效能監(jiān)察管理辦法

效能監(jiān)察管理方法第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司治理，有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、防止、確保、參謀、增進(jìn)作用，建立和健全公司的監(jiān)督制約機(jī)制，增進(jìn)公司各級(jí)治理人員對(duì)的推行職責(zé)，提高公司效能，推動(dòng)公司廉政建設(shè)，使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)?；?、規(guī)范化，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)治理實(shí)際，特制訂本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司治理制度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理工作及其質(zhì)量、成效、效率、效益以及各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站及其治理人員執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度，推行職責(zé)行為及其對(duì)的性和成效開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)治理缺點(diǎn)，糾正行為偏差，增進(jìn)公司規(guī)范治理和自我完善，提高公司效能的綜合性治理監(jiān)控工作，是治理的再治理，是監(jiān)督的再監(jiān)督，是從源頭上防止和治理腐敗、加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)的重要手段；是黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理有機(jī)結(jié)合的重要途徑。第三條公司效能監(jiān)察的對(duì)象是公司各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站及其治理人員。第四條公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理為中心，增進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)的進(jìn)一步開展。通過監(jiān)督檢查，查找公司治理工作中的單薄環(huán)節(jié)和漏洞，提出合理化建議，督促有關(guān)部門加強(qiáng)治理，堵塞漏洞，減少治理成本和生產(chǎn)成本；查處失職失職行為，促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真推行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和治理水平；確保國(guó)家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方法的貫徹貫徹，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；為增進(jìn)公司改革、進(jìn)展、穩(wěn)固服務(wù)。第五條效能監(jiān)察工作堅(jiān)持下列原則：（一）科學(xué)進(jìn)展原則。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理中心工作，服務(wù)公司改革進(jìn)展大局，增進(jìn)建立節(jié)省型公司，持續(xù)進(jìn)展,不停提高效益。（二）依法監(jiān)察原則。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，鼓舞遵法合規(guī)行為。（三）實(shí)事求是原則。重調(diào)查研究、重證據(jù)，客觀公平。（四）和諧統(tǒng)一原則。紀(jì)檢監(jiān)察與其它部門相和諧；監(jiān)督檢查治理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營(yíng)治理目的相統(tǒng)一；勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一，增進(jìn)制度建設(shè)與提高公司效能相統(tǒng)一；完善公司內(nèi)部治理操縱機(jī)制與構(gòu)建懲辦和防止腐敗體系相統(tǒng)一；教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。第二章效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系第六條公司效能監(jiān)察工作實(shí)施由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織和諧、有關(guān)部門緊密配合、職工群眾主動(dòng)參加的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制。實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組直截了當(dāng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門、項(xiàng)目對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組負(fù)責(zé)，治理人員對(duì)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)工作機(jī)制。第七條總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察工作，要緊責(zé)任是：（一）建立公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充足發(fā)揮效能監(jiān)察在經(jīng)營(yíng)治理中的綜合監(jiān)督作用，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)操縱；（二）擬定公司效能監(jiān)察的范疇和應(yīng)當(dāng)同意檢查的事項(xiàng)和人員，同意效能監(jiān)察立項(xiàng)、工作報(bào)告、監(jiān)察建議和決定等重大事項(xiàng)，定時(shí)聽取公司的效能監(jiān)察工作情形報(bào)告；（三）建立健全公司監(jiān)察機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要配備與監(jiān)察工作任務(wù)相適應(yīng)的專職監(jiān)察人員，為公司開展效能監(jiān)察工作提供組織確保。第八條公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理；副組長(zhǎng)：黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記，組員：副總經(jīng)理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、物資設(shè)備、成本操縱、技術(shù)質(zhì)量、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)、人事、安全等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組的要緊職責(zé)是：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作布署和立項(xiàng)，實(shí)施方案、終止報(bào)告、監(jiān)察建議書的審批，和諧解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問題，做出獎(jiǎng)懲決定等。