區(qū)塊鏈創(chuàng)新企業(yè)管理 課件 第8、9章“區(qū)塊鏈+”的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究、區(qū)塊鏈+企業(yè)國(guó)際化

“區(qū)塊鏈+”的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究第八章區(qū)塊鏈創(chuàng)新企業(yè)管理全國(guó)區(qū)塊鏈應(yīng)用創(chuàng)新人才培訓(xùn)指定用書“區(qū)塊鏈+”應(yīng)用叢書01“區(qū)塊鏈+”法律風(fēng)險(xiǎn)的類型PARTONE區(qū)塊鏈的概念一、區(qū)塊鏈消極應(yīng)用中的違法風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊鏈，也稱分布式數(shù)據(jù)庫(kù)（賬本〉技術(shù)，是一種去中心化、分布記賬、各節(jié)點(diǎn)共同維護(hù)的數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)。近年來，一些打著區(qū)塊鏈名義的違法犯罪現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，常見的違法犯罪情況大致可以分為以下三類。010302以區(qū)塊鏈之名義實(shí)施的欺詐行為（1）以區(qū)塊鏈的名義騙取他人財(cái)物或投資的行為。(2）利用虛擬貨幣開展網(wǎng)絡(luò)傳銷的行為。(3）發(fā)行虛擬貨幣，進(jìn)行非法集資的行為。以區(qū)塊鏈為工具實(shí)施的犯罪行為（1）利用比特幣跨境逃匯或逃稅的犯罪行為。(2）利用比特幣實(shí)施洗錢的犯罪行為。(3）利用比特幣實(shí)施商業(yè)賄賂等其他犯罪行為。區(qū)塊鏈應(yīng)用中的潛在的犯罪行為（1）中立幫助行為。(2）應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)施的不當(dāng)行為。(3）可能危及投資人或用戶信息、財(cái)產(chǎn)安全的行為。一、區(qū)塊鏈消極應(yīng)用中的違法風(fēng)險(xiǎn)二、區(qū)塊鏈積極應(yīng)用中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“區(qū)塊鏈＋”的合法合規(guī)發(fā)展既契合國(guó)家的戰(zhàn)略需要，又是我國(guó)核心技術(shù)自主創(chuàng)新所帶來的財(cái)富增長(zhǎng)點(diǎn)。由于區(qū)塊鏈尚處于技術(shù)開發(fā)和融合應(yīng)用的初期，不僅存在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)刪除等技術(shù)問題，還面臨著眾多法律上的壁壘與風(fēng)險(xiǎn)。在諸多的障礙中，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的解決將是區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的關(guān)鍵。01區(qū)塊鏈股權(quán)登記的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊鏈股權(quán)登記仍屬于特殊的登記方式，不具備法律上的股權(quán)公示的法律效力，因而無法對(duì)抗善意第三人。03“區(qū)塊鏈＋保險(xiǎn)”的合規(guī)問題保險(xiǎn)智能合約與保險(xiǎn)傳統(tǒng)合同共存，兩種形式的合同的共存會(huì)導(dǎo)致某些問題的發(fā)生。02區(qū)塊鏈證券交易的合規(guī)問題區(qū)塊鏈證券交易至少需要克服政府監(jiān)管與法律規(guī)范兩方面的障礙。（1）區(qū)塊鏈證券交易的監(jiān)管合規(guī)問題。(2）區(qū)塊鏈證券交易的法律合規(guī)問題。二、區(qū)塊鏈積極應(yīng)用中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（一）區(qū)塊鏈應(yīng)用于金融領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)1.區(qū)塊鏈數(shù)字票據(jù)應(yīng)用的主要障礙2.區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)應(yīng)用的主要風(fēng)險(xiǎn)二、區(qū)塊鏈積極應(yīng)用中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)票據(jù)的操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)仍然難以有效管控與防范，引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的隱患始終存在。主要風(fēng)險(xiǎn)包括以下幾方面。其一，區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)的權(quán)屬問題。其二，區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)不僅存在映射資產(chǎn)的權(quán)屬問題，而且還面臨著匿名性的障礙。其三，區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)還不可避免地面臨交易中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵趨^(qū)塊鏈上進(jìn)行金融資產(chǎn)交易的法律效力是不確定的。（二）區(qū)塊鏈應(yīng)用于金融基礎(chǔ)設(shè)施的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)1.“區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用邊界問題隨著區(qū)塊鏈的賦能，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也將面臨新的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，用戶數(shù)據(jù)面臨著被濫用的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，個(gè)體的隱私空間被進(jìn)一步侵蝕。2.“區(qū)塊鏈＋電子商務(wù)”的新型風(fēng)險(xiǎn)隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，電子商務(wù)領(lǐng)域也將出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，數(shù)據(jù)有泄露的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，“區(qū)塊鏈＋電子商務(wù)”的支付方式存在不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。二、區(qū)塊鏈積極應(yīng)用中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（三）區(qū)塊鏈應(yīng)用于非金融領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)01（四）智能合約與現(xiàn)行合同制度不適應(yīng)的鳳險(xiǎn)智能合約改變了現(xiàn)行合同制度中的合同履行方式，智能合約控制下的合同履行仍然有可能不符合合同訂立的目的。03智能合約導(dǎo)致現(xiàn)行合同制度中的合同違約責(zé)任難以受到追究，如何正確、合理地運(yùn)用計(jì)算機(jī)程序?qū)Ξ?dāng)事人采取違約懲罰措施存在技術(shù)難點(diǎn)。02智能合約導(dǎo)致現(xiàn)行合同制度中的合同變更、合同解除難以實(shí)現(xiàn)。二、區(qū)塊鏈積極應(yīng)用中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在區(qū)塊鏈的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)包括易觸碰違法犯罪的紅線，或者不符合法律規(guī)范的要求。而企業(yè)在區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)是法律落后的風(fēng)險(xiǎn)。法律落后與法律滯后不同，前者是馬克思主義法學(xué)中的概念，后者與分析法學(xué)有關(guān)：前者指的是法律上層建筑落后于科技的創(chuàng)新和生產(chǎn)力的進(jìn)步，后者指的是剛性的法律規(guī)范與多變的社會(huì)生活之間的不適應(yīng)。三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用中的法律落后風(fēng)險(xiǎn)010302區(qū)塊鏈的一項(xiàng)標(biāo)志性特征也是其倡導(dǎo)的價(jià)值，即去中心化。一旦去中心化在實(shí)踐中無限弱化了中心化的管理，針對(duì)中心化結(jié)構(gòu)制定的現(xiàn)行法律規(guī)范又無法應(yīng)對(duì)無數(shù)個(gè)“弱中心”結(jié)構(gòu)，則必然會(huì)耗費(fèi)大量的監(jiān)管成本且效果難以預(yù)測(cè)。區(qū)塊鏈采用的是分布式記賬技術(shù)。若發(fā)生法律糾紛，我們?nèi)狈鉀Q糾紛的法律依據(jù)。若分布式賬本中的密鑰或訪問證書被竊取、損毀，導(dǎo)致整個(gè)賬本遺失，我們也很難追田和補(bǔ)救。區(qū)塊鏈還使用了智能合約技術(shù)。沒有法律制度予以規(guī)范，又缺乏行之有效的監(jiān)管的情況下，一旦發(fā)生違約或智能合約出現(xiàn)漏洞，而當(dāng)事人無法采用法律手段維權(quán)，則將更難保護(hù)交易中弱勢(shì)一方的利益。三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用中的法律落后風(fēng)險(xiǎn)02“區(qū)塊鏈+”違法風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案PARTTWO近年來，區(qū)塊鏈騙局開始“推陳出新”。據(jù)互鏈脈搏統(tǒng)計(jì)，2019年的28個(gè)區(qū)塊鏈騙局項(xiàng)目中較為集中的形式為商城模式、挖礦模式、金融理財(cái)，以及游戲博彩。全部項(xiàng)目中己有14個(gè)項(xiàng)目被警方立案、破獲，并被法院宣判；剩余的項(xiàng)目中有7個(gè)“跑路”，7個(gè)多次被媒體曝光，處于“預(yù)警狀態(tài)”。從區(qū)塊鏈騙局的形式來看，其基本上就是傳銷幣或空氣幣的各種花樣翻新。只要企業(yè)的投資決策者放棄投機(jī)心理，注意以下幾個(gè)方面，辨別區(qū)塊鏈項(xiàng)目的真假其實(shí)并不困難。