繩鋸切割施工方案范文

第一章編制闡明1.1編制根據(jù)1首層局部平面圖及構造配筋圖（鐵道部三院）；2HiltiWS15金剛石繩鋸使用闡明書；3現(xiàn)場勘察；2編制原則確保實現(xiàn)安全、質量、經(jīng)濟目的以施工設計圖紙為主導，采用先進、合理、經(jīng)濟、可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范設計規(guī)定，確保工程施工安全和質量優(yōu)良。確保實現(xiàn)工期目的根據(jù)我單位現(xiàn)有的技術實力，施工管理經(jīng)驗和設備配套能力，高效合理安排工程施工進度，施工任務劃分協(xié)調統(tǒng)一。堅持文明施工的組織原則做到整個施工全過程中對環(huán)境不破壞、占用場地最少，并制訂出周密的環(huán)保方法。充足考慮本合同段工程的施工環(huán)境和工程特點。需拆除梁、板基本處在地面且周邊環(huán)境較為平坦，適合大型機具操作。第二章重要工藝流程2.1工程概況因標高減少，需將圖紙標定范疇內已澆注完畢的混凝土梁、板整體拆除，并在保存主筋的前提下，將新增梁、板標高范疇內的，柱及剪力墻的混凝土剔除。2.2施工流程施工準備→施工圍擋及安全標記設立→支撐腳手架搭設→劃線定位→水鉆鉆孔及繩鋸切割→砼塊吊裝→靜態(tài)破碎→清理場地、支架拆除2.3工程規(guī)模本工程的工程數(shù)量涉及：滿堂紅腳手架搭設：約650m2金剛石繩鋸切割面積：467m2水鉆鉆孔（以ф100鉆頭計）：5500m砼塊吊裝：1600T靜態(tài)破碎：100m3渣土清理：400m32.4梁板拆除施工工藝根據(jù)現(xiàn)場勘察擬定，作業(yè)環(huán)境允許大噸位吊裝機械及平板車駛入，可采用金剛石繩鋸輔以水鉆切割分塊的方式進行。切割砼塊的體積可根據(jù)吊車的吊裝能力而定，砼塊的重量暫定不超出30T。外型尺寸的規(guī)定對于板為：長度與寬度均不不不大于3.6m（W=3.6×3.6×0.8×2.5=25.92T）；對于梁為：長度不不不大于8m（W=8×1.3×1.0×2.5=26T）。拆除時按照先板后梁，由內及外的原則進行。切除的位置線詳見切割示意圖。本方案的作業(yè)流程以下：2.4.1進場施工前之準備首先進行施工機具的調試與人員的入場安全教育，貫徹施工所需電源、水源以及庫房及人員辦公、住宿條件。在梁底及板底搭設滿堂紅腳手架，管頂及管腳用木方作墊。2.4.2安全/危險/工作區(qū)域警示與維護在拆除范疇外側兩米，以黃色警示帶隔離。2.4.3腳手架工程在拆除樓板、梁的下方搭設滿堂紅腳手架。腳手架搭設流程以下：立桿架子搭設時立桿按井字布置，立桿間距控制在1000MM以內，雙排之間的距離不不不大于1000MM；緊靠柱、剪力墻的部位立桿與外墻之間的距離控制在500MM左右。立桿的高度應低于樓面板或梁底下皮100MM，以利于在梁底或板底鋪設約100MM厚墊木。立桿高度不夠可用扣件接長。并且為了卸載，也應在立桿下端設約100MM厚墊木，必要時還需墊上楔塊。水平桿滿堂架水平桿按東西和南北向雙向布置。水平桿的間距不不不大于1,200MM。同一道水平桿高差控制在150MM以內。最上一道水平桿與梁底或板底之間的距離控制在500MM以內。水平桿的設立還可兼作支撐桿。用作支撐的橫桿同立桿連接牢固，不少于兩點。斜桿為增加滿堂架的穩(wěn)定性，除水平桿外還須設立剪刀撐。剪刀撐每隔3,000MM設一道，雙向設立。同時設水平斜連桿以減少架子的水平變形，每一開間應最少確保2根交叉水平連桿，上下各一道。斷面較大的框架梁下除雙排立桿外，可增設斜撐，分擔樓板或梁上切割施工時的荷載。2.4.4切割范疇放樣根據(jù)施工圖紙現(xiàn)場放樣，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認。切割路線規(guī)劃為：對于樓板，以3.0m~4.0m見方為一種切割單元，厚度約為0.8m；對于梁，以一跨為一種切割單元。根據(jù)上述原則，在實際切割范疇內，依序標注切割路線。2.4.5繩鋸安裝與操作根據(jù)切割路線，每隔3—4m用水鉆鉆一Φ76的透孔，方便于鏈條穿過。取適宜位置安裝膨脹螺絲，用來固定切割機與導輪。金剛石繩鋸安裝示意圖以下：金剛石繩鋸使用HiltiWS15，切割機具的操作，遵照操作指南進行。HiltiWS15金剛石繩鋸HiltiWS15金剛石繩鋸切割橋梁圖片HiltiWS15金剛石繩鋸切割樓板圖片1HiltiWS15金剛石繩鋸切割樓板圖片2金剛石繩鋸的操作由專人進行，切下的砼塊用吊車及時吊離現(xiàn)場，以免對腳手架及下層樓板造成荷載過大。因本工程的拆除量較大，屆時也能夠用水鉆替代繩鋸完畢部分切割工作。2.4.6水鉆安裝與操作切割前將水鉆鉆機所需水電配備到現(xiàn)場，規(guī)定施工人員嚴格按照切割位置線進行切割，規(guī)定孔位精確，位置偏差不得超出10mm?？着c孔之間的搭結系數(shù)不超出15%。切下的砼塊用吊車直接運出現(xiàn)場。2.5剪力墻及柱頭靜態(tài)破碎施工工藝因此部分拆除規(guī)定保存主筋，因此需安排在梁板拆除后來，采用靜態(tài)破碎的辦法進行。