

收銀POS機(jī)由于有UPS電源會(huì)自動(dòng)供電（約維持30分鐘左右）。

4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

4.2.2.2當(dāng)UPS供電停止后，收銀員應(yīng)用手工收款的方式，讓已選擇好商品的顧客交款。待來(lái)電后再將記錄的資料輸入POS機(jī)。

4.2.2.3收款結(jié)束后，將全部單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái)，堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從指揮。

4.2.3護(hù)管隊(duì)停電應(yīng)急方法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

4.2.3.1全部護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)聽(tīng)從當(dāng)班主任（若無(wú)主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé)）支配，在指定區(qū)域進(jìn)行平安巡察。

4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位，商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門(mén)口封住，人員要求只出不進(jìn)。

4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗，領(lǐng)班，主任分別巡察各樓層，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層珍貴物品區(qū)域重點(diǎn)巡察，必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒，攜帶電筒巡察。

4.2.4行政部停電應(yīng)急方法

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理方法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開(kāi)、線路故障、有無(wú)短路情況，準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4.2.4.2商場(chǎng)全部停電處理方法

與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復(fù)電源，行政部至每層配電室準(zhǔn)時(shí)送電。

4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理方法

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

4.2.5.1超市當(dāng)班主任支配員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫(kù)不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫(kù)，并封閉冷藏庫(kù)。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫(kù)，并準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來(lái)電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí)，所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來(lái)電后將商品調(diào)回。

4.2.5.2遇設(shè)備故障，主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部，由行政部修理或通知設(shè)備修理廠家修理，同時(shí)主任或領(lǐng)班支配員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)，應(yīng)落實(shí)本預(yù)案。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理方法

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門(mén)人員（除核算員外）應(yīng)馬上至各部門(mén)，協(xié)作各部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做平安保衛(wèi)工作。

4.2.6.2二線職能部門(mén)（除電腦部外）人員應(yīng)馬上關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備，等待來(lái)電。各部門(mén)主任級(jí)以上人員在支配本部門(mén)工作后，馬上至賣(mài)場(chǎng)，協(xié)作一線業(yè)務(wù)部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4.3恢復(fù)照明后，行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查；電腦部對(duì)電腦設(shè)施及POS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，各部門(mén)員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查，排解隱患。

辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案（2）

一、目的

防止停電造成不必要的損失，保證各商戶能夠正常營(yíng)業(yè)，及樓內(nèi)工所人員能夠正常辦公，特制訂本停電預(yù)案

二、成員

略

三、原則：

全部工作人員統(tǒng)一聽(tīng)從總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)度和支配的原則

四、實(shí)施方法

1、通知停電

（1）接到供電局通知停電后，進(jìn)行二次核實(shí)無(wú)誤后，已通知的形式第一時(shí)間通知各商戶及銷售部，停電緣由、時(shí)間，及恢復(fù)時(shí)間

（2）項(xiàng)目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的愛(ài)護(hù)工作，例如，在停電前提前停止電梯

（3）在停電前檢查配電室各供電設(shè)備，是否運(yùn)行正常，以保證恢復(fù)供電后能正常投入運(yùn)行

（4）在獲得供電局或知道恢復(fù)供電，二次確認(rèn)后，第一時(shí)間通知各商戶，已恢復(fù)供電，請(qǐng)檢查各設(shè)備，然后恢復(fù)電梯的運(yùn)行，并巡察配電室，各數(shù)據(jù)是否正常

2、緊急停電

（1）在停電后，第一時(shí)間向供電局認(rèn)識(shí)停電信息，并檢查電梯是否有困人情況，并通知各商戶，停電緣由及也許恢復(fù)的時(shí)間

（2）派專人負(fù)責(zé)巡察各供電設(shè)備，以防止突然恢復(fù)供電造成不必要的損失

（3）恢復(fù)供電后，向供電局二次確認(rèn)后，準(zhǔn)時(shí)通知各商戶，并檢查樓宇各設(shè)備是否已恢復(fù)正常

辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案（3）

機(jī)房是我單位的重要場(chǎng)所，重要儀器、設(shè)備相對(duì)集中，一旦發(fā)生事故，會(huì)造成嚴(yán)峻后果。為此特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、觸電

