用EIQ分析法分析FH公司線纜倉(cāng)庫(kù)布局

學(xué)習(xí)與分析學(xué)習(xí)與分析小組成員：用EIQ分析法分析FH公司線纜倉(cāng)庫(kù)布局

運(yùn)用EIQ分析法，針對(duì)FH公司存在的問(wèn)題和圖中內(nèi)容，分析倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在的布局結(jié)構(gòu)，給出倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化解決方案？E：訂單件數(shù)I:品項(xiàng)Q：數(shù)量對(duì)FH公司進(jìn)行EIQ分析，即對(duì)其一周發(fā)貨清單進(jìn)行EQ分析，IQ分析，EN分析和IK分析訂單量（ＥＱ）分析。

將EQ按照Q量的大小進(jìn)行排序，如下表：EＱ分析表E70122a70123a70124a70127a70125a70128a70127pQ36186303133005328597260542576223108E70124a70122p70125p70123p70126a70128p70126pQ219881923517925157421319799207152

根據(jù)上表和上圖，我們進(jìn)行ABC分類，可將70122a歸為A類。對(duì)于A類訂單，我們應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)的管理；對(duì)于70122A這樣的客戶，F(xiàn)h公司也應(yīng)該在銷售方面加強(qiáng)管理。品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析將ＩＱ分析按照Ｑ量的大小進(jìn)行排序，如下表ＩＱ分析表II005I004I006I009I007I003I001Q154800409122889623094172861600011050II002I012I013I015I011I010I014I008Q66004350897.87013302805029

根據(jù)上表和上圖，我們可進(jìn)行ABC分類，可將I005分為A類，因其訂貨量相對(duì)于其他的貨物來(lái)說(shuō)數(shù)量很大，公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保其貨源充足，定期查看庫(kù)存，確保其不會(huì)出現(xiàn)缺貨的情況，在倉(cāng)庫(kù)中擺放此類產(chǎn)品在出口附近，以方便出貨。訂單品項(xiàng)數(shù)(EN)分析

根據(jù)發(fā)貨清單，我們發(fā)現(xiàn)單一的訂單量基本上都在8中上下浮動(dòng)，因而，我們可采取分類揀取的作業(yè)方式來(lái)滿足需求，具體如下圖：EN分析表

根據(jù)上圖，我們可看出單一訂單的出貨種類數(shù)較大，貨物的類別較多，我們可考慮采用批量揀取的作業(yè)方式作業(yè)。品項(xiàng)受訂次數(shù)（IK）分析

將Ik分析按照K量的大小進(jìn)行排序，如表所示IK分析表II005I009I010I006I004I001I003I007K1413121211888II012I002I011I015I013I014I008K7652221

從上表和上圖中發(fā)現(xiàn)，I005,、I009、I010、I006的訂貨次數(shù)較多，運(yùn)用ABC分類，應(yīng)將其劃歸為A類，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，應(yīng)將這4項(xiàng)放在較方便出貨的位置，以縮短行走和搬運(yùn)的距離和時(shí)間。對(duì)FH公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的布局結(jié)構(gòu)分析規(guī)劃不合理，對(duì)于出貨量大，出貨頻次高的貨物位置擺放不當(dāng)，其布局中沒(méi)有充分考慮貨物的出貨量和出貨率，只是隨便的把貨物堆放在一起，致使部分訂單量較大或者訂貨頻次較高的貨物運(yùn)送距離過(guò)長(zhǎng)。倉(cāng)庫(kù)中的通道較多，以平面布局的原因致使倉(cāng)庫(kù)空間的利用率下降，對(duì)于一些小件的物品，應(yīng)采用貨架形式以減少占用的面積。對(duì)于不合格品，其存放的位置過(guò)于深入，導(dǎo)致當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的訂單中的某些貨物沒(méi)被訂購(gòu)后，或部分不合格品的貨物沒(méi)有盡快的撤走，造成倉(cāng)庫(kù)的積壓，占用場(chǎng)地。對(duì)于某些貨物，如011類，其放置位于眾多貨物中間，而且沒(méi)有通道直接去領(lǐng)取，導(dǎo)致像這類的貨物的揀取困難，浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于FH公司現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的布局，主要存在以下的問(wèn)題：對(duì)FH公司倉(cāng)庫(kù)布局的優(yōu)化解決方案對(duì)于FH公司倉(cāng)庫(kù)的布局的優(yōu)化如上圖所示，具體原因如下：根據(jù)EIQ分析法的數(shù)據(jù)，我們按照出貨量的大小和貨物出貨的頻次，把訂單量較大和出貨頻次較高的幾類貨物放置在接近進(jìn)貨門和出貨門的位置，這樣既減少的這類貨物運(yùn)送距離的同時(shí)也方便對(duì)貨物的揀取。對(duì)于一些訂貨頻次較少，數(shù)量需求少的貨物，我們把他安排在貨倉(cāng)比較深的位置，并采用多層貨架的形式以減少占用地面的面積。對(duì)于不合格品，我們放置在倉(cāng)庫(kù)比較中間的位置，避免了當(dāng)不合格品沒(méi)被盡快撤走而導(dǎo)致占用倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。把車間周轉(zhuǎn)庫(kù)放置在倉(cāng)庫(kù)靠里的位置，這樣避免了占用其他貨物的面積。保證每種貨物的存放區(qū)都有通道直接到達(dá)，方便叉車或工人們直接揀取，減少了時(shí)間的浪費(fèi)，提高了效率。對(duì)于004、006、007這類存放在托盤上的貨物，我們直接把他們安排在比較靠近的一塊區(qū)域里，既方便了托盤統(tǒng)一搬運(yùn)的同時(shí)也方便了其出入貨。部分貨架采用多層的形式，減少了倉(cāng)庫(kù)的占地面積，增加了存貨空間。小結(jié)

通過(guò)運(yùn)用ＥＩＱ方法，我們已經(jīng)對(duì)FH公司的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了更合理的規(guī)劃，但除了在硬件設(shè)施的建設(shè)上得到重視以外，ＦＨ公司也應(yīng)該對(duì)諸如７０１２２a，７０１２３a這類型訂貨量和