靜態(tài)破碎的重要流程為：2.5.1劃線定位根據(jù)圖紙，現(xiàn)場擬定混凝土剔除范疇并劃線標記清晰。2.5.2鋼筋探測用鋼筋探測儀測定砼內鋼筋分布，并作出標記，方便精確擬定鋼筋的位置。2.5.3鉆隔離孔采用水(風)鉆在拆除臨界限上鉆排孔，使拆除部分與保存部分的混凝土隔離，注意鉆孔時應避開探測出的鋼筋。2.5.4鉆裝藥孔采用風鉆鉆孔辦法，在砼上鉆孔，孔與孔間距為300mm左右。2.5.5裝藥嚴格按配比配料并攪拌均勻，按照由邊沿到中心的原則逐孔填藥，工人要注意個人防護，以免造成對人體（眼睛及皮膚）的傷害。2.5.6破碎采用人工剔鑿的方式將產(chǎn)生裂紋的混凝土剔除，必要時可用氣焊將套子筋割斷。2.5.7渣土清理根據(jù)現(xiàn)場條件，選擇人工倒運或機械鏟運的方式將渣土清理出工作面；注意要隨施工隨清理，以免渣土過多造成下層樓板荷載過大。第三章施工總體布署及確保方法3.1施工布署的原則據(jù)本標段工程規(guī)模和特點，結合現(xiàn)場實際狀況，合理安排施工。主動響應業(yè)主有關工程質量的規(guī)定，選派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及技術人員、訓練有素的施工隊伍，配備完好的機械設備，采用先進的施工方案，合理組織、安排本標段工程的施工。主動響應業(yè)主有關合同工期的規(guī)定，且采用多個有效方法進行保障。3.2工期確保方法因本標段工程任務重、工期短，為確保按期、按量完畢本標段工程，同時針對本標段工程的特點，擬制訂下列工期確保方法：3.2.1縮短施工準備期，提早進入現(xiàn)場施工。若我單位中標，在合同訂立后1天內，項目重要管理人員全部到位，結合現(xiàn)場條件將全力以赴組織有關人員施工臨時設施，安排施工準備和編制工程施工的技術性、經(jīng)濟性文獻。搞好原則化施工，通過合理的施工組織與對的的施工辦法來提高施工進度。強化管理，健全內部經(jīng)濟承包責任制，運用經(jīng)濟杠桿充足調動廣大職工的主動性、自覺性，作為保工期的組織和思想確保。3.2.2勞動力確保根據(jù)總體施工進度安排，做出勞動力使用計劃，確保勞動力充足，確保工程的正常施工。3.2.3做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工件，慣用易損配件，確保多個設備的正常運轉，提高其運用率。3.2.4搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，制訂階段目的，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采用特殊方法盡量減少影響進度的單薄環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住核心工序的管理與施工，確保核心工序施工的工期與質量。根據(jù)施工總進度的規(guī)定，分別編制月、旬施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找因素、完善管理，增進施工。組織技術、質量管理人員學習招標文獻、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序，精確掌握本工程所規(guī)定的原則與程序。加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。第四章施工組織機構及施工協(xié)調4.1組織機構設立為了優(yōu)質、按期完畢本標段工程，擬派含有項目經(jīng)理資質、并含有豐富公路施工經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理，同時組織一種高效、精干的施工隊伍，對本工程全方面實施項目管理。施工組織機構詳見圖3。項目總負責項目總負責現(xiàn)場施工管理技術支持施工班組負責人施工班組負責人施工班組負責人圖3施工人員組織機構圖為確保工程進度，施工人員可根據(jù)實際規(guī)定隨時調節(jié)。表5施工設備機具表設備名稱數(shù)量備注空壓機1臺8KW風鉆2套風鎬4套流動閘箱10套電錘4臺1.0KW金剛石繩鋸一套金剛石水鉆20臺2.0KW履帶式100T吊車1臺4.3施工協(xié)調根據(jù)設計文獻規(guī)定和施工過程可能出現(xiàn)的施工作業(yè)中多個問題，制訂防止可能引發(fā)的安全和質量問題的防止方法和管理方法。明確施工的責任，確保業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調得到有效的實施。中標后，及時與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位聯(lián)系進行開前的設計技術交底。貫徹質量控制、檢查、管理制度。全部進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料等均與監(jiān)理工程師共同把關，審核生產(chǎn)單位的資質、信譽等與否符合本工程的規(guī)定。施工中，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，方便監(jiān)理工程師能順利開展工作。

