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第人才工作交流發(fā)言材料3篇
人才工作交流發(fā)言材料1篇這次會議是集團(tuán)公司成立以來的首次人才工作會議,是認(rèn)真落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要會議。在此,我代表集團(tuán)公司黨組,向奮戰(zhàn)在人才工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝和誠摯問候。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大意義
_在全國人才工作會上指出:人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。在集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,人才工作具有特殊的意義。
第一,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,是順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,取得國際競爭優(yōu)勢的必要條件。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異、國際競爭日趨激烈的新形勢下,企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是人才的競爭。誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢;誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為知識優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。特別是在經(jīng)歷這次世界金融危機(jī)后,企業(yè)對人才、尤其是高端人才的爭奪更為激烈,全球人才戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,誰搶占了人才培養(yǎng)、吸引和發(fā)展的制高點(diǎn),誰就贏得了未來。集團(tuán)公司要融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈、躋身世界航空工業(yè)強(qiáng)者之林,實(shí)現(xiàn)航空報(bào)國的理想,我們必須把自己打造成一部人才收割機(jī),在這場世界性的人才爭奪戰(zhàn)中有所作為,將更多的能夠參與國際化競爭的優(yōu)質(zhì)人才納入旗下,形成足夠的人才優(yōu)勢。
第二,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,是落實(shí)國家人才工作戰(zhàn)略,承擔(dān)建設(shè)人才強(qiáng)國責(zé)任的必然要求。前不久召開的全國人才工作會議,提出了建設(shè)人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),并要求把這一戰(zhàn)略變成人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)市、人才強(qiáng)企的具體目標(biāo)和任務(wù),尤其強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)要確立人才強(qiáng)企的發(fā)展方針,圍繞本單位近期發(fā)展和長遠(yuǎn)需要,制定人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用計(jì)劃,使人才強(qiáng)國戰(zhàn)略化為全國所有單位的自覺行動。作為高科技特大型中央企業(yè),我們必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,站在黨和國家工作全局的高度,充分認(rèn)識建設(shè)人才強(qiáng)國的重大意義,自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的戰(zhàn)略部署上來,按照全國人才工作會議精神和全國人才規(guī)劃要求,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,為把我國建設(shè)成為人才強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,是推動航空事業(yè)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。人才是科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、改革發(fā)展的主體,人才興則企業(yè)興,人才衰則企業(yè)敗。集團(tuán)公司兩融、三新、五化、萬億發(fā)展戰(zhàn)略,謀劃的也正是一條科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造和改革發(fā)展之路,歸根到底要以人才為基礎(chǔ)、用人才來推動、靠人才來實(shí)現(xiàn)。我們必須聚焦集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理,把吸引人、發(fā)現(xiàn)人、培育人、使用人、成就人作為一個(gè)系統(tǒng)工程來對待,打造規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)精良的人才隊(duì)伍,努力推進(jìn)各類人才的大繁榮大發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期,是集團(tuán)公司人才發(fā)展和人才工作的黃金機(jī)遇期。這個(gè)判斷的依據(jù)可以概括為三有。
一是有黨和國家的高度重視。黨和國家加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,近年來連續(xù)召開一系列會議,密集出臺的一系列重要文件,譬如,20_年3月正式實(shí)施___;同年12月,中央印發(fā)了《20_-20_深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》;今年4月,下發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》;今年5月又召開了全國人才工作會議。這些都使我們?nèi)瞬殴ぷ饔辛藝艺叩闹С帧?/p>
二是有十分寬廣的事業(yè)舞臺。集團(tuán)公司兩融、三新、五化、萬億戰(zhàn)略的加速實(shí)施,提供了干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺。集團(tuán)公司連續(xù)兩年上榜《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),排名今年上升到第330位,品牌知名度和美譽(yù)度不斷提升。偉大的事業(yè)、寬廣的舞臺形成了對人才巨大的影響力、號召力和吸引力,為我們凝聚優(yōu)秀人才創(chuàng)造了良好的條件。
三是有相對充裕的人才供給。首先是國內(nèi)外人才的流動性加速。國內(nèi)人才的流動率迅速上升,目前的流動率已達(dá)到10%;同時(shí)國外人才回國工作的意愿和比例不斷增大,教育部數(shù)據(jù)顯示,20_年留學(xué)回國人員總數(shù)為10.83萬人,較20_年增長了56.2%。其次是我國高校畢業(yè)生越來越多,可供選擇的余地越來越大。從20_年起,我國每年至少有700萬高校畢業(yè)生需要就業(yè),出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象,為我們招賢納士提供了更多空間、范圍和選擇。
二、抓好實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)
集團(tuán)公司_和20_年中長期人才發(fā)展規(guī)劃,主要有兩個(gè)核心目標(biāo):一是確立人才競爭比較優(yōu)勢,就是要堅(jiān)定不移走人才強(qiáng)企之路,在控制人員總量的基礎(chǔ)上提升人才規(guī)模,在優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的同時(shí)提高人才素質(zhì),在增強(qiáng)人才使用效能的同時(shí)提高人力資本投入產(chǎn)出比例,逐步實(shí)現(xiàn)由人力資源大企業(yè)向人才資源強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是建立戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理體系,就是要以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)需求為核心,構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)的人才規(guī)劃系統(tǒng),以勝任特征模型為基礎(chǔ)的人才評價(jià)系統(tǒng),以綜合平衡計(jì)分卡和EVA管理為核心的績效管理系統(tǒng),以業(yè)績與能力為導(dǎo)向的多元化薪酬分配系統(tǒng)和以職業(yè)生涯發(fā)展為重點(diǎn)的培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)。
這兩個(gè)目標(biāo)是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出來的,既考慮了集團(tuán)公司實(shí)際發(fā)展的需要,又考慮了集團(tuán)公司人才和人才工作的現(xiàn)狀,我們要圍繞這兩個(gè)目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,深化改革,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),抓好落實(shí),重點(diǎn)要抓好以下六項(xiàng)任務(wù)。
(一)不斷創(chuàng)新人才工作觀念
當(dāng)今世界的競爭,是科技的競爭、資源的競爭、人才的競爭,更是觀念的競爭。觀念是行為的先導(dǎo)。觀念的先進(jìn)與落后,決定了一個(gè)組織、一個(gè)國家乃至整個(gè)人類社會的發(fā)展進(jìn)程。集團(tuán)公司的人才觀念,與那些市場化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)相比,還有很大的差距。我們講人才工作要與國際接軌、與市場接軌,首先就是要在觀念上接軌。
