電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置

1.各單位應(yīng)急預(yù)案由各單位根據(jù)工作需要向()提出編制申理辦法》第十四條)2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備搶修完畢，開通正常使用后，經(jīng)()同意，按“誰(shuí)B.段長(zhǎng)C.主管安全段長(zhǎng)設(shè)備恢復(fù)后運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行不少于()的檢查監(jiān)控。(應(yīng)急處A.24小時(shí)B.8小時(shí)C.10小時(shí)D.6小時(shí)【答案】A4.車間班組應(yīng)急處置方案()培訓(xùn)一次，由有關(guān)車間組織實(shí)(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十八條)A.一年B.每半年C.三年D.季度【答案】B5.A級(jí)應(yīng)急預(yù)案、B級(jí)應(yīng)急預(yù)案()培訓(xùn)不少于1次，由各電務(wù)設(shè)備管理單位組織實(shí)施。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十八條)A.6個(gè)月B.每年C.三年D.季度【答案】B6.A級(jí)應(yīng)急預(yù)案原則上至少()由電務(wù)部牽頭組織進(jìn)行一次應(yīng)急演練。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十九B.每2年D.季度7.B、C級(jí)預(yù)案，各電務(wù)設(shè)備管理單位應(yīng)急預(yù)C.三年D.季度8.()適用于局管內(nèi)發(fā)生列車顛覆、脫軌、火災(zāi)、爆炸、自A.A級(jí)預(yù)案C.C級(jí)預(yù)案9.()適用于局管內(nèi)發(fā)生影響范圍較大的單項(xiàng)設(shè)備及性質(zhì)比備應(yīng)急處置預(yù)案》第十一條)A.A級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)10.()適用于影響范圍較小的單項(xiàng)設(shè)備損壞及設(shè)備機(jī)械、電責(zé)編制、并組織所屬車間、班組進(jìn)行培訓(xùn)、演練。(應(yīng)急處置-A.A級(jí)應(yīng)急方案11.()人員的應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容以能夠確認(rèn)危險(xiǎn)源，熟悉自身在理辦法》-五、應(yīng)急培訓(xùn))A.應(yīng)急管理人員D.應(yīng)急值班人員12.()人員的應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容以能夠識(shí)別、確認(rèn)和證實(shí)現(xiàn)場(chǎng)危管理工作管理辦法》-五、應(yīng)急培訓(xùn))A.應(yīng)急救援專業(yè)人員B.應(yīng)急管理人員C.應(yīng)急指揮人員13.應(yīng)急預(yù)案()部門或單位應(yīng)通過(guò)編發(fā)培訓(xùn)材料、舉辦培事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第二十八條)B.安全C.編制D.考核備故障通知后，普速區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)處理人員應(yīng)在()內(nèi)向車間和段調(diào)度匯報(bào)，并按照各單項(xiàng)設(shè)備應(yīng)急搶修預(yù)案及時(shí)組織搶(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第十六條)B.5分鐘C.6分鐘具、儀表等，盡快趕往故障處所組織處理，()內(nèi)必須出動(dòng)。A.普速15分鐘(高鐵10分鐘)C.普速高鐵均為15分鐘D.普速15分鐘(高鐵5分鐘)16.電務(wù)部及各電務(wù)設(shè)備管理單位()負(fù)責(zé)電務(wù)設(shè)備故障(事故)調(diào)查處理相關(guān)管理工作，組織查明故障原因，提出整改預(yù)防第二十二條)C.指揮中心17.()是指集團(tuán)公司及所屬各部門、各單位為依法、迅速、案管理辦法》第二條)18.各基層單位要針對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案涉及的內(nèi)容，制定()管理工作管理辦法》-六、應(yīng)急演練)A.月度B.季度C.年度D.周期案管理辦法》第八條)D.所有應(yīng)急預(yù)案理辦法》第八條)C.各單位應(yīng)急預(yù)案D.各車間應(yīng)急預(yù)案21.應(yīng)急()是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的一項(xiàng)重要活動(dòng)，通過(guò)A.響應(yīng)B.準(zhǔn)備C.演練D.預(yù)案22.電務(wù)部門應(yīng)急預(yù)案按險(xiǎn)情等級(jí)和影響程度分為(),并實(shí)應(yīng)急響應(yīng))23.應(yīng)急預(yù)案編制部門和單位應(yīng)建立定期()制度，分析評(píng)第二十四條)B.評(píng)估D.考試24.()應(yīng)急預(yù)案，可充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、報(bào)刊、A.非涉密B.涉密C.所有D.部分25.各部門、各單位一年內(nèi)發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、緩報(bào)重要信息累計(jì)()及以上的，給予全局通報(bào)批評(píng)。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-三、信息報(bào)送)A.1次二、多項(xiàng)選擇題(本大題共20題，每小題1分，滿分20分)1.