第五章進度計劃5.1編制根據(jù)本工程的特點及設計規(guī)定。加固設計施工圖及有關技術規(guī)范。施工現(xiàn)場的實際狀況。我單位的設備、物資資源和經(jīng)濟技術實力。5.2施工進度計劃工程施工工期暫定為50天第六章工程確保方法6.1工期確保方法合同簽定后我單位立刻組織項目重要管理人員及其它有關人員一日內進入現(xiàn)場，開展緊張而有序的工作。進行具體的施工調查、測量、復測等臨時工程的規(guī)劃和設計，人員、材料、機具設備快速進場。組織生產(chǎn)、生活設施齊頭并進，盡早安排開工，盡量縮短施工準備期。組織好施工機械、設備和材料的調動，急用機械設備等盡快進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。抽調富于實踐經(jīng)驗，以年富力強的干部和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，按領導的統(tǒng)一布署，配備充足、構造合理的施工人員和機械設備，承當本標段施工任務。加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮對的、指揮得力、效率高、應變能力強。建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術原則、工藝方法、明確施工紀律，按設計規(guī)定施工。精心安排施工組織，強化管理，編制實施性施工組織設計，分級負責，貫徹實施，并在實踐中不停優(yōu)化。施工組織的實現(xiàn)核心在強化管理，要高起點、高質量、嚴規(guī)定。抓施工的程序化作業(yè)、原則化施工，通過合理的組織與對的的施工辦法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，確保按期竣工。認真做好工程的統(tǒng)籌工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。牢牢抓住核心工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。重視依靠科技進步。采用新技術，核心工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度的施工技術難題，組織攻關，充足聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。按生產(chǎn)計劃狀況編制材料供應計劃，超前定貨，并備有足夠的庫存量，確保工程物資供應。在施工中用微機進行管理，用微機分析、解決施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)學模型，結合有關資料和外部信息，用計算機做出決策，以實施施工管理的科學化。機械設備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范疇，應嚴格按照機械使用闡明書的規(guī)定條件使用。機械集中停放的場合，要有防火設備和防盜方法，要設專人看守。重要機械應有整機或部分總成配件備用，以確保機械正常運行。6.2工程質量確保方法6.2.為了貫徹“百年大計，質量為本”的方針，確保工程質量，必須建立完備的質量確保體系，本工程質量確保體系組織機構見下圖。6.2.21）項目經(jīng)理主持全方面工作，確保全方面推行項目合同的規(guī)定。負責所承建工程的施工進度、安全、質量、工期和成本、文明施工。負責質量體系在本項目部的有效運行及在質量體系運行過程中的內外協(xié)調，并改善其運行環(huán)境，確保工程的質量。2）技術副經(jīng)理全方面負責本項目部的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確其技術確保和質量確保規(guī)定，加強施工過程的控制。把握核心和特殊工序的技術確保規(guī)定，加強施工過程的控制。負責最后檢查和實驗，組織工程竣工交付。3）工程技術部組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責過程控制，對重大技術難點工作、核心和特殊工序進行施工技術義底，負責施工方案的指導和審核。組織測量組對檢測設備及本項目工程控制測量進行控制。指導實驗室對檢查和實驗狀態(tài)進行控制。組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術的應用負責。組織提供采購產(chǎn)品的原則及主村計劃。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。主持糾正方法、防止方法的制訂，并對其實施效果進行驗證。4）機電物資部負責物資采購工作并組織物資進貨檢查和實驗。負責組織貫徹機械設備的配備、使用、維修及管理。6.2.精心組織施工，由熟悉施工工藝的專業(yè)隊伍完畢。基面解決和粘貼完畢后經(jīng)自檢合格后應報監(jiān)理工程師檢查，合格后才可進入下道工序。