深化第一資源的觀念。世間一切事物中,人是第一個(gè)可寶貴的。深化人才資源是第一資源的觀念,要堅(jiān)持四個(gè)優(yōu)先。一是堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā),確立人才資源相對于物質(zhì)資源、技術(shù)資源、資金資源以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位,推進(jìn)人才資源持續(xù)開發(fā)。二是堅(jiān)持人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,及早謀劃和率先調(diào)控人才專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)持人才投資優(yōu)先保證,就是要樹立人才投入是效益最好的投入的觀念,推動集團(tuán)公司、直屬單位、成員單位共同投資人才資源開發(fā),加大人才發(fā)展投入力度,提高投資效益,促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展。四是堅(jiān)持人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度創(chuàng)新,完善人才管理體制機(jī)制,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新活力。
樹立人力資本觀念。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者西奧多舒爾茨指出:人的知識、能力、健康等人力資本的提高,對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量的增加重要得多。當(dāng)前,人類已經(jīng)進(jìn)入了廣義虛擬經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廣義虛擬經(jīng)濟(jì)是人本經(jīng)濟(jì),人對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的能動性、非線性特征日益顯著,使其在眾多資源中脫穎而出,躍升成為企業(yè)資本。把人力資本納入企業(yè)總資本運(yùn)營,是當(dāng)今一流企業(yè)保持強(qiáng)大人才核心競爭力的重要法寶。我們要加快轉(zhuǎn)變重物質(zhì)資本、輕人力資本的經(jīng)營理念,完善人力資本積累工程,提高人力資本的有效配置程度,實(shí)現(xiàn)從人力資源管理向人力資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持人才以用為本理念。人才是用來創(chuàng)造價(jià)值,而不是用來做擺設(shè)、撐門面的。我們必須深刻認(rèn)識、自覺遵循人才成長規(guī)律,用好用活人才,充分發(fā)揮人才的作用。一是要用當(dāng)適任,就是把每個(gè)人才都放到最合適的崗位。漢高祖劉邦是著名用人高手,韓信善用兵,張良善謀略,蕭何善內(nèi)政,他們都在劉邦的班子中從事最擅長的工作,共同開創(chuàng)了漢朝的基業(yè)。二是要用當(dāng)其時(shí),就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大膽起用各類優(yōu)秀人才,努力讓人才在黃金時(shí)期充分施展才干,既盡力避免馮唐易老、李廣難封的遺憾和廉頗老矣、尚能飯否的感慨,又盡力避免拔苗助長、過猶不及的現(xiàn)象。三是要堅(jiān)持用當(dāng)盡才,努力使人才在盡可能廣闊的舞臺上施展才華,這首先要求我們不拘一格降人才,不論他是什么身份、資格、教育背景,只要素質(zhì)好、有能力,都要一視同仁。
人才工作交流發(fā)言材料2篇
人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力,是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢和潛力的__來說,抓好人才工作,尤為重要。當(dāng)前,我們要以貫徹實(shí)施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機(jī),推動人才工作科學(xué)發(fā)展,為__經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。
一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的自覺性
面對千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,新一屆縣委審時(shí)度勢,高瞻遠(yuǎn)矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實(shí)現(xiàn)縣委確定的奮斗目標(biāo),至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用,把人才隊(duì)伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項(xiàng)目、激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認(rèn)識,以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才,以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)管理人才、使用人才,努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍,創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動局面。
第一,在落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上,牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位,要把服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特別是事關(guān)全縣發(fā)展大局的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù),使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動,從戰(zhàn)略和全局的高度,重視、謀劃和加強(qiáng)人才工作,努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍,在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。
第二,在人才培育導(dǎo)向上,牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才,最重要的是要用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發(fā)揮作用。評價(jià)人才不能只看他說得怎么樣,更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,既重視多措并舉、多管齊下,盡量擴(kuò)大我縣人才的總量,又要注重突出重點(diǎn)、因時(shí)而異,著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框,打破身份壁壘和體制局限,特人特用,促進(jìn)優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才,只要想干事、能干事、能干成事,不論來自哪里,不論是什么身份,都要放到重點(diǎn)部門,關(guān)鍵崗位。
第三,在人才選拔使用上,牢固樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊南Р?、識才、用才理念。堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部,讓政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間,讓干事、老實(shí)、正派的人不吃虧,讓投機(jī)鉆營的人不得利;堅(jiān)持民主、公開、透明的原則選用人才,避免用論資排輩觀念和求全責(zé)備思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出,努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。
第四,在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,牢固樹立充分調(diào)動兩個(gè)方面人才積極性的理念。堅(jiān)持一手抓現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)提升,立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊(duì)伍,以盤活為目的,以激勵為手段,最大限度調(diào)動工作積極性,充分使各類人才在各自崗位上,全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進(jìn),圍繞全縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),想千方、設(shè)百計(jì)引進(jìn)各類急須人才,彌補(bǔ)我縣人才的短板和薄弱環(huán)節(jié),通過兩手齊抓,實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、肯定成績,正視問題,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
