媒介基礎(chǔ)培訓(xùn)1

媒體策略購買內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)大剛工作內(nèi)容分工以及內(nèi)部工作流程基本術(shù)語關(guān)于收視率預(yù)估（廣告段收視率篩選）養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，避免Spotplan的一些常見低級錯誤的發(fā)生Spot-plan排期策略節(jié)目選擇布點關(guān)于中央臺、衛(wèi)視、省臺的選擇如何運用軟件數(shù)據(jù)分析貫徹排期策略節(jié)目選擇到達率如何運用電視劇數(shù)據(jù)庫實時收視率跟蹤事后評估分析基本術(shù)語基本術(shù)語清單中英文對照（技術(shù)指標）收視率(Rating)、收視點(RatingPoint)、總收視點(GrossRatingPoint,GRP)、目標人口總收視點(TargetRatingPoints,TARPs)推及人口千人數(shù)(Universe000)收視千人數(shù)(Rtg000,Impression)、總收視千人數(shù)(GrossImpression,TotalImpression)到達率(Reach)、凈到達率(NetReach)、有效到達率(EffectiveReach)平均頻次(AverageFrequency)目標親合度、目標集中度、目標針對度(TargetAffinity)、觀眾輪廓構(gòu)成(audienceprofile)收視點成本(CostPerRatingPoint,CPRP)、收視千人成本(CostPerThousand,CPM)、收視點成本表(CPRPTable)刊例價(RateCardRate)、折扣(Discount)、凈價(NetRate)各項指標之間的換算以及公式Rating,RatingPoints,Rtg000,Universe000Rating%=Rtg000÷Universe000,RatingPoint=Rtg000÷Universe000×100RatingPoints,GRP,GrossImpression000,Universe000GRP=∑Rating,GrossImpression=GRP×Universe000÷100GRP,Reach,FrequencyGRP=Reach×FrequencyAffinity,Rating,TargetRatingAffinity=TargetRating÷AllPeopleRatingCPRP,Cost,RatingPointCPRP=Cost÷RatingPointCPM,Cost,Rtg000CPM=Cost÷Rtg000CPRP,CPMCPM=CPRP÷Universe000×100CPRP＝CPM×Universe000÷100基本術(shù)語清單中英文對照（作業(yè)術(shù)語）日記卡(Diary)、收視記錄儀(People-meter)播前(Pre-buy)、播中(on-airing)、播后(Post-buy)節(jié)目前(pre)、節(jié)目中插播(inside)、節(jié)目后(post)電視臺(TVStation)、頻道組合(ChannelMix)、節(jié)目組合(ProgramMix)、時間段組合(DaypartMix)、廣告段(CommercialBreak)、廣告位置(PositionInBreak)正倒一(F1/L1)、正倒二(F2/L2)、正倒三(F3/L3)主頻道(PrimeChannel)、副頻道(FringeChannel)節(jié)目類型(ProgramType,Genre)、新聞(News)、電視劇(Drama)、綜藝(VarietyShow)、體育(Sports)、記錄片(Documentary)、訪談類(TalkShow)、娛樂類(Entertainment)黃金時間(PrimeTime)、非黃金時間(FringeTime)、次黃金時間(ShoulderPrime)廣告活動(Campaign)、主題廣告(ThematicCampaign)、促銷廣告(PromotionalCampaign)、排期波段(Burst)、上市期(Launch)、空檔期(Hiatus)、維護期(Sustain)央視(CCTV)、衛(wèi)視(SatelliteTV)、省臺(ProvincialTV)、市臺(CityTV)、溢出效益(SpilloverEffect)、溢出收視點(SpilloverGRPs)檔次(Spots,Insertions)、點位安排(SpotsAllocation)補播(Compensation)、贈播(Bonus)、漏播(Missing)、誤時(Out-zone)季節(jié)性因素(SeasonalFactor,Seasonality)到達率曲線(ReachCurve)、邊際到達率成本曲線(MarginalCostperReachCurve)總收視點與到達率的關(guān)系到達率%總收視點到達率曲線收視點/收視率家庭收視點(HouseholdRatings)

