新員工角色轉(zhuǎn)換

新員工角色轉(zhuǎn)換從大學(xué)生到成為一種職場員工，這種角色的忽然轉(zhuǎn)變會讓諸多剛?cè)肼殘龅男氯烁杏X不適應(yīng)，協(xié)助新員工完畢角色轉(zhuǎn)變，是新員工培訓(xùn)課程的重要目的之一。而實際中需要考慮的問題諸多。那么，在新員工培訓(xùn)課程中怎么讓員工實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變呢。接下來，我們就先來看看，新員工培訓(xùn)課程中的某些問題。一、角色轉(zhuǎn)變的必要性?????????不管是應(yīng)屆生，還是社招生，來到新的公司后，都有個角色轉(zhuǎn)變問題。角色轉(zhuǎn)變的實責(zé)問題，是在公司特定的文化背景、價值觀和理念的狀況下，如何做人和如何做事的問題。大家來到賽托，就是要解決如何做賽托人和對的做賽托事的問題。角色的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的事情，它是一種過程，這個過程的長短，對不同的人可能是不同的，核心是一種心態(tài)問題。有兩種心態(tài)：一種是主動的心態(tài)，主動心態(tài)的一種重要特性是自己主動適應(yīng)環(huán)境；另外一種是消極心態(tài)，它的一種重要特性是規(guī)定環(huán)境適應(yīng)自己。兩種不同的心態(tài)造成兩種不同的成果。???1、公司與學(xué)校的區(qū)別?????????學(xué)校與公司是兩個完全不同的社會組織。學(xué)校是按照國家規(guī)定的教育大綱和培養(yǎng)目的，將學(xué)生培養(yǎng)成為含有一定文化層次的將來人才，學(xué)生的重要任務(wù)是學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識。????公司是以獲取利潤為目的的功利集團，其任務(wù)是發(fā)明財富。?????????學(xué)生——公司人——賽托人的轉(zhuǎn)變。?????????公司與社會的區(qū)別?????????社會是復(fù)雜的團體和個體的集合，不同的團體和個體有著不同的目的、價值觀和理念。公司是社會的構(gòu)成部分，它有著具體的目的，特定的價值觀和理念。?????????社招生——賽托人的轉(zhuǎn)變。?????????社招人員來賽托前，在其它公司或單位工作了一段時間，有一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)歷，這些都是貴重的資源，來到賽托后，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚。另外方面，其它公司和單位的文化與賽托的文化可能不完全同樣，有的可能相悖。因此，對社招人員來說，也有一種重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)賽托文化的問題。?入部門后，要注意幾個方面的問題?????????重新學(xué)習(xí)和理解部門的多個流程和規(guī)章制度?????????到了部門后，除了要補充學(xué)習(xí)公司的有關(guān)規(guī)章制度外，更多的是要學(xué)習(xí)部門的業(yè)務(wù)和所在部門的流程和規(guī)章制度。與學(xué)校比較起來，你們可能會感到，公司的流程和規(guī)章制度較多，規(guī)定也比較嚴格，可能開始你們會感到不太習(xí)慣，如：??上、下班刷卡；?不能隨便瀏覽網(wǎng)上信息；不能隨便上網(wǎng)；不準互相探詢工資待遇；上班不準做與工作無關(guān)的事情；可能你們有的人認為有些規(guī)章制度沒有必要；有的規(guī)章制度太嚴了；有的規(guī)章制度太煩瑣，但你們要認識到，存在總是有它的合理性。并且，要注意的是，這些流程和規(guī)章制度在沒有修改和取消之前，每個員工都要毫無例外地恪守。從過去的狀況來看，違反流程和規(guī)章制度的現(xiàn)象時有發(fā)生，如：違反本人對公司的保密承諾，挖技術(shù)人員及有關(guān)技術(shù)到競爭對手公司，侵犯了公司的利益；?諸多員工訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)站，如新聞、音樂、體育等站點；?私自啟動網(wǎng)絡(luò)合同或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，私自設(shè)立固定IP地址等。