近年來,我縣堅(jiān)持黨管人才原則,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,取得了較為明顯的成效。全縣人才工作思路進(jìn)一步深化,人才工作機(jī)制進(jìn)一步健全,人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高。一是人才工作格局逐步完善??h委堅(jiān)持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局,初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。通過實(shí)施引才計(jì)劃、育才工程,全縣人才隊(duì)伍不斷壯大。截至目前,全縣人才隊(duì)伍總量達(dá)到20863名,占全縣人口的4.6%。其中黨政人才2067名,專業(yè)技術(shù)人才6092名,企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才7833人,高技能人才3736人,社會工作人才107名。三是人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。通過實(shí)施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實(shí)用人才1511培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)人才振興計(jì)劃等一批重點(diǎn)人才工程,人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊(duì)伍中取得大專以上學(xué)歷的有1358人,占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學(xué)歷的有4181人,較20_年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的決定》、《__縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度,積極創(chuàng)造條件,搭建平臺,鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出,人才培養(yǎng)引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強(qiáng)。全縣各類人才在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比,同先進(jìn)地區(qū)相比,我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20_年12月,我縣共有各類人才20863人,萬人擁有量僅為443人,雖有一定的增長,但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足,全縣享受省政府特殊津貼的專家僅有1人,全日制研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出,人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多,理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?。仍有一些地方和單位對人才工作認(rèn)識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)等現(xiàn)象。為此,我們既要肯定成績,又要正視問題,要有坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)意識,切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感。
三、明確任務(wù),突出重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的針對性
要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求,根據(jù)我縣_時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際需要,堅(jiān)持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合,以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)。
第一,圍繞發(fā)展大力引進(jìn)六類人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè),沒有高層次專業(yè)人才作支撐,就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才,引進(jìn)是最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。有些人才非常急需,可現(xiàn)在我們沒有,短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來,只能搞拿來主義,積極從外面引進(jìn)。一是要突出重點(diǎn)。當(dāng)前要緊緊圍繞推動__跨越發(fā)展的需要,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是推進(jìn)重大項(xiàng)目,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求,大力引進(jìn)六類人才(工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復(fù)合型人才),為全縣的項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人,不能武大郎開店,比自己個(gè)子高的都不要;也不能怕丟位置,擔(dān)心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅(jiān)持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念,以包容的心態(tài)、寬闊的視野,拓寬選人用人渠道,凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才,要大膽選拔任用,做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。全縣各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智,要像招商引資重點(diǎn)招大商、富商一樣,重點(diǎn)引進(jìn)高端人才、領(lǐng)軍人才,從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
第二,立足實(shí)際統(tǒng)籌抓好六支隊(duì)伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作,注重以一線實(shí)踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)效,進(jìn)一步加大競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度,加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng),不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全縣規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn),積極開展與大專院校的合作培訓(xùn),努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程,加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用,努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會工作等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源,深化縣管拔尖人才選拔制度,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實(shí)用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務(wù)型和社會服務(wù)型人才,積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動,深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程,加強(qiáng)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),鼓勵農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不斷擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量,提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項(xiàng)目制、委托制等多種用人機(jī)制,不斷吸引和聚集社會工作人才,提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。總之,要通過這六支人才隊(duì)伍的開發(fā),進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量,使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。
人才工作交流發(fā)言材料3篇
同志們:
在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候,市委、市政府專門召開全市人才工作會議,這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才,大會表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型,有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會前,市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)十一五規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會議的目的,就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,動員全市上下以更加開放的理念,更加創(chuàng)新的舉措,落實(shí)人才資源開發(fā)十一五規(guī)劃,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作,近年來,圍繞科教興市和創(chuàng)新型城市建設(shè),十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來,各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)。十五期間,人才總量不斷增長,素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20__年的5.9萬增長到8.5萬(20__年),年均增長8%以上,每萬人擁有人才(數(shù))從20__年的702人增加到992人,增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級職稱人才占比達(dá)到19.5%,增長34%。人才投入不斷加大,載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬元,年均投入占財(cái)政收入的0.5permil;以上。依托沙鋼、銀河等企業(yè)集團(tuán)建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等,已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善,發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策,建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職,社會力量廣泛參與的人才工作新機(jī)制,人才工作整體合力有效提升。