第九條公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織和諧公司效能監(jiān)察工作，要緊職責(zé)是：（一）按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)公司有關(guān)效能監(jiān)察工作的規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)治理實(shí)際，提出效能監(jiān)察年度工作打算和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見，負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作；（二）組織和諧有關(guān)部門、人員參加效能監(jiān)察工作，形成綜合監(jiān)督力量；（三）根據(jù)選定項(xiàng)目,建立對(duì)應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制；（四）受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng),并組織復(fù)審；（五）開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型體會(huì)；（六）完畢公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)部門交辦的其它事項(xiàng)。第十條公司各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站在效能監(jiān)察工作中負(fù)有參加配合、通報(bào)有關(guān)情形、提供有關(guān)資料的義務(wù)；并負(fù)責(zé)貫徹針對(duì)本部門的效能監(jiān)察建議或決定,以及向公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見、建議。第十一條根據(jù)效能監(jiān)察實(shí)際情形和需要，成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施。第十二條效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查構(gòu)組員負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的檢查，檢查構(gòu)組員應(yīng)當(dāng)熟悉效能監(jiān)察業(yè)務(wù),理解公司治理制度和公司經(jīng)營(yíng)治理情形，有較豐富的工作體會(huì)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，公平廉明。第三章效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條公司效能監(jiān)察的要緊任務(wù)是：（一）監(jiān)督檢查公司各職能部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站以及治理人員與否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)；與否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的治理制度，盡職盡責(zé)，勤政高效，做好統(tǒng)籌、和諧、監(jiān)督、服務(wù)工作；與否對(duì)的行使職權(quán)，科學(xué)決策，加強(qiáng)指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)行為偏差和治理缺點(diǎn)，分析存在問題的緣故，會(huì)同有關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見，加強(qiáng)內(nèi)部治理監(jiān)控，增進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力，確保公司制度、決定、文獻(xiàn)的執(zhí)行、愛惜指令暢通；（二）按規(guī)定參加調(diào)查違反國(guó)家法律法規(guī)和公司治理制度造成重大經(jīng)濟(jì)缺失的問題，依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，幸免和挽回公司經(jīng)濟(jì)缺失；（三）按規(guī)定參加調(diào)查解決公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故，增進(jìn)公司貫徹質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索，移交公司紀(jì)委解決，督促公司依法經(jīng)營(yíng)和各級(jí)治理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的貫徹，糾正治理人員行為偏差，總結(jié)推廣治理體會(huì)，健全治理制度，增進(jìn)公司規(guī)范治理，完善鼓舞約束機(jī)制。第十四條開展效能監(jiān)察工作的權(quán)限：（一）列席、召集被檢查單位與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議；（二）規(guī)定被檢查的單位及人員報(bào)送與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文獻(xiàn)、資料、合同、帳目及其它有關(guān)的文獻(xiàn)，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情形作出闡明和闡明；（三）查閱、復(fù)制、摘抄與效能監(jiān)察項(xiàng)目、資料，核算效能監(jiān)察項(xiàng)目的有關(guān)情形；（四）向監(jiān)察對(duì)象提出改善工作，加強(qiáng)治理的建議或作出對(duì)應(yīng)決定；（五）經(jīng)公司總經(jīng)理同意，責(zé)令有關(guān)單位或人員停止損害公司利益和職工正當(dāng)權(quán)益的行為；（六）建議有關(guān)部門暫停涉嫌嚴(yán)峻違法違規(guī)違紀(jì)人員的工作或職務(wù)；（七）有權(quán)對(duì)有關(guān)單位和人員提出獎(jiǎng)懲建議；（八）國(guó)家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定予以的其它權(quán)力。第十五條效能監(jiān)察能夠采納下列監(jiān)察方式：（一）針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)資產(chǎn)治理的風(fēng)險(xiǎn)因素和職工群眾反映的熱點(diǎn)問題等,開展單項(xiàng)或者綜合事項(xiàng)的效能監(jiān)察；（二）針對(duì)公司、項(xiàng)目、場(chǎng)、站治理活動(dòng)的全過程或重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展事前、事中、事后或全過程的效能監(jiān)察；（三）充足運(yùn)用信息化治理系統(tǒng)開展效能監(jiān)察工作。