一、放棄投機(jī)心理，防止墜入?yún)^(qū)塊鏈騙局010302首先，要看這個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目的關(guān)鍵所在：它能解決什么問題？方案優(yōu)于現(xiàn)有項(xiàng)目的程度，是否符合摩爾定律？其次，要看投資日標(biāo)，包括團(tuán)隊(duì)背景是否真實(shí)、靠譜，以及技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模型、退出安排、協(xié)同性等在實(shí)際操作中是否行得通，尤其是技術(shù)是否有顛覆性、是不是符合這個(gè)時(shí)代的要求。再次，要看基金組成，包括資金來源、基金存續(xù)期、基金管理人等都要搞清楚。一、放棄投機(jī)心理，防止墜入?yún)^(qū)塊鏈騙局01一方面，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)區(qū)塊鏈和虛擬貨幣的法律、法規(guī)及政策的規(guī)定，企業(yè)可以清楚地了解到國(guó)家支持區(qū)塊鏈技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，對(duì)于虛擬貨幣卻是嚴(yán)格管控的。03首先，法律規(guī)則不斷綿密。其次，法律適用更為嚴(yán)格。最后，強(qiáng)監(jiān)管與重教育齊頭并進(jìn)。02另一方面，通過學(xué)習(xí)刑事法律與行政法規(guī)，企業(yè)也可以了解到打擊區(qū)塊鏈違法犯罪的力度會(huì)更強(qiáng)，科技執(zhí)法的能力也會(huì)不斷升級(jí)，區(qū)塊鏈犯罪不僅是險(xiǎn)途也是末路。二、了解法律紅線，杜絕鋌而走險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助區(qū)塊鏈技術(shù)，使用智能合約，主動(dòng)接受監(jiān)管部門監(jiān)管，鏈接監(jiān)管的數(shù)據(jù)端口，使監(jiān)管部門可以通過區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、自動(dòng)化的監(jiān)管。比如，通過區(qū)塊鏈訪問企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，監(jiān)管部門不僅可以審計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還可以將法律法規(guī)代寫入智能合約程序中，進(jìn)行代碼審計(jì)，幫助企業(yè)自動(dòng)合規(guī)。三、自覺接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，防患違法于未然畢竟，不管是“看得見的手”還是“看不見的手”，都可能存在失靈的一刻：不論是事前的合規(guī)干預(yù)，還是事后的調(diào)整效果，游離于技術(shù)層面之外的法律監(jiān)管往往難以深入企業(yè)內(nèi)部。而區(qū)塊鏈技術(shù)，可以讓技術(shù)“合規(guī)”這一抓手真正實(shí)現(xiàn)——將法律要求的義務(wù)內(nèi)置于區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)品中，或者將行政法規(guī)規(guī)定的義務(wù)類型內(nèi)化入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者提供的服務(wù)中，利用智能合約“自動(dòng)執(zhí)行”的特性，強(qiáng)制性地要求網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者所提供的每一項(xiàng)服務(wù)都履行寫入智能合約的手續(xù)，完成法定義務(wù)的履行。三、自覺接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，防患違法于未然當(dāng)然，這里涉及一個(gè)關(guān)鍵的問題：企業(yè)主動(dòng)接受區(qū)塊鏈監(jiān)管的動(dòng)力何在？在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)主動(dòng)接受區(qū)塊鏈監(jiān)管就相當(dāng)于發(fā)布了“安全聲明”，不僅不會(huì)增加企業(yè)的成本，還將幫助企業(yè)獲得其在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)主動(dòng)接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，通過區(qū)塊鏈與監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)端口對(duì)接，意味著企業(yè)通過技術(shù)手段向外界表明該企業(yè)不會(huì)作惡。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，率先采用區(qū)塊鏈技術(shù)，主動(dòng)接受技術(shù)監(jiān)管，將有利于其破除信任壁壘。在市場(chǎng)同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重的情況下，率先重塑用戶信任、重塑市場(chǎng)業(yè)態(tài)的企業(yè)必然會(huì)憑借監(jiān)管部門背書的優(yōu)質(zhì)信譽(yù)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。三、自覺接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，防患違法于未然主動(dòng)接受技術(shù)監(jiān)管，不僅可以為企業(yè)贏得信譽(yù)，企業(yè)相關(guān)方的利益也將更加安全和有保障。這里以A股上市公司＊ST赫美為例。2019年5月7日，該公司發(fā)布了2018年年報(bào)，而在年報(bào)的開頭卻寫著董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聲明：無法保證年報(bào)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2019年5月12日，上市公司康得新（＊ST康得）的實(shí)際控制人鐘某因涉嫌犯罪被警方采取刑事強(qiáng)制措施。經(jīng)查，＊ST康得賬面153.16億元資金中的122.10億元資金竟被大股東隨意劃走。三、自覺接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，防患違法于未然試想，如果該公司采用了區(qū)塊鏈監(jiān)管，公司實(shí)際控制人的權(quán)力再大，每一項(xiàng)操作也將留痕可查，從而避免因權(quán)力集于一人之錯(cuò)而禍及該公司全體員工和眾多投資者。企業(yè)主動(dòng)接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，不僅將以較低的成本給利益相關(guān)方帶來信任感，而且口碑和信心的提升也將為企業(yè)探索增量市場(chǎng)、拓展新型業(yè)務(wù)提供不竭的動(dòng)力。三、自覺接受區(qū)塊鏈監(jiān)管，防患違法于未然03“區(qū)塊鏈+”合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案PARTTHREE01首先，由于上市公司的股份己經(jīng)由中國(guó)股權(quán)登記計(jì)算公司負(fù)責(zé)登記，對(duì)于上市公司采用區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行登記尚屬非常規(guī)的登記方式，有必要在公司章程中有所說明，以盡到公示或告知的義務(wù)。03最后，公司對(duì)于區(qū)塊鏈登記系統(tǒng)，應(yīng)有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)提供支持并進(jìn)行維護(hù)，防止出現(xiàn)軟／硬件漏洞給公司正常的運(yùn)營(yíng)造成干擾。02其次，為了能夠?qū)股埔獾谌?，公司在將紙質(zhì)的股東名冊(cè)升級(jí)為區(qū)塊鏈股權(quán)登記時(shí)，應(yīng)及時(shí)和當(dāng)?shù)氐墓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)聯(lián)系，完善區(qū)塊鏈系統(tǒng)和工商行政管理機(jī)關(guān)相關(guān)系統(tǒng)的對(duì)接，減少股權(quán)變更時(shí)在區(qū)塊鏈系統(tǒng)和工商管理系統(tǒng)間信息同步的延遲，及時(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一、金融領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案1.區(qū)塊鏈股權(quán)登記合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案2.區(qū)塊鏈證券交易合規(guī)問題的應(yīng)對(duì)方案（1）證券交易的社區(qū)共治機(jī)制是充分發(fā)揮區(qū)塊鏈自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)而建立起來的一種全節(jié)點(diǎn)參與監(jiān)督、各主體共同治理的區(qū)塊鏈證券交易機(jī)制。(2）李嘉圖合同機(jī)制是綜合運(yùn)用法律合同、智能合約及仲裁協(xié)議的機(jī)制。3.應(yīng)對(duì)“區(qū)塊鏈+保險(xiǎn)”合規(guī)問題應(yīng)注意的問題一方面，區(qū)塊鏈技術(shù)尚處于發(fā)展初期，在對(duì)其可能暴露的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)還未充分了解的情況下，保險(xiǎn)消費(fèi)者有必要充分了解此項(xiàng)技術(shù)對(duì)自己投保的影響。保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)就此項(xiàng)內(nèi)容盡到充分的說明義務(wù)和告知義務(wù)。另一方面，寫入?yún)^(qū)塊鏈的內(nèi)容與原本簽訂的合同不一致的情況有可能出現(xiàn)，并損害保險(xiǎn)消費(fèi)者的利益。一、金融領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案二、金融基礎(chǔ)設(shè)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案1.