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足療店?duì)I銷策劃案【篇一:足浴店?duì)I銷策劃案】足浴店?duì)I銷策劃案足療保健養(yǎng)生是一種很有發(fā)展前景的行業(yè)。從最初的“打擦邊球”行業(yè),被大眾認(rèn)為不正當(dāng)行業(yè),到現(xiàn)在逐步被大眾理解和接受。市場(chǎng)前景可觀。這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在面臨的困難重要還是招工難的問題,技師可不好招。如果這方面解決好了,接下來就是選址問題了。1、選址。在選址時(shí),我看中的是顧客群的消費(fèi)質(zhì)量。不是非得要在人流量大的地方才行。人流量大,房租費(fèi)也高。特別是開小店的,要考慮本身的經(jīng)濟(jì)能力。必競(jìng)足療店重要做的是回頭客的生意,而不是一次性的生意??康倪€是技術(shù)留客。固然人流量大的地方,也有其本身優(yōu)勢(shì)。比方不用做太多的推廣,也會(huì)有大量的路人懂得你這個(gè)地方。如果是做小店的,項(xiàng)目收費(fèi)又不是很高的狀況下,就要考慮成本問題。我在開店時(shí),只要周邊的客戶群消費(fèi)質(zhì)量高,都是選相對(duì)偏僻的地方開,生意也沒有因此受到影響。但是,在偏的地方開,前期必須要做推廣,否則沒人懂得你這個(gè)店。2、項(xiàng)目定價(jià)。在定自己的價(jià)位時(shí),還得調(diào)查一下周邊店的收費(fèi)狀況。如果你的團(tuán)體技術(shù)不錯(cuò)的話,能夠比其它店的貴10左右。固然是大店跟大店比,小店跟小店比。我向來不喜歡搞價(jià)格戰(zhàn)。我開過小店,也開過大店,都要比別人收費(fèi)高一點(diǎn)。3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)。終究要開什么樣的項(xiàng)目呢?除了傳統(tǒng)的項(xiàng)目外,建議要主推一種特色項(xiàng)目。有特色項(xiàng)目,別人才干更容易的記住你這個(gè)店。像我開的店,就推廣一種叫“培元養(yǎng)生湯”的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目只泡腳,不用按腳。小店收費(fèi)78元一次,大店的話,收費(fèi)100元一次。藥粉自己研發(fā)的,純中藥粉。泡的客人還頂多。這樣的話我是省時(shí)省力,又不用人工去按。4、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱直接能夠反映出你這個(gè)店的水平。專不專業(yè),別人第一印象就能感覺得出來。有關(guān)這部分的內(nèi)容,在我的電子書《足療店經(jīng)營(yíng)方略》也講得很清晰,這里不在談這個(gè)話題。如果想要這本電子書的朋友,【篇二:足浴店?duì)I銷策劃案】足浴店?duì)I銷策劃案前言足浴中心好呀,市場(chǎng)前景大,本人也想過開一種,可惜就是沒有啟動(dòng)資金,現(xiàn)在將我原先的設(shè)計(jì)方案結(jié)合你的實(shí)際狀況變相賣給你好了。足浴我個(gè)人的認(rèn)識(shí)應(yīng)當(dāng)屬于傳統(tǒng)中醫(yī)保健的范疇,除此之外尚有針灸及氣功,腳底的穴位很是集中幾乎包含人體的重要器官。腳底跟手板同樣是中醫(yī)按摩保健的重要部位。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,科技的進(jìn)步,物質(zhì)世界的豐富。傳統(tǒng)中醫(yī)已經(jīng)逐步被西醫(yī)替代,真的是可惜呀!越是生活層次高的人群,越是重視身體保養(yǎng),這是一種不真的事實(shí),否則為什么那些保健品都賣得這樣好。但是往往很大一部分人群在保養(yǎng)的問題上都含糊不清,這里聽人家說點(diǎn),那里書上看點(diǎn),都沒有一種明確的慨念。