這些行為嚴重地影響了公司其它員工的工作，也造成了公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全隱患。有的員工，特別是剛轉(zhuǎn)正很快的新員工互相探詢工資待遇，造成部分員工心里失衡，影響工作，破壞了團體氛圍。?????????每個員工除了要嚴格恪守多個流程和規(guī)章制度外，還要恪守國家的法律、法規(guī)，這是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。過去，公司員工違反國家法律和法規(guī)的現(xiàn)象也是存在的。?恪守公司的各項流程和規(guī)章制度以及國家的法律法規(guī)，是一種人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，習(xí)慣了就不會感到是一種約束。對的面對壓力，盡快擺脫困惑????????來到公司的員工，普遍感到壓力大。如何看待壓力問題？為了適應(yīng)市場競爭形勢和民族工業(yè)快速發(fā)展的需要，公司對產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)抓得是很緊的，由于慢了就會被裁減，這是一種嚴酷的現(xiàn)實。公司要始終活下去，不要死掉。對賽托來講，長久研究的是如何活下去，活下去的基礎(chǔ)是不停提高核心競爭力，而提高公司競爭力的必然成果是利潤的獲得，以及公司的發(fā)展壯大。鑒于公司所面臨的市場競爭形勢和壓力。無疑，任何懈怠都會給公司帶來危機。我們直接面臨著和世界的領(lǐng)先醫(yī)藥原材廠商同場進竟技，我們能否頂住對手和搶進市場，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展的大問題，決不能掉以輕心。因此，員工一旦進入公司，就可能要承當(dāng)比較繁重的任務(wù)。為了給顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，為了加緊新產(chǎn)品的開發(fā)進度，經(jīng)常加班加點在公司是不可避免的。據(jù)說，過去有的員工在開發(fā)中持續(xù)幾個星期沒有出實驗樓；有的員工在測試的核心時候，持續(xù)兩、三個月沒有回住地。固然，不是激勵大家去仿效他們的做法，而是但愿大家要學(xué)習(xí)他們那種急任務(wù)所急，對工作高度負責(zé)的拼博精神。個人成長的需要?????????一種人想要干一翻事業(yè)并獲得成就，沒有壓力和吃苦的精神是不行的。所謂“苦其心志，勞其筋骨”的古訓(xùn)是有一定道理的。在現(xiàn)實生活中，大凡在工作或事業(yè)上有成就的人，無不都是在奮斗的歷程中，通過艱辛的努力并付出了相稱的代價之后才獲得的。你們現(xiàn)在很年輕，正是集中精力干事業(yè)的時候，民族工業(yè)的發(fā)展和強大需要你們。我與許多新員工訪談時，絕大多數(shù)人感到工作緊張，壓力較大。但大家認為，沒有壓力，成長不了。要減小壓力，必須先承受壓力。工作熟悉了，業(yè)務(wù)水平提高了，壓力自然就會小了。特別要提示的是：你們新來乍到，可能會碰到不少困難或困惑。在最困難的時候，也是最容易動搖信心和意志的時候，有的員工在碰到困難準備打退堂鼓時，我就對他們說，要堅持住，咬咬牙，就挺過去了。在最困難的時候，也是即將要看到曙光、看到勝利的時候。這決不是說教式的標語，而是活生生的真理，許多新員工，當(dāng)他們進到部門經(jīng)歷了一段艱辛的努力之后，都一種一種地渡過了難關(guān)（幾個具體案例）。??個人競爭的需要?????????公司為了提高核心競爭力，保持持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，要對員工的素質(zhì)不停進行優(yōu)化，即對員工進行優(yōu)勝劣汰的管理。你們來到賽托，即使通過了一次又一次的面試或考試，可謂過五關(guān)斬六將，有的自認為是天之驕子，并自然產(chǎn)生一種優(yōu)越感。但如果干得不好，也是有可能被裁減的。另外，通訊事業(yè)的飛速發(fā)展，給每個人提出了新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這一形勢的需要，我們唯一的選擇就是抓緊學(xué)習(xí)，努力工作，使自己的業(yè)務(wù)水平不停跟上公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，自己給自己加點壓力是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?????????