應(yīng)急演練組織部門和單位應(yīng)組織演練評(píng)估，評(píng)估的主要內(nèi)容有()。(應(yīng)急處置-《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第二十三A.對(duì)完善應(yīng)急預(yù)案的意見和建議等B.演練的執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性C.指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)情況D.演練所用設(shè)備裝備的適用性2.集團(tuán)公司各部門、各單位應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)作為應(yīng)急管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容，納入()日常培訓(xùn)內(nèi)容。(應(yīng)急處置-《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第二十八條)A.領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)B.職工培訓(xùn)C.應(yīng)急管理干部D.雇傭勞務(wù)工3.應(yīng)急基本管理制度包括()、應(yīng)急檢查評(píng)估制度。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)A.應(yīng)急管理責(zé)任制度B.應(yīng)急預(yù)警響應(yīng)制度C.應(yīng)急資源管理制度D.應(yīng)急培訓(xùn)演練制度4.各設(shè)備管理單位要重點(diǎn)掌握各車間、工區(qū)()等相關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)A.照明燈具B.交通工具C.光纜線纜5.通過(guò)應(yīng)急演練，可以得到()等多項(xiàng)目標(biāo)。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-六、應(yīng)急演練)A.磨合機(jī)制B.鍛煉隊(duì)伍C.檢驗(yàn)預(yù)案D.完善準(zhǔn)備6.《應(yīng)急工作管理辦法》()編寫依據(jù)的法律法規(guī)有()。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》)A.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》B.中國(guó)鐵路總公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦公系統(tǒng)值班工作的通知》C.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》D.陜西省有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求7.突發(fā)事件應(yīng)急處置原則是()。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-四、應(yīng)急響應(yīng))A.科學(xué)施救，專業(yè)處置B.以人為本，減輕傷害C.屬地先期處置D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)8.應(yīng)急管理責(zé)任制度應(yīng)重點(diǎn)明確()內(nèi)容。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)A.應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)B.各成員部門應(yīng)急管理工作任務(wù)D.日常工作聯(lián)系協(xié)調(diào)方式9.應(yīng)急預(yù)案管理遵循()的原則。(應(yīng)急處置-《集團(tuán)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三條)B.分類指導(dǎo)C.分級(jí)負(fù)責(zé)D.動(dòng)態(tài)管理10.基本應(yīng)急資料中相關(guān)規(guī)章制度主要包括與應(yīng)急管理及突發(fā)事件應(yīng)急處置相關(guān)的()等內(nèi)容。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)B.法律C.制度11.《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》編制目的為()。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第一條)A.為科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、快速處置電務(wù)設(shè)備故障B.恢復(fù)電務(wù)行車設(shè)備正常使用C.防止應(yīng)急處置過(guò)程中發(fā)生行車、人身安全事故，確保鐵路運(yùn)輸安全D.最大限度減少對(duì)行車秩序的影響12.集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案包括()三種方案。(應(yīng)急處置-《集團(tuán)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第七條)A.總體應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.部門應(yīng)急預(yù)案13.各電務(wù)設(shè)備管理單位應(yīng)成立由段長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行車設(shè)備應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位()預(yù)案(方案)編制。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第五條)14.