風電工程監(jiān)理工作總結(jié)

XX風電工程 2．監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施 2 1X1.本工程XXXX瓦窯風電(49.5MW)場工程是做為XX風電場工程的二期工程，2.風機基礎本期工程將安裝33臺風力發(fā)機電組。風機型號為UP1500-85、2信息資料員何曉明路線監(jiān)理工程師石金柱吊裝監(jiān)理工程師許戰(zhàn)榮遵安全監(jiān)理工程師汪滿良電氣監(jiān)理工程師宋春海遵土建監(jiān)理工程師白顯光信息資料員何曉明路線監(jiān)理工程師石金柱吊裝監(jiān)理工程師許戰(zhàn)榮遵安全監(jiān)理工程師汪滿良電氣監(jiān)理工程師宋春海遵土建監(jiān)理工程師白顯光按總監(jiān)理工程師負責制的原則成立XX康沃工程建設監(jiān)理有限責任公司XXXX。設安全監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、電氣安監(jiān)理工程師、路線監(jiān)理工程。遵3環(huán)保并重”的原則，建立總監(jiān)理工程師為第一責任人、安全控制監(jiān)理工程師為專責人，各專業(yè)組負責人為本專業(yè)責任人的安全文明與環(huán)境管理網(wǎng)絡，落實各項安全崗位職責，制定各項安全文明及環(huán)境管理工作制度，對本工程安全工作吊裝監(jiān)理工程師吊裝監(jiān)理工程師許戰(zhàn)榮良滿汪氣監(jiān)理工程師宋春海(安全文明與環(huán)境管理第一責任人)(安全文明與環(huán)境管理專責人)監(jiān)理項目部嚴格貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、各專業(yè)負責人為本專業(yè)責任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實各監(jiān)理4吊裝監(jiān)理工程師吊裝監(jiān)理工程師路線監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師白顯光宋春海石金柱許戰(zhàn)榮為了實現(xiàn)投標承諾，全面履行監(jiān)理合同，滿足工程監(jiān)理需要，出色地完成序號崗位姓名專業(yè)資格證書1總監(jiān)理工程師土建行業(yè)監(jiān)理工程師證2土建監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師證3安全監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師證4路線監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師證5電氣監(jiān)理工程師安全專業(yè)安全監(jiān)理工程師證6吊裝監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師證7監(jiān)理員監(jiān)理員證8信息資料員資料資料證5置表稱靠尺(檢測尺)DTD2-1K1-132HCC-181115111111111111113臺臺把把套套根根部臺套臺部臺臺臺臺.1.1．依據(jù)簽訂的監(jiān)理合同，在規(guī)定的時間內(nèi)組建監(jiān)理處，配備能夠滿足工程需要的各項設施。任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報送6業(yè)主項目部審核備案，建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項目部人員進行工作XXXX程建設標準強制性條文監(jiān)督檢查計劃》報業(yè)部所確定的項目安全管理總體目標和項目安全策劃及劃”、《特殊(專項)施工技術(措施)方案》、《XXXX瓦窯風電場工監(jiān)理處始終堅持安全、質(zhì)量第一的原則，切實落實南方電網(wǎng)公司質(zhì)量管理文件精神，積極推行全方面全過程質(zhì)量管理。準確理解設計意圖，加強施工過程控制，嚴格堅持質(zhì)量驗收規(guī)程規(guī)范，確保所有與質(zhì)量相關的活動均處于受控7建質(zhì)量的提升，在工程建設全面推行標準工藝施工，實施實體樣板和樣板引路3.2.3對施工方案、作業(yè)指導書先審查，后實施；在實施前嚴格審查施工方案的針對性、可行性以及施工方案的全員交底；在實施中通過現(xiàn)場質(zhì)量巡視、重成品和構配件的質(zhì)量證明文件，對涉及結(jié)構安全的試塊、試件和材料進行見證取樣和送檢工作，并對檢(試)報告進行審核。外觀質(zhì)量、附件、備品備件、專用工具、出廠技術文件、質(zhì)量保證文件符合要點部位和關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理、質(zhì)量抽查和質(zhì)量跟蹤管理工作，及早發(fā)現(xiàn)問8題，及時進行處理，全方位、全過程控制工程質(zhì)量。本工程共形成質(zhì)量旁站監(jiān)。工程、分部工程、分項工程，電氣安裝工程單位工程、分部工程、分項工程進行了質(zhì)量驗評和單位工程質(zhì)量初驗。分項工程、分部工程全部合格，合格率為程建設標準強制性條文執(zhí)行情況進行檢查，填進行質(zhì)量監(jiān)理巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時通知施位對主要建購物基礎完成階段、土建交付電氣安裝階段、投運前階段進行了中及以下送變電站工程啟動及竣工驗收規(guī)程》的有關規(guī)定和要求，在施工單位三級自檢合格的基礎上，監(jiān)理項目部按照“竣工驗收監(jiān)理初檢辦法”。