浴足其實(shí)是一種較好的保健方式,是藥三分毒,足底按摩即能夠享有這個(gè)過程起到以刺激全身穴位的方式保健身體,又不用吃藥,完全符合中醫(yī)理論,那點(diǎn)不好嘛。重點(diǎn)廢話說多了也沒有用,說重點(diǎn)嘛!一、店面位置就不用說了,已經(jīng)定了,說多了沒用。二、裝修1,燈光,大廳燈光一定要明亮〔給人感覺不是進(jìn)了黑店〕,過道及包房燈光要用暖色調(diào)〔浴足是休閑放松的一種,暖色調(diào)給人輕松舒適的感覺〕,2,裝修風(fēng)格上,我建議以中國(guó)古代風(fēng)格為主,適宜配合一點(diǎn)西方的元素,切記不要一喂追求富麗堂皇?!沧愕装茨υ瓉砭褪侵袊?guó)古代中醫(yī)的保健范疇,用中國(guó)古代建筑的特點(diǎn)給人的感覺,有點(diǎn)中醫(yī)的味道并且從外面近來忽然一種古代的風(fēng)格給人印象深刻,人家更容易記得住,下次浴足第一時(shí)間就會(huì)想到你這家店〕大廳、過道、包房多整點(diǎn)中醫(yī)保健小常識(shí)、宣傳畫面什么的,穴位銅人也能夠放一種〔提高為中醫(yī)保健層次〕三、人員1,教練,一定要找專業(yè)的按摩師,最佳是知明點(diǎn)的,哪怕是掛個(gè)名在店里也行。〔這樣才干體現(xiàn)出足底按摩的效果,下次人家才會(huì)再來〕2,按摩人員,建議以年輕女性為主適宜的有幾個(gè)男性就行了,并且都不要太丑的,太丑了有些顧客嘴上不說,但是心里煩,這樣下次就不會(huì)來了〔男的誰樂意看到丑的嘛,心情都沒有了。一起來的那個(gè)男的樂意自己女的讓個(gè)男的摸上摸下的嘛,剩余的單身女性也不可能喜歡丑男在自己身上摸嘛〕3,人員流動(dòng),從無到有培養(yǎng)一種按摩人員也不容易,做這行的流動(dòng)性大,這點(diǎn)要特別注意,辛辛苦苦培養(yǎng)一種沒干多久就走了,也是個(gè)問題?!补べY開高點(diǎn),既然是做高端就把價(jià)格訂高點(diǎn),工資開高點(diǎn),有錢人只要享有了,不會(huì)在乎多出點(diǎn)錢的。職工休息盡量少加班,休息不好,工作是必定干不好的,工作干不好,就沒有人來消費(fèi)的。住宿條件也一定不要太差,干這個(gè)的多數(shù)不是本地人,住得太差了也容易流失職工。如果有條件定時(shí)組織職工旅游什么的,也能減少流失。善待職工就等于善待顧客〕四,服務(wù)職工的服務(wù)素質(zhì),不一定顧客進(jìn)門就要普通話“歡送觀臨”,一進(jìn)門就被嚇了一跳,小日本才這樣干,咱中國(guó)不來這套,講的是親和力。進(jìn)門就有人接待,引路,理解顧客需求就行了。但是對(duì)職工業(yè)務(wù)流程一定要純熟,這點(diǎn)就看你后天怎么培訓(xùn)了,只要職工穩(wěn)定,花大價(jià)錢加大培訓(xùn)是有必要的。在清潔方面一定要做到干凈,最佳要一塵不染,特別是衛(wèi)生間及包房要及時(shí)清理〔細(xì)節(jié)是決定成敗的核心〕最后職工統(tǒng)一制服,制服上有店面名稱這點(diǎn)很重要〔無形中給顧客加深店面印象〕五,宣傳促銷其實(shí)最佳的宣傳就是人傳人的宣傳,即不用花錢做廣告又能夠起到較好的效果。下列是幾個(gè)促銷方式,但最后目的都是要起到人傳人的效果。1,會(huì)員卡充值,按每天一次,一月30次算,包月費(fèi)用比每次消費(fèi)稍低。如此既能夠把顧客穩(wěn)定,又能夠積累大量現(xiàn)金?!层y行,金融不都是這樣搞的么,呵呵!〕為什么顧客要辦會(huì)員卡消費(fèi),這點(diǎn)前面裝修風(fēng)格上就起作用了,多一點(diǎn)中醫(yī)保健宣傳,讓顧客在乎識(shí)上有個(gè)新的認(rèn)識(shí),再加上工作人員一陣解說,這不僅僅是在浴足是在保健身體,〔教練要請(qǐng)好,要教真東西才有效果〕只要這個(gè)意識(shí)進(jìn)一步人心,還怕他不辦卡消費(fèi)。足底按摩即保健又不用吃藥的特點(diǎn)要大力宣傳,總比吃保健品〔還不懂得有無副作用〕,去健身房〔久了不去又要反彈〕輕松、強(qiáng)一點(diǎn)吧!2,組織如果前面環(huán)節(jié)走好了,顧客來你這點(diǎn)消費(fèi)圖的就是一種環(huán)境舒適,保健效果好。