煤電股份有限公司運(yùn)行部化驗(yàn)班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

煤電股份有限公司運(yùn)行部化驗(yàn)班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1具體內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行部化驗(yàn)班班長的職責(zé)與權(quán)限、崗位基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部化驗(yàn)班班長崗位的工作，是檢查與考核其工作的論據(jù)。2職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)2.1.1化驗(yàn)班班長在行政上受運(yùn)行部科長的領(lǐng)導(dǎo)，并接受專業(yè)工程師的技術(shù)指導(dǎo)和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)和班組管理工作。2.1.2負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)本班人員完成年、季、月度安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工作計(jì)劃。2.1.3負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)章制度，組織開展經(jīng)常性安全教育，堅(jiān)持安全四不放過原則，組織對異常、未遂、輕傷，二類故障的分析，提出防范措施和對當(dāng)事人提出處理意見，按期組織安全活動(dòng)，保證安全生產(chǎn)。2.1.4負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算、優(yōu)化各項(xiàng)配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.1.5負(fù)責(zé)組織文明生產(chǎn)，搞好班組建設(shè)。2.1.6負(fù)責(zé)抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班內(nèi)成員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2.1.7推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)創(chuàng)新，合理化建議及QC小組活動(dòng)。2.1.8負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，做到考勤、考核、評(píng)比三公開。2.1.9負(fù)責(zé)班內(nèi)思想工作，關(guān)心班內(nèi)成員的思想、工作和生活，實(shí)行民主管理。2.2權(quán)限2.2.1有權(quán)組織指揮和管理本班生產(chǎn)工作。2.2.2有權(quán)調(diào)整勞動(dòng)配置，調(diào)配物質(zhì)、機(jī)具和材料。2.2.3有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。2.2.4有權(quán)根據(jù)上級(jí)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)辦法制定本班實(shí)施細(xì)則。2.2.5有權(quán)向上級(jí)推薦本班人員的學(xué)習(xí)深造、晉升、獎(jiǎng)懲建議。2.2.6有權(quán)維護(hù)本班職工的合法權(quán)益。3崗位基本技能3.1文化程度：具有中專及以上文化程度，并取得崗位培訓(xùn)合格證書。3.2專業(yè)知識(shí)：熟悉所管轄的設(shè)備系統(tǒng)、性能、結(jié)構(gòu)和技術(shù)業(yè)務(wù)工作，掌握電廠化學(xué)有關(guān)專業(yè)知識(shí)。3.3管理知識(shí)：熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《化學(xué)監(jiān)督規(guī)程》、掌握與生產(chǎn)有關(guān)的管理制度。3.4實(shí)際工作能力3.4.1理解判斷能力：對規(guī)程、制度、規(guī)定能正確理解和判斷，并應(yīng)用于生產(chǎn)管理中。3.4.2組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)與其它單位的協(xié)作關(guān)系。3.4.3語言文字能力：有較好的語言表達(dá)能力，能獨(dú)立起草一般文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)。3.4.4業(yè)務(wù)實(shí)際能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關(guān)方針、政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，對班組管理有綜合分析能力，不斷提高班組管理水平。3.4.5社會(huì)活動(dòng)能力：具備獨(dú)立完成本崗位工作能力和一定的社會(huì)活動(dòng)能力。3.5工作經(jīng)歷：參加電力生產(chǎn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3.6其它條件：熟悉計(jì)算機(jī)操作，身體健康，熱愛電力事業(yè)、熱愛本職工作。3.7對于特別優(yōu)秀者可以破格聘用。4工作內(nèi)容與要求4.1按要求定期制定本班組周、月、季、年工作計(jì)劃。4.2組織完成年、季、月、周工作計(jì)劃，安全措施和反事故措施計(jì)劃，大、小修工作計(jì)劃，做到計(jì)劃明確，安全措施具體。4.3貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，嚴(yán)格操作規(guī)程。4.4每班工作內(nèi)容4.4.1召開班前會(huì)，布置當(dāng)班工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)。4.4.2做好班長日志記錄，檢查各崗位的工作協(xié)調(diào)配合情況，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核。4.4.3按規(guī)定組織各組人員，對水、汽、煤、油樣進(jìn)行化學(xué)分析，對環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)行分析。4.4.4當(dāng)熱力設(shè)備因水、汽、油質(zhì)量發(fā)生劣化引起故障時(shí)，及時(shí)組織本班人員研究分析，制定防范措施。4.4.5熱力設(shè)備檢修時(shí)，組織化學(xué)人員進(jìn)行取樣、檢查并做好記錄。4.4.6當(dāng)鍋爐水冷壁管、凝結(jié)器銅管的垢量達(dá)到酸洗條件時(shí)，組織本班人員進(jìn)行化學(xué)清洗。4.4.7熱力設(shè)備停備用時(shí)，按技術(shù)要求做好防腐保護(hù)工作。4.4.8組織各崗位按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)，對異常數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行分析和匯報(bào)有關(guān)部門。4.4.9及時(shí)了解環(huán)境保護(hù)監(jiān)測站化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)，對超標(biāo)項(xiàng)目要查明原因，并制定解決措施和方案。4.4.10組織人員對凝結(jié)器銅管進(jìn)行預(yù)膜和循環(huán)水處理工作。4.4.11組織有關(guān)人員對儀器、儀表、藥品等進(jìn)行驗(yàn)收工作。4.4.12組織全班人員按時(shí)完成運(yùn)行部下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。4.5定期工作4.5.1每周組織安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，討論并做好記錄。4.5.2每周五負(fù)責(zé)制定下周工作計(jì)劃。4.5.3每月五日前，對上月工作進(jìn)行情況匯總并上報(bào)運(yùn)行部。4.5.4每季組織上一次班組QC小組活動(dòng)，并分析可行性。4.5.5每半年進(jìn)行工作小結(jié)，年底寫出工作總結(jié)。5檢查與考核5.1本標(biāo)