【S食品企業(yè)有限公司存貨管理制度設(shè)計3700字（論文）】

S食品企業(yè)有限公司存貨管理制度設(shè)計目錄TOC\o"1-3"\h\u11681.選題及其意義 146381.1設(shè)計任務(wù)名稱 1192961.2設(shè)計的意義 1234292.企業(yè)存貨管理制度存在的問題及對策 146802.1存在的問題 1101382.1.1存貨方法不夠科學(xué) 1115902.1.2存貨管理信息化程度較低 1133242.1.3采購方法不科學(xué) 2241432.2建議及措施 2209802.2.1采用ABC存貨分類管理技術(shù) 2218012.2.2加強(qiáng)存貨管理信息化建設(shè) 2206852.2.3改善采購預(yù)算管理 3120383.方案可行性分析 4158984.結(jié)論預(yù)期效果評價 431762參考文獻(xiàn) 41.選題及其意義1.1設(shè)計任務(wù)名稱廣州市S食品企業(yè)有限公司存貨管理制度設(shè)計1.2設(shè)計的意義存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中擁有的可供出售或消耗的有形資產(chǎn)，是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的重要經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)。存貨的多少直接反映了企業(yè)資產(chǎn)的有效性，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展和公司治理的不斷完善，許多新的公司部門會不時出現(xiàn)，而庫存部門是發(fā)展過程中最重要的部門之一。庫存的可用性作為客戶和供應(yīng)商之間的緩沖，允許商業(yè)組織提供客戶服務(wù)。但是，這些緩沖效應(yīng)的成本也比較高，各種業(yè)務(wù)組織都在不斷尋找在不影響服務(wù)水平的情況下降低存儲成本的方法。因此為了促使企業(yè)可以長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力將企業(yè)的存貨管理水平提高。2.企業(yè)存貨管理制度存在的問題及對策2.1存在的問題2.1.1存貨方法不夠科學(xué)存貨分類是指企業(yè)的存貨按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，不能準(zhǔn)確計算生產(chǎn)成本和銷售收入。如果數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確、完整，那么這直接影響到會計數(shù)據(jù)的正確性。沒有合理、科學(xué)的庫存入庫，公司內(nèi)部賬目就會變得亂七八糟，從而對企業(yè)管理存貨數(shù)量產(chǎn)生不利的后期工作，廣州市S食品企業(yè)有限公司的庫存管理的方式仍然是傳統(tǒng)的管理方式，與新公司的庫存管理方式有很大不同。傳統(tǒng)的管理方式不適應(yīng)科學(xué)、公正的管理，庫存的使用和管理降低了人工成本，但使用管理方式的效率還不夠，現(xiàn)代庫存管理是保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。它可以在高效的數(shù)據(jù)管理方面給出及時準(zhǔn)確的具體結(jié)果，降低效率和準(zhǔn)確性，并使公司能夠做出明智的決定。2.1.2存貨管理信息化程度較低廣州S食品企業(yè)有限公司計算機(jī)控制系統(tǒng)尚未完全實現(xiàn)，與計算機(jī)控制完全實現(xiàn)還有很大區(qū)別，系統(tǒng)并不完善。例如，在做盤點時，沒有人檢查，取決于員工的能力，這可能會因錯誤而給公司帶來不必要的麻煩，影響效率。當(dāng)原料不經(jīng)?？捎脮r，肉制品開發(fā)和項目管理通常無法使用生肉收集桶，從而導(dǎo)致資源浪費。操作系統(tǒng)存在諸多問題也會導(dǎo)致以下后果：首先，在請求準(zhǔn)確的賬戶信息時，未能及時檢查賬戶，說明操作系統(tǒng)存在重大漏洞。二是影響企業(yè)及時準(zhǔn)確盤點。特殊情況的存在導(dǎo)致會計信息和實際存貨量化信息的存在。巨大的利差可能導(dǎo)致潛在的意外損失，財務(wù)報表的可靠性可能難以依賴。2.1.3采購方法不科學(xué)在采購中，廣州市S食品企業(yè)有限公司過于盲目，沒有系統(tǒng)的安排，會導(dǎo)致大量不必要的資源浪費。廣州市S食品企業(yè)有限公司雖然是一家大公司，但由于涉及項目多，資金困難。在許多方面，它應(yīng)當(dāng)在許多方面謹(jǐn)慎。