由區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字票據(jù)市場(chǎng)的形成植入?yún)^(qū)塊鏈基因的數(shù)字票據(jù)，與現(xiàn)有的電子票據(jù)相比，它既具備了電子票據(jù)的所有功能和優(yōu)一點(diǎn)，又融合了區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，是一種更安全、更智能、更便捷、更具前景的票據(jù)形態(tài)。2.區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案首先，就數(shù)字化金融資產(chǎn)的權(quán)屬問題而言，應(yīng)區(qū)分原生數(shù)字資產(chǎn)與金融數(shù)字資產(chǎn)。其次，就區(qū)塊鏈上交易主體匿名化的問題。最后，就數(shù)字資產(chǎn)面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)而言，有必要先行區(qū)分?jǐn)?shù)字資產(chǎn)交易的不同場(chǎng)景。1.“區(qū)塊鏈＋物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用邊界的劃定原則2.“區(qū)塊鏈＋電子商務(wù)”新型風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略三、非金融領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案（1）保護(hù)私域原則。(2）權(quán)力謙抑原則。(3）用戶體驗(yàn)為王”原則。借鑒中心化電子商務(wù)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)，使用電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)的爭(zhēng)議解決機(jī)制來解決“區(qū)塊鏈＋電子商務(wù)”中出現(xiàn)的爭(zhēng)端。01混合協(xié)議。代碼中多設(shè)定付款條件，條件滿足時(shí)自動(dòng)付款。但如果買方堅(jiān)持要求代碼中包括缺陷產(chǎn)品損害賠償條款，則難以實(shí)現(xiàn)，且代碼無法載入。將智能合約制作成混合協(xié)議。03預(yù)言機(jī)。預(yù)言機(jī)與智能合約綁定在一起，其功能有兩個(gè)：是調(diào)整智能合約的義務(wù)履行；二是傳達(dá)人類的見解或支持私人爭(zhēng)議解決和私人仲裁系統(tǒng)。如果發(fā)揮預(yù)言機(jī)的第二個(gè)功能，則可以在智能合約中引入裁判機(jī)制，即設(shè)定信息提供的第三方為司法機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)，或者從互聯(lián)網(wǎng)上召集陪審團(tuán)、第三方，其可通過簽名的方式介入，阻止有風(fēng)險(xiǎn)的智能合約執(zhí)行。02多重簽名。智能合約代碼需要密鑰簽名，如果代碼由2/3密鑰確認(rèn)，就屬于多重簽名。這其實(shí)是在交易方之外引入第三方，由其充當(dāng)仲裁員，三方建立一個(gè)聯(lián)合賬戶。如果交易雙方同意，他們的密鑰就足以完成交易，如果一方不同意，第三把密鑰的持有人就可以通過自己的判斷來打破僵局。四、智能合約合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案1.交易方的自救機(jī)制四、智能合約合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方案民主決議：“礦工”的作用?！暗V工”通過集體行動(dòng)維護(hù)區(qū)塊鏈的底層協(xié)議。即使代碼出現(xiàn)普通瑕疵，“礦工”依然會(huì)維護(hù)“代碼即法律”這一原則。但是，如果出現(xiàn)類似“TheDAO事件”那樣嚴(yán)重的代碼漏洞，為了應(yīng)對(duì)黑客攻擊，則可以在社區(qū)內(nèi)發(fā)起投票機(jī)制，修改區(qū)塊鏈底層協(xié)議，以阻止代碼的運(yùn)行。軟件更新：平臺(tái)作為法庭。在“TheDAO事件”中，以太坊基金會(huì)分別采取了凍結(jié)賬戶和軟件更新措施，以阻止黑客利用代碼漏洞盜竊以太幣的行為。其中，軟件更新與“礦工”表決的功能相同，均旨在修改區(qū)塊鏈底層協(xié)議與阻止代碼運(yùn)行。2.智能合約社區(qū)的自治措施04“區(qū)塊鏈+”法律落后的應(yīng)對(duì)方案PARTFOUR法律落后問題的解決當(dāng)然離不開立法的進(jìn)步，以及監(jiān)管制度與方式的改革。但是，企業(yè)不能坐等法律改革而貽誤區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用的時(shí)機(jī)。從區(qū)塊鏈技術(shù)脫離比特幣進(jìn)入獨(dú)立發(fā)展的階段，它便被人們寄予了締造信任社會(huì)的厚望。價(jià)值理念雖然贏得了廣泛的認(rèn)可，但是從它們被立法者接受到體現(xiàn)在法律制度之中，需要經(jīng)過一段并不短暫的歷程。一、借助智能臺(tái)約改變企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)010302區(qū)塊鏈技術(shù)能夠通過智能合約來管理和協(xié)調(diào)組織的某些活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)日常運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化，減少人為的干預(yù)。區(qū)塊鏈還可以簡(jiǎn)化及自動(dòng)化企業(yè)的行為。隨著區(qū)塊鏈投票系統(tǒng)的成熟，征求股東意見的成本將會(huì)大幅降低，這將使股東在企業(yè)管理中發(fā)揮更重要的作用，其中活躍股東的意見將引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向。一、借助智能臺(tái)約改變企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)一、借助智能臺(tái)約改變企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)除了有助于創(chuàng)建應(yīng)變能力更高的法律實(shí)體，智能合約也為改善組織內(nèi)部控制提供了新路徑。同樣，借助基于區(qū)塊鏈的智能合約，組織可以劃分內(nèi)部職責(zé)，規(guī)定任何組織業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過多方明確批準(zhǔn)才能開展。區(qū)塊鏈上部署的智能合約，可以組合起來創(chuàng)建一個(gè)互聯(lián)系統(tǒng)，其運(yùn)行規(guī)則由組織共同定義，并通過技術(shù)強(qiáng)制執(zhí)行。同時(shí)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)以分布式方式執(zhí)行，而非運(yùn)行在任何中央服務(wù)器上。利用區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)建的去中心化組織，其組成人員或單位可以在點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的基礎(chǔ)上開展合作協(xié)調(diào)，或者按需交換價(jià)值，從而降低對(duì)中心化管理架構(gòu)的需求。受開源協(xié)作模型的啟發(fā)，借助區(qū)塊鏈協(xié)議和代碼系統(tǒng)，去中心化組織可以將人們連接在一起，專注于達(dá)成共同的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)使命。它們的組織架構(gòu)是去中心化、協(xié)作及非專有的，主要依賴于廣泛分布且松散聯(lián)系的個(gè)體之間的合作，并共享資源及產(chǎn)出，而不是依賴于市場(chǎng)信號(hào)或管理命令。二、取代傳統(tǒng)的公司制的去中心化組織模式01由于去中心化組織的運(yùn)作主要依賴于區(qū)塊鏈代幣和智能合約，人們可以借此直接或間接地控制組織的資產(chǎn)。每個(gè)代幣都會(huì)被賦予特定的權(quán)利。03借助智能合約，可以根據(jù)組織內(nèi)成員持有的代幣類型的不同，凍結(jié)分配成員的權(quán)利。還有一種代幣的持有者有權(quán)參與具體決策，如雇用新員工、批準(zhǔn)預(yù)算或啟動(dòng)新項(xiàng)目。02去中心化組織的治理層級(jí)較少，通常依賴群體共識(shí)。個(gè)人只要購(gòu)買或持有去中心化組織的代幣，就會(huì)自動(dòng)成為它們的成員。這些組織的成員規(guī)則或部分成員規(guī)則，由底層的智能合約代碼定義。這些新組織不依賴董事會(huì)或首席執(zhí)行官，而主要通過分布式共識(shí)機(jī)制來進(jìn)行管理。二、取代傳統(tǒng)的公司制的去中心化組織模式如果支撐這類組織的智能合約以開源庫(kù)的模式運(yùn)作，那么隨著時(shí)間推移，創(chuàng)建這些新組織的成本和復(fù)雜程度將會(huì)逐漸降低。隨著越來越多的人開始嘗試組建這類新的組織形式，就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的專業(yè)化（和經(jīng)審查的）智能合約，會(huì)培養(yǎng)出越來越多的去中心化組織，它們可以協(xié)調(diào)的市場(chǎng)及非市場(chǎng)活動(dòng)的范圍也會(huì)越來越大。區(qū)塊鏈技術(shù)可以降低管理群體活動(dòng)的交易成本，因此，理論上去中心化組織可以協(xié)調(diào)的群體的人數(shù)會(huì)越來越多。目前，支配我們經(jīng)濟(jì)格局的中心化組織，將最終會(huì)與這些去中心化組織展開競(jìng)爭(zhēng)，且后者的規(guī)模可能會(huì)更大。二、取代傳統(tǒng)的公司制的去中心化組織模式有學(xué)者以共享出行服務(wù)平臺(tái)優(yōu)步為例。他們指出，未來去中心化組織不需要優(yōu)步這類中央平臺(tái)就可以協(xié)調(diào)相同的活動(dòng)。新組織建立在類似以太坊這樣的區(qū)塊鏈上，借助智能合約來發(fā)布和管理出行請(qǐng)求，并使用代幣向司機(jī)支付費(fèi)用。智能合約所構(gòu)建的去中心化應(yīng)用可以為出行設(shè)定市場(chǎng)價(jià)格，匹配司機(jī)和乘客，處理支付和評(píng)價(jià)，并定義透明的組織管理規(guī)則。這類新組織可以被設(shè)計(jì)成自給自足、跨越國(guó)境、對(duì)全球司機(jī)開放的模式。與優(yōu)步不同的是，這類去中心化組織完全由司機(jī)直接擁有和控制，每個(gè)司機(jī)都有投票權(quán)，對(duì)底層軟件的任何修改都需要進(jìn)行投票。這樣，組織就會(huì)以更有利于司機(jī)的方式運(yùn)行，不會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)見的收費(fèi)、新費(fèi)用或其他對(duì)司機(jī)不利的政策。