那么在季度末或者年終組織顧客參加戶外活動(dòng),〔戶外活動(dòng)也是強(qiáng)身鍵體的一種方式,多走路去偏遠(yuǎn)山區(qū)親近大自然,緩和壓力,身體自然好,一日三餐粗茶淡飯,花不了幾個(gè)錢的〕。即拉進(jìn)與顧客的關(guān)系,又能夠使顧客與顧客之間有個(gè)交流〔都是差不多層次的,說不定還談出幾個(gè)大生意來,那還不感謝你喲〕。3,聯(lián)合在附近尚有一種ktv及火鍋店都是你朋友,這很不錯(cuò),能夠互利互惠嘛!下列是幾個(gè)建議:①整合消費(fèi),以三家的名義印共同承當(dāng)制消費(fèi)券,金額可分幾個(gè)檔次,三家通用?!舶l(fā)放到商場(chǎng)、媒體等。目的是吸引顧客最少來理解你們的產(chǎn)品,擴(kuò)大出名度。固然這里面最吃虧的是ktv,看你們?cè)趺聪肓恕尝诼?lián)合消費(fèi),首先在火鍋店消費(fèi)送ktv消費(fèi)券〔吃了飯就娛樂很正常嘛〕,在ktv消費(fèi)送浴足套票〔耍了出來都累了,緩和一下也很正常嘛〕,浴足消費(fèi)送火鍋店消費(fèi)券〔今天結(jié)束了,明天又來嘛〕消費(fèi)券金額或者其它形式怎么定,那是你們自己的事情了。建議浴足這一行市場(chǎng)前景真的較好,現(xiàn)在市場(chǎng)上這一行很亂,并且性質(zhì)也說不清晰。但總有原則的一天,走在前面的就將會(huì)是帶頭大哥。大力推廣中醫(yī)保健意識(shí)〔提高為中醫(yī)文化范疇〕,即保健又不吃藥,擬定目的原則市場(chǎng)。再連鎖經(jīng)營(yíng),終有一天會(huì)做大做強(qiáng)的。按摩人員可與按摩培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽定長(zhǎng)久雇傭合作,解決了按摩就業(yè),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是很樂意與你合作的。只要你的店做好了,也能夠招收學(xué)員,收取培訓(xùn)學(xué)費(fèi),畢業(yè)學(xué)員可優(yōu)先考慮錄用,如此循環(huán)也是一種渠道。最后祝愿你的生意蒸蒸日上,發(fā)揚(yáng)我們的中醫(yī)文化。屆時(shí)候別忘了請(qǐng)我享有一下哈,呵呵~~【篇三:足療店促銷方案】打折卡就是你花一定的錢,然后能夠打折。這個(gè)我不懂得你們都看過我博客上介紹,就是旁邊這個(gè)caster咖啡的案例。就是說,他賣打折卡非常非常的巧妙,他讓你先買咖啡,你買了一種34塊、36塊的一杯咖啡,然后你把錢拿出來,再付錢的時(shí)候,他說,先生,你懂得嗎?這杯價(jià)值36塊的咖啡你今天能夠免費(fèi)得到。那么怎么得到呢?他說很簡(jiǎn)樸,88塊錢買一張打折卡costa咖啡在中國(guó)全部有效,并且任何時(shí)候享有九折優(yōu)惠,并且這個(gè)咖啡還是免費(fèi)的。你說能夠,行。我發(fā)現(xiàn)70%的人都會(huì)購(gòu)置,但是一旦你購(gòu)置后,我懂得有很長(zhǎng)一段時(shí)間,星巴克是我最喜歡的咖啡,在美國(guó)始終喝星巴克,但是從我買了那個(gè)卡,最少有一年沒有到星巴克去過。積分卡星巴克后來出了一種新的卡,星巴克說,不僅你這一杯免費(fèi),我在送你一杯免費(fèi)。但是我不是打折卡,我是積分卡。因此你要累積到一定程度您還能夠再喝一杯免費(fèi)的咖啡。事實(shí)上他還是賺了,由于他不打折。因此這里面設(shè)計(jì)非常的巧妙,因此從打折卡變成了積分卡,普通這些卡都會(huì)在前端需要給他很大的吸引力,超值贈(zèng)品非常重要。其實(shí)你懂得,說起追銷,你們應(yīng)當(dāng)研究中國(guó)電信,中國(guó)電信是追銷和鎖銷的高手。中國(guó)電信的全部的營(yíng)銷,其目的就是為了要鎖住,鎖銷。比方說,中國(guó)電信這個(gè)東西很巧妙,他會(huì)送你100分鐘,送你200分鐘,但他永遠(yuǎn)不說打折。