在正常的生產(chǎn)經(jīng)營情況下，沒有必要去買沒有多余的東西購物，公司員工素質(zhì)不高，原材料的初加工往往不按規(guī)定進(jìn)行。二是沒有認(rèn)真把控入庫物料的質(zhì)量，造成了一些不合格的物料。第三，店長填寫發(fā)票表格慢，或者對庫存物料的質(zhì)量檢查不仔細(xì)，導(dǎo)致倉儲質(zhì)量不達(dá)標(biāo)它相遇了。遵守公司規(guī)定；四是還款過程中證券發(fā)票退還不當(dāng)導(dǎo)致公司正常會計核算出現(xiàn)差錯，這些情況在廣州市S食品企業(yè)有限公司的發(fā)展當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)。2.2建議及措施2.2.1采用ABC存貨分類管理技術(shù)ABC分類法是根據(jù)分類的不同成分及其總重量之間的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)差異。ABC分類法可以區(qū)分主要和次要方法，控制分類，分類器的應(yīng)用，但數(shù)量是附加分類器。為了提高效率和效果，庫存分為三類：A（重點）、B（綜合管理）、C（次要狀態(tài)），ABC分類法的分類指標(biāo)不僅包括公共合同的需求和工作量，還包括公共合同的重要性和價值。具體步驟如下：首先確定采購的物料數(shù)量、產(chǎn)品計算出每單位的采購數(shù)量和價格，然后計算出每種物料金額在總庫存量中所占的份額。雖然ABC分類法廣泛應(yīng)用于商業(yè)普查的管理中，尤其是擁有大量庫存的公司有許多限制和缺點：首先，不可能準(zhǔn)確預(yù)測單個庫存的組織，例如訂單數(shù)量和交貨時間。其次，很容易繞過C類物質(zhì)的使用，造成缺陷或材料損壞。另外，庫存只按數(shù)量和數(shù)量分類，不考慮與材料供應(yīng)有關(guān)的因素。2.2.2加強(qiáng)存貨管理信息化建設(shè)目前廣州市S食品企業(yè)有限公司建立存貨信息管理平臺，還必須充分利用財務(wù)管理軟件進(jìn)行并行核算操作，財務(wù)管理軟件必須與其信息管理平臺有效結(jié)合?？赡苄枰囟ǖ拇尕浶畔砻芮懈櫞尕浶畔⒌淖兓瑥亩谝欢ǔ潭壬咸岣邥嫷目陀^性。公司應(yīng)考慮使用財務(wù)管理軟件。我們可以根據(jù)公司的日常收入和財務(wù)需求，創(chuàng)建一個對公司發(fā)展有用的庫存管理系統(tǒng)。廣州S食品企業(yè)有限公司需要完善以下管理制度：提供現(xiàn)代設(shè)計和實用資源（例如庫存計算機(jī)）的全部作用，控制系統(tǒng)中的所有庫存信息，創(chuàng)建備份，永久保存并簡化恢復(fù)。對庫存的購買、控制、儲存和接收的控制必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。入庫前，質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)備的型號、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號是否正確。目前是廣州唯一一家S食品企業(yè)有限公司。除了財務(wù)部門，其他部門還在用Word和Office軟件。一般來說，公司使用較少的現(xiàn)代信息選項。需要實施現(xiàn)代化的采購信息系統(tǒng)，生產(chǎn)部、銷售部等部門，無論是分包商還是自行開發(fā)，均可根據(jù)公司現(xiàn)狀建立庫存管理系統(tǒng)。庫存操作系統(tǒng)具有以下功能：一是庫存信息的交換，或者部門可以隨時準(zhǔn)備公司的報表。其次，必須啟用一些系統(tǒng)設(shè)置。只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能通過輸入適當(dāng)?shù)拿艽a登錄并查看信息。員工必須通過輸入密碼和登錄來確保密碼不被泄露。第三，該系統(tǒng)應(yīng)該是一個集成的買賣系統(tǒng)，以確保在買賣過程中產(chǎn)生的庫存相關(guān)信息能夠初步傳輸?shù)綆齑婀芾硐到y(tǒng)。2.2.3改善采購預(yù)算管理企業(yè)應(yīng)考慮采取有效措施，在保證原材料來源的同時，保證采購成本，精簡采購流程，避免盲目采購、預(yù)測等問題。建立防御管理體系，科學(xué)預(yù)測決策。企業(yè)要加強(qiáng)存量業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場動向，及時科學(xué)選擇。庫存方式和技術(shù)要以市場供需為基礎(chǔ)，審慎管理庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量，努力保持穩(wěn)定、低價供應(yīng)。