如果去中心化組織能為司機(jī)和用戶提供更好的服務(wù)，必將吸引全球的司機(jī)。實(shí)際上，這些去中心化系統(tǒng)不再需要位于中央的中介機(jī)構(gòu)，其代碼設(shè)計(jì)立足于參與網(wǎng)絡(luò)的司機(jī)的利益，可以以透明和包容的方式協(xié)調(diào)司機(jī)的活動(dòng)。因此，像優(yōu)步這樣的中央平臺(tái)，可能會(huì)被基于區(qū)塊鏈的去中心化應(yīng)用所取代。二、取代傳統(tǒng)的公司制的去中心化組織模式010302在傳統(tǒng)的公司制架構(gòu)中，股東、員工、用戶的三方博弈是找不到解決方案的，從而阻礙公司的發(fā)展進(jìn)程。在以區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的新型網(wǎng)絡(luò)社群化組織形式下，三方的界限將被打破，股東可以與優(yōu)秀員工分享股權(quán)，員工可以通過銷售獲得不錯(cuò)的提成：股東對(duì)用戶的激勵(lì)回報(bào)有著獨(dú)特的回饋方式。這些既拉近了三方的交互關(guān)系，又能減少不必要的成本。三、重構(gòu)公司制的網(wǎng)絡(luò)社群化法人010302解決多方信任的分布式賬本區(qū)塊鏈的分布式記賬方式，給公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者，以及公司的內(nèi)部與外部，都提供了一本難以篡改的賬本，讓各方共同記賬，賬本的同步性和真實(shí)性使彼此之間更容易相互信任。重構(gòu)三方關(guān)系的通證激勵(lì)模式這種網(wǎng)絡(luò)化社群組織，能讓員工、用戶與公司（股東〕的利益在最大限度上保持一致，員工對(duì)公司（股東〉建立起一種新型的忠誠(chéng)關(guān)系，用戶使用產(chǎn)品成了一種對(duì)公司的投資，他們像股東一樣幫助公司發(fā)展壯大并從中獲得期望的回報(bào)。實(shí)行共治、利益共享的網(wǎng)絡(luò)社群化經(jīng)濟(jì)體網(wǎng)絡(luò)社群化法人的公司所有權(quán)形態(tài)、管理模式，以及各方之間的關(guān)系都已經(jīng)被重塑。這將是一種以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐的、信息對(duì)稱的、以通證為媒介的、交易成本極低的，以及和股東、員工、用戶共同協(xié)作的先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系形態(tài)。三、重構(gòu)公司制的網(wǎng)絡(luò)社群化法人感謝觀看區(qū)塊鏈創(chuàng)新企業(yè)管理全國(guó)區(qū)塊鏈應(yīng)用創(chuàng)新人才培訓(xùn)指定用書“區(qū)塊鏈+”應(yīng)用叢書區(qū)塊鏈+企業(yè)國(guó)際化第九章區(qū)塊鏈創(chuàng)新企業(yè)管理全國(guó)區(qū)塊鏈應(yīng)用創(chuàng)新人才培訓(xùn)指定用書“區(qū)塊鏈+”應(yīng)用叢書01我國(guó)企業(yè)國(guó)際化現(xiàn)狀PARTONE改革開放以來，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)始終伴隨著強(qiáng)制性制度變遷和誘致性制度變遷的交互作用。我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化符合傳統(tǒng)的漸進(jìn)演化規(guī)律，在推進(jìn)速度上又表現(xiàn)出超常規(guī)、非線性的特征。我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的特殊歷程根源于我國(guó)改革開放和龐大的市場(chǎng)內(nèi)需的特殊制度環(huán)境。如今，唯有通過進(jìn)一步深化我國(guó)企業(yè)改革，在混合所有制基礎(chǔ)上與國(guó)際企業(yè)進(jìn)行合作，進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)企業(yè)的海外投資行為，才能使我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)以更加合法合規(guī)的姿態(tài)，更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)家使命和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。1.改革開放前的外資引進(jìn)奠定我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的基礎(chǔ)1950一1978年，我國(guó)曾三次大規(guī)模引進(jìn)外資。第三次大規(guī)模引進(jìn)外資則開始引進(jìn)外資企業(yè)及增加技術(shù)人員交流，這種技術(shù)引進(jìn)模式在1979年后得到延續(xù)，促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、改進(jìn)和再創(chuàng)新。2.我國(guó)企業(yè)保守性國(guó)際化階段我國(guó)企業(yè)通過不斷向外尋求資源并向外拓展市場(chǎng)，在更大的范圍內(nèi)融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工。我國(guó)對(duì)外開放態(tài)度從“引進(jìn)外資”到“走出國(guó)門”，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)國(guó)際化的渴望日益加深。3.混合所有制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革驅(qū)動(dòng)制造業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段在此階段，不僅能源企業(yè)增加了對(duì)外投資，我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)也步入了對(duì)外投資階段。此時(shí)，我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)具備了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和趨勢(shì)的情況下，部分企業(yè)開始了對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的布局。4.鼓勵(lì)性對(duì)外投資階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)通過對(duì)外投資，在境外形成了多個(gè)原油和礦產(chǎn)資源原料來源和生產(chǎn)基地，與30多個(gè)國(guó)家建立了能源資源長(zhǎng)期合作關(guān)系，初步建立了國(guó)際化的能源資源安全保障體系。5.跨國(guó)投資進(jìn)入機(jī)遇階段截至2015年，我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線的投資規(guī)模集中在1億～10億美元的投資案例數(shù)高達(dá)407起，10億～100億美元的大規(guī)模投資案例數(shù)達(dá)到121起。6.規(guī)范性對(duì)外投資階段我國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)施并購(gòu)62起，投資金額為88億美元。在我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)項(xiàng)目銳減5成、交易總額整體下降10.26%的情況下，對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)施并購(gòu)的投資額同比增長(zhǎng)32.5%。02我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過程中存在的問題PARTTWO1992年，秘魯政府決定把長(zhǎng)期虧損的國(guó)有企業(yè)秘魯鐵礦私有化。在秘魯鐵礦的國(guó)際招標(biāo)中，首鋼以1.2億美元技得該標(biāo)，收購(gòu)了秘魯鐵礦98.4%的股份，獲得馬科納礦區(qū)670.7平方千米內(nèi)所有礦產(chǎn)資源的無限期開發(fā)和利用權(quán)。老牌國(guó)有企業(yè)出海以后，需要有一個(gè)熟悉水性的過程。由于前期調(diào)研不足，首鋼對(duì)秘魯政府的意愿并不清楚，對(duì)參與投標(biāo)的其他幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不了解，在投標(biāo)中開出了1.2億美元的高價(jià)。事后他們才知道，這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出秘魯政府的標(biāo)底，也大大高出其他對(duì)于的出價(jià)。這筆投資的本息，要用秘魯鐵礦每年賣鐵礦石的收入來償還。在此后很多年中，首鋼秘鐵長(zhǎng)期存在貸款規(guī)模過大、償付能力偏低、每年支付銀行的財(cái)務(wù)費(fèi)用過高等問題。盡管首鋼秘鐵大部分年份都有盈余，但扣除需付銀行債務(wù)的本息后，始終難以擺脫虧損困境。為此，首鋼秘鐵采取了許多辦法清還債務(wù)，直到2002年，其銀行貸款余額才壓縮到1000萬美元以下。首鋼秘鐵自成立以來，便被各種名目的罷工示威所困擾，頻繁的勞資糾紛曾一度令首鋼秘鐵處于半死不活的狀態(tài)。每年三四月份，首鋼秘鐵都要集中精力應(yīng)對(duì)礦業(yè)工會(huì)的“強(qiáng)勢(shì)”。一、海外并購(gòu)前期準(zhǔn)備不足但每次費(fèi)盡心力解決完問題后，又面臨下一波威脅。而每次礦工罷工的目的幾乎都是漲工資、力口福利。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，礦工罷工給首鋼秘鐵帶來的日平均損失為100萬～200萬美元。僅2004年的罷工事件，便給首鋼秘鐵造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500多萬美元。此外，首鋼秘鐵的人事管理問題也曾困擾首鋼多年。在首鋼秘鐵成立之初，首鋼試圖向首鋼秘鐵引入國(guó)內(nèi)的管理體系，利用中方人員進(jìn)行企業(yè)管理。首鋼最多時(shí)曾向首鋼秘鐵派駐的中方管理人員超過180人，其中一些人把國(guó)內(nèi)的矛盾也帶到國(guó)外，不但沒有幫助解決海外公司的經(jīng)營(yíng)困難，反而帶去了很多內(nèi)部問題。之后，首鋼開始采用“本土化經(jīng)營(yíng)”的策略，更多雇傭當(dāng)?shù)毓芾砣藛T，經(jīng)過努力，首鋼秘鐵的中方管理人員已經(jīng)精簡(jiǎn)為20多人。