9場專職安全監(jiān)督管理與安全控制工作；建立健全管理機構與安全管理制度，為。知識、監(jiān)理實務知識、監(jiān)理職業(yè)道德和行風建設、上級及公司管理制度、安全置機具和材料的堆放場地，并采用金屬欄桿及彩條圍欄，按施工部位，實行分采用混凝土墊層，將路基表面予以固化。既提高了道路表面的平整度，方在施工現(xiàn)場的醒目位置，設置金屬標識牌和警示牌，力求統(tǒng)一規(guī)范、又符并嚴格按照工完料盡場地清的要求，及時清理施工材料和清除建造垃圾。堅持開展上述工作，為維護正常的施工秩序、促進施工的有序進行和提高工程建設前和內(nèi)外墻腳手架、模板鋼管支撐系統(tǒng)、施工用電重要設施的投運前，進行安，檢查合格方可使用。3.3.5根據(jù)《工程施工安全風險識別、評估及控制辦法(試行)》進行安全風險辨識，并對三級以上風險等級的施工工序和工程關鍵部位、關鍵工序、危（wei）險作3.3.6組織監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理巡視，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，要求施工項目部及時整改，經(jīng)監(jiān)理人員復查合格后閉環(huán)。3.3.7對施工過程中的安全隱患、違反相關安全管理規(guī)定的施工行為會事故隱患，及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工項目部整改，催促施工項目部及時3.3.9對施工項目部安全文明施工措施津貼費的使用情況及安全文明施工情況消除事故隱患為了保證安全工作落到實處，監(jiān)理項目部除了積極參加和協(xié)助業(yè)主進行安全大檢查外，還按照《基建安全管理檢查采取現(xiàn)場察看，查閱安全管理資料與安全活動記錄等方式進行。重點查管理人員到位、制度執(zhí)行和措施落實等情況。對查出的事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)程建設過程中，未曾經(jīng)發(fā)生任何人身傷亡、設備損壞、火災及其他事故。安全事故率始為了確保按照《合同》確定的工期完成工程建設任務，監(jiān)理處根據(jù)建設管理單位的項目進度實施計劃，在對施工圖設計進行充分消化和對工程量進行測算的基礎上，按照“人、機、料、法、環(huán)”五大影響因素，針對工程特點，對在工程建設過程中，按照過程控制、動態(tài)管理的要求，檢查開工條件，簽署工程開工報審表，報送業(yè)主項目部審批；確認單位工程開工條件，并審批開會，分析工程進度情況，組織相關單位認真分析原因，共同研究對策，及時進行糾與此同時，監(jiān)理處要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要增強工程的服務意識，加快服務的工作節(jié)奏，并緊緊盯住里程碑計劃和工期目標，及時組織參加工序質(zhì)量檢驗算工程量，并對費用的增減情況進行對照分析和復核。如有異議，及時向設約定的計價原則審核施工項目部工程進度支付申請，總監(jiān)理工程師簽認后報送業(yè)主項目部審批。未經(jīng)監(jiān)理處質(zhì)量驗收合格的工程量或者不符合施工合同約定的X設監(jiān)理合同》和《施工承包合同》進行了認真的學習，使其對《合同》有一個規(guī)范、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一工作行為，認真履行其職責和義務，確保工程建設在《合同》合同管理，就是采取技術、經(jīng)濟手段，促使參建單位依法履約。為此，監(jiān)理處依據(jù)《合同》賦予的權限和職責，對設計、施工、設備供貨等單位的履行身的工作行為，切實按照《合同》的要求，做到有所為、有所不為，并嚴格按照《合同》規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容，按期完成工作任務，全面實現(xiàn)《合同》確組織協(xié)調(diào)，是工程建設監(jiān)理的一項重要工作職責。其目的是理順參建單位之間的工作關系，營造和諧的工作氛圍，使之統(tǒng)一步調(diào)、形成合力，共同完成安全文明施工情況以及工程建設過程中存在的主要問題及其對策；根據(jù)工程需位，時、準確、完整的錄入基建信息管理系統(tǒng)，催促施工項目部做好檔案整理歸檔類有序、組卷規(guī)范、有效準確、歸檔完整”的要求，組。。。3.8.5負責審核施工項目部報審的項目管理實施規(guī)劃的技術管理體系及技術管負責審批普通施工(調(diào)試)方案、作業(yè)指導書、調(diào)試報告、技術措施等,填寫3.8.6催促施工項目部進行施工技術交底，并參預施工過程中重要(關鍵)環(huán)節(jié)。案。監(jiān)督施工承包商返工整改，執(zhí)行事故處理方案，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復良，其中實現(xiàn)人身輕傷事故“零目標”總體目標，杜絕以下事故：人員輕傷及以上事普通施工機械設備損壞事故，火災事故，環(huán)境污染事件，負主要責任的普通交合理利用能源，保護生態(tài)環(huán)境，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未造成對周邊環(huán)境及生態(tài)植被的破壞，減少水土流失，對環(huán)境、生態(tài)的影響符合法律法規(guī)要求；未XXXX電場工程建設所取得的成績，是設計、施工、監(jiān)理等單位，認斷加大優(yōu)化設計、改進和創(chuàng)