按照電務(wù)設(shè)備受損害嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急預(yù)案(方案)及響應(yīng)級(jí)別原則上分為()三級(jí)。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第四章應(yīng)急響應(yīng))15.下列屬于電務(wù)C級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的是()。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第十二條)A.站內(nèi)或區(qū)間發(fā)生設(shè)備故障B.機(jī)械室煙霧報(bào)警C.電務(wù)設(shè)備管理單位決定啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急AO響應(yīng)的其它情況D.外在因素或不當(dāng)行為危及光電纜、電務(wù)設(shè)備正常使用，現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)無(wú)法排除【答案】ACD16.電務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急演練級(jí)別和類型包括()。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十九條)A.全局演練B.系統(tǒng)演練C.段級(jí)演練D.車間(班組)演練17.電務(wù)培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容按照()三個(gè)層面進(jìn)行。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十八條)A.現(xiàn)場(chǎng)職工D.應(yīng)急管理人員18.電務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急信息范圍包括()。(應(yīng)急處置-《電務(wù)行【答案】ABCD備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十九條)D.人身安全【答案】ABCD20.應(yīng)急演練組織流程共劃分為()三個(gè)階段。(應(yīng)急處置-3.電源、聯(lián)鎖等設(shè)備故障，影響整站信號(hào)設(shè)備正常使用，2小時(shí)部門應(yīng)急預(yù)案、各單位應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置辦法4個(gè)層級(jí)。6.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情況由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部每2小時(shí)向局應(yīng)急辦報(bào)告1()(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-三、信息報(bào)送)由應(yīng)急預(yù)案編制單位牽頭組織進(jìn)行一次演練。()(應(yīng)急處置8.當(dāng)上一級(jí)預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，響應(yīng)發(fā)生屬地單位(機(jī)構(gòu))下一級(jí)預(yù)案()(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-三、信息報(bào)送)10.所有應(yīng)急預(yù)案，各相關(guān)部門應(yīng)組織、指導(dǎo)各單位充分利用互放。()(應(yīng)急處置-《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第二十九條)11.普速鐵路設(shè)備故障發(fā)生60分鐘，現(xiàn)場(chǎng)仍未查明原因或無(wú)法修車間(班組)演練。()(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處辦法》第四條)15.電務(wù)部應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由電務(wù)部主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由17.信號(hào)電纜、通信網(wǎng)絡(luò)通道中斷，影響站區(qū)信號(hào)設(shè)備及通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常使用屬于B級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。(18.外在因素或不當(dāng)行為危及光電纜、電務(wù)設(shè)備正常使用，現(xiàn)場(chǎng)20.各部門、各單位負(fù)責(zé)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確收集掌握本系統(tǒng)、本等內(nèi)容，重點(diǎn)規(guī)范信息報(bào)告和先期處置工作。()(應(yīng)急處22.A級(jí)應(yīng)急預(yù)案、B級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年培訓(xùn)不少于1次，由各電務(wù)23.應(yīng)急預(yù)警響應(yīng)制度重點(diǎn)明確應(yīng)急值守工作要求，突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布流程、預(yù)警啟動(dòng)(解除)時(shí)機(jī)，突發(fā)事件響應(yīng)辦法等處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)24.車間干部接到設(shè)備故障報(bào)告，應(yīng)迅速了解故障概況，30分鐘25.