（1）一旦發(fā)生觸電事故，應(yīng)快速平安切斷電源，切忌直接接觸觸電者。

（2）即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救。

二、火災(zāi)

1、報(bào)警程序：

即刻通知領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，依據(jù)火情大小如需報(bào)警馬上就近用電話或手機(jī)報(bào)告消防中心（電話119）。

2、組織實(shí)施：

機(jī)房管理員一旦發(fā)覺(jué)火情后，應(yīng)即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設(shè)備。

三、空調(diào)漏水

若空調(diào)系統(tǒng)消失滲漏水，應(yīng)馬上支配停用故障空調(diào)，清除機(jī)房積水，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時(shí)臨時(shí)用電扇進(jìn)行降溫。

四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害大事

（1）發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備狀況時(shí)，使用者或管理者應(yīng)馬上報(bào)告中心負(fù)責(zé)人，同時(shí)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

（2）中心負(fù)責(zé)人接報(bào)后，通知保衛(wèi)處，一同核實(shí)審定現(xiàn)場(chǎng)狀況，清點(diǎn)被盜物資或盤(pán)查人為損害狀況，做好必要的'影像記錄和文字記錄。

（3）當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀協(xié)作部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，并將有關(guān)狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、機(jī)房停電

（1）接到長(zhǎng)時(shí)間停電通知后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對(duì)詳細(xì)措施。

（2）如遇臨時(shí)停電，且停電時(shí)間在3小時(shí)之內(nèi)，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。

六、網(wǎng)絡(luò)故障

（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異樣等故障后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)故障區(qū)域，逐步恢復(fù)故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）事態(tài)或后果嚴(yán)峻的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并懇求幫助解決。

七、不良信息和病毒大事

（1）發(fā)覺(jué)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí)，管理員應(yīng)馬上斷開(kāi)網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報(bào)告。

（2）中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)采用隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，準(zhǔn)時(shí)殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來(lái)源。

（3）事態(tài)或后果嚴(yán)峻的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)。

八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障

（1）發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障后，在確認(rèn)平安的狀況下，重新啟動(dòng)故障服務(wù)器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)勝利，則檢查數(shù)據(jù)丟失狀況，利用備份數(shù)據(jù)恢復(fù)；

（2）若重啟失敗，應(yīng)馬上支配備份服務(wù)器啟用，并懇求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。

九、留意事項(xiàng)：

第一、機(jī)房管理員要強(qiáng)化日常監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)處理、消退及上報(bào)平安隱患。

其次、備齊平安相關(guān)裝備。

第三、準(zhǔn)時(shí)做好備份。

辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案（4）

一、編制目的

針對(duì)油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動(dòng)化的特征，結(jié)合采油四隊(duì)歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實(shí)際，為了能快速、精確?????和樂(lè)觀有效的處理生產(chǎn)中大面積停電大事，能在最大程度上削減停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護(hù)我隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益，咱們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。

二、工作原則

1、預(yù)防為主

堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化用電平安管理，樂(lè)觀落實(shí)事故預(yù)防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；強(qiáng)化日常應(yīng)急學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和演練，提升停電對(duì)原油損失的思想熟悉水平，進(jìn)而提升職工對(duì)大面積停電大事的處理力量。

2、統(tǒng)一指揮

在采油四隊(duì)班子的指揮和協(xié)調(diào)下，利用應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位，組織開(kāi)展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)急工作。

3、分工負(fù)責(zé)

依據(jù)分部門(mén)分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長(zhǎng)或者值班依據(jù)各站停電的特征，樂(lè)觀與各部門(mén)或者班站協(xié)調(diào)、溝通、認(rèn)識(shí)停電緣由，并快速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督，有必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案，最終總結(jié)事故處理效果的得失，并組織職工對(duì)不足之處加以學(xué)習(xí)和演練，以進(jìn)一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí)，應(yīng)立即針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況采用相應(yīng)的應(yīng)急措施，并準(zhǔn)時(shí)向組長(zhǎng)或者其他成員匯報(bào)狀況，認(rèn)識(shí)停電緣由，并依據(jù)指示樂(lè)觀積極的正確處理停電大事。

