《沒有任何借口》讀書分享會

R&FPROPERTIES《沒有任何借口》讀書分享會CONTANTS前言思想內(nèi)涵工作在于落實服從、從小事做起超越雇傭關(guān)系TIPS01part《沒有任何借口》成書背景1.1前言-西點軍校簡介西點軍校是美國第一所軍事學(xué)校，位于紐約州西點（哈德遜河西岸），面積（約6千5百公頃）。美國軍事學(xué)院（TheUnitedStatesMilitaryAcademy），常被稱為西點(WestPoint)軍校。西點軍校的校訓(xùn)是“責(zé)任、榮譽、國家”，該校是美國歷史最悠久的軍事學(xué)院之一。西點軍校與英國桑赫斯特皇家軍事學(xué)院、俄羅斯伏龍芝軍事學(xué)院及法國圣西爾軍事?？茖W(xué)校并稱為世界“四大軍?！?。1.2前言-西點軍校的成功定律34屆總統(tǒng)艾森豪威爾五星上將麥克阿瑟五星上將阿諾德五星上將巴頓五星上將布萊德利

18屆總統(tǒng)格蘭特

據(jù)《美國商業(yè)年鑒》的資料統(tǒng)計，第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強企業(yè)中，從美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位，副董事長有2000多位，總經(jīng)理及董事級別的人則高達(dá)5000多位。

給我一個人，只要他不是精神病，我都能把他訓(xùn)練成一個優(yōu)秀的人才!——美國西點軍校校長萊諾克斯如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！?！绹晒W(xué)家格蘭特納1.3一、報告長官，是二、報告長官，不是三、報告長官，不知道四、報告長官，沒有任何借口前言-沒有任何借口在美國西點軍校，有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，學(xué)員遇到軍官問話時，只能四種回答，除此以外，不能多說一個字：前言-沒有任何借口1.4“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，其核心是（執(zhí)行力）：敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行和誠實。第一章無條件執(zhí)行第二章沒有任何借口第三章細(xì)節(jié)決定成敗第四章以上司為榜樣第五章榮譽原則第六章受人歡迎第七章善于合作第八章團隊精神第九章只有第一第十章敢于冒險第十一章火一般的精神前言-西點軍校22條軍規(guī)1.5第十二章不斷提升自己第十三章勇敢者的游戲第十四章全力以赴第十五章盡職盡責(zé)第十六章沒有不可能第十七章永不放棄第十八章敬業(yè)為魂第十九章為自己奮斗第二十章理念至上第二十一章自動自發(fā)第二十二章立即行動02part《沒有任何借口》思想內(nèi)涵2.1思想內(nèi)涵-承擔(dān)責(zé)任奧運長跑選手的小故事

墨西哥奧運會上，坦桑尼亞的馬拉松選手雙腿沾滿血污、綁著繃帶，吃力的跑過終點線。他是最后一名抵達(dá)終點的選手。當(dāng)時，比賽的優(yōu)勝者早已領(lǐng)了獎杯，慶典儀式也早已結(jié)束，比賽場空空蕩蕩。一為記者看到這一幕，很好奇。問他為什么這么吃力的跑到終點。這個年青人輕聲答到“我的國家從兩萬多公里之外送我來這里，不是叫我在這場比賽中起跑的，而是派我來完成這場比賽的?！毕氡M辦法去完成一項任務(wù)，而不是為沒有完成的任務(wù)尋找借口；借口的實質(zhì)就是推卸責(zé)任，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度；不要為自己的過失找借口，承認(rèn)它們、解釋它們、并為它們道歉；把責(zé)任推給別人，就是把力量給了別人。2.2麥肯錫的一個項目小組為一家制造業(yè)公司即將召開的項目推薦會籌備。直到凌晨4點，埃森把自己的那部分過完了。當(dāng)討論轉(zhuǎn)向另一個部分時，他因為太困，大腦拋錨了。突然間，項目經(jīng)理問；“埃森，你對蘇茜的觀點怎么看？”他一下子驚醒了，憑著多年練就的反應(yīng)，他提出了幾條一般性的看法。事情就這樣過去了。幾周后，項目結(jié)束了。大家一起聚餐，互贈小禮物。埃森得到了一個小畫框，上面整整齊齊的印著麥肯錫的至理名言“直管說‘我不知道’。麥肯錫顧問埃森.拉塞爾的故事坦白好過一千個借口！思想內(nèi)涵-誠實、真誠地對待自己和他人自信的人從來不為自己找借口，而任何借口都有懦弱的一面，與其找借口，不如說“我不知道”。西點的《榮譽守則》第一條：“西點學(xué)生決不說謊、欺騙或偷竊，也不容許他人有如此行為”蘇格拉底雞與蛋的故事2.3