各類應(yīng)急管理部門(單位)必須掌握以下資料：現(xiàn)場(chǎng)基本情急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)26.普速區(qū)段故障延時(shí)超過(guò)60分鐘，段搶修人員立即出動(dòng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。()(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第十六27.各電務(wù)設(shè)備管理單位應(yīng)成立由段長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行車設(shè)備應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位B、C級(jí)預(yù)案(方案)編制、修訂、完28.站內(nèi)或區(qū)間發(fā)生設(shè)備故障屬于C級(jí)應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。()(應(yīng)29.應(yīng)急響應(yīng)基本流程：(1)接警與初步判斷。(2)先期處置。(3)啟動(dòng)預(yù)案。(4)現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)。(5)搶險(xiǎn)救援。(6)擴(kuò)大應(yīng)急。(7)信息溝通。(8)臨時(shí)恢復(fù)。(9)救援結(jié)束。()(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-四、應(yīng)急響應(yīng))30.各部門、各單位要圍繞應(yīng)急管理預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)各-二、應(yīng)急管理制度)31.設(shè)備搶修完畢、開通使用后，應(yīng)安排技術(shù)干部駐守現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備恢復(fù)后運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行不少于48小時(shí)的檢查監(jiān)控。()(應(yīng)32.各部門、各單位一個(gè)月內(nèi)發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、緩報(bào)重要信息累計(jì)2次及以上，或一年累計(jì)4次及以上的，給予全局通報(bào)息報(bào)送)33.應(yīng)急演練組織流程共劃分為計(jì)劃準(zhǔn)備、組織實(shí)施、總結(jié)評(píng)估()(應(yīng)急處置-《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第十四條)35.A級(jí)應(yīng)急預(yù)案原則上至少每2年由電務(wù)部牽頭組織進(jìn)行一次36.局應(yīng)急辦值班電話為(055)23060、23080,群呼電話為(055)23314,傳真電話為(055)21444,郵箱為xa060000(辦公室公應(yīng)急管理制度)管理工作管理辦法》-六、應(yīng)急演練)39.車間班組應(yīng)急處置方案每半年培訓(xùn)一次，由有關(guān)車間組織實(shí)施。()(應(yīng)急處置-《電務(wù)行車設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》第二十八條)40.加強(qiáng)應(yīng)急人員教育，增強(qiáng)應(yīng)急值班人員工作責(zé)任感和遵守值《應(yīng)急管理工作管理辦法》-二、應(yīng)急管理制度)四、填空題(本大題共10題，每小題1分，滿分10分)信息累計(jì)()次及以上，或一年累計(jì)4次及以上的，給予全局排專人負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、整理、報(bào)送和()工作，防-三、信息報(bào)送)設(shè)備恢復(fù)后運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行不少于()小時(shí)的檢查監(jiān)控。(應(yīng)4.各基層單位要針對(duì)本單位應(yīng)急預(yù)案涉及的內(nèi)容，制定年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，并報(bào)()業(yè)務(wù)處室備案。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-六、應(yīng)急演練)5.演練腳本由演練組織部門結(jié)合演練()和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編寫。(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作管理辦法》-六、應(yīng)急演練)6.重要信息要嚴(yán)格遵守()規(guī)定和宣傳紀(jì)律，要將現(xiàn)場(chǎng)示意【答案】保密作管理辦法》-六、應(yīng)急演練)8.按照”授權(quán)保密、資源()"的原則，充分利用各類應(yīng)急辦法》-二、應(yīng)急管理制度)9.車間班組應(yīng)急處置方案()培訓(xùn)一次，由有關(guān)車間組織實(shí)10.當(dāng)上一級(jí)預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，響應(yīng)發(fā)生屬地單位(機(jī)構(gòu))下一級(jí)預(yù)案(含車間班組處置方案)立即()啟動(dòng)。(應(yīng)急處置-《電五、簡(jiǎn)答題(本大題共5題，每小題1分，滿分5分)件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第三條)【關(guān)鍵字】統(tǒng)一分類分級(jí)動(dòng)態(tài)2.應(yīng)急培訓(xùn)的培訓(xùn)流程有哪些?(應(yīng)急處置-《應(yīng)急管理工作