第四章效能監(jiān)察對(duì)象的權(quán)益和義務(wù)第十六條監(jiān)察對(duì)象有下列權(quán)益：（一）對(duì)批判、處分有異議的，能夠向作出批判、處分的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見和建議；（二）對(duì)監(jiān)察建議有異議的，能夠在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議期間不妨礙監(jiān)察文書的效力；（三）對(duì)監(jiān)察決定不服或有異議的，能夠向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察部門提出書面申訴，申訴期間不妨礙監(jiān)察決定的執(zhí)行；（四）有權(quán)規(guī)定與監(jiān)察對(duì)象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承接人員回避；（五）檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。第十七條監(jiān)察對(duì)象應(yīng)推行下列義務(wù)：（一）自覺同意、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作，如實(shí)提供有關(guān)情形和資料，不得隱瞞事實(shí)真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀(jì)行為；（二）主動(dòng)采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議，認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。第五章效能監(jiān)察的原則第十八條正當(dāng)性原則。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象與否對(duì)的貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十九條合約性原則。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象與否認(rèn)真執(zhí)行和完畢打算、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目的。第二十條合理性原則。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象與否從公司和本部門、本項(xiàng)目實(shí)際動(dòng)身，進(jìn)行科學(xué)治理，并獲得預(yù)期成效。第二十一條效能原則。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象與否完畢打算規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、環(huán)境、職業(yè)健康安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。第二十二條崗位職責(zé)原則。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象與否對(duì)的推行工作職責(zé)，與否對(duì)的行使工作權(quán)限等。第二十三條程序性原則。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象能否恪守議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，與否違反工作程序。第六章效能監(jiān)察的范疇與內(nèi)容第二十四條效能監(jiān)察的要緊范疇：（一）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)；（二）財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及資金治理活動(dòng)；（三）人力資源、教育治理活動(dòng)；（四）物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)治理活動(dòng)；（五）在建項(xiàng)目治理活動(dòng)；（六）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系運(yùn)行情形；（七）行政后勤、職工福利、廠務(wù)公布、廉潔自律工作情形；（八）其它治理活動(dòng)及上級(jí)布署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。第二十五條效能監(jiān)察的要緊內(nèi)容：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《審計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)治理制度等有關(guān)規(guī)定的情形；（二）貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系的情形；（三）貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司《工程項(xiàng)目治理辦法》、《工程項(xiàng)目治理原則》等有關(guān)規(guī)定的情形；（四）貫徹執(zhí)行公司物資、設(shè)備治理制度等有關(guān)規(guī)定的情形；（五）貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司勞動(dòng)、人事、教育及機(jī)關(guān)事務(wù)治理制度等有關(guān)規(guī)定的情形；（六）貫徹執(zhí)行民主治理和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的情形（七）貫徹執(zhí)行國(guó)家其它法律法規(guī)和公司其它規(guī)定的情形。第七章效能監(jiān)察的差不多程序第二十六條效能監(jiān)察的差不多程序涉及擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施預(yù)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察解決、跟蹤貫徹、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。第二十七條效能監(jiān)察項(xiàng)目通過下列方式擬定:（一）集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（二）公司總經(jīng)理直截了當(dāng)指定的效能監(jiān)察項(xiàng)目；（三）監(jiān)察處根據(jù)有關(guān)部門提供的情形、群眾反映較強(qiáng)烈的問題及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，選出在治理中急需解決的問題，提出立項(xiàng)建議，報(bào)總經(jīng)理同意的效能監(jiān)察項(xiàng)目。