倉儲部門憑倉儲部門出具的證明進(jìn)行配送，如果沒有證書或字跡模糊，貨物將不會變成委員會外部評估員應(yīng)當(dāng)檢查貨物質(zhì)量并核實數(shù)據(jù)。如果有任何差異，交貨停止，其間交付評估，在系統(tǒng)中確認(rèn)交付并形成交付文件。為提高效率，改善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，減少對單一原材料的依賴，要積極開發(fā)符合市場供需的新流通技術(shù)，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。為降低庫存管理風(fēng)險，企業(yè)首先要加強(qiáng)內(nèi)部審計控制，以降低庫存管理風(fēng)險。建立可接受的內(nèi)部審計能力，改革內(nèi)部審計制度。內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)由公司直接控制，相對獨立。一個企業(yè)的收購、入庫、核算，必須分成很多不同的部門，而不僅僅是一個部門。各部門應(yīng)進(jìn)行交叉檢查以確定公司資產(chǎn)的安全程度。同時，企業(yè)需要開發(fā)具有成本效益的方法和方法來計算行業(yè)的范圍和要求。例如，倉庫管理人員在交貨后及時記錄庫存信息，采用適當(dāng)?shù)某杀揪幹瞥绦蚝蜁嫵绦?，登記有關(guān)賬目。3.方案可行性分析良好的庫存是企業(yè)積極高效運營、健康可持續(xù)經(jīng)營的重要前提。因此，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和定位，應(yīng)用適當(dāng)?shù)膸齑婀芾矸椒?，建立較為完善的經(jīng)營體系，是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的有利條件。公司目前的管理定位。此外，公司還應(yīng)在前期工作的基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的庫存管理制度，以利于公司庫存管理體系的整體優(yōu)化，從而降低公司的管理成本。企業(yè)庫存管理是國內(nèi)外共同探討的話題。廣州S食品企業(yè)有限公司，以股份制貿(mào)易公司為主要資產(chǎn)。例如，庫存對于提高公司的底線更為重要。本項目涉及倉庫管理廣州S食品企業(yè)有限公司。作為研究組成部分，詳細(xì)分析庫存管理錯誤并提出改進(jìn)當(dāng)前庫存管理水平的建議。還有廣州S食品企業(yè)有限公司?？梢詫徤鹘齑婊I集資金，盡快建立高水平的管理平臺，建立健全的庫存管理體系，制定科學(xué)的收購計劃，最后，企業(yè)還培訓(xùn)研究人員進(jìn)行庫存管理。那么這樣一個科學(xué)的庫存管理體系才能做好，對提高企業(yè)的庫存管理有一定的實際作用。4.結(jié)論預(yù)期效果評價只要市場經(jīng)濟(jì)改革繼續(xù)進(jìn)行，廣州市共華食品企業(yè)有限公司在公司開始。庫存管理是公司治理的重中之重，在幫助公司改善方面發(fā)揮著重要作用。庫存管理問題在廣州S食品企業(yè)有限也出現(xiàn)過。廣州S食品企業(yè)有限公司應(yīng)兼顧及時盤點、收貨和發(fā)貨，增加費用，提高公司員工素質(zhì)，防止內(nèi)部員工失誤，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。廣州S食品企業(yè)有限公司提高對庫存管理重要性的認(rèn)識，積極尋求問題的解決方案，幫助公司更好更快發(fā)展。簡而言之，一是提高現(xiàn)在的市場容量、創(chuàng)新和環(huán)境，二是降低加強(qiáng)庫存管理的總體成本，使企業(yè)在未來能夠良好運作，實現(xiàn)更多的商業(yè)目標(biāo)，產(chǎn)生更多的利潤。參考文獻(xiàn)[1]周小花.企業(yè)存貨管理存在的問題及對策分析[J].安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2020,19(03):38-42.[2]周穎.KY超市存貨管理問題及對策分析[J].納稅，2019,13(30):286-287.[3]張飛.企業(yè)存貨管理存在經(jīng)濟(jì)方面問題及對策[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,2019(32):20-21.[4]徐渝輝.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的存貨成本管理研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2021(09):71