一個心理學(xué)家來到一所正在建筑中的大教堂對現(xiàn)場忙碌的敲石工人進(jìn)行訪問。他問工人們；“請問，你在做什么？”第一個工人答曰；“我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。這真不是人干的工作?！暗诙€工人答到：“為了每天500美元的工資，我才會做這件工作若不是為了一家人的溫飽，誰愿意干這份敲石頭的粗活？“第三個工人回答“我正在參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納很多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但我想到，將來會有無數(shù)的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中就常委這份工作獻(xiàn)上感恩。心理學(xué)家與三個建筑工人思想內(nèi)涵-工作是要我們用生命去做、自動自發(fā)地工作如果我們不是僅僅把工作當(dāng)成一份獲得薪水的職業(yè)，而是把工作當(dāng)成是用生命去做的事，自動自發(fā)，全力以赴，我們就可能獲得自己所期望的成功。持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負(fù)責(zé)，是成就大業(yè)之人和凡是得過且過之人的最根本區(qū)別。2.4

在巴頓將軍的回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》里，記錄了這樣一個故事。有一次巴頓把待提拔的候選人召集在一起，告訴他們“伙計們，我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕，8尺長，3尺寬，6寸深?！叭缓笏投愕揭贿呁悼催@些人的反應(yīng)。這幫人休息了幾分鐘就開始議論為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕?！?寸深還不夠當(dāng)炮火掩體”“為什么讓軍官干這么普通的體力勞動”等。直到有個人對別人下命令“讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧，那個老畜生想用戰(zhàn)壕干什么都沒關(guān)系?！白詈竽莻€伙計得到了提拔。因為我必須挑選決不找任何借口地完成任務(wù)的人。巴頓將軍的回憶思想內(nèi)涵-強有力的執(zhí)行強有力的執(zhí)行，不找任何借口也決不拖延，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行；沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)；03part工作在于落實3.11、不愿意承擔(dān)責(zé)任，推卸責(zé)任給別人。他們做決定時根本就沒有征求過我的意見，所以這個不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任2、拖延逃避，不想做。這幾個星期我很忙，我盡快做3、懶惰、守舊、不愿意做，躺在以前的經(jīng)驗、規(guī)則和思維慣性上舒服睡大覺。我們以前從沒有那么做過或這不是我們這里的做事方式4、能力或經(jīng)驗不足，不自信，怕失敗。我從沒受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來干這項工作5、不思進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀，消極頹廢與成功無緣我們從沒想過趕上競爭對手，在許多方面人家都超出我們一大截6、把自己的問題歸為是環(huán)境、別人或事情我出身貧寒，我能怎么樣？落實-常見借口形式及背后事實落實-沒有任何借口（工作在于落實，在于執(zhí)行力）《為學(xué)》：天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。人之為學(xué)有難易乎？學(xué)之，則難者亦易矣；不學(xué)，則易者亦難矣。

蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：“吾欲之南海，何如？”富者曰：“子何恃而往？”曰：“吾一瓶一缽足矣?！备徽咴唬骸拔釘?shù)年來欲買舟而下，猶未能也。子何恃而往？”越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。行動能力結(jié)果目標(biāo)把變成的落實：落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西，如理論、路線、方針、政策、計劃、規(guī)劃、方案、意見等，付諸實施，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這就是落實3.2執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后計劃體系責(zé)任體系措施體系檢查體系激勵體系改進(jìn)體系事前、事中、事后牢牢掌控；不斷反饋、總結(jié)、改進(jìn)落實-精心策劃、狠抓落實、辦事高效、反饋總結(jié)3.3落實一絲不茍地貫徹不折不扣地兌現(xiàn)不折不扣地執(zhí)行盡職盡責(zé)地遵守對制度對承諾的義務(wù)對計劃、目標(biāo)、規(guī)定落實-計劃、義務(wù)、制度3.4計劃:凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；運籌于帷幄之內(nèi)，決勝于千里之外；義務(wù)：既來之，則安之；天下興亡、匹夫有責(zé)；制度：無規(guī)矩不成方圓；企業(yè)需要的是能與企業(yè)文化相融的員工；

工作部署有千招萬招，不抓落實也是沒招；規(guī)章制度有千條萬條，不抓落實也是白條。做不出結(jié)果不懂得結(jié)果不愿意做結(jié)果不做結(jié)果的根源是什么？3.5落實-不做結(jié)果的常見原因態(tài)度≠結(jié)果職責(zé)≠結(jié)果拼命≠結(jié)果苦勞≠結(jié)果加班≠結(jié)果落實-目標(biāo)是結(jié)果3.6買票的故事種樹的故事3.7PDACPDACPDAC總結(jié)總結(jié)總結(jié)提高提高落實-每天進(jìn)步一點點“每天進(jìn)步1%”！要是做到每天進(jìn)步1%，一年增長百分幾？

S=1×(1+1%)的365次方=

3778.3%3.8落實-沒有任何借口多一盎司定律

——取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作,他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”.但其結(jié)果,所取得的成就及成就的實質(zhì)內(nèi)容方面,卻經(jīng)常有天壤之別.

著名投資專家約翰·坦普爾頓通過大量的觀察研究,得出了一條很重要的原理：“多一盎司定律”.盎司是英美重量單位,一盎司相當(dāng)于1／16磅,在這里以一盎司表示一點微不足道的重量.

所謂“多一盎司定律”,意即只要比正常多付出一丁點就會獲得超常的成果.坦普爾頓指出：取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作,他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”.但其結(jié)果,所取得的成就及成就的實質(zhì)內(nèi)容方面,卻經(jīng)常有天壤之別落實-一盎司定律3.9“本來想”先生有個朋友，名叫“沒去做”先生，你是否碰見過他們？他們是否拜訪過你？我聽說，這二位住在一座叫做“從來不會贏”的屋里，屋子周圍常有幽靈出沒，這幽林名叫“本來能夠”?！斖摺た屏炙拱盐战裉斓扔趽碛袃杀兜拿魅铡惶m克林3.10落實-即刻行動明日復(fù)明日，明日何其多？我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何？請君聽我明日歌——明代詩人錢?！睹魅崭琛?4part服從、從小事做起服從—一切行動聽指揮4.14.2服從—工作中無小事每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，工作中無小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的小事每桶4美元把胳膊往前甩4.3簡單做到極致05part超越雇傭關(guān)系、超越自我勤于工作樂于工作享受工作找借口只能使自己舒舒服服的過著辛苦的日子找方法可以使自己辛辛苦苦的過著舒服的日子5.1工作、生活平衡；享受工作個人家庭親朋社會5.2個人責(zé)任感到社會責(zé)任感的擴展06part即刻行動小TIPS1、“好，你要財富——還是找借口？”2、“好，你要健康——還是找借口？”3、“好，你想當(dāng)個好家長——還是找借口？”4、“好，你想當(dāng)別人的知己——還是找借口？”5、“好，你想當(dāng)個好員工——還是找借口？”6、

“好，你想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者——還是找借口？”小貼片-問問自己6.1假設(shè)你是老板，你自己是那種你喜歡雇的員工嗎？假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，你自己是那種你喜歡的下屬么？6.2小貼片-給拖延者的建議1、列出你立即可做的事，從最簡單，用很少的時間就可完成的事開始。2、每天從事一件明確的工作，而且不必等待別人的指