一、海外并購(gòu)前期準(zhǔn)備不足01第一個(gè)“吃螃蟹”的首鋼在秘魯“嗆的第一口水”，就是投標(biāo)時(shí)出價(jià)過高帶來的債務(wù)負(fù)擔(dān)。03在這次收購(gòu)案例中，首鋼如若采用了區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，便可通過區(qū)塊鏈綜合系統(tǒng)在國(guó)際招標(biāo)前對(duì)秘魯鐵礦的礦產(chǎn)平均價(jià)格有一定了解，減少投資成本。在進(jìn)入礦產(chǎn)后，也可通過區(qū)塊鏈技術(shù)中的智能合約技術(shù)為每一個(gè)礦工量身定制不可篡改的智能合約，減少當(dāng)?shù)氐V工的怠工現(xiàn)象。02在本次收購(gòu)案中，首鋼在發(fā)起收購(gòu)前，對(duì)秘魯政府的意愿及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出價(jià)調(diào)研不足，由此導(dǎo)致投資金額過高，難以回本。首鋼對(duì)當(dāng)?shù)孛袂椴⑽醋龀浞终{(diào)查，當(dāng)?shù)仡l繁的罷工示威及勞資糾紛對(duì)首鋼秘鐵的經(jīng)營(yíng)造成了極大困擾。在這次投資收購(gòu)中，首鋼對(duì)秘魯鐵礦的收益回報(bào)過于理想也在一定程度上導(dǎo)致了后期的經(jīng)營(yíng)困境。一、海外并購(gòu)前期準(zhǔn)備不足中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中鋁集團(tuán)）與力拓集團(tuán)于2009年2月12日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，中鋁集團(tuán)以總計(jì)195億美元的資金入股力拓集團(tuán)。中鋁集團(tuán)就此次交易完成了210億美元的融資安排，并獲得了澳大利亞競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者委員會(huì)、德國(guó)聯(lián)邦企業(yè)聯(lián)合管理局、美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)等權(quán)威部門的認(rèn)可。二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過程存在的問題收購(gòu)前期：2009年2月2日之前。2008年2月，中鋁集團(tuán)攜手美鋁公司在市場(chǎng)高峰期斥資140.5億美元（美鋁公司12億美元，中鋁集團(tuán)128.5億美元〉合作收購(gòu)力拓集團(tuán)12%的普通股股份，這樣中鋁集團(tuán)持有了力拓集團(tuán)9.3%的股份，成為其單最大股東。2009年2月，在金融海嘯肆虐之際，力拓集團(tuán)迫于387億美元的債務(wù)壓力，向中鋁集團(tuán)尋求資金支持。收購(gòu)進(jìn)行時(shí)：2009年2月2日～5月15日。經(jīng)過談判，中鋁集團(tuán)將向力拓集團(tuán)注資195億美元，其中123億美元用于參股力拓集團(tuán)的鐵礦石、銅、鋁資產(chǎn)，72億美元用于認(rèn)購(gòu)力拓集團(tuán)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債權(quán)。如果交易完成，中鋁集團(tuán)將持有力拓集團(tuán)18%股份，并將向力拓集團(tuán)董事會(huì)派出兩名董事。二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過程存在的問題2009年4月，澳大利亞民意調(diào)查結(jié)果顯示，受調(diào)查者中反對(duì)中鋁集團(tuán)增持力拓集團(tuán)股份至18%的比例竟高達(dá)59%，理由是擔(dān)心中國(guó)通過央企最終控制澳大利亞的資源，從而危害澳大利亞國(guó)家安全。中鋁集團(tuán)屬于央企，在澳大利亞民眾的眼中，相比民企，這就是一種非商業(yè)行為的發(fā)生。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，力拓集團(tuán)的財(cái)政狀況逐漸好轉(zhuǎn)。2009年6月4日，收購(gòu)案被力拓集團(tuán)董事會(huì)否決，預(yù)示著中國(guó)當(dāng)時(shí)數(shù)額最大的海外投資宣告失敗。力拓集團(tuán)向中鋁集團(tuán)支付了1.95億美元的“分手費(fèi)”，并與必和必拓公司就合資經(jīng)營(yíng)鐵礦石業(yè)務(wù)達(dá)成協(xié)議。二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過程存在的問題在本次跨國(guó)收購(gòu)案例中，中鋁集團(tuán)在收購(gòu)過程中存在準(zhǔn)備不足的問題，導(dǎo)致本次收購(gòu)的失敗。中鋁集團(tuán)暴露出對(duì)違背合約的懲罰力度不足，同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)孛袂榱私獠怀浞值膯栴}。區(qū)塊鏈技術(shù)在這次收購(gòu)案中，完全可以發(fā)揮智能合約的能力，對(duì)合約的雙方構(gòu)成極大的約束力。同時(shí)，依靠區(qū)塊鏈中的聯(lián)盟鏈技術(shù)，可以減少當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)國(guó)外企業(yè)的抵制情緒。二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過程存在的問題TCL基團(tuán)TCL集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱TCL集團(tuán)）創(chuàng)立于1981年，主要從事錄音磁帶的生產(chǎn)制造，后來拓展到電話、電視、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、小家電、液晶面板等領(lǐng)域。湯姆遜集團(tuán)湯姆遜集團(tuán)為全球四大消費(fèi)電子類生產(chǎn)商之一，有四個(gè)主要業(yè)務(wù)方向：網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)類電子產(chǎn)品、零部件、專利許可。湯姆遜集團(tuán)的許多產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上都占有相當(dāng)大的份額。三、國(guó)情不同導(dǎo)致企業(yè)文化差異2003年，湯姆遜集團(tuán)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)收入達(dá)到了4.5億歐元，但其旗下的彩電及DVD業(yè)務(wù)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)，為提升企業(yè)國(guó)際化水平，追求協(xié)同效應(yīng)，TCL集團(tuán)決意引入更新、更先進(jìn)的技術(shù)和管理。此時(shí)，湯姆遜集團(tuán)在高端領(lǐng)域里具有一定優(yōu)勢(shì)，TCL集團(tuán)可通過收購(gòu)湯姆遜集團(tuán)繞開貿(mào)易壁壘實(shí)現(xiàn)本土化。收購(gòu)湯姆遜集團(tuán)最明顯的優(yōu)勢(shì)是，TCL集團(tuán)可將產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)由國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地生產(chǎn)，利用國(guó)內(nèi)較低的勞動(dòng)力成本來降低制造成本、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。TCL集團(tuán)在電視領(lǐng)域的研發(fā)和核心技術(shù)上的欠缺，可以通過湯姆遜集團(tuán)在研發(fā)和技術(shù)上的領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而節(jié)省交易費(fèi)用，減少不確定性，產(chǎn)生1+1＞2的錦上添花效應(yīng)。三、國(guó)情不同導(dǎo)致企業(yè)文化差異2003年7月，TCL集團(tuán)和湯姆遜集團(tuán)就組建合資公司進(jìn)行了接觸，按照雙方達(dá)成的協(xié)議，雙方所有的品牌仍歸母公司，但是成立的合資公司可以免費(fèi)使用；合資公司不擁有湯姆遜集團(tuán)電視機(jī)業(yè)務(wù)己申請(qǐng)的專利技術(shù)，需要就使用這些專利與湯姆遜集團(tuán)簽訂專利許可協(xié)定并按照協(xié)定交納費(fèi)用。談判進(jìn)行了三個(gè)多月，達(dá)成合同文本40多份，2003年10月，雙方合資的前期最為艱苦的談判終于畫上了句號(hào)。2003年11月4日，TCL集團(tuán)和湯姆遜集團(tuán)正式簽訂協(xié)議，重組雙方的彩電和DVD業(yè)務(wù)，組建全球最大的彩電供應(yīng)企業(yè)一－TCL湯姆遜電子公司，即TTEo2004年7月29日，在TTE中，TCL集團(tuán)與湯姆遜集團(tuán)共同出資4.7億歐元，其中湯姆遜集團(tuán)出資1.551億歐元持有33%的股份；TCL集團(tuán)出資3.149億歐元持有67%的股份，絕對(duì)控股。這是我國(guó)企業(yè)第一次兼并世界500強(qiáng)企業(yè)。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生認(rèn)為，湯姆遜集團(tuán)有品牌、技術(shù)和歐美渠道，TCL集團(tuán)可借之拓展歐美市場(chǎng)，規(guī)避反傾銷和專利費(fèi)的困擾。三、國(guó)情不同導(dǎo)致企業(yè)文化差異2003年11月24日，美國(guó)商務(wù)部初步裁定中國(guó)一些電視機(jī)生產(chǎn)商向美國(guó)市場(chǎng)傾銷其產(chǎn)品，己圈定的長(zhǎng)虹、TCL集團(tuán)、康佳、廈華4家強(qiáng)制調(diào)查對(duì)象都被認(rèn)定為存在傾銷，傾銷價(jià)差為27.94%～45.87%。在此之后的2004年4月13日，美國(guó)商務(wù)部正式公布了中國(guó)彩電反傾銷案的終裁結(jié)果。TCL集團(tuán)處于被征收反傾銷稅第二的位置。TCL集團(tuán)通過對(duì)湯姆遜集團(tuán)井購(gòu)，采取本土化的策略，就可以繞開貿(mào)易壁壘，獲得歐美市場(chǎng)更大的市場(chǎng)份額。但這次并購(gòu)后，TCL集團(tuán)不僅沒能趁機(jī)提升經(jīng)營(yíng)能力，還為此背上了沉重的“包袱”。2005年年底，TCL集團(tuán)的歐洲彩電業(yè)務(wù)不斷虧損，最終虧損達(dá)8000多萬美元，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。