以項目經(jīng)理為首，對加固工程質量實施分工責任制并貫徹到實處，使全員充足認識到確保工程質量的重要意義。對上崗人員進行技術交底、技術培訓，特殊工種必須持證上崗。重要材料進場的同時，規(guī)定含有對應的合格證、檢查報告等有關證書，將其送交建設單位、監(jiān)理單位審驗，確認合格后，方可使用。加強施工質量檢查驗收工作。執(zhí)行工程質量報驗制度，做好各分項工程的隱檢、預檢工作，對工程質量檢查成果及時書面報驗到建設單位、監(jiān)理單位，由其現(xiàn)場檢查確認，下發(fā)工程檢查承認書之后方可進行下一道工序。對建設單位、監(jiān)理單位指正的意見要認真看待、及時整治。充足發(fā)揮質檢員的職責作用。質檢員對進入現(xiàn)場的材料認真監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時上報并制止使用。對施工工藝全過程跟蹤檢查，制止違章作業(yè)。負責各作業(yè)工序的預檢、隱檢，負責施工過程質量檢查與工程驗收。第七章安全生產(chǎn)及文明施工7.1安全目的及安全承諾做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故，是果斷實現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災事故。7.2安全確保方法認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，以及天津市有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、防止為主”的方針。建立健全安全生產(chǎn)確保體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的責任，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。成立綜合治理辦公室，日常辦公設在施工現(xiàn)場，負責防爆、防火、防洪、防盜，以及工程保衛(wèi)等工作。本項目部在現(xiàn)場設立1名責任心強的專職安全員，負責檢查現(xiàn)場施工安全，做到只要有人施工就要有安全員在現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時糾正改善。實施安全生產(chǎn)持證上崗制度。對從事特殊工種即電工、電焊工等施工人員規(guī)定含有上崗操作證方可上崗作業(yè)。工程實施前，對參加本工程施工的全體職工進行安全生產(chǎn)教育，組織職工學習國務院、省等各級部門頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，并規(guī)定職工在施工中嚴格恪守。工程實施前，對投入本工程的機械設備和施工設施進行全方面的安全檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規(guī)定的必須立刻整治完善。工程實施時，嚴格按照經(jīng)有關單位審定的實施性施工組織設計和安全生產(chǎn)方法的規(guī)定進行施工。操作工人必須嚴守崗位、推行職責，恪守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。工程實施時，經(jīng)常組織檢查安全活動，檢查安全生產(chǎn)方法的貫徹狀況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全方法。高處作業(yè)要系好安全帶，安全帶另一頭必須扣牢在固定物上。腳手架搭設牢固，跳板不允許有探頭板。在跳板上運輸工具、材料等物品時必須用棕繩運輸，不得上下拋擲。水上作業(yè)人員應身穿救生衣。經(jīng)常保養(yǎng)施工機具，確保安全裝置敏捷可靠，防護罩完好無損；同時搞好安全用電管理，確保變配電達成“四防“規(guī)定；輸電線路、配電箱、漏電開關的選型要符合規(guī)定規(guī)定.電氣設備和照明燈含有良好的接地、接零保護，并在可能受雷擊的場合設立防雷設施。嚴格按照防火、防爆的有關規(guī)定設立料庫等臨時設施；臨時設施區(qū)域配足消防器材。消防工作實施“防止為主，防消結合”的方針。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術規(guī)范。施工現(xiàn)場實施逐級防火責任制，現(xiàn)場組織消防隊，并建立值班、報告、學習、訓練制度。建立實施安全責任制的考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。進行經(jīng)常性的防火、防爆安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，避免和消除隱患。對暫難以消除的火險隱患，必須采用應急方法，確保安全。使用電氣設備符合技術規(guī)范和操作規(guī)程。安裝電氣設備，進行切割作業(yè)等，由合格的專業(yè)技術人員操作。施工材料的寄存、保管符合防火安全規(guī)定，易燃易爆材