第二十八條效能監(jiān)察實(shí)施預(yù)備的要緊過程是：（一）成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組，檢查構(gòu)組員以紀(jì)檢監(jiān)察處人員為主，有關(guān)部門派人參加，或者聘任含有專門知識(shí)、技術(shù)的人員參加，本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系，或者有其它關(guān)系可能妨礙公平監(jiān)察的，不得作為檢查構(gòu)組員；（二）對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查構(gòu)組員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)和公司有關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；（三）收集整頓監(jiān)察根據(jù)，理清監(jiān)察項(xiàng)目的要緊業(yè)務(wù)流程和核心崗位權(quán)限，找準(zhǔn)要緊監(jiān)察點(diǎn)，明確監(jiān)察目的、規(guī)定和辦法環(huán)節(jié)，制訂實(shí)施方案；（四）向被檢查的治理人員所在部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站發(fā)送效能監(jiān)察告知，有關(guān)部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。第二十九條效能監(jiān)察組織實(shí)施的要緊內(nèi)容是：（一）向被檢查的部門、項(xiàng)目通報(bào)實(shí)施效能監(jiān)察的目的、規(guī)定和有關(guān)事宜；（二）聽取檢查的部門、項(xiàng)目自查自糾情形報(bào)告；（三）根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的辦法和環(huán)節(jié)對(duì)有關(guān)經(jīng)治理人員進(jìn)行檢查；（四）進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，通過查閱有關(guān)帳目、會(huì)議統(tǒng)計(jì)、合同、文獻(xiàn)及有關(guān)規(guī)定，檢查效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)治理人員推行職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司治理制度、完畢治理目的任務(wù)的情形；收集與監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文獻(xiàn)資料和事實(shí)陳說；（五）運(yùn)用實(shí)際調(diào)查、資料分析、目的考核、效益審計(jì)、因果分析等辦法，檢查治理人員履職行為的對(duì)的性，發(fā)現(xiàn)行為偏差和治理缺點(diǎn)；（六）向被檢查的治理人員及其所在部門、項(xiàng)目、場(chǎng)、站通報(bào)檢查情形，聽取其意見，并予以確認(rèn)；（七）會(huì)同有關(guān)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的行為偏差和治理缺點(diǎn)進(jìn)行分析,并查找其在體制、機(jī)制和制度等方面的存在緣故，研究提出監(jiān)察建議或決定的意見。第三十條為確保效能監(jiān)察順利進(jìn)行，效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后，效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公平地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告，并報(bào)公司總經(jīng)理同意。效能監(jiān)察報(bào)告內(nèi)容涉及監(jiān)察根據(jù)、檢查過程、發(fā)現(xiàn)的行為偏差和治理缺點(diǎn)、治理操縱制度分析和監(jiān)察建議或決定意見等。第三十一條紀(jì)檢監(jiān)察處對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題，報(bào)公司黨委同意后，進(jìn)行解決；對(duì)需要進(jìn)行監(jiān)察解決的,經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定；對(duì)涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題，移交有解決權(quán)的單位。第三十二條紀(jì)檢監(jiān)察處應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)察建議或決定的執(zhí)行情形進(jìn)行跟蹤檢查，督促整治意見的貫徹，及時(shí)將效能監(jiān)察成果及整治情形抄送給公司各部門。第三十三條差不多完畢的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。卷宗應(yīng)涉及：1、《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》；2、《效能監(jiān)察方案》；3、《效能監(jiān)察終止報(bào)告》；4、《效能監(jiān)察建議書》及執(zhí)行情形回復(fù)；5、對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲意見；6、效能監(jiān)察過程中收集的多個(gè)材料及有關(guān)會(huì)議統(tǒng)計(jì)。第三十四條公司每年終對(duì)全年效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)完畢的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行成效統(tǒng)計(jì)和成效評(píng)定，年度書面工作總結(jié)報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部。第八章監(jiān)察建議和決定第三十五條在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的行為偏差事實(shí)，報(bào)批后，下達(dá)整治監(jiān)察建議：（一）不執(zhí)行、不對(duì)的執(zhí)行或者遲延執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決策、決定等，應(yīng)予糾正的；（二）不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部治理制度的，或存在治理缺點(diǎn)的；（三）經(jīng)營(yíng)治理決策、打算、指令以及經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)不適宜，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的；（四）違反公司選人、錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序，決定明顯不適宜的；（五）按照國(guó)家法律法規(guī)和公司治理制度有關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模唬┢渌枰岢霰O(jiān)察建議的。第三十六條在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，報(bào)批后，作出監(jiān)察處分決定：（一）違反國(guó)家法律法規(guī)和公司治理制度，按照人事治理權(quán)限應(yīng)當(dāng)予以有關(guān)負(fù)責(zé)人紀(jì)律處分的；（二）不按規(guī)定追繳，或者不按規(guī)定退賠非法所得的；（三）差不多給國(guó)有資產(chǎn)或公司利益造成損害，未采用補(bǔ)救方法的；（四）其它需要作出監(jiān)察處分決定的。第三十七條監(jiān)察建議或決定以書面形式送達(dá)被檢查的治