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文檔簡介

《新藥項目風險管理》PPT課件本課件將向您介紹如何進行新藥項目的風險管理，以幫助您縮小風險、提高成功率。新藥項目風險管理概述風險管理介紹什么是風險管理？為什么要進行風險管理？新藥研發(fā)過程概述了解新藥項目的開發(fā)流程，有助于更好地進行風險管理。風險管理與企業(yè)發(fā)展如何將風險管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合，實現(xiàn)雙贏？新藥研發(fā)風險評估合法合規(guī)風險了解新藥開發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)，預防不合規(guī)風險。財務風險識別與評估新藥研發(fā)的財務風險，有效管理成本、掌控預算。合作風險在與合作方合作過程中，如何規(guī)避潛在的合作風險？技術(shù)風險技術(shù)的不確定性可能會導致項目的失敗，如何進行有效的技術(shù)風險評估？風險識別和分析1團隊討論集思廣益，匯聚各方智慧，發(fā)現(xiàn)項目中存在的潛在風險。2風險記錄建立風險臺賬，將風險項記錄下來以供跟蹤、檢查、報告。3分析風險對風險進行概率、影響等多方面分析，制定詳細的風險分析報告。風險評估和優(yōu)先級排序風險評估方法風險評估分為定性與定量評估，對比分析得出風險影響等級。優(yōu)先級排序選擇恰當?shù)呐判蚍椒ǎ_保風險管控有序、科學。風險分級管理根據(jù)風險分級制定出有效的風險處理方案與策略。風險處理策略1風險歸檔與備份備份數(shù)據(jù)與文件，防止文件丟失、病毒侵擾等風險。2合理分散風險風險分散是降低風險的有效策略，在新藥項目中也應用廣泛。3強化內(nèi)部控制完善內(nèi)部控制機制，從制度、流程、風險管理等方面進行管理和控制。風險控制和監(jiān)測風險監(jiān)測定期對風險進行管理和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)風險事件并進行處理。風險控制建立風險控制預警機制，能夠?qū)︼L險進行預警并采取措施。結(jié)論和總結(jié)風險管理實踐結(jié)合實際項目案例，分享風險管理的成功實踐和經(jīng)驗。風險管理與管理決策結(jié)合風險管理的理論和方法，探索如何制定明智的管

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