施工質(zhì)量管理體系與措施

施工質(zhì)量管理體系與措施為貫徹我司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為主，服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量一方面需大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽(yù)帶來(lái)創(chuàng)傷，另一方面給今后養(yǎng)護(hù)和管理增加維修、改造費(fèi)用，為此，我們將遵照公司的質(zhì)量管理體系各項(xiàng)要求，全方位實(shí)行質(zhì)量跟蹤，特別是各種工程施工方案的提出，制定工序質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格要求，按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工從而確保工程質(zhì)量，保證結(jié)構(gòu)安全、牢固可靠、美觀大方。一、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。遵照采購(gòu)文件內(nèi)容要求，結(jié)合我公司從事工程建設(shè)及公司制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求工程質(zhì)量各部位100％合格，符合備案制要求的宗旨，提出優(yōu)良產(chǎn)品。為此，項(xiàng)目部應(yīng)層層把好質(zhì)量關(guān)，全員全過(guò)程實(shí)行可追朔性質(zhì)量管理制度，按工序要求建立質(zhì)量控制點(diǎn)，抓好過(guò)程檢驗(yàn)。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗(yàn)收資料，每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待。如果一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處分，絕不姑息，并堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。二、質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門(mén)主持的工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。本合同的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭由各施工隊(duì)伍工程技術(shù)人員組成。質(zhì)量保證體系框圖如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)量員試驗(yàn)室測(cè)量勞務(wù)管理員施工員材料專管員外協(xié)員材料員各專業(yè)施工隊(duì)材料、構(gòu)件供應(yīng)商施工管理組技術(shù)監(jiān)督組各專業(yè)施工隊(duì)工程質(zhì)量我司在長(zhǎng)期的施工活動(dòng)中，已建立了一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過(guò)程。所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。（一）按照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，公司建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。（二）建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1、推行技術(shù)管理工作責(zé)任制推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。6、堅(jiān)持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。7、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見(jiàn)圖。三、質(zhì)量保證措施（一）建立完善質(zhì)量保證制度1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則如下：第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：工期管理制度；第四項(xiàng)：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項(xiàng)：技術(shù)交底制度第六項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第七項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量控制書(shū)制度；第十項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十一項(xiàng)；工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十二項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。第十三項(xiàng)：安全管理制度第十四項(xiàng)：機(jī)械管理制度第十五項(xiàng)：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度2、建立施工協(xié)調(diào)管理制度(1)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。b、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。d、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。b、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等文件，及時(shí)提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。e、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書(shū)。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，應(yīng)主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。f、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動(dòng)理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況時(shí)，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，主動(dòng)維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（二）原材料質(zhì)量控制措施1、原材料質(zhì)量要求A、水泥選用時(shí)，應(yīng)注意其特性對(duì)砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)和使用條件是否適合或有無(wú)不利影響。B、水泥標(biāo)號(hào)的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度達(dá)到要求，收縮水、和易性好，并節(jié)約水泥為原則。C、水泥應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并附有出廠品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告等合格證明文件，并進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。D、砂、石選用級(jí)配良好，質(zhì)地堅(jiān)硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。E、拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3計(jì)超過(guò)水的質(zhì)量0.27%的水不得使用。F、管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窩、脫皮、開(kāi)裂等質(zhì)量缺陷，用重為250g的輕錘檢查保護(hù)層空鼓情況。G管端不得有嚴(yán)重的碰傷和掉角，承插口不得有裂紋和缺口，承插口工作面應(yīng)光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過(guò)2mm。H、對(duì)出廠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(跨季)、質(zhì)量有所降低的管子應(yīng)注意壓水試驗(yàn)合格后，方能使用。2、原材料質(zhì)量保證措施A、對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。B、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。管材、鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。C、對(duì)材質(zhì)證明有疑問(wèn)或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。D、各種不同類型、不同型號(hào)的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整齊。E、水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。3、制定材料試驗(yàn)計(jì)劃原材料抽樣檢查方法：A、水泥同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號(hào)的水泥，以同批次進(jìn)貨的同一出廠編號(hào)的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過(guò)60t。抽樣方法對(duì)袋裝水泥可用分層隨機(jī)抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。B、骨料、（砂、石）按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運(yùn)輸?shù)囊?00m3組成一組樣品。抽樣方法在料堆上取樣時(shí)，用分層隨機(jī)取樣法。對(duì)于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對(duì)于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。C、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)批量劃分由強(qiáng)度等級(jí)相同、設(shè)計(jì)要求相同及生產(chǎn)工藝和配合比基本相同的混凝土組成一驗(yàn)收批、一般不超過(guò)一個(gè)季度為宜?，F(xiàn)澆混凝土一個(gè)驗(yàn)收批不應(yīng)超過(guò)100m3。抽樣方法宜用機(jī)械隨機(jī)抽樣法。取樣頻率要求為不超過(guò)100盤(pán)或100m3，或1個(gè)工作班同配比混凝土，取樣不少于1組，每組3個(gè)試9件。D、鋼筋提供鋼筋時(shí)應(yīng)有工廠質(zhì)量保證書(shū)（或檢驗(yàn)合格證），否則，不得使用于本工程。當(dāng)鋼筋直徑超過(guò)12mm時(shí)，應(yīng)進(jìn)行力學(xué)性能及可焊性性