這樣送200分鐘沒故意義,假設(shè)送你50塊錢你覺得不錯(cuò),送你200分鐘。因此這個(gè)中國(guó)電信的鎖銷有多個(gè)辦法。涉及從最初第一次成交他就鎖銷,你承諾每年花多少錢,今天這個(gè)就是免費(fèi)的,這是他最多的營(yíng)銷方略。因此現(xiàn)在中國(guó)電信的諸多客戶都是免費(fèi)獲取的。然后年中的時(shí)候他又充1000能夠送1500塊。但是這1500塊他讓你分12個(gè)月花。因此他有諸多諸多的辦法,然后充400塊錢,送你價(jià)值400塊錢的炒菜用油,你覺得挺賺的,花400塊錢還能得400塊。但是400塊錢這個(gè)通話的這個(gè)東西是相對(duì)的,值得多少錢他說了算,取決于它的定價(jià),他現(xiàn)在不打折,就闡明他之前跟菜籽油是跟賣油的公司合作的,由于他大量的采購(gòu),因此非常的便宜。這就是他的營(yíng)銷。中國(guó)電信是一種非常好的例子,我覺得你們應(yīng)當(dāng)研究他們是怎么營(yíng)銷的。他們每一次的營(yíng)銷其實(shí)都是為了鎖住客戶,固然這是他們行業(yè)的特性,由于客戶從中國(guó)移動(dòng)跑到中國(guó)聯(lián)通對(duì)他們的損失是非常大的,因此他們?nèi)康姆铰曰旧隙际墙⒃阪i銷的。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)某些新招,多個(gè)各樣的招兒,對(duì)吧?代金券代金券是什么概念呢?就是說你來了耗費(fèi),耗費(fèi)可能諸多,餐館送你40塊錢,30塊錢的代金券,這個(gè)代金券你來了基本就會(huì)來,這種狀況下給他一定的使用期,30天的使用期是非常好的。那我告訴你,福建有一種日本的這個(gè)烤肉店我無窮多次在他那里吃,就是由于我手里總有代金券。我吃過一次他就送我一次,我吃過一次手里總有。我打給朋友說你過來我請(qǐng)你吃烤肉,他說為什么要請(qǐng)我?我說由于我有代金券。因此每次吃完了,就是說你花上300,他就送你80的代金券,花上300,他就送80,因此你手中總有。固然一定比例的人真的會(huì)這樣,我去吃過無窮多次都是由于我手里有這個(gè)券。有時(shí)候并不是你在乎這個(gè)錢,有時(shí)人的思維就是這樣,你覺得不去這個(gè)錢就浪費(fèi)掉了,因此你就去了。因此代金券的威力非常大,你的成本是零,對(duì)吧?來一種你就會(huì)賺,但是有諸多餐館老板比較笨。我曾經(jīng)指導(dǎo)過一種老板,他說這個(gè)代金券只能周末的時(shí)候才干用,我說為什么呢?由于你周末沒有人。我說那你平時(shí)都是滿的嗎?他說不是,平時(shí)也不滿,但是平時(shí)人相對(duì)多一點(diǎn),我不但愿他來,我說你不但愿他來,但是不要回絕他們。例如說他們拿了一種30塊錢的代金券來,他吃100塊,還是給你送了70塊錢的,對(duì)吧?因此你不允許他來,就意味著你回絕了那70塊錢。因此代金券除非你有非常正當(dāng)?shù)睦碛桑駝t不要限制他們一定要什么時(shí)候。如果你說你這個(gè)代金券有二分之一的空間都在什么狀況不能用,人家必定都扔掉了。就是越自由越好。打折券打折券就是你拿著這個(gè)券下次來能夠打折。緊急鎖銷,緊急鎖銷就是會(huì)所這個(gè)比較猛,就是一抓錢就要鎖銷的,也是能夠的。賣會(huì)員是能夠進(jìn)行的,有的人一進(jìn)來然后就買一種會(huì)員是能夠的。但是普通狀況下有一定的難度。美容院我普通給他們建議,進(jìn)來先不要推你的5萬,他們以前都直接進(jìn)來。比方說他有一種抓潛的主張和附近的商店結(jié)合,是吧?平時(shí)剪發(fā)78塊,但是如果你上班時(shí)間只需要28塊,然后某些人就來了,對(duì)吧?來了之后,你就像他們推5萬塊錢的充值,我說你說這個(gè)不可能成功的,是吧?我說他來了,你能夠向他們推一種比方1000塊錢的充值,然后這個(gè)28也就給他免了
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