任職資格認(rèn)證表營(yíng)銷類二級(jí)_第1頁
任職資格認(rèn)證表營(yíng)銷類二級(jí)_第2頁
任職資格認(rèn)證表營(yíng)銷類二級(jí)_第3頁
任職資格認(rèn)證表營(yíng)銷類二級(jí)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

任職資格認(rèn)證表,,,,,,,,

營(yíng)銷類二級(jí),,,,,,,,

申請(qǐng)人:,,,,工號(hào):,,,編號(hào),HR-10-

序號(hào),關(guān)鍵點(diǎn),取證方法,,,證據(jù)清單,自檢得分,認(rèn)證得分,面談小結(jié)

,,文檔,關(guān)鍵事件,第三方證詞,,,,

信息收集與分析,,,,,,,,

1,客戶需求分析(2),,,,,,,

2,客戶財(cái)務(wù)狀況分析(1),,,,,,,

3,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(2),,,,,,,

4,自我分析(2),,,,,,,

5,市場(chǎng)環(huán)境分析(1),,,,,,,

市場(chǎng)策略,,,,,,,,

1,市場(chǎng)目標(biāo)確定(3),,,,,,,

2,市場(chǎng)策略確定(4),,,,,,,

3,存在問題及需求分析(3),,,,,,,

制定策略方案,,,,,,,,

1,項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間確定(3),,,,,,,

2,項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)確定(4),,,,,,,

3,項(xiàng)目所需支援(1),,,,,,,

策略方案實(shí)施,,,,,,,,

1,任務(wù)目標(biāo)分解與實(shí)施(2),,,,,,,

2,工作進(jìn)展總結(jié)與檢查(2),,,,,,,

公關(guān)策劃,,,,,,,,

1,客戶背景分析(4),,,,,,,

2,關(guān)系現(xiàn)狀評(píng)估(2),,,,,,,

3,公關(guān)目標(biāo)制定與分析(2),,,,,,,

4,公關(guān)策劃方案和計(jì)劃(2),,,,,,,

公關(guān)策劃落實(shí),,,,,,,,

1,客戶高層拜訪(6),,,,,,,

2,研討會(huì)組織(2),,,,,,,

3,技術(shù)交流與推廣(2),,,,,,,

公共效果評(píng)估,,,,,,,,

1,公關(guān)效果審評(píng)(5),,,,,,,

2,改進(jìn)方案與目標(biāo)(5),,,,,,,

項(xiàng)目策劃,,,,,,,,

1,項(xiàng)目背景分析(2),,,,,,,

2,項(xiàng)目目標(biāo)(2),,,,,,,

3,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(3),,,,,,,

4,項(xiàng)目實(shí)施策略與計(jì)劃(3),,,,,,,

項(xiàng)目過程控制,,,,,,,,

1,項(xiàng)目過程的把握與調(diào)整(2),,,,,,,

2,對(duì)顧客的引導(dǎo)(2),,,,,,,

3,重點(diǎn)客戶關(guān)系把握(2),,,,,,,

4,項(xiàng)目進(jìn)展情況分析(2),,,,,,,

5,項(xiàng)目總結(jié)(2),,,,,,,

技術(shù)、商務(wù)談判,,,,,,,,

1,談判走向引導(dǎo)(1),,,,,,,

2,談判分工與項(xiàng)目(1),,,,,,,

3,談判過程控制(1),,,,,,,

4,談判總結(jié)與分析(1),,,,,,,

5,合同簽訂(1),,,,,,,

訂單流程的執(zhí)行與監(jiān)控,,,,,,,,

1,合同執(zhí)行監(jiān)控(1),,,,,,,

2,合同執(zhí)行情況與顧客的及時(shí)溝通(2),,,,,,,

3,客戶意見的收集與處理(1),,,,,,,

4,合同回款與清收(1),,,,,,,

公司宣講,,,,,,,,

1,組織機(jī)構(gòu)(1),,,,,,,

2,人員結(jié)構(gòu)(1),,,,,,,

3,公司經(jīng)營(yíng)、銷售情況(1),,,,,,,

4,公司典型工程(1),,,,,,,

5,公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略(1),,,,,,,

產(chǎn)品宣講,,,,,,,,

1,自營(yíng)產(chǎn)品(1),,,,,,,

2,代理產(chǎn)品(1),,,,,,,

案例提供(3分),,,,,,,,

備注:,,,,,得分合計(jì),,,祥見《面談?dòng)涗洝?/p>

,,,,,,,,,

改進(jìn)點(diǎn)、改進(jìn)計(jì)劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論