節(jié)能減排工作自我評價

Word版本，下載可自由編輯節(jié)能減排工作自我評價節(jié)儉資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學進展觀，提升企業(yè)經(jīng)濟進展質量和效益、增加企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術革新和節(jié)能降耗目標做了很多的工作，取得了比較好的成效。詳細情景如下:

一、仔細貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎管理工作

第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序綻開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡，建立了節(jié)能降耗領導小組，把能源管理工作掩蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們依據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。

其次、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調研認識先進同行業(yè)的實際能耗情景，依據(jù)一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結合本公司實際，查找差距，分析緣由，制定改善措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，掌握好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月評價，準時發(fā)覺和調整生產(chǎn)過程中所消失的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前掌握。在日常工作中采用多種宣揚、培訓、激勵措施，提升全員的節(jié)能意識，充分調動一線職工積極參與節(jié)能降耗的進取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

二、向科技要節(jié)儉，靠技術提升降能耗

我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術提升作為節(jié)儉資源、削減能耗、增加效益、促進進展的重要手段，堅持科技提升，實現(xiàn)內(nèi)涵進展，使節(jié)能工作貫徹到基層。

第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提升。例如:隨著溝通變頻技術的進展，相關產(chǎn)品日趨成熟牢靠，價格不斷降低，從__年起，我們有方案，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量削減百分之十五以上。其它，在換熱站上加裝排氣裝置，提升循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

其次、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業(yè)新技術的進展情景，隨著新技術日新月異的進展，其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些有用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質情景進行軟化，降低水質中水垢的構成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項措施使其降低近兩個百分點。

第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施

第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組，制定詳細的節(jié)能措施和管理方法，為節(jié)能降耗工作供應了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)掌握能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。

其次、公司各部門著重強化了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并進取使用信息化技術努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等鋪張情況，夏季空調溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。

第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分降落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避讓了只追求目標目標的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。

回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻熟悉到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存進展的堅實基礎，是提升企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不行推卸的社會職責。在城市集中供熱日新月異，飛速進展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的平安穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎設施的配套要求。

盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必需的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設節(jié)儉型社會的總目標，雖然目標非常艱難，但我們有決心和信念，在現(xiàn)有工作的基礎上，依據(jù)市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：

第一、進一步深化管理，全面推行節(jié)能降耗工作。要進一步增加全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推行。

其次、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術的飛速進展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源制造的條件和機會，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術在區(qū)內(nèi)熱力供應中的應用，以期到達利用相同的能源，制造出更多的產(chǎn)出，推行整體節(jié)能工作的開展。

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