在這次跨國(guó)并購(gòu)中，TCL集團(tuán)并購(gòu)湯姆遜集團(tuán)彩電業(yè)務(wù)花費(fèi)的成本相比并購(gòu)后的整合成本要低得多。從收購(gòu)起至2006年9月底，TCL集團(tuán)在歐洲業(yè)務(wù)累計(jì)虧損20億元人民幣，成為母公司兩年連續(xù)虧損的主要原因。2006年11月，TCL集團(tuán)經(jīng)商議后，決定采取解雇450名合并公司的員工，并預(yù)計(jì)拿出4500萬歐元給予補(bǔ)償。然而裁員程序極其煩瑣，需與當(dāng)?shù)貏诠そM織、政府部門協(xié)商談判，最終TCL集團(tuán)不得不選擇放棄歐洲市場(chǎng)。三、國(guó)情不同導(dǎo)致企業(yè)文化差異三、國(guó)情不同導(dǎo)致企業(yè)文化差異在本次收購(gòu)案中，其失敗原因主要在于TCL集團(tuán)在公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人員配置上都存在判斷失誤。問題的出現(xiàn)根源于中法兩國(guó)文化的不同。不同的文化決定了人們對(duì)公司人力資源管理行為的看法不同，由此產(chǎn)生文化沖突從而帶來負(fù)面影響。TCL集團(tuán)對(duì)歐洲市場(chǎng)的認(rèn)知不足及文化沖突是本次投資失敗的主要原因。中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)平安）于1988年成立于深圳蛇口，是中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)公司，現(xiàn)己發(fā)展成為集保險(xiǎn)、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)于一體的綜合性、封閉性、多元化的金融服務(wù)集團(tuán)。中國(guó)平安己在香港證券交易所和上海證券交易所主板上市。從保費(fèi)收入衡量，平安壽險(xiǎn)是中國(guó)第二大人壽保險(xiǎn)公司，平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)是中國(guó)第三大財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。2011年，中國(guó)平安在《福布斯》世界2000強(qiáng)上市公司中排名第一百四十七位，在《金融時(shí)報(bào)》世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第一百零七位，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)龍頭企業(yè)中排名第二百二十八位，并蟬聯(lián)中國(guó)內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)第一名。中國(guó)平安是中國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè)第一家引入外資的企業(yè)，治理結(jié)構(gòu)健全，擁有國(guó)際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。四、中國(guó)平安投資失敗案例中國(guó)平安富通（Fortis）集團(tuán)最初將總部設(shè)在荷蘭，主要從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在收購(gòu)比利時(shí)總銀行和其他銀行后，富通集團(tuán)成為比利時(shí)、荷蘭、盧森堡最大的金融機(jī)構(gòu)之一，并將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全世界，經(jīng)營(yíng)范圍包括保險(xiǎn)、銀行、投資等領(lǐng)域。2004年，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中，富通集團(tuán)的資產(chǎn)排名第二十四位；在《福布斯》世界500強(qiáng)企業(yè)中，富通集團(tuán)在銷售、利潤(rùn)、資產(chǎn)和市值綜合排名中，位列全球金融服務(wù)提供商第三十八位。2008年，富通集團(tuán)在《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第十四位，在商業(yè)銀行和儲(chǔ)蓄銀行類別中排名第二位。2009年，政府主導(dǎo)富通集團(tuán)進(jìn)行重組和剝離，富通銀行并入法國(guó)巴黎銀行，富通集團(tuán)只剩下保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。2010年4月29日，布魯塞爾和烏得勒支的股東大會(huì)分別以97%和99%的壓倒性支持通過了更名，富通集團(tuán)更名為ageas。四、中國(guó)平安投資失敗案例富通根據(jù)摩根大通的數(shù)據(jù)，富通集團(tuán)自成立以來，平均股息率超過6.5%。如果這一表現(xiàn)能夠長(zhǎng)期保持下去，那么投資富集團(tuán)通無疑會(huì)帶來可觀的回報(bào)。同時(shí)，中國(guó)平安投資富通集團(tuán)還將在保險(xiǎn)、銀行、資產(chǎn)管理三大金融領(lǐng)域積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，其打造跨國(guó)金融巨頭的夢(mèng)想將會(huì)實(shí)現(xiàn)。四、中國(guó)平安投資失敗案例從2006年年底開始，中國(guó)平安開始與富通集團(tuán)接觸。經(jīng)過一年的調(diào)查，中國(guó)平安得出了這樣的結(jié)論：情況良好、前景光明。事實(shí)上，富通集團(tuán)存在很多問題。首先，富通集團(tuán)作為一個(gè)結(jié)合體”，其因定位混亂、管理不善、目標(biāo)模糊而受到歐洲業(yè)界的批評(píng)。其次，富通集團(tuán)本身也涉及重大收購(gòu)。2007年10月9日，富通銀行與蘇格蘭皇家銀行、西班牙桑坦德銀行共同投資710億歐元收購(gòu)荷蘭銀行。當(dāng)時(shí)，這場(chǎng)歐洲銀行業(yè)大規(guī)模收購(gòu)戰(zhàn)的前景尚不明朗，尚未確定。從中國(guó)平安鎖定富通集團(tuán)作為投資目標(biāo)近一年的時(shí)間里，富通集團(tuán)的股價(jià)己經(jīng)從最高點(diǎn)40歐元下行到25歐元左右。換句話說，彼時(shí)擺在中國(guó)平安面前的是一個(gè)1.1倍凈資產(chǎn)、5倍市盈率的公司。而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)銀行股對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)分別是3～5倍和20倍左右，即便在香港市場(chǎng)，銀行股的凈資產(chǎn)和市盈率也在1.5倍和10倍以上。但是，從基本的技術(shù)數(shù)據(jù)看，投資富通集團(tuán)是一個(gè)理性的選擇。更重要的是，中國(guó)平安認(rèn)為，富通集團(tuán)正在收購(gòu)的荷蘭銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是荷蘭銀行最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)，同樣是平安資產(chǎn)平臺(tái)亟須配置的短板。四、中國(guó)平安投資失敗案例2007年10月，中國(guó)平安開始在公開市場(chǎng)購(gòu)買富通集團(tuán)的股票，持股比例增至4.99%，成為富通集團(tuán)單一的最大股東。2008年3月，中國(guó)平安的總經(jīng)理張子欣進(jìn)入富通集團(tuán)董事會(huì)，中國(guó)平安計(jì)劃以21.5億歐元的對(duì)價(jià)投資富通資產(chǎn)管理公司，從而獲得50%的股權(quán)。雙方簽署的諒解備忘錄披露的信息顯示，富通資產(chǎn)管理公司擁有約2300萬歐元的債務(wù)抵押債券CCDO）和貨款抵押債券（CLO）風(fēng)險(xiǎn)敞口。CDO和CLO都是在美國(guó)次貸危機(jī)中發(fā)揮重要作用的“垃圾債券”。更重要的是，富通集團(tuán)向所有人瞞報(bào)了這些垃圾債券的危害，其40億歐元的虧空直到東窗事發(fā)才公之于眾。隨著金融危機(jī)從美國(guó)蔓延到歐洲，富通集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況開始令人擔(dān)憂。2008年3月，富通銀行相關(guān)資產(chǎn)的損失已經(jīng)在歐洲銀行中位列前十。2008年5月，富通集團(tuán)宣布其凈收入受次貸危機(jī)的影響，己從2007年的11.7億歐元下滑至8.08億歐元，下跌31%。其中，富通銀行業(yè)務(wù)利潤(rùn)下跌20%，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)盈利下跌38%。四、中國(guó)平安投資失敗案例2008年6月，富通集團(tuán)為了保證現(xiàn)金流，宣布進(jìn)行83億歐元的增發(fā)。這個(gè)意欲通過發(fā)行股票、剝奪股東分紅的籌資計(jì)劃正是中國(guó)平安投資之初最不愿意看到的情形。然而，此時(shí)中國(guó)平安在投資富通集團(tuán)的道路上已經(jīng)越走越遠(yuǎn)。在2007年11月29日正式發(fā)布公告前第一次以18.1億歐元購(gòu)入4.18%的股份后，中國(guó)平安又在未透露時(shí)間和數(shù)量的情況下增持到1.13億股。到了這個(gè)關(guān)頭，為保證大股東地位，中國(guó)平安再次斥資7500萬歐元購(gòu)買了富通集團(tuán)5%的增發(fā)股票，此前的分紅重新回到富通集團(tuán)的口袋中，至此，中國(guó)平安持有富通集團(tuán)1.21億股，投資成本高達(dá)238.74億元人民幣。隨后，金融危機(jī)的全面升級(jí)成為壓垮富通集團(tuán)的最后一根稻草。2008年9月16日，倫敦銀行間美元隔夜拆借利率大幅飄升至6.44%。出于對(duì)富通集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的擔(dān)心，所有的銀行都向關(guān)上了大門。盡管在2008年9月26日，富通集團(tuán)仍然宣稱自己沒有流動(dòng)性危機(jī)，但在之前的一周內(nèi)，其股票連續(xù)五天下跌，每股價(jià)格只有5.2歐元，為15年來的最低點(diǎn)。而這時(shí)候，以第一大股東身份進(jìn)入富通集團(tuán)董事會(huì)的中國(guó)平安已經(jīng)基本無能為力。四、中國(guó)平安投資失敗案例2008年10月3日，荷蘭政府宣布，將出資168億歐元收購(gòu)富通集團(tuán)在荷蘭的全部銀行和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并予以國(guó)有化。