大家只有對的地理解了壓力，才有可能以主動的心態(tài)，面對必要的加班問題。但決不是激勵大家總是把弦繃得緊緊的，沒有效率的加班是不倡導(dǎo)的，核心是要提高白天的工作效率。為了釋放和緩和壓力，各部門將把組織氛圍建設(shè)作為部門的一項長久的重要任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和HR部也都很重視這個問題。組織氛圍的目的是：為大家發(fā)明一種團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑，讓大家感到愉快的工作環(huán)境。??????????大家要注意并善于安排好自己的工作和生活。?????????要重視試用期和培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)和工作????????新員工進入部門后，有三個月的試用期或培訓(xùn)期。不管是試用期也好，還是培訓(xùn)也好，對自己職業(yè)化的提高和公司發(fā)展都是很重要的。根據(jù)以往的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題，現(xiàn)提出幾點意見供大家參考。?????????在這段時間里，除了要學(xué)習(xí)部門流程和規(guī)章制度、熟悉生活和工作環(huán)境外，還要抓緊時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和盡快上手工作。在這三個月里，部門要全方面考核你們對工作的適應(yīng)能力。三個月結(jié)束時，還要參加答辯和考試，最后對你們進行全方面評定，根據(jù)評定成果決定與否按期轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。即使你們不要刻意地去為答辯而答辯，但在思想上要予以必要的重視。（2）進到部門后，每個新員工要配備一名思想導(dǎo)師。思想導(dǎo)師就是你們進部門后的領(lǐng)路人，他們在思想上、生活上和工作上對你們進行指導(dǎo)和協(xié)助。思想導(dǎo)師在全方面地理解你們的狀況的基礎(chǔ)上，為你們制訂三個月的培養(yǎng)計劃，根據(jù)你們的專業(yè)知識構(gòu)造和個人特長擬定你們的研究方向及領(lǐng)域，還要給你們安排具體的學(xué)習(xí)資料和工作任務(wù)。你們有什么想法和意見一定要向思想導(dǎo)師提出來，特別是在計劃的執(zhí)行過程中，有什么問題一定要及時反映，千萬不要悶在心里，這對自己是非常不利的。過去發(fā)生過：對培養(yǎng)計劃有見解，不敢提（如計劃不具體，目的不明確，看文檔的時間太長，工作不飽滿，工作壓力過大等）；對思想導(dǎo)師故意見，不敢說（如思想導(dǎo)師主動關(guān)心不夠,協(xié)助少等）；不敢直接找主管反映問題；?有問題不敢問周邊員工。?????????如果你們不樂意對思想導(dǎo)師提，能夠找你們的主管（項目經(jīng)理、部門經(jīng)理）提，也可找HR反映。?????????對性格比較內(nèi)向的員工，但愿你們的思想一定要開放些，膽子要大一點，臉皮要“厚”某些，這對你們也是一種鍛煉。要倡導(dǎo)不恥下問，學(xué)問學(xué)問，不懂就要問，公司有一種很有效的求助系統(tǒng)，你們要充足地運用。不要緊張別人回絕回答你的問題，也不要怕別人恥笑你提的問題（特別是對社招生）。即使現(xiàn)在你問的問題很簡樸、很低檔都沒有什么關(guān)系，怕的是后來獨立承當(dāng)任務(wù)時，你還是不懂就麻煩了。?????????要勤于動手，要多去生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉工作環(huán)境和人員關(guān)系。?????????大部分新員工來到部門早期，都或多或少地感到有些迷茫，無所適從，這是正?，F(xiàn)象。事在人為，盡管每個人所處的環(huán)境條件不同，思想導(dǎo)師的指導(dǎo)水平和責(zé)任也可能不相似，但擺脫困境，爭取主動的最佳方法還是靠自己，個人的主觀能動性和良好的心態(tài)是成功的秘訣。?幾乎全部的新員工，在通過了約六個月的時間后，基本上適應(yīng)了工作環(huán)境，比較快地上手工作，在不同的崗位上發(fā)揮著較好的作用。不少人成為業(yè)務(wù)上的骨干，共同特點是，虛心好學(xué)，任勞任怨，勤奮刻苦，工作認真負責(zé)，一絲不茍，精益求精，有關(guān)這方面的例子尚有諸多。