各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、考核目的本考核辦法旨在強(qiáng)化各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展，提高企業(yè)管理水平，降低安全事故發(fā)生概率，保障職工生命財產(chǎn)安全。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；各級領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任分工；安全管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置和職責(zé)明確情況；班組長、工段長、主管安全員等安全生產(chǎn)責(zé)任人的履職情況。2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況安全培訓(xùn)管理；安全生產(chǎn)文件、檔案管理；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度的制定和落實情況；安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否符合要求；安全生產(chǎn)投資、預(yù)算、費用、分配、使用情況。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況職工安全教育、培訓(xùn)、考核及其它安全技術(shù)操作訓(xùn)練情況；安全生產(chǎn)檢查、巡查、監(jiān)控與報告安全隱患的處理情況；安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施的實施情況；安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析、處理及匯報上級情況。三、考核方法1.考核組成員考核組成員由安全監(jiān)管部門、部門主管、安全管理責(zé)任人、班組長、主管安全員、專職安全員等人員組成，考核組長由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.考核程序開展考核前，由考核組根據(jù)實際情況選擇考核時間和考核對象；開展考核時，分別對各個考核內(nèi)容進(jìn)行檢查，并填寫評分表；考核結(jié)束后，整理評分表，制定考核報告，并向考核時間內(nèi)考核對象反饋考核結(jié)果；針對考核發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施并跟進(jìn)總結(jié)。3.評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)分為基本要求、一般要求和優(yōu)秀，分值分別為滿分、80分和60分，其中不合格、建議督辦、督辦等級、等級和考核單位答復(fù)情況等情況將在考核報告中詳細(xì)列出。四、考核結(jié)果1.考核等級按照評分表的總分，將考核等級分為四級：優(yōu)秀（≥90分）；良好（80～89分）；合格（70～79分）；不合格（<70分）。2.考核結(jié)果的應(yīng)用優(yōu)秀單位將被給予獎勵；良好、合格、不合格單位將被制定整改措施；不合格單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，否則將被采取行政或經(jīng)濟(jì)處罰。五、考核周期本考核辦法一般按年度考核，如特殊情況需要變更考核周期，需報請安全監(jiān)管部門批準(zhǔn)。六、考核總結(jié)本考核辦法的實施以及考核情況的總結(jié)和反饋，必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理責(zé)任人區(qū)