4、突出重點(diǎn)

在電網(wǎng)事故處理和掌握中，應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵，設(shè)備不被損壞，為來(lái)電做好充分預(yù)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運(yùn)行恢復(fù)，提升整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度，在最大程度上削減損失。

三、應(yīng)急機(jī)構(gòu)

采油四隊(duì)依據(jù)原油生產(chǎn)特征及班組成員安排狀況成立突發(fā)大事應(yīng)急小組，組長(zhǎng)崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電大事應(yīng)急處置工作，班站長(zhǎng)結(jié)合本站的實(shí)際生產(chǎn)狀況制定本站應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)本站日常操作平安監(jiān)督與指導(dǎo)，掌握大事的擴(kuò)散和二次大事的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊(duì)外還包括各站站長(zhǎng)及大班全部成員，應(yīng)急小組成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，以保證通訊的暢通，應(yīng)急小組成員接到通知后快速集合，堅(jiān)決落實(shí)統(tǒng)一指揮的目標(biāo)。

四、應(yīng)急處理內(nèi)容

值班職工發(fā)覺(jué)大面積停電大事時(shí)，各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進(jìn)行操作：

1、歧二站馬上開(kāi)泵直通閥門(mén)，關(guān)泵進(jìn)出口閥門(mén)，歧十五站關(guān)摻水爐，調(diào)小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電平安影響的項(xiàng)目，各站馬上通知并停止施工。

2、馬上通知站長(zhǎng)或者其他應(yīng)急小組成員，說(shuō)明停電時(shí)間及其影響，并要求認(rèn)識(shí)停電緣由，告知相關(guān)班站，并快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

3、站長(zhǎng)接到大面積停電通知后，依據(jù)最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體平安生產(chǎn)影響，立即做出恰當(dāng)?shù)姆从?，指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的平安操作，明示在操作過(guò)程中應(yīng)留意哪幾方面的平安內(nèi)容，以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施，如歧二站的泵直通閥門(mén)是否已經(jīng)打開(kāi)。

4、站長(zhǎng)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或者其他應(yīng)急小組，并要求組長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦認(rèn)識(shí)停電緣由和停電的時(shí)間長(zhǎng)短，依據(jù)本站平安生產(chǎn)特征向應(yīng)急小組組長(zhǎng)明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員幫助。依據(jù)組長(zhǎng)所認(rèn)識(shí)到的信息和要求，結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特征，支配值班員工進(jìn)行相應(yīng)的平安操作，并叮囑值班員工在操作中所需要留意的平安細(xì)節(jié)，隨時(shí)跟蹤監(jiān)督。

5、應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)照實(shí)向生產(chǎn)調(diào)度反映實(shí)際狀況，有必要時(shí)懇求其幫忙協(xié)調(diào)各部門(mén)，如歧二站的外輸終端南一站。此外，依據(jù)全隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際動(dòng)身，協(xié)調(diào)電力辦幫忙值班職工解決實(shí)際問(wèn)題，并準(zhǔn)時(shí)向各站長(zhǎng)反饋上級(jí)的意圖以及需要解決的問(wèn)題。

6、在需要更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)或者現(xiàn)場(chǎng)人手不夠時(shí)，應(yīng)急小組準(zhǔn)時(shí)調(diào)用本隊(duì)車輛或者大班人員幫助處理大面積停電大事，為恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取有利的積極權(quán)。

7、處理完停電大事后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知值班員工，值班員工檢查電路后，馬上啟井。在啟井過(guò)程中，為了削減因停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應(yīng)當(dāng)遵守以下三大啟井原則：

a）高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；

b）含水低粘度大油井優(yōu)先啟；

c）特別護(hù)理油井優(yōu)先啟。

8、冬天停電時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，水井要放空，油井掃線，防止管線凍堵，給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩，來(lái)電時(shí)應(yīng)關(guān)好放空閥門(mén)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟注水泵，并關(guān)注壓力變化，等壓力穩(wěn)定后方可離開(kāi)。