總體講,通過多年努力,全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但對照又好又快的發(fā)展要求,我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此,我們必須站在更高的層次上,把握和處理好三個(gè)關(guān)系。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系。十五期間,我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下,但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理,尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出,掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力,又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等,數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來,我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等,采取優(yōu)化環(huán)境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓,加工資、送股金)等措施,吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是,全市的人才流失問題仍然比較突出,企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干跳槽等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用,已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種外力,企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是內(nèi)力。今天開這個(gè)會議,就是要創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,告訴大家,我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才,但是,我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體,只有我們企業(yè)重視了人才,重用了人才,我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí),這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
當(dāng)前,我們面臨的競爭更加激烈,肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨,人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面,圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)十一五規(guī)劃,做好今后一段時(shí)期的人才工作,我簡要講三個(gè)問題。
第一個(gè)問題,我們迫切需要什么樣的人才
國家《十一五國際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出:要把引進(jìn)人才放在第一位,不分膚色、不分國籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講,只要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有用的都是人才,我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看,我們既需要大量的各級各類人才,同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說,迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍:
1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前,我們的干部隊(duì)伍,行政管理型干部比較多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會管理型干部比較缺,尤其是經(jīng)濟(jì)型優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個(gè)層面培養(yǎng)未來干部。第一個(gè)層面是中層副職,通過中青年干部培訓(xùn),盡快提拔一批中層副職,并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面,對中層正副職培訓(xùn),下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面,對剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志,下派到基層鍛煉兩年。通過這三個(gè)層面的培訓(xùn)來推動黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升,以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久,省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動員時(shí)講到:書記、市長的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值。換句話說,我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個(gè)方面下功夫,能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家,就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期,擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家,是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來,我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長,主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動,關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到,我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底,主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此,我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán),努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展靠科技,科技進(jìn)步靠創(chuàng)新,科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力,要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此,要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo),著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè),抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家,以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才,著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快,高技能人才越來越緊缺。目前,高級技工荒正在迅速蔓延。截止20__年12月底,我市技能人才總量為56406人,占全市職工總數(shù)的12.8%,其中高技能人才3062人,僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí),我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期,是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期,必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對,儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會,重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕,始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到,目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問題,除了各級黨政組織的推動之外,還需要依靠一大批能帶動致富的人才,需要有更多的科技專業(yè)戶,引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人,以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富,很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng),要有條件的、有針對性的引進(jìn),將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來,通過這樣,來引領(lǐng)我們的農(nóng)民,來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益,不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊(duì)伍,是構(gòu)建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團(tuán)體,提供福利性和公益性服務(wù),包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預(yù)防和解決社會問題、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障,是現(xiàn)代社會的安全閥。因而,我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃,大力推進(jìn)社會工作專業(yè)教育,抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個(gè)問題,如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍
明確了我們需要什么樣的人才之后,我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),有效盤活人才存量,大幅提高人才增量,不斷提升人才素質(zhì),把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個(gè)階段,全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn):
1.更新理念,讓人才各有其用。
理念決定思路,思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷,重職稱不唯職稱,重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才,又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才,又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才,又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才,又要舍得花本錢培養(yǎng)長線人才;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才,又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港,站在開放的.大環(huán)境中思考人才問題,積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才,善于借腦引智和吸引候鳥型人才,形成用人不養(yǎng)人,留人不拴人的人才柔性流動機(jī)制,做到不求所有,但求所用;不求長住,但求常來,走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射,采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí),要寬容失敗,給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助,讓他們重獲信心和機(jī)會。要通過建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施,完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制,鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金,加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體,讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看,吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體,使之真正成為吸引人才的磁場,培養(yǎng)人才的搖籃,各類人才施展才干的舞臺。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用,進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場,建立健全專業(yè)性人才市場,發(fā)展農(nóng)村人才市場,培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體,這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用,引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度,營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè),激勵和幫助他們做大做強(qiáng),使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè),要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo),建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體,使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前,我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步,要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度,鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭,不但要出經(jīng)濟(jì)效益,還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新,提高人才承載能力,努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地,加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園,以此吸納各類高層次人才。
此外,我在這里特別強(qiáng)調(diào),要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來,通過項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才,在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才,并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的雙豐收。通過引進(jìn)大項(xiàng)目,搭建大平臺,吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的領(lǐng)頭雁作用,帶動一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn),通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會,鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港,努力形成項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺的良性循環(huán)。
3.強(qiáng)化激勵,讓人才各盡其能。
良好的機(jī)制,對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力,對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認(rèn)可的人才評價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評價(jià)方式,完善人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法,透過群眾的口碑考察評價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認(rèn)可。近年來,我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證,已經(jīng)吸引110多人參加。今后,要繼續(xù)開展好這類活動,積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結(jié)合的評價(jià)辦法。今年,全省高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作,首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語等條件限制,注重從經(jīng)營業(yè)績來考核,我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對農(nóng)村實(shí)用人才開展雙帶活動的情況,要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結(jié)合的形式進(jìn)行評價(jià)。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來,我市通過四級公選,引進(jìn)了一批人才。比如,最近四個(gè)副局職的公開招考,吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。今后,我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度,又要進(jìn)一步疏通干部下的渠道,加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度,形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才,就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人,可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權(quán)股份制,以期股、期權(quán)等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對優(yōu)秀人才進(jìn)行配股,兩年來,共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金,目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小,分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn),給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼,已有60位科技
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