2018年10月5日，巴黎銀行同比利時(shí)、盧森堡兩國(guó)政府達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)富通集團(tuán)在比利時(shí)和盧森堡的分支機(jī)構(gòu)，而作為交易的第一步，兩國(guó)政府將先把富通集團(tuán)在其境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)全部國(guó)有化，然后再采用換股的形式賣給巴黎銀行。經(jīng)過這一輪部分國(guó)有化的安排，富通集團(tuán)的資產(chǎn)大大縮水，在失去荷蘭、比利時(shí)、盧森堡三國(guó)的大部分銀行及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)后，富通集團(tuán)只剩下了兩部分業(yè)務(wù)：一部分是集團(tuán)原有的國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；另一部分則是一個(gè)價(jià)值104億歐元的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品組合中的主要控股權(quán)，而投資者對(duì)其缺乏信心。四、中國(guó)平安投資失敗案例010302在本次收購(gòu)案中，中國(guó)平安在投資之初試圖向富通集團(tuán)學(xué)習(xí)的銀行、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理三大業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的計(jì)劃己經(jīng)崩潰。首先，中國(guó)平安對(duì)富通資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)調(diào)研不足，同時(shí)富通資產(chǎn)管理公司對(duì)自身所持的CDO和CLO風(fēng)險(xiǎn)敞口有所隱瞞，導(dǎo)致了不良資產(chǎn)在次貸危機(jī)中產(chǎn)生巨大虧損。中國(guó)平安在本次收購(gòu)案中，對(duì)次貸危機(jī)所帶來的影響產(chǎn)生誤判，為了保持大股東地位，多次投入大量資金，也在最后導(dǎo)致了本次投資的巨大失敗。四、中國(guó)平安投資失敗案例03區(qū)塊鏈促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化PARTTHREE區(qū)塊鏈技術(shù)的集成應(yīng)用在新的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革中起著重要作用。我們要把區(qū)塊鏈作為核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口，明確主攻方向，加大投入力度，著力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)，加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。探索“區(qū)塊鏈＋”在民生領(lǐng)域的運(yùn)用，積極推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)在教育、就業(yè)、養(yǎng)老、精準(zhǔn)脫貧、醫(yī)療健康、商品防偽、食品安全、公益、社會(huì)救助等領(lǐng)域的應(yīng)用，為人民群眾提供更加智能、更加便捷、更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。一、區(qū)塊鏈助推中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際01確保記錄信息不可篡改信息上鏈后會(huì)自動(dòng)同步到各節(jié)點(diǎn)，且無法單方面篡改，這保障了源頭信息的真實(shí)性。03助力政府部門有效監(jiān)管通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的信息同步，監(jiān)管部門可以作為其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)加入整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，快速實(shí)現(xiàn)信息監(jiān)管。02實(shí)現(xiàn)商品信息透明共享通過商品統(tǒng)一的身份標(biāo)識(shí)，對(duì)全流程信息進(jìn)行記錄、傳遞、核驗(yàn)、分析，保證了數(shù)據(jù)的連通性、一致性、完整性和準(zhǔn)確性，從而解決各企業(yè)之間的信息孤島問題，實(shí)現(xiàn)信息的透明共享。一、區(qū)塊鏈助推中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際一、區(qū)塊鏈助推中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際4.提升供應(yīng)鏈各主體的協(xié)同效率供應(yīng)鏈上下游企業(yè)基于共同的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，從原料到生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)商，再到零售終端，全鏈條的信息通過分布式賬本進(jìn)行維護(hù)，共同監(jiān)督。5.溯源鏈實(shí)踐案例在售后服務(wù)層面，消費(fèi)者在產(chǎn)品的售后評(píng)價(jià)中有許多好評(píng)提及品質(zhì)溯源，目前京造乳膠枕的好評(píng)率為99%左右，高于平臺(tái)95%～97%的平均值。2018年4月14日，京東公布了京東全球購(gòu)2018年戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)保障舉措進(jìn)行升級(jí)。在售前環(huán)節(jié)，京東全球購(gòu)?fù)ㄟ^“買手團(tuán)“

把控源頭質(zhì)量關(guān)，按照最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)選品牌與產(chǎn)品，提升商品入駐門檻，并通過檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)非知名品牌、安全性要求較高的商品進(jìn)行檢測(cè)，確保入駐商品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在售中環(huán)節(jié)，京東建立了區(qū)塊鏈防偽追溯解決方案，并將逐步覆蓋京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“全程溯源”：在生產(chǎn)階段，通過區(qū)塊鏈技術(shù)由品牌商為商品記錄下第一條身份信息：隨后，商品進(jìn)入京東海外倉(cāng)、出口報(bào)關(guān)、國(guó)際物流、進(jìn)入保稅倉(cāng)或直郵至中國(guó)海關(guān)口岸報(bào)單請(qǐng)關(guān)、國(guó)內(nèi)分揀、京東自有物流配送、消費(fèi)者簽收等環(huán)節(jié)，在此過程中，現(xiàn)場(chǎng)工作人員都會(huì)為其獨(dú)立記錄信息，附有工作人員的數(shù)字簽名和時(shí)間戳，且所有記錄的信息都確保真實(shí)，無法被篡改。京東的自有品牌京造于2018年正式面世，其定位是“高端產(chǎn)品大眾化，大眾產(chǎn)品品質(zhì)化”。在此定位下，京造采用C2M模式，重新審視創(chuàng)造商品的出發(fā)點(diǎn)，試圖贏得新時(shí)代的消費(fèi)者。一、區(qū)塊鏈助推中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際隨著人們生活質(zhì)量的提高，乳膠產(chǎn)品天然防蝸、支撐性十足、使用舒適等特點(diǎn)深受國(guó)人的喜愛，近年來越來越多的人熱衷于購(gòu)買乳膠枕。然而，很多人對(duì)乳膠產(chǎn)品的了解并不多，又缺乏科學(xué)的鑒別方法，可能會(huì)買到劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品，不但浪費(fèi)錢，還會(huì)影響健康。市場(chǎng)上有不少乳膠枕標(biāo)榜為泰國(guó)進(jìn)口，實(shí)則不然，它們很多都是用從泰國(guó)進(jìn)口的乳膠液加工而成的。由于乳膠液容易氧化，難以保存，所以在進(jìn)口過程中需要加氨水保存，等運(yùn)回國(guó)內(nèi)以后，每家工廠的除氮水平參差不齊，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的乳膠忱的乳膠液含量一般是80%～85%，距離行業(yè)的93%的高標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。因此，乳膠枕類的產(chǎn)品，核心原料的產(chǎn)地及特性、生產(chǎn)流程及工藝、流通渠道等因素均會(huì)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生很大影響，由此造成市場(chǎng)上魚龍混雜。雖然從短期來看，劣質(zhì)的乳膠枕產(chǎn)品不會(huì)立刻對(duì)消費(fèi)者的身心健康造成影響，但由于市面上的乳膠枕普遍價(jià)格高昂，消費(fèi)者迫切需要品質(zhì)更好、價(jià)格更優(yōu)的乳膠枕。一、區(qū)塊鏈助推中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際京造的品牌乳膠枕，全部是在泰國(guó)工廠采集乳液在48小時(shí)內(nèi)發(fā)泡而成的，所以京造乳膠枕的乳膠液含量可以達(dá)到93%（乳膠自身無法發(fā)泡，必須添加發(fā)泡劑〉。品牌商采納區(qū)塊鏈防偽追溯服務(wù)，對(duì)乳膠的原產(chǎn)地進(jìn)行追溯和展示，向消費(fèi)者真實(shí)呈現(xiàn)品牌的品質(zhì)過程保證，樹立消費(fèi)者的正品品質(zhì)認(rèn)知。京造乳膠枕的全流程追溯包含如下節(jié)點(diǎn)。第一個(gè)節(jié)點(diǎn)記錄了泰國(guó)工廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息及產(chǎn)品的出庫(kù)信息；同時(shí)，品牌商在泰國(guó)的工廠里還安裝了攝像頭，通過網(wǎng)絡(luò)直播可以看到工廠的生產(chǎn)過程。第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)后，中國(guó)的供應(yīng)商會(huì)維護(hù)產(chǎn)品的到貨記錄信息：待產(chǎn)品包裝好發(fā)貨到京東倉(cāng)庫(kù)后，第三個(gè)節(jié)點(diǎn)的京東倉(cāng)庫(kù)會(huì)維護(hù)收貨記錄。