五、應(yīng)急保障

1、裝備保障

各班站和在樂(lè)觀學(xué)習(xí)、掌控應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上，還要依據(jù)應(yīng)急工作需要，配備必要的應(yīng)急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備，并定期校檢，保證應(yīng)急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。

2、人員保障

強(qiáng)化與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長(zhǎng)和值班職工的協(xié)調(diào)，保證通訊的暢通無(wú)阻，為組織事故救援隊(duì)伍、搶修維護(hù)快速恢復(fù)生產(chǎn)做好樂(lè)觀的預(yù)備，利用日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提升職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置力量。

六、培訓(xùn)和演練

1、培訓(xùn)

各班站應(yīng)仔細(xì)組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用站員之間及請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員，從溝通與研討中學(xué)習(xí)與提升，達(dá)到應(yīng)急搶險(xiǎn)的基本素養(yǎng)水平。

2、演習(xí)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)，強(qiáng)化和完善采油站之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。各采油站應(yīng)依據(jù)自身生產(chǎn)特征，定期組織本站職工進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)，利用培訓(xùn)和演習(xí)，培育職工的應(yīng)急處理力量，使其在突發(fā)大事中杜絕慌張失措的情況。

最終，還應(yīng)在落實(shí)的過(guò)程中，總結(jié)處理大事的敗筆之處，并告知全體職工加以學(xué)習(xí)，有必要時(shí)還能夠針對(duì)性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練，以不斷改進(jìn)該預(yù)案的不足之處，進(jìn)而達(dá)到鞏固應(yīng)急力量的目的。

辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案（5）

目的

為確保正常營(yíng)業(yè)，預(yù)防營(yíng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生突然停電，UPS供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障，預(yù)防事故發(fā)生，使損失削減到最小程度。

組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：于再和

副組長(zhǎng)：李玉文、劉順當(dāng)、劉維森、梁乃波

組員：正職中層領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查。

（2）負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)發(fā)電工作。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，每年不少于2次。

應(yīng)急程序

1、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門(mén)的停電通知，遇到連續(xù)停電超過(guò)4小時(shí)的通知時(shí)，應(yīng)提前做好發(fā)電預(yù)備，聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)輸?shù)酵ｋ娋W(wǎng)點(diǎn)。

2、停電發(fā)生后，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門(mén)詢問(wèn)停電緣由和詳細(xì)停電時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)將停電狀況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)停電時(shí)間判定是否需要預(yù)備發(fā)電。

4、假如確定需要發(fā)電，梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)輸?shù)轿?，劉維森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入U(xiǎn)PS。

5、網(wǎng)點(diǎn)停電后，網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專人觀看UPS供電狀況，并盡量削減用電設(shè)備的數(shù)量，在UPS電源即將耗盡消失報(bào)警時(shí)，立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，盡快發(fā)電。

辦公樓停電應(yīng)急預(yù)案（6）

1、目的

為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故，快速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生平安和削減設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際狀況，制定本預(yù)案。

2、適用范圍

公司電氣人員

3、職責(zé)

做好日常平安供電工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

4、應(yīng)急程序

4.1方案性停電應(yīng)急程序

4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必需問(wèn)清楚停電的時(shí)間，停多長(zhǎng)時(shí)間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.1.2值班人員在確認(rèn)停電信息后，電話或書(shū)面通知綜合部，由綜合部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。

4.1.3各部門(mén)接到停電通知后，依據(jù)部門(mén)制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

4.2事故停電應(yīng)急程序

4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開(kāi)關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開(kāi)關(guān)跳閘，則查明緣由，排解故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序落實(shí)。

4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

4.2.3值班人員發(fā)覺(jué)停電后要第一時(shí)間詢問(wèn)供電部門(mén)（xx、xx）停電緣由，準(zhǔn)時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

4.2.4故障排解后，電話或者書(shū)面通知綜合部，由綜合部向各個(gè)部門(mén)發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。

4.2.5機(jī)電人員查明緣由后要立即采用措施確定處理預(yù)案。

4.2.5.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒(méi)有形