要對的認識和看待培訓(xùn)的問題，去培訓(xùn)是為了去掉浮躁，培養(yǎng)我們規(guī)范、認真、細致和負責(zé)做事的工作作風(fēng)，從久遠看，不管是對個人，還是對公司都有很大的好處。俗話說，“砍柴不誤磨刀工”，我們要主動并愉快地去參加培訓(xùn)。?????????公司的領(lǐng)導(dǎo)和HR對新員工的培養(yǎng)和成長非常關(guān)心和重視。為了給新員工發(fā)明良好的學(xué)習(xí)和工作條件，他們始終在進行不懈地努力。?開放自我，融于集體，堅持和發(fā)揚團體精神?????????高科技產(chǎn)品的特點，決定了公司必須要堅持和發(fā)揚團體精神。這與理論工作不同，愛因斯坦一種人能夠研究出相對論。陳景潤一種人能夠揭示歌德巴赫猜想的奧妙。但他們都不能一種人搞出原子彈和導(dǎo)彈，也不能一種人開發(fā)出技術(shù)含量很高的高科技產(chǎn)品。因此公司強調(diào)發(fā)揮集體力量和團體精神是非常重要的。個人的進步與成長也不無與集體和團體精神有著親密的關(guān)系。這一點，許多進賽托的人都有著深刻的體會。個人應(yīng)當(dāng)怎么做，我認為最重要的是要“開放自我”。????????1、要養(yǎng)成溝通的習(xí)慣?碰到困難和問題時，要主動與有關(guān)人員（涉及主管）進行溝通；?自己與別人發(fā)生矛盾時（員工之間、員工與主管之間、部門與部門之間），要主動與別人進行溝通；?l?自己的工作狀況要主動向主管溝通。?對性格較內(nèi)向的人，更要注意溝通方面的鍛煉。????????解決好人際關(guān)系和部門關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)與配合先承認個性、尊重個性，求大同，存小異,不要為小事斤斤計較；多看別人的優(yōu)點和優(yōu)點；對人要寬容，要有包容心；要尊重人和理解人；?部門之間合作、協(xié)調(diào)時，要克服本位主義，要考慮公司整體利益（案例：異地開發(fā)溝通的困難）；有了問題和矛盾時，首先檢查自己。??3、將自我批判精神貫徹到行動上????????自我批判，對自己，對公司和社會是一種責(zé)任。?人不可能是完美的，事物不可能是盡善盡美的；人們?nèi)菀卓吹阶约旱膬?yōu)點，并沾沾自喜；對缺點有隱蔽的本能，人最怕否認自己；?缺少自我批判的人，對別人的意見和批評往往聽不進去；即使聽進去了，改起來，猶如隔靴搔癢。貴州沃立成（簡稱:沃立成培訓(xùn)），長久致力于建立完整的公司培訓(xùn)、落地的教育系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)鏈，不停整合研發(fā)國內(nèi)外體驗式培訓(xùn)教學(xué)資源及有關(guān)經(jīng)驗，傾力打造國內(nèi)團體體驗式培訓(xùn)品牌。沃立成培訓(xùn)是集公司內(nèi)訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、大型體驗式主題培訓(xùn)、青少年成長夏令營等為一體的培訓(xùn)機構(gòu)。自公司成立以來始終致力于體驗式培訓(xùn)的研究、推廣和創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)在日趨多樣的團體培訓(xùn)需求，創(chuàng)立了獨特的面對個人、團體和組織的培訓(xùn)體系，并始終堅持個性化設(shè)計與專業(yè)化實施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。歡迎點進官網(wǎng)或在線咨詢！季節(jié)中的花開花落，都有自己的命運與節(jié)奏，歲月如歌的譜曲與納詞，一定是你。人生不如意十之八九，有些東西，你越是在乎，越會失去。一種人的生活，愉快與否，不是地位，不是財富，不是美貌，不是名氣，而是心境。有時候極度的委屈，想脆弱一下，想找個踏實的肩膀依靠，可是，人生滄海，那個踏實肩膀的人，也要食人間煙火，也要面對自己的不堪與無奈。歲月告訴我：當(dāng)生活刁難，命運困苦，你的內(nèi)心必需單槍匹馬，從容應(yīng)戰(zhàn)。有時候真想躲起來，把手機關(guān)閉，斷了全部的聯(lián)系，可是，那又如何，該面對的問題，仍舊要面對。與其逃避，不如接納；與其怨天尤人，不如主動主動去解決。歲月告訴我：美妙的人生，二分之一要爭，二分之一要隨。有時候想拼命的攀登，但總是力不從心?？墒牵總€人境況是不同的，不要拿別人的原則，來塑造自己的人生。太多的失望，太多的落空，純屬生活的常態(tài)。歲月告訴我：挫敗，總會襲人，并且，讓你承受，但也，負責(zé)讓你成長。人生漫長，卻