等到產(chǎn)品從京東倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)也會(huì)維護(hù)出庫(kù)信息，這是第四個(gè)信息記錄點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)）。采納了區(qū)塊鏈防偽追溯服務(wù)后，品牌商最直觀的認(rèn)知就是銷量的上升。在售后服務(wù)層面，消費(fèi)者在產(chǎn)品的售后評(píng)價(jià)中有許多好評(píng)提及品質(zhì)溯源，目前京造乳膠枕的好評(píng)率為99%左右，高于平臺(tái)95%～97%的平均值。一、區(qū)塊鏈助推中國(guó)產(chǎn)品走向國(guó)際金融科技勁旅螞蟻金服己經(jīng)開發(fā)了一套專有區(qū)塊鏈，其用途包括維護(hù)阿里巴巴市場(chǎng)平臺(tái)所售商品的溯源，而阿里巴巴持有螞蟻金服的部分股權(quán)。阿里云區(qū)塊鏈服務(wù)是一種基于主流技術(shù)的區(qū)塊鏈平臺(tái)服務(wù)，由螞蟻金服區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持。阿里云區(qū)塊鏈服務(wù)可以幫助平臺(tái)快速構(gòu)建更穩(wěn)定、更安全的生產(chǎn)級(jí)區(qū)塊鏈環(huán)境，大幅減少在區(qū)塊鏈部署、運(yùn)維、管理、應(yīng)用開發(fā)等方面的挑戰(zhàn)，使平臺(tái)更專注于核心業(yè)務(wù)創(chuàng)新，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速上鏈。二、區(qū)塊鏈保證中國(guó)產(chǎn)品價(jià)值01HyperledgerFabric，是由Linux基金會(huì)托管的開源企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈平臺(tái)，是開放式、標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)塊鏈技術(shù)生態(tài)的代表。03Quorum，是摩根大通基于以太坊開發(fā)的面向企業(yè)場(chǎng)景、符合EEA(EnterpriseEthereumAlliance）規(guī)范的開源企業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈平臺(tái)。02螞蟻區(qū)塊鏈，是螞蟻金服自主研發(fā)的高性能、全球部署、具有極強(qiáng)的隱私保護(hù)功能的金融級(jí)聯(lián)盟區(qū)塊鏈平臺(tái)。二、區(qū)塊鏈保證中國(guó)產(chǎn)品價(jià)值1.鍵式部署阿里云區(qū)塊鏈服務(wù)幫助用戶一鍵式快速創(chuàng)建和部署生產(chǎn)級(jí)區(qū)塊鏈環(huán)境，提供圖形化的區(qū)塊鏈管理運(yùn)維能力，實(shí)現(xiàn)參與企業(yè)和業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)添加，簡(jiǎn)化區(qū)塊鏈的部署流程和應(yīng)用配置。2.隔離性基于阿里云區(qū)塊鏈服務(wù)創(chuàng)建的聯(lián)盟鏈網(wǎng)絡(luò)，其建立在云計(jì)算多租戶隔離（包括計(jì)算／存儲(chǔ)／網(wǎng)絡(luò)等資源的隔離）的基礎(chǔ)之上，保證了區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)參與方的獨(dú)立性和自治性。二、區(qū)塊鏈保證中國(guó)產(chǎn)品價(jià)值03跨地域業(yè)務(wù)參與方可分布于不同的地域，實(shí)現(xiàn)跨地域聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的建立。05溯源＋營(yíng)銷TaaS平臺(tái)除了提供基礎(chǔ)的區(qū)塊鏈溯源服務(wù)，還給品牌企業(yè)用戶提供了豐富的營(yíng)銷能力。04“2B2C”的雙端服務(wù)模式Quorum為品牌企業(yè)用戶提供“2B2C”的雙端CTaaS平臺(tái)端和支付寶小程序端）服務(wù)模式。二、區(qū)塊鏈保證中國(guó)產(chǎn)品價(jià)值06商品防偽防竄商品有“一物一碼（芯〉”的標(biāo)識(shí)，并且商品流轉(zhuǎn)的全過程信息會(huì)被寫入?yún)^(qū)塊鏈。08鏈高效協(xié)同TaaS平臺(tái)能夠有效幫助品牌企業(yè)用戶提升供應(yīng)鏈效率。07支付寶一級(jí)入口掃碼驗(yàn)證通過TaaS平臺(tái)發(fā)布的商品溯源信息支持支付寶端的“掃一掃”一級(jí)入口查驗(yàn)，品牌企業(yè)的終端用戶無須先找到“螞蟻區(qū)塊鏈溯源”小程序就能進(jìn)行掃碼驗(yàn)證，從而杜絕了被山寨網(wǎng)站或小程序“釣魚”的可能性。二、區(qū)塊鏈保證中國(guó)產(chǎn)品價(jià)值螞蟻區(qū)塊鏈更多服務(wù)于跨境貿(mào)易企業(yè)，為跨境貿(mào)易雙方提供更多的便利，也為貿(mào)易的發(fā)展提供更大的平臺(tái)。阿里巴巴為中國(guó)大量的中小型企業(yè)提供了一個(gè)高效的交易平臺(tái)。螞蟻區(qū)塊鏈將秉承阿里巴巴的高效交易平臺(tái)的精神，利用最新科技打造更安全、更高效、更便利的交易平臺(tái)。二、區(qū)塊鏈保證中國(guó)產(chǎn)品價(jià)值傳統(tǒng)的版權(quán)保護(hù)手段非常有限。到了當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)分享盛行，版權(quán)保護(hù)一度被忽視。當(dāng)這個(gè)問題引起人們足夠重視的時(shí)候，人們卻發(fā)現(xiàn)并沒有十分可靠的辦法來解決，特別是在分享環(huán)節(jié)，更是無能為力。區(qū)塊鏈基于數(shù)學(xué)原理解決了交易過程中的所有權(quán)確認(rèn)問題，對(duì)價(jià)值交換活動(dòng)的記錄、傳輸、存儲(chǔ)結(jié)果都是可信的。區(qū)塊鏈記錄的信息一旦生成將被永久記錄，不可篡改，除非其擁有的算力占全網(wǎng)絡(luò)總算力51%以上，才有可能修改最新生成的一個(gè)區(qū)塊記錄。三、區(qū)塊鏈助力中國(guó)版權(quán)保護(hù)目前，迅雷鏈?zhǔn)菄?guó)內(nèi)版權(quán)保護(hù)應(yīng)用眾多的區(qū)塊鏈平臺(tái)之一。2019年3月，迅雷鏈就曾聯(lián)手中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心打造DCI標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟鏈，建設(shè)公開、透明、可追溯的版權(quán)登記和驗(yàn)證平臺(tái)，助力構(gòu)建國(guó)家版權(quán)新生態(tài)。此外，迅雷鏈還中標(biāo)了廣東南方新媒體股份有限公司的版權(quán)管理聯(lián)盟鏈建設(shè)項(xiàng)目，基于區(qū)塊鏈技術(shù)建設(shè)可信、安全的版權(quán)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。而聯(lián)合深圳市版權(quán)協(xié)會(huì)推出的E證鏈，則是迅雷鏈在版權(quán)存證驗(yàn)證領(lǐng)域的又一落地應(yīng)用。迅雷鏈總工程師來鑫表示，區(qū)塊鏈技術(shù)可以有效提升版權(quán)存證、取證的公信力，降低版權(quán)溯源的難度，減少版權(quán)交易成本，從而充分保護(hù)內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)益，有利于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的市場(chǎng)流通。迅雷鏈能夠得到多款版權(quán)保護(hù)應(yīng)用的青睞，與其自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)密不可分。其中，迅雷鏈所獨(dú)具的百萬級(jí)TPS、秒級(jí)確認(rèn)等的強(qiáng)大性能，很好地支持了應(yīng)用對(duì)版權(quán)內(nèi)容的瞬間確認(rèn)和對(duì)版權(quán)交易的即時(shí)完成功能。即使在極高的訪問量下，應(yīng)用也能及時(shí)處理版權(quán)內(nèi)容的確權(quán)、查證及交易等請(qǐng)求，而不會(huì)出現(xiàn)擁堵，造成確權(quán)或查證失敗，從而影響版權(quán)保護(hù)效率和體驗(yàn)，使得整個(gè)版權(quán)保護(hù)體系具備足夠的實(shí)用性和可行性。三、區(qū)塊鏈助力中國(guó)版權(quán)保護(hù)1.區(qū)塊鏈打造一站式版權(quán)區(qū)塊鏈方案迅雷鏈還通過領(lǐng)先的密碼學(xué)和加密算法等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了極高的安全性和隱私保護(hù)能力，其獨(dú)具的可追溯隱私保護(hù)技術(shù)相關(guān)論文還被該領(lǐng)域最為權(quán)威的中國(guó)密碼學(xué)會(huì)收錄，充分彰顯了技術(shù)實(shí)力?；谠摷夹g(shù)，迅雷鏈可以充分滿足實(shí)際應(yīng)用中的隱私保護(hù)需求，在必要時(shí)對(duì)用戶身份采取脫敏措施。因此，在金融、政務(wù)、醫(yī)療等對(duì)數(shù)據(jù)隱私極為重視的領(lǐng)域，迅雷鏈也能夠充分滿足區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用需求。此外，迅雷鏈母公司網(wǎng)心科技具備強(qiáng)大的邊緣計(jì)算、邊緣存儲(chǔ)和人工智能技術(shù)實(shí)力，在首屆“中國(guó)人工智能技術(shù)競(jìng)賽”中，網(wǎng)心科技的同源視頻檢索、同源圖像檢索兩個(gè)項(xiàng)目獲得最高級(jí)別的A級(jí)證書。這些相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和區(qū)塊鏈技術(shù)有機(jī)結(jié)合，可以為版權(quán)區(qū)塊鏈平臺(tái)提供一站式解決方案。例如，基于高性能、高可用的迅雷鏈文件系統(tǒng)，迅雷鏈可以提供“作品存儲(chǔ)＋確權(quán)”的整體方案；基于“AI＋視頻指紋”技術(shù)，迅雷鏈可以進(jìn)行圖像、視頻等版權(quán)內(nèi)容的監(jiān)控，降低確權(quán)和維權(quán)難度。三、區(qū)塊鏈助力中國(guó)版權(quán)保護(hù)螞蟻區(qū)塊鏈數(shù)字作品版權(quán)平臺(tái)基于螞蟻區(qū)塊鏈BaaS架構(gòu)，支持一站式API接入，并提供可視化界面，提供原創(chuàng)登記、版權(quán)監(jiān)測(cè)、電子證據(jù)采集與公證、司法訴訟全流程服務(wù)，基于阿里云云端部署。（1）架構(gòu)優(yōu)勢(shì)；(2）智能化整體方案；(3）司法公信效力；(4