在特定時間內(nèi)，收看某電視節(jié)目的家庭占總電視家庭數(shù)的百分比個人收視點(PeopleRatings/Ratings)

在特定時間內(nèi)，收看某電視節(jié)目的人口占總電視人口數(shù)的百分比目標群體個人收視點(TargetAudienceRatingPoints) 目標群體中，在特定時間內(nèi)，收看某電視節(jié)目的人口占總電視人口數(shù)的百分比最常用的衡量指標*在日常操作中，通常省略百分號舉例：某節(jié)目收視率為10：有10%的人口收看該節(jié)目某節(jié)目對18歲以上成年人的收視率為12有12%的18歲以上成年人收看該節(jié)目某節(jié)目對18-35歲女性的收視率為16有16%的18-35歲的女性收看該節(jié)目9總收視點(GrossRatingPoint)計算媒體投放量的一個重要單位為一定期間內(nèi)所有投放廣告收視率的總和具有重疊性GRP某節(jié)目對18-35歲女性的收視率為16，客戶購買10次該節(jié)目的廣告有16%的18-35歲的女性收看該節(jié)目10次的總收視點為160（GRP）收視點/收視率習(xí)作廣告一廣告二廣告一的個人收視點是：在2003年2月23日晚上7:55廣告二的個人收視點是：兩次廣告的個人總收視點是：201030廣告二的家庭收視點是：2011兩種電視收視率獲得手段日記法（Diary):以問卷留置方式，選定樣本戶留置問卷，記錄家庭內(nèi)成員收視節(jié)目及時間，然后在固定時間回收，再輸入電腦統(tǒng)計出各階層的收視率、到達率及接觸頻次。基于個人主觀回憶每隔15分鐘記錄一次收看行為，無法區(qū)分廣告和節(jié)目的收視率個人收視記錄器(PeopleMeter):電子自動收視記錄器，置于樣本戶中，記錄器上每一位成員有代表自己的按鍵，成員以按鍵方式記錄自己的收視，由電腦以連線方式在深夜收集資料，隔日提供用戶使用。基于機器的自動記錄收看行為每隔1分鐘的精確度，因而可以記錄到觀眾在廣告時間換臺的行為餅區(qū)分廣告和節(jié)目的收視率到達率計算媒體投放量的另一個重要單位為一定期間內(nèi)有機會接觸廣告一次或以上的人口百分比不具重疊性，或稱“凈到達率”，“1+到達率”最高只能達到100％Reach到達率第1條廣告第2條廣告重復(fù)收視人群

重復(fù)2次重復(fù)3次14到達率習(xí)作廣告一廣告二在2003年2月23日晚上7:55（凈）/1+到達率是：30%接觸頻次為一定期間內(nèi)，在有機會接觸廣告的人口中，每人接觸廣告的平均次數(shù)或稱頻率、頻度、“OTS”(OpportunityToSee)計算方法＝總收視點/到達率Frequency總收視點、到達率與接觸頻率的關(guān)系GRP=RXF總收視點=1+到達率X平均暴露頻次17例子某廣告運動的總收視點=400，這可以代表：

1.＝80％的目標群有機會看過廣告5次2.＝75％的目標群有機會看過廣告5.3次3.＝50％的目標群有機會看過廣告8次總收視點=到達率X接觸頻次18有效接觸頻次及有效到達率的定義有效接觸頻次(EffectiveFrequency)： 在一定期間內(nèi)能讓受眾達到預(yù)期效果，而所需要接觸廣告訊息的次數(shù)有效到達率(EffectiveReach)： 在一定期間內(nèi)受眾接觸廣告訊息達到有效頻次的百分比，通常表現(xiàn)為n+到達率（n+Reach）

19有效到達率習(xí)作廣告一廣告二在2009年